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文檔簡介
1、非標設備設計參考流程序號過 程負 責目 標參與人員方式1編制設計計劃研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理明確設計任務及項目設計節(jié)點,落實到設計者研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理部門內溝通2布置設置任務研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理下達設計任務,明確設計目標項目組設計人員會議、有記錄3了解設計任務要求,掌握技術協(xié)議內容、收集必要的設計輸入項目設計人員(機械及電氣)、項目經(jīng)理為設計工作的全面展開做好前期準備研發(fā)部經(jīng)理部門內及與客戶溝通4進一步確認設計方案的可行性,并優(yōu)化設計方案項目設計人員(機械及電氣)、項目經(jīng)理確保方案可行性,盡量優(yōu)化研發(fā)部經(jīng)理部門內溝通5主要結構部分裝配圖設計階段(機械設計)機械設計人員、項目經(jīng)理完成細節(jié)設計,盡量
2、采用模塊設計、選用標準元器件及指定器件研發(fā)部經(jīng)理、電氣設計人員部門內溝通6協(xié)助機械外觀設計及元件選型(電氣設計)電氣設計人員、項目經(jīng)理確保方案可行性,盡量優(yōu)化研發(fā)部經(jīng)理部門內溝通7外觀設計、氣壓及液壓原理圖、時序圖設計項目設計人員、項目經(jīng)理完成主要機械及電氣件的布置,確保外觀設計完整研發(fā)部經(jīng)理、電氣設計人員部門內溝通8控制系統(tǒng)流程設計電氣設計人員、項目經(jīng)理確??刂瞥绦驕蚀_研發(fā)部經(jīng)理部門內溝通9內部設計評審項目經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理審核設計應符合技術協(xié)議及設計輸入要求、降低制造成本、制作工藝性好、符合國家及企業(yè)規(guī)范、符合安全規(guī)范、符合人機工程等項目部經(jīng)理、電氣設計人員、工藝人員、機械及電氣裝配主管等會
3、議、有記錄10完善前期設計項目經(jīng)理、項目設計人員對內部設計評審提出的建議進行完善和進一步改進研發(fā)部經(jīng)理、電氣設計人員部門內溝通11客戶設計評審項目經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理設計應符合技術協(xié)議、設計輸入要求及客戶要求(應在成本范圍內,若有較大差異,應確保設計通知商務參與)客戶、項目部經(jīng)理、機械設計人員、電氣設計人員會議、有記錄12進一步完善前期設計項目經(jīng)理、項目設計人員確保設計符合技術協(xié)議、設計輸入要求及客戶要求,降低制造成本、制作工藝性好、符合國家及企業(yè)規(guī)范、符合安全規(guī)范、符合人機工程等研發(fā)部經(jīng)理、電氣設計人員、工藝人員部門內溝通13確認設計整改研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理設計整改符合客戶評審要求電氣設計人員、
4、工藝人員部門、有記錄14電控部分硬件設計電氣設計人員、項目經(jīng)理內容包括:電氣原理圖(應包含有編號的氣動/液壓原理圖及時序圖)、電控柜圖紙、操作箱圖紙、外購清單。并盡量采用模塊設計、選用標準元器件及指定器件研發(fā)部經(jīng)理部門內溝通15機械部分細節(jié)設計項目經(jīng)理、項目設計人員內容包括:零件圖繪制、外購件及自制件明細表編制、使用說明書編制及裝配說明、檢驗卡研發(fā)部經(jīng)理、電氣設計人員、工藝人員部門內溝通16設計輸出項目經(jīng)理、項目設計人員設計輸出應包括:完整的設計圖紙、使用說明書、外購件清單、自制件清單以及安裝調試指導、設備檢驗卡設計助理部門內溝通17技術資料匯總設計助理、項目經(jīng)理設計輸出資料整理存檔項目設計人
5、員部門內溝通18圖紙及元件明細輸出設計助理、項目經(jīng)理按項目流程打印完整的設計圖紙1套、自制件明細1套,外購件明細3套發(fā)放到相應部門,物料明細電子版發(fā)放相應部門研發(fā)部經(jīng)理、項目部經(jīng)理部門內溝通19圖紙及元件明細審核項目經(jīng)理、項目設計人員、按圖紙及明細表審核流程執(zhí)行,分自審、專人審核及審核批準研發(fā)部經(jīng)理、項目部經(jīng)理部門內溝通20電控部分程序設計電氣設計人員、項目經(jīng)理盡量采用模塊設計研發(fā)部經(jīng)理部門內溝通21設計更改整改項目設計人員、項目經(jīng)理按設計更改流程對設計的缺陷進行及時更正,對制作、調試中的問題及時處理,預驗收及終驗收提出整改意見進行改進設計研發(fā)部經(jīng)理、機械及電氣裝配主管部門內溝通22資料歸檔整理設
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