裝飾公司人力組織結(jié)構(gòu)圖_第1頁(yè)
裝飾公司人力組織結(jié)構(gòu)圖_第2頁(yè)
裝飾公司人力組織結(jié)構(gòu)圖_第3頁(yè)
裝飾公司人力組織結(jié)構(gòu)圖_第4頁(yè)
裝飾公司人力組織結(jié)構(gòu)圖_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、裝飾公司人力組織結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖詳解一,公司最高領(lǐng)導(dǎo) -總經(jīng)理二, 1,公司高層管理 -副總經(jīng)理行政副總負(fù)責(zé)公司各個(gè)方面的工作的運(yùn)營(yíng),協(xié)調(diào),管理,外聯(lián)以及突發(fā)事件的處理 2. 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況可增加運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一名, 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作以及人事 調(diào)動(dòng)3. 行政部下分人力資源與行政辦公室4. 人力資源負(fù)責(zé)公司人員的整體調(diào)配,招聘,解聘,以及組織參加培訓(xùn)5. 辦公室主任負(fù)責(zé)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決議的上傳下達(dá)以及公司的日常管理(詳見(jiàn)圖表 6,財(cái)務(wù)部 (由總經(jīng)理直接監(jiān)管1 組織建立公司內(nèi)部結(jié)算體系,并監(jiān)督實(shí)施;2 安排財(cái)務(wù)部日常工作,監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)部收款、結(jié)算、報(bào)銷等日常工作;3 公司日常開(kāi)支的審核、審批

2、,控制公司日常運(yùn)行成本;4 保管公司材料采購(gòu)、辦公用品采購(gòu)、大項(xiàng)費(fèi)用和資產(chǎn)購(gòu)置合同;5 執(zhí)行現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)(包括日常報(bào)銷、借款、債權(quán)、債務(wù)收支等6 保管庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清、日結(jié)、日核對(duì),保證帳實(shí)相符;7 審核現(xiàn)金憑單,并轉(zhuǎn)現(xiàn)金出納付款,現(xiàn)金憑證的制單工作;8 接受會(huì)計(jì)每月工資的制表,經(jīng)過(guò)審核和批準(zhǔn)后辦理工資發(fā)放;7,企劃部 負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃,廣告設(shè)計(jì)等三,公司中層管理以市場(chǎng)部,設(shè)計(jì)部,工程部三大部門(管理規(guī)定詳見(jiàn)細(xì)則1, 市場(chǎng)部分公司市場(chǎng) 部設(shè)置經(jīng)理一名,市場(chǎng)專員若干名 (根據(jù)各分公司實(shí)際工作量確 定名額 。市場(chǎng)部人員行政隸屬關(guān)系在分公司,由各分公司負(fù)責(zé)招聘,受所在分公司經(jīng) 理領(lǐng)導(dǎo), 由各分公司

3、自行負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、 考核和管理, 集團(tuán)營(yíng)管中心對(duì)分公司市 場(chǎng)部的工作有檢查、指導(dǎo)的權(quán)利。市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)專員都有為公司招聘、推薦、代培人才的義務(wù)和責(zé)任。 市場(chǎng)部積極配合公司做好對(duì)市場(chǎng)的考察與調(diào)研,小區(qū)的開(kāi)發(fā),組織人力采集 戶型,有效量房等市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部經(jīng)理有效安排設(shè)計(jì)師配合業(yè)務(wù)員洽談客戶和有效量 房2,設(shè)計(jì)部各分公司設(shè)計(jì)部設(shè)置經(jīng)理一人,設(shè)計(jì)總監(jiān)一人,首席設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、 執(zhí)單設(shè)計(jì)師、非執(zhí)單設(shè)計(jì)師 (見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師、各級(jí)繪圖員 若干名,根據(jù)分公司實(shí)際 業(yè)務(wù)量予以配備。設(shè)計(jì)部人員行政隸屬關(guān)系在各分公司,由各分公司負(fù)責(zé)招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指 導(dǎo)、管理,受所在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)計(jì)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)師都

4、有為公司招聘、推薦、代培人才的義務(wù)和責(zé)任。 設(shè)計(jì)部經(jīng)理,總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)師出方案、圖紙、預(yù)算等并嚴(yán)格審核 (簽字確 認(rèn) ,無(wú)誤后交予工程部,由工程部審核無(wú)誤統(tǒng)一派單設(shè)計(jì)師有權(quán)利代表公司簽署家裝合同,簽訂的合同 (包括報(bào)價(jià) 必須親自審閱, 圖紙及報(bào)價(jià)單要親筆簽字,合同要親自簽署。設(shè)計(jì)部積極配合公司和市場(chǎng)部以及公司的其他部門做好公司的宣傳推廣營(yíng)銷 等活動(dòng)3,工程部分公司工程部設(shè)置負(fù)責(zé)人一名,為工程總監(jiān)或工程部經(jīng)理或工程主管。未設(shè) 置工程總監(jiān)或工程部經(jīng)理和工程主管的分公司工程部負(fù)人一律為分公司經(jīng)理兼 任。公司可根據(jù)具體情況增設(shè)工程部主管,巡檢,工程監(jiān)理若干名工程部負(fù)責(zé)人須具有中型以上工程、裝飾企業(yè)工

5、程管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉裝飾 行業(yè)工作流程和管理規(guī)定, 具有良好的組織、 協(xié)調(diào)和溝通能力, 監(jiān)察員須具有一 年以上裝飾工程管理工作經(jīng)驗(yàn),具有高度的敬業(yè)精神和良好的溝通能力工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的選拔考核,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)材料,工藝,施工 流程進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)與公司其他部門的工作協(xié)調(diào),做好部門工作總結(jié)。負(fù)責(zé)確定主要施工材料的品牌和質(zhì)量等級(jí)的選定,協(xié)調(diào)處理材料供應(yīng)商與公 司、工隊(duì)之間的配合。監(jiān)督工程預(yù)交底工作,嚴(yán)格審核圖紙、預(yù)算,對(duì)工程洽商進(jìn)行審核,并對(duì)洽 商工期和價(jià)款進(jìn)行確認(rèn), 輔助工隊(duì)開(kāi)據(jù)材料單, 審核其準(zhǔn)確性, 交計(jì)劃部存檔并負(fù)責(zé)施工隊(duì)撥付工程款時(shí)施工進(jìn)度的復(fù)核工作。監(jiān)督工地進(jìn)度、質(zhì)量,及時(shí)協(xié)助監(jiān)察員處理好現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題,負(fù)責(zé)督促、檢 查各期驗(yàn)收手續(xù),有權(quán)對(duì)工隊(duì)、監(jiān)督,整改與處罰工程監(jiān)理有權(quán)監(jiān)督配合設(shè)計(jì)師做好現(xiàn)場(chǎng)施工交底驗(yàn)收等工資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論