市場(chǎng)部人員一般績(jī)效考核指標(biāo)VIP

1、精品資料推薦市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表【市場(chǎng)推廣組】填表日期：2009年月日部門(mén)市場(chǎng)部姓名崗位名稱(chēng)活動(dòng)主管考核項(xiàng)目（A、B、C三項(xiàng)共占90%分值考績(jī)等第說(shuō)明自評(píng)20%復(fù)評(píng)|80%100%80%60%40%0分A.工作效率與執(zhí)行力50%1、活動(dòng)的方案、預(yù)算、手冊(cè)、總結(jié)等資料的提交15主動(dòng)及時(shí)提交活動(dòng)方案等前期準(zhǔn)備和后期總結(jié)資料質(zhì)量較高，無(wú)遺漏延誤，有獨(dú)特建議，活動(dòng)3次/月能夠及時(shí)提交活動(dòng)方案等前準(zhǔn)備和后期總結(jié)資料，質(zhì)量較高，無(wú)遺漏延誤，有獨(dú)特建議，活動(dòng)2次/月能夠提交活動(dòng)方案等前期準(zhǔn)備和后期總結(jié)資料，遺漏或延誤1次，方案總結(jié)質(zhì)量一般，活動(dòng)1次/月能夠提交活動(dòng)方案等前期準(zhǔn)備和后期總結(jié)資料，遺漏或延誤2次

2、，方案總結(jié)質(zhì)量差，活動(dòng)1次/月,無(wú)較大失誤能夠提交活動(dòng)方案等前期準(zhǔn)備和后期總結(jié)資料，遺漏或延誤3次，方案總結(jié)質(zhì)量差，活動(dòng)1次/月，出現(xiàn)較大失誤2、市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行質(zhì)量10根據(jù)活動(dòng)方案，主動(dòng)合理安地溝通好各部人員，執(zhí)行環(huán)節(jié)銜接緊密，工作積極熱情，無(wú)抱怨，活動(dòng)質(zhì)量高，成效好根據(jù)活動(dòng)方案，主動(dòng)合理安地溝通好各部人員，執(zhí)行環(huán)節(jié)銜接緊密，活動(dòng)質(zhì)量高，成效好能夠服從安排做好市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行工作，工作有拖延推諉現(xiàn)象、活動(dòng)質(zhì)量一般，團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)部分抱怨能夠服從安排做好市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行工作，工作有拖延推諉現(xiàn)象、活動(dòng)質(zhì)量一般，團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)部分抱怨能夠參與市,出現(xiàn)1次錯(cuò)誤未能根據(jù)安排參與市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行工作，導(dǎo)致活動(dòng)出現(xiàn)較大錯(cuò)誤或延誤3

3、、各類(lèi)活動(dòng)的計(jì)劃安排與策劃10能夠根據(jù)公司當(dāng)前狀況，主動(dòng)策劃展會(huì)、活動(dòng)、會(huì)議等市場(chǎng)活動(dòng)，做到計(jì)劃定期提前發(fā)布，策劃目的明確、創(chuàng)新可行，效果優(yōu)能夠及時(shí)做好本職開(kāi)展展會(huì)、活動(dòng)、會(huì)議等市場(chǎng)活動(dòng)，計(jì)劃安排與策劃，做到計(jì)劃定期提前發(fā)布，效果明顯能夠服工作從安排，對(duì)市場(chǎng)各類(lèi)活動(dòng)計(jì)劃、策劃無(wú)重大失誤，出現(xiàn)1次計(jì)劃發(fā)布延誤或活動(dòng)組織脫節(jié)現(xiàn)象，效果一般?；顒?dòng)計(jì)劃、策劃無(wú)重大失誤，出項(xiàng)2次以上計(jì)劃發(fā)布延誤或活動(dòng)組織脫節(jié)現(xiàn)象或整體效果較差。不能夠合理安排好各類(lèi)活動(dòng)計(jì)劃，發(fā)布、策劃、執(zhí)行組織工作差，不滿(mǎn)足職位要求。4.活動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)、物料等活動(dòng)后續(xù)工作安排10主動(dòng)積極地按照流程完成協(xié)調(diào)會(huì)、物料的整理提交,無(wú)延誤現(xiàn)象，有P

4、DCA環(huán)節(jié)，質(zhì)量高、協(xié)作部門(mén)無(wú)抱怨能夠及時(shí)按照要求完成協(xié)調(diào)會(huì)、物料的整理，無(wú)延誤現(xiàn)象，質(zhì)量高、協(xié)作部門(mén)無(wú)抱怨能夠及時(shí)按照要求完成活動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)、物料的整理質(zhì)量好，但偶有拖延，或隨意堆放在辦公場(chǎng)所能夠及時(shí)按照要求完成在安排協(xié)調(diào)會(huì)、物料整理時(shí)有拖延，導(dǎo)致無(wú)時(shí)效性，或物料整理未入庫(kù)，堆放紊亂較差，未按照流程執(zhí)行安排，造成活動(dòng)執(zhí)行效果差形成不良影響5、部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通能力5善用人際關(guān)系主動(dòng)地與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通和合作，銜接順暢，無(wú)不良反饋。能夠按照指示與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通和協(xié)調(diào)，按時(shí)完成工作，及時(shí)解決出現(xiàn)問(wèn)題尚能與其它部門(mén)合作達(dá)成工作要求，質(zhì)量一般，偶有沖突發(fā)生能與其它部門(mén)合作，但時(shí)有糾葛發(fā)生，質(zhì)量較差

5、不善與其它部門(mén)相處，態(tài)度惡劣，影響工作進(jìn)展B.品性操守20%1、配合度與向心力5忠誠(chéng)，并且非常值得依賴(lài)可信賴(lài)對(duì)公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無(wú)配合度及向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任感5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動(dòng)完成工作正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏3、自動(dòng)自發(fā)精神5自動(dòng)自發(fā)找工作做對(duì)應(yīng)辦事項(xiàng)能主動(dòng)辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動(dòng)工作意愿缺乏,指揮仍不愿配合4、對(duì)公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動(dòng)的遵守公司的各項(xiàng)制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會(huì)犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C本職潛能20%1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及運(yùn)用程度5非常豐富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動(dòng)進(jìn)修想起時(shí)會(huì)注意一

6、下，沒(méi)有持續(xù)力毫無(wú)進(jìn)取的意愿對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)從沒(méi)感覺(jué)不足，自以為是2、具管理傾向5具有較強(qiáng)的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿?，為可培育人才正常狀況需加強(qiáng)訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡?，無(wú)提升可能3、自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺，對(duì)自己本職工作非常不熟4、對(duì)自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛(ài)護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費(fèi)并及時(shí)保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對(duì)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對(duì)其操作能夠駕馭對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品時(shí)不時(shí)會(huì)想起保養(yǎng)一下，對(duì)其操作熟悉度一般對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來(lái)未想起保養(yǎng)，對(duì)其操作要在其

7、他人的協(xié)助下才能完成對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無(wú)度，很不愛(ài)惜，造成浪費(fèi)；對(duì)其操作非常不熟悉（自評(píng)總分、復(fù)評(píng)總分）以上總分=（自評(píng)總分*20%+復(fù)評(píng)總分*80%）（()*20%+()*80%=()分員工簽名：直接主管簽名：（上有部長(zhǎng)下有直接下屬的人員如組長(zhǎng)之類(lèi)，如無(wú)就不需簽此）部門(mén)主管簽名：等級(jí)核定D.考勤管理10%（考勤低于6分（含），不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過(guò)處分，不得進(jìn)入B等，除功過(guò)相抵）A:90分（含）以上；B:80分（含）90分（不含）；事假遲到大功（過(guò)）（土）分曠工早退小功（過(guò)）（土）分 C:70分（含）80分（不含）； D:60分（含）70分（不含）； E:60分（不含）以下

8、；考勤小計(jì)（分）嘉獎(jiǎng)（警告）（土）分考核總成績(jī)（A+B+C+D+E人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見(jiàn)及簽名：市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表【市場(chǎng)推廣組】填表日期：2009年月日部門(mén)市場(chǎng)部姓名崗位名稱(chēng)展會(huì)專(zhuān)員考核項(xiàng)目（A、B、C三項(xiàng)共占90%）分值考績(jī)等第說(shuō)明自評(píng)20%復(fù)評(píng)80%100%80%60%40%0分A.工作效率與執(zhí)行力50%1、展會(huì)的搜集、篩選、報(bào)批、執(zhí)行、與評(píng)估15主動(dòng)及時(shí)地做好展會(huì)資料的搜集、篩選、報(bào)批、執(zhí)行、與評(píng)估，展會(huì)選擇符合銷(xiāo)售重點(diǎn)，資料整理成冊(cè)、有條理性，提前定期發(fā)布計(jì)劃按要求及時(shí)做好展會(huì)資料的搜集、篩選、報(bào)批、執(zhí)行、與評(píng)估，展會(huì)選擇符合重點(diǎn)，資料整理成冊(cè)、提前定期發(fā)布計(jì)劃做好展會(huì)資料的搜集

9、、篩選、報(bào)批、執(zhí)行、與評(píng)估，展會(huì)選擇較符合銷(xiāo)售重點(diǎn)，資料整理規(guī)范、定期發(fā)布計(jì)劃，出現(xiàn)拖延1次做好展會(huì)資料的搜集、篩選、報(bào)批、執(zhí)行、與評(píng)估，展會(huì)選擇質(zhì)量較差，資料比較混亂，并有拖延現(xiàn)象2次展會(huì)的資料整理比較混舌L,無(wú)條理性，影響展會(huì)的有效進(jìn)行，無(wú)評(píng)估，時(shí)有有拖延現(xiàn)象2、展會(huì)的執(zhí)行以及后續(xù)效果的反饋處理（現(xiàn)場(chǎng)照片、總結(jié)表、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)以及禮品發(fā)放統(tǒng)計(jì)）10主動(dòng)及時(shí)地做好每月展會(huì)的儀器、物料、人員等事項(xiàng)的安排，督促業(yè)務(wù)員做好展會(huì)效果反饋及時(shí)監(jiān)測(cè)評(píng)估，執(zhí)行效果非常好及時(shí)地做好每月展會(huì)的儀器、物料、人員等事項(xiàng)的安排，督促業(yè)務(wù)員做好展會(huì)效果監(jiān)測(cè)及反饋處理，執(zhí)行效果較好，無(wú)遺漏、延誤能夠做好每月展

10、會(huì)的儀器、物料、人員等事項(xiàng)的安排，督促業(yè)務(wù)員做好展會(huì)效果監(jiān)測(cè)及反饋處理，執(zhí)行效果較好，出現(xiàn)遺漏或延誤1次能夠在提醒下做好每月展會(huì)的儀器、物料、人員等事項(xiàng)的安排，督促業(yè)務(wù)員做好展會(huì)效果監(jiān)測(cè)及反饋處理，執(zhí)行效果較好，出現(xiàn)遺漏或延誤2次展會(huì)的儀器、物料、人員等事項(xiàng)的安排出現(xiàn)脫節(jié)情況，影響展會(huì)的進(jìn)行，效果反饋文件缺失較多，出現(xiàn)遺漏或延誤2次以上，或質(zhì)量較差3、公司展會(huì)計(jì)劃安排、預(yù)告發(fā)布10展會(huì)計(jì)劃做到有條理性，ABC三類(lèi)展會(huì)互有搭配，各行業(yè)主次分明。展會(huì)的每月和全年計(jì)劃銜接流暢，做到定時(shí)發(fā)布，及時(shí)回收物料與各部溝通、配合順暢展會(huì)計(jì)劃安排合理，準(zhǔn)備工作完善，按時(shí)發(fā)布預(yù)告,無(wú)重大失誤，效果較好,物料的回收

11、無(wú)延誤，協(xié)作部門(mén)無(wú)抱怨，月展會(huì)少于2次/月展會(huì)計(jì)劃安排的比較充分，準(zhǔn)備工作比較完備，在提醒下準(zhǔn)時(shí)發(fā)布預(yù)告，協(xié)調(diào)部門(mén)有抱怨現(xiàn)象，物料回收延誤或入庫(kù)不及時(shí)預(yù)告發(fā)布缺失1次展會(huì)計(jì)劃安排的比較充分，準(zhǔn)備工作比較完備，預(yù)告發(fā)布缺失2次展會(huì)計(jì)劃安排不合理，導(dǎo)致展會(huì)工作延誤，引起較大抱怨，月展會(huì)少于1次/月，預(yù)告發(fā)布缺失4、部門(mén)內(nèi)工作的配合、協(xié)調(diào)能力5主動(dòng)的參與到公司內(nèi)、外部活動(dòng)中，在活動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)中提出很好的問(wèn)題解決方案，協(xié)助處理好相關(guān)工作，完成效果優(yōu)秀能積極的參與到公司內(nèi)、外部活動(dòng)中，在活動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)中共同協(xié)商解決遇到的問(wèn)題，協(xié)助處理好相關(guān)工作，完成效果較好能在同事的請(qǐng)求下參與到公司內(nèi)、外部活動(dòng)中，協(xié)助處理好相

12、關(guān)工作，完成效果一般在同事的多次請(qǐng)求下參與到公司內(nèi)、外部活動(dòng)中，協(xié)助處理相關(guān)工作時(shí)比較怠慢、拖延在部門(mén)同事的請(qǐng)求下依然不參與到活動(dòng)類(lèi)工作的事物處理中5、部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通能力10善用人際關(guān)系主動(dòng)地與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通和合作，及時(shí)解決問(wèn)題，無(wú)抱怨能夠按照與其它部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，按時(shí)完成安排，及時(shí)解決問(wèn)題尚能與其它部門(mén)合作達(dá)成工作要求，協(xié)作部門(mén)抱怨現(xiàn)象明顯稍能與其它部門(mén)合作但時(shí)有糾葛發(fā)生不善與其它部門(mén)相處，態(tài)度惡劣，影響工作進(jìn)展B.品性操守20%1、配合度與向心力5忠誠(chéng)，并且非常值得依賴(lài)可信賴(lài)對(duì)公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無(wú)配合度及向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任感5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極

13、進(jìn)取能主動(dòng)完成工作正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏3、自動(dòng)自發(fā)精神5自動(dòng)自發(fā)找工作做對(duì)應(yīng)辦事項(xiàng)能主動(dòng)辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動(dòng)工作意愿缺乏,指揮仍不愿配合4、對(duì)公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動(dòng)的遵守公司的各項(xiàng)制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會(huì)犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本職潛能20%1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及運(yùn)用程度5非常豐富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動(dòng)進(jìn)修想起時(shí)會(huì)注意一下，沒(méi)有持續(xù)力毫無(wú)進(jìn)取的意愿對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)從沒(méi)感覺(jué)不足，自以為是2、具管理傾向5具有較強(qiáng)的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿?，為可培育人才正常狀況需加強(qiáng)訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡?，無(wú)提升可能3、自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付

14、自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺，對(duì)自己本職工作非常不熟4、對(duì)自己所用辦公品設(shè)備操作及保1養(yǎng)5非常愛(ài)護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費(fèi)并及時(shí)保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對(duì)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對(duì)其操作能夠駕馭對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品時(shí)不時(shí)會(huì)想起保養(yǎng)一下，對(duì)其操作熟悉度一般對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來(lái)未想起保養(yǎng)，對(duì)其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無(wú)度，很不愛(ài)惜，造成浪費(fèi)；對(duì)其操作非常不熟悉（自評(píng)總分、復(fù)評(píng)總分）以上總分=（自評(píng)總分*20%+復(fù)評(píng)總分*80%）（()*20%+()*80%=()分員工簽名：直

15、接主管簽名：部門(mén)豐管琴夕（上有部長(zhǎng)下有直接下屬的人員如組長(zhǎng)之類(lèi)，如無(wú)就不需簽此）口土目46.等級(jí)核定D.考勤管理10%（考勤低于6分（含），不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過(guò)處分，不得進(jìn)入B等，除功過(guò)相抵） A:90分（含）以上； B:80分（含）90分（不含）； C:70分（含）80分（不含）； D:60分（含）70分（不含）； E:60分（不含）以下；事假遲到大功（過(guò)）（土）分曠工早退小功（過(guò)）（土）分考勤小計(jì)（分）嘉獎(jiǎng)（警告）（土）分考核總成績(jī)（A+B+C+D士E人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見(jiàn)及簽名：市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表【市場(chǎng)推廣組】填表日期：2009年月日部門(mén)市場(chǎng)部姓名崗位名稱(chēng)活動(dòng)專(zhuān)員考核項(xiàng)目

16、（A、B、C三項(xiàng)共占90%分值考績(jī)等第說(shuō)明自評(píng)20%復(fù)評(píng)80%100%80%60%40%0分A.工作效率與執(zhí)行力50%1、公司內(nèi)部活動(dòng)的方案、預(yù)算、手冊(cè)、總結(jié)等資料的提交10主動(dòng)及時(shí)地對(duì)批準(zhǔn)活動(dòng)方案等前期準(zhǔn)備和總結(jié)資料，質(zhì)量較高，無(wú)遺漏延誤按計(jì)劃提交活動(dòng)方案和總結(jié)資料，質(zhì)量較好，無(wú)遺漏延誤、能夠提交活動(dòng)方案和總結(jié)資料，質(zhì)量較好，出現(xiàn)遺漏或延誤1次能夠提交活動(dòng)方案和總結(jié)資料，質(zhì)量較好，出現(xiàn)遺漏或延誤2次能夠提交活動(dòng)方案和總結(jié)資料，出現(xiàn)遺漏或延誤2次以上，或質(zhì)量較差2、公司內(nèi)部活動(dòng)的組織、執(zhí)行質(zhì)量10主動(dòng)合理地安排好市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行工作，工作積極熱情，質(zhì)量高，成效好能夠服從安排做好市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行工作，工

17、作積極熱情，無(wú)推諉延誤現(xiàn)象、活動(dòng)執(zhí)行無(wú)過(guò)失能夠服從安排做好市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行工作，完成職責(zé)，但出現(xiàn)過(guò)1次錯(cuò)誤或延誤能夠參與市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行工作,出現(xiàn)過(guò)2次錯(cuò)誤或延誤未能參與市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行工作,出現(xiàn)過(guò)3次錯(cuò)誤或延誤3、部門(mén)內(nèi)工作的配合、協(xié)調(diào)能力15主動(dòng)的參與到公司展會(huì)、對(duì)外活動(dòng)中，能夠提出很好的問(wèn)題解決方案，協(xié)助處理好相關(guān)工作，完成效果優(yōu)秀能積極的參與到公司展會(huì)、對(duì)外活動(dòng)中，在活動(dòng)執(zhí)行中共同協(xié)商解決遇到的問(wèn)題，積極處理出現(xiàn)問(wèn)題，完成效果較好能在主管安排下參與到公司展會(huì)、對(duì)外活動(dòng)中，協(xié)助處理好相關(guān)工作，完成效果一般能在主管安排下參與到公司展會(huì)、對(duì)外活動(dòng)中，協(xié)助處理相關(guān)工作時(shí)配合度低、并且有明顯延誤現(xiàn)象在主管安

18、排下參與公司展會(huì)、對(duì)外活動(dòng)中，有明顯延誤現(xiàn)象，工作質(zhì)量較差4.活動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)、物料等活動(dòng)后續(xù)工作安排10主動(dòng)積極地按照流程完成協(xié)調(diào)會(huì)、物料的整理提交，質(zhì)量高、有條理能夠按照要求完成協(xié)調(diào)會(huì)、物料的整理提交，質(zhì)量一般，偶有拖延能在提醒下完成活動(dòng)后協(xié)調(diào)會(huì)、物料的整理提交，質(zhì)量一般，時(shí)有拖延在安排協(xié)調(diào)會(huì)、物料的提交上時(shí)有拖延，導(dǎo)致無(wú)時(shí)效性，或物料整理紊亂、無(wú)安排較差，未按照流程執(zhí)行安排，形成不良影響5、部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通能力5善用人際關(guān)系主動(dòng)地與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通和合作，銜接順暢，無(wú)不良反饋。能夠按照指示與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通和協(xié)調(diào)，按時(shí)完成工作，及時(shí)解決出現(xiàn)問(wèn)題尚能與其它部門(mén)合作達(dá)成工作要求，質(zhì)量一般，偶

19、有沖突發(fā)生能與其它部門(mén)合作，但時(shí)有糾葛發(fā)生，質(zhì)量較差不善與其它部門(mén)相處，態(tài)度惡劣，影響工作進(jìn)展B.品性操1、配合度與向心力5忠誠(chéng)，并且非常值得依賴(lài)可信賴(lài)對(duì)公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無(wú)配合度及向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任感5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動(dòng)完成工作正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏守20%3、自動(dòng)自發(fā)精神5自動(dòng)自發(fā)找工作做對(duì)應(yīng)辦事項(xiàng)能主動(dòng)辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動(dòng)工作意愿缺乏,指揮仍不愿配合4、對(duì)公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動(dòng)的遵守公司的各項(xiàng)制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會(huì)犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本職潛能20%1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及運(yùn)用，呈度5非常豐

20、富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動(dòng)進(jìn)修想起時(shí)會(huì)注意一下，沒(méi)有持續(xù)力毫無(wú)進(jìn)取的意愿對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)從沒(méi)感覺(jué)不足，自以為是2、具管理傾向5具有較強(qiáng)的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿?，為可培育人才正常狀況需加強(qiáng)訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡保瑹o(wú)提升可能3、自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺，對(duì)自己本職工作非常不熟4、對(duì)自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛(ài)護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費(fèi)并及時(shí)保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對(duì)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對(duì)其操作能夠駕馭對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品時(shí)不時(shí)會(huì)想起保養(yǎng)一下，對(duì)其操作熟悉度一般對(duì)

21、所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來(lái)未想起保養(yǎng)，對(duì)其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無(wú)度，很不愛(ài)惜，造成浪費(fèi)；對(duì)其操作非常不熟悉（自評(píng)總分、復(fù)評(píng)總分）以上總分=(自評(píng)總分*20%+復(fù)評(píng)總分*80%)()*20%+()*80%=()分吊T簽名：直接主官簽名：制門(mén)士管會(huì):女.（上有部長(zhǎng)下有直接下屬的人員如組長(zhǎng)之類(lèi)，如無(wú)就不需簽此）邪門(mén)王呂4名.等級(jí)核定D.考勤管理10%（考勤低于6分（含），不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過(guò)處分，不得進(jìn)入B等，除功過(guò)相抵） A:90分（含）以上； B:80分（含）90分（不含）； C:70分（含）80分（不含）； D:60分（含）70分（不含）；

22、E:60分（不含）以下；事假遲到大功（過(guò)）（土）分曠工早退小功（過(guò)）（土）分考勤小計(jì)（分）嘉獎(jiǎng)（警告）（土）分考核總成績(jī)（A+B+C+D+E人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見(jiàn)及簽名：市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表【綜合設(shè)計(jì)組】填表日期：2009年月日部門(mén)市場(chǎng)部姓名崗位名稱(chēng)藝術(shù)總監(jiān)考核項(xiàng)目（A、B、C三項(xiàng)共占90%分值考績(jī)等第說(shuō)明自評(píng)20%復(fù)評(píng)80%100%80%60%40%0分A.工作效率與執(zhí)行力50%1、部門(mén)各類(lèi)設(shè)計(jì)，尤其是產(chǎn)品手冊(cè)等宣傳資料的質(zhì)量改進(jìn)及審核工作15提出合理設(shè)計(jì)理念，使產(chǎn)品資料、廣告畫(huà)面等設(shè)計(jì)貼近市場(chǎng)需要，有針對(duì)性、有創(chuàng)新，版面設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范，風(fēng)格一致、重點(diǎn)突出版面設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范，風(fēng)格一致、重點(diǎn)突

23、出，產(chǎn)品亮點(diǎn)表述明確，有數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明，無(wú)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，資料豐滿(mǎn)完整版面設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范，風(fēng)格一致、重點(diǎn)突出，產(chǎn)品亮點(diǎn)表述明確，有數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明，出現(xiàn)1次錯(cuò)誤數(shù)據(jù)或資料缺失版面設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范，風(fēng)格一致、重點(diǎn)不突出，產(chǎn)品亮點(diǎn)表述不明確，有數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明，出現(xiàn)2次錯(cuò)誤數(shù)據(jù)或資料缺失較多版面設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范，風(fēng)格一致、重點(diǎn)不突出，產(chǎn)品亮點(diǎn)表述不明確，有數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明，出現(xiàn)2次錯(cuò)誤數(shù)據(jù)目資料缺失較多2、公司內(nèi)部布置等活動(dòng)5主動(dòng)及時(shí)地布置好公司內(nèi)部環(huán)境并符合公司風(fēng)格，并且保持及時(shí)維護(hù)、更新按指示主動(dòng)布置好公司內(nèi)部環(huán)境未發(fā)現(xiàn)損壞和破損按指示主動(dòng)布置好公司內(nèi)部環(huán)境，出現(xiàn)損壞和破損1次按指示及時(shí)布置好公司內(nèi)部環(huán)境，出現(xiàn)損壞和破損2

24、次公司內(nèi)部布置出現(xiàn)多次問(wèn)題，影響環(huán)境3、企業(yè)VI的規(guī)劃與推動(dòng)10完善公司標(biāo)準(zhǔn)字體、logo在應(yīng)用中的設(shè)計(jì)與推動(dòng)，按照公司相關(guān)流程進(jìn)行積極推廣完善公司標(biāo)準(zhǔn)字體、logo在應(yīng)用中的設(shè)計(jì)，推動(dòng)效果佳完善公司標(biāo)準(zhǔn)字體、logo在應(yīng)用中的設(shè)計(jì)，推動(dòng)效果一般公司標(biāo)準(zhǔn)字體、10go在應(yīng)用中的設(shè)計(jì)存在較多問(wèn)題，并且推動(dòng)效果一般未落實(shí)該項(xiàng)工作4、對(duì)綜合設(shè)計(jì)小組進(jìn)行任務(wù)分配與管理10根據(jù)部門(mén)工作量合理安排下屬按時(shí)高質(zhì)完成，無(wú)延誤或未審核現(xiàn)象，保證主要成員的穩(wěn)定性，督促成員按時(shí)提交工作計(jì)劃與總結(jié)，無(wú)缺失延誤現(xiàn)象根據(jù)部門(mén)工作量合理安排下屬按時(shí)高質(zhì)完成，出現(xiàn)延誤或未審核現(xiàn)象。保成員的穩(wěn)定性，督促成員按工作計(jì)劃與總結(jié)，缺

25、失或延誤1次工作安排不合理時(shí)有拖延，、未審核現(xiàn)象、設(shè)計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)。成員工作計(jì)劃與總結(jié)延誤2次工作安排不合理時(shí)有拖延，、未審核現(xiàn)象、設(shè)計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)未修改引起部門(mén)抱怨現(xiàn)象。成員工作計(jì)劃與總結(jié)，時(shí)有缺失或延誤現(xiàn)象工作安排不合理時(shí)有拖延，、設(shè)計(jì)差錯(cuò)、未審核現(xiàn)象成.出現(xiàn)下屬投訴形象55.對(duì)網(wǎng)絡(luò)、廣告、展會(huì)、活動(dòng)、物料制作的形象審核與把關(guān)10主動(dòng)提前參與部門(mén)事務(wù)，在形象設(shè)計(jì)方面按照VI標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)提出合理改進(jìn)建議，督促部門(mén)人員改進(jìn)及時(shí)追蹤，效果優(yōu)主動(dòng)及時(shí)參與部門(mén)事務(wù)，在形象設(shè)計(jì)方面提出合理改進(jìn)建議，幫助部門(mén)人員改進(jìn)，及時(shí)追蹤無(wú)推諉延誤能夠根據(jù)安排對(duì)形象方面提出合理改進(jìn)建議，但未及時(shí)追蹤效果，效果良好雖對(duì)形象方面提

26、出建議但不可行，未及時(shí)協(xié)調(diào)人員追蹤改進(jìn)效果并出現(xiàn)影響形象問(wèn)題未能夠開(kāi)展對(duì)形象方面審核，致使時(shí)有出現(xiàn)對(duì)外形象的問(wèn)題B.品性操守20%1、配合度與向心力5忠誠(chéng)，并且非常值得依賴(lài)可信賴(lài)對(duì)公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無(wú)配合度及向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任感5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動(dòng)完成工作正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏3、自動(dòng)自發(fā)精神5自動(dòng)自發(fā)找工作做對(duì)應(yīng)辦事項(xiàng)能主動(dòng)辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動(dòng)工作意愿缺乏,指揮仍不愿配合4、對(duì)公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動(dòng)的遵守公司的各項(xiàng)制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會(huì)犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及運(yùn)用程度5非

27、常豐富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動(dòng)進(jìn)修想起時(shí)會(huì)注意一下，沒(méi)有持續(xù)力毫無(wú)進(jìn)取的意愿對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)從沒(méi)感覺(jué)不足，自以為是職潛能20%2、具管理傾向5具有較強(qiáng)的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿Γ瑸榭膳嘤瞬耪顩r需加強(qiáng)訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡?，無(wú)提升可能3、自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺，對(duì)自己本職工作非常不熟4、對(duì)自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛(ài)護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費(fèi)并及時(shí)保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對(duì)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對(duì)其操作能夠駕馭對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品時(shí)不時(shí)會(huì)想起保養(yǎng)一下，對(duì)其

28、操作熟悉度一般對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來(lái)未想起保養(yǎng)，對(duì)其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無(wú)度，很不愛(ài)惜，造成浪費(fèi)；對(duì)其操作非常不熟悉（自評(píng)總分、復(fù)評(píng)總分）以上總分=（自評(píng)總分*20%+復(fù)評(píng)總分*80%）（）*20%+（）*80%=（）分員工簽名：直E”有部長(zhǎng)下有直接下屬的人員如組長(zhǎng)之類(lèi)，如無(wú)就不需簽此）部門(mén)主管簽名：等級(jí)核定D.考勤管理10%（考勤低于6分（含），不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過(guò)處分，不得進(jìn)入B等，除功過(guò)相抵） A:90分（含）以上； B:80分（含）90分（不含）； C:70分（含）80分（不含）； D:60分（含）70分（不含）； E:60分（

29、不含）以下；事假遲到大功（過(guò)）（土）分曠工早退小功（過(guò)）（土）分考勤小計(jì)（分）嘉獎(jiǎng)（警告）（土）分考核總成績(jī)（A+B+C+DE人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見(jiàn)及簽名：市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表【綜合設(shè)計(jì)組】填表日期：2009年月日部門(mén)市場(chǎng)部姓名崗位名稱(chēng)平面設(shè)計(jì)考核項(xiàng)目（A、B、C三項(xiàng)共占90%分值考績(jī)等第說(shuō)明自評(píng)20%復(fù)評(píng)80%100%80%60%40%0分A.工作效率與執(zhí)行力50%1、宣傳冊(cè)、說(shuō)明書(shū)、海報(bào)、掛板、圖標(biāo)等平面設(shè)計(jì)工作10理解并能體現(xiàn)公司設(shè)計(jì)宗旨主動(dòng)及時(shí)地完成各類(lèi)平面設(shè)計(jì)工作，無(wú)拖延，質(zhì)量好能夠按照指示在要求時(shí)間內(nèi)完成，并質(zhì)量較Wj延誤或出現(xiàn)設(shè)計(jì)內(nèi)容錯(cuò)誤1次延誤或出現(xiàn)設(shè)計(jì)內(nèi)容錯(cuò)誤2次不能勝任

30、工作2、關(guān)于公司對(duì)外品牌形象、內(nèi)部環(huán)境裝修的策劃工作10能積極主動(dòng)根據(jù)公司發(fā)展的需要提出品牌形象建設(shè)、內(nèi)部環(huán)境裝修等方面的策劃建議，為打造公司形象作出切實(shí)可行的工作能積極主動(dòng)根據(jù)公司現(xiàn)有品牌形象、內(nèi)部環(huán)境裝修等方面存在的問(wèn)題，提出合理化方案，并積極進(jìn)行完善工作能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)現(xiàn)有的品牌建設(shè)、內(nèi)部環(huán)境裝修等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行改善基本能理解現(xiàn)有工作性質(zhì)，但不能提出建議根本不理解現(xiàn)有工作性質(zhì)毫無(wú)想法2、部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通能力10積極主動(dòng)地與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通和合作，使現(xiàn)有設(shè)計(jì)質(zhì)量提高，更加貼近業(yè)務(wù)需求能夠按照指示與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通和協(xié)調(diào)，按時(shí)完成工作、及時(shí)解決問(wèn)題尚能與其它部門(mén)合作達(dá)成工作要求

31、稍能與其它部門(mén)合作但時(shí)有糾葛發(fā)生無(wú)法與各部門(mén)溝通合作，影響工作進(jìn)展3、印刷發(fā)行及合同的簽訂、成品入庫(kù)10主動(dòng)及時(shí)的聯(lián)系平面工作，確定即將印刷的稿件，并節(jié)約成本提出合理印刷方案，制定相關(guān)印刷合同和追蹤，對(duì)印刷品的質(zhì)量把關(guān)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與印刷商聯(lián)系能夠及時(shí)確定印刷任務(wù)，并制定合同，對(duì)印刷質(zhì)量有所把關(guān)尚能完成印刷任務(wù)，制定合同但出現(xiàn)錯(cuò)誤1次對(duì)印刷把握不利，出現(xiàn)拖延，導(dǎo)致錯(cuò)誤2次未落實(shí)該項(xiàng)工作5、工作效率與方法，問(wèn)題反應(yīng)與處理能力10工能在職責(zé)要求的范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成能按照指示完成工作，且能夠找到較好的方法做事能夠完成工作，出現(xiàn)拖延情況1次勉強(qiáng)勝任工作，出現(xiàn)拖延情況2次工作效率低，毫無(wú)效率可言B品性

32、操守201、配合度與向心力5忠誠(chéng)，并且非常值得依賴(lài)可信賴(lài)對(duì)公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無(wú)配合度及向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任感5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動(dòng)完成工作正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏3、自動(dòng)自發(fā)精神5自動(dòng)自發(fā)找工作做對(duì)應(yīng)辦事項(xiàng)能主動(dòng)辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動(dòng)工作意愿缺乏,指揮仍不愿配合%4、對(duì)公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動(dòng)的遵守公司的各項(xiàng)制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會(huì)犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及運(yùn)用程度5非常豐富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動(dòng)進(jìn)修想起時(shí)會(huì)注意一下，沒(méi)有持續(xù)力毫無(wú)進(jìn)取的意愿對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)從沒(méi)感覺(jué)不足，自

33、以為是職潛能20%2、具管理傾向5具有較強(qiáng)的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿Γ瑸榭膳嘤瞬耪顩r需加強(qiáng)訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡?，無(wú)提升可能3、自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺，對(duì)自己本職工作非常不熟4、對(duì)自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛(ài)護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費(fèi)并及時(shí)保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對(duì)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對(duì)其操作能夠駕馭對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品時(shí)不時(shí)會(huì)想起保養(yǎng)一下，對(duì)其操作熟悉度一般對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來(lái)未想起保養(yǎng)，對(duì)其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品所用

34、無(wú)度，很不愛(ài)惜，造成浪費(fèi)；對(duì)其操作非常不熟悉（自評(píng)總分、復(fù)評(píng)總分）以上總分=（自評(píng)總分*20%+復(fù)評(píng)總分*80%）（）*20%+（）*80%=（）分員工簽名：（上有部長(zhǎng)下有直接下屬的人員如組長(zhǎng)之類(lèi)，如無(wú)就不需簽此）部門(mén)主管簽名：等級(jí)核定D.考勤管理10%（考勤低于6分（含），不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過(guò)處分，不得進(jìn)入B等，除功過(guò)相抵） A:90分（含）以上； B:80分（含）90分（不含）； C:70分（含）80分（不含）； D:60分（含）70分（不含）； E:60分（不含）以下；事假遲到大功（過(guò)）（土）分曠工早退小功（過(guò)）（土）分考勤小計(jì)（分）嘉獎(jiǎng)（警告）（土）分考核總成績(jī)（A+B+C+

35、D+E人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見(jiàn)及簽名：市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表【綜合設(shè)計(jì)組】填表日期：2009年月日部門(mén)市場(chǎng)部姓名崗位名稱(chēng)平面設(shè)計(jì)考核項(xiàng)目（A、B、C三項(xiàng)共占90%分值考績(jī)等第說(shuō)明自評(píng)20%復(fù)評(píng)80%100%80%60%40%0分A.工作效率與執(zhí)行力50%3、部門(mén)各類(lèi)設(shè)計(jì)，尤其是產(chǎn)品手冊(cè)等宣傳資料的質(zhì)量改進(jìn)及審核工作10提出合理設(shè)計(jì)理念，使產(chǎn)品資料、廣告畫(huà)面等設(shè)計(jì)貼近市場(chǎng)需要，有針對(duì)性、有創(chuàng)新，版面設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范，風(fēng)格一致、重點(diǎn)突出版面設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范，風(fēng)格一致、重點(diǎn)突出，產(chǎn)品亮點(diǎn)表述明確，有數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明，無(wú)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，資料豐滿(mǎn)完整版面設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范，風(fēng)格一致、重點(diǎn)突出，產(chǎn)品亮點(diǎn)表述明確，有數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明，

36、出現(xiàn)1次錯(cuò)誤數(shù)據(jù)或資料缺失版面設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范，風(fēng)格一致、重點(diǎn)不突出，產(chǎn)品亮點(diǎn)表述不明確，有數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明，出現(xiàn)2次錯(cuò)誤數(shù)據(jù)或資料缺失較多版面設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范，風(fēng)格一致、重點(diǎn)不突出，產(chǎn)品亮點(diǎn)表述不明確，有數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明，出現(xiàn)2次錯(cuò)誤數(shù)據(jù)目資料缺失較多4、企業(yè)VI的規(guī)劃與推動(dòng)10完善公司標(biāo)準(zhǔn)字體、logo在應(yīng)用中的設(shè)計(jì)與推動(dòng)，按照公司相關(guān)流程進(jìn)行積極推廣完善公司標(biāo)準(zhǔn)字體、logo在應(yīng)用中的設(shè)計(jì)，推動(dòng)效果佳完善公司標(biāo)準(zhǔn)字體、logo在應(yīng)用中的設(shè)計(jì)，推動(dòng)效果一般公司標(biāo)準(zhǔn)字體、10go在應(yīng)用中的設(shè)計(jì)存在較多問(wèn)題，并且推動(dòng)效果一般未落實(shí)該項(xiàng)工作5、按照部門(mén)規(guī)定要求完成各類(lèi)計(jì)劃10按時(shí)提交工作計(jì)劃與總結(jié)，有詳細(xì)計(jì)劃與

37、簡(jiǎn)單結(jié)果描述每周一次，無(wú)缺失提交工作計(jì)劃與總結(jié)，有詳細(xì)計(jì)劃與簡(jiǎn)單結(jié)果描述每周一次，無(wú)缺失，有延誤現(xiàn)象提交工作計(jì)劃與總結(jié)，有詳細(xì)計(jì)劃與簡(jiǎn)單結(jié)果描述，缺失1次并且有延誤現(xiàn)象能夠提交工作計(jì)劃與總結(jié)，但計(jì)劃與結(jié)果描述過(guò)于簡(jiǎn)單，,缺失2次或有多次延誤現(xiàn)象未提交達(dá)2次以上或延誤3,次，且完成較差B.品性操守20%1、配合度與向心力5忠誠(chéng)，并且非常值得依賴(lài)可信賴(lài)對(duì)公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無(wú)配合度及向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任感5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動(dòng)完成工作正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏3、自動(dòng)自發(fā)精神5自動(dòng)自發(fā)找工作做對(duì)應(yīng)辦事項(xiàng)能主動(dòng)辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動(dòng)工作意愿缺乏,指揮仍

38、不愿配合4、對(duì)公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動(dòng)的遵守公司的各項(xiàng)制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會(huì)犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及運(yùn)用程度5非常豐富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動(dòng)進(jìn)修想起時(shí)會(huì)注意一下，沒(méi)有持續(xù)力毫無(wú)進(jìn)取的意愿對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)從沒(méi)感覺(jué)不足，自以為是職潛能20%2、具管理傾向5具有較強(qiáng)的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿?，為可培育人才正常狀況需加強(qiáng)訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡保瑹o(wú)提升可能3、自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺，對(duì)自己本職工作非常不熟4、對(duì)自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛(ài)護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公

39、用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費(fèi)并及時(shí)保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對(duì)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對(duì)其操作能夠駕馭對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品時(shí)不時(shí)會(huì)想起保養(yǎng)一下，對(duì)其操作熟悉度一般對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來(lái)未想起保養(yǎng)，對(duì)其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無(wú)度，很不愛(ài)惜，造成浪費(fèi)；對(duì)其操作非常不熟悉（自評(píng)總分、復(fù)評(píng)總分）以上總分=（自評(píng)總分*20%+復(fù)評(píng)總分*80%）（）*20%+（）*80%=（）分員工簽名：直接主官簽名：部門(mén)豐管等夕;（上有部長(zhǎng)下有直接下屬的人員如組長(zhǎng)之類(lèi)，如無(wú)就不需簽此）口土呂等級(jí)核定D.考勤管理10%（考勤低于6分（含），不得進(jìn)入A等

40、）E.管理（受記過(guò)處分，不得進(jìn)入B等，除功過(guò)相抵） A:90分（含）以上； B:80分（含）90分（不含）； C:70分（含）80分（不含）； D:60分（含）70分（不含）； E:60分（不含）以下；事假遲到大功（過(guò)）（土）分曠工早退小功（過(guò)）（土）分考勤小計(jì)（分）嘉獎(jiǎng)（警告）（土）分考核總成績(jī)（A+B+C+D+E人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見(jiàn)及簽名：市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表【綜合設(shè)計(jì)組】填表日期：2009年月日部門(mén)市場(chǎng)部姓名崗位名稱(chēng)翻譯考核項(xiàng)目（A、B、C三項(xiàng)共占90%）分值考績(jī)等第說(shuō)明自評(píng)20%復(fù)評(píng)80%100%80%60%40%0分A.工作效率與執(zhí)行力50%1、宣傳冊(cè)、說(shuō)明書(shū)、海報(bào)、品管包裝等

41、翻譯工作15主動(dòng)及時(shí)翻譯、更新和維護(hù)現(xiàn)有英文資料，糾正翻譯中錯(cuò)誤，提高英文資料專(zhuān)業(yè)水平能夠按照指示及時(shí)更新和維護(hù)，保證產(chǎn)品系完整、資料齊全、新聞及時(shí)、運(yùn)行無(wú)錯(cuò)誤。能夠按照指示及時(shí)更新和維護(hù)，保證產(chǎn)品系完整、資料齊全、新聞及時(shí)、出現(xiàn)資料缺失或運(yùn)行錯(cuò)誤1次。能夠按照指示及時(shí)更新和維護(hù)，產(chǎn)品系、資料、新聞更新不及時(shí)或運(yùn)行錯(cuò)誤2次。未能夠做到更新和維護(hù)，各類(lèi)資料缺失嚴(yán)重或運(yùn)行出現(xiàn)錯(cuò)誤多次。2、對(duì)現(xiàn)有翻譯打造的對(duì)外國(guó)際形象、翻譯內(nèi)容等方面提革新改善建議5對(duì)現(xiàn)有對(duì)外的翻譯形象工作積極主動(dòng)提出革新建議，非常杰出，建議經(jīng)常被采用對(duì)工作改善積極完善，建議有被采用能夠提出一些建議，未被采用稍顯不足，但能對(duì)自己的工

42、作能完成太差，從不積極參與建議3、翻譯資料的整理和存檔10主動(dòng)整理資料，規(guī)范行業(yè)用詞和習(xí)慣用法；并主動(dòng)整理成檔，積極推行完成翻譯資料整理，質(zhì)量較好。重要信息缺失或錯(cuò)誤或延誤一次。重要信息嚴(yán)重缺失或嚴(yán)重延誤。未執(zhí)行該項(xiàng)工作。4、部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力10積極主動(dòng)與海外市場(chǎng)部、海外技術(shù)部、研發(fā)部等部門(mén)溝通，確保英文資料國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化并準(zhǔn)確傳達(dá)海外業(yè)務(wù)員需求積極主動(dòng)與各部門(mén)溝通，確滿(mǎn)足海外業(yè)務(wù)員需求尚能與其它部門(mén)合作中英文對(duì)應(yīng)達(dá)到工作要求稍能與其它部門(mén)合作但時(shí)有糾葛發(fā)生不善與其它部門(mén)相處，態(tài)度惡劣，影響工作進(jìn)展5、工作效率與方法，問(wèn)題反應(yīng)與處理能力10工能在職責(zé)要求的范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成能按照指示完成工作

43、，且能夠找到較好的方法做事能夠完成工作，出現(xiàn)拖延情況1次勉強(qiáng)勝任工作，出現(xiàn)拖延情況2次工作效率低，毫無(wú)效率可言B品性操守20%1、配合度與向心力5忠誠(chéng)，并且非常值得依賴(lài)可信賴(lài)對(duì)公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無(wú)配合度及向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動(dòng)完成工作正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏3、自動(dòng)自發(fā)精神5自動(dòng)自發(fā)找工作做對(duì)應(yīng)辦事項(xiàng)能主動(dòng)辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動(dòng)工作意愿缺乏,指揮仍不愿配合4、對(duì)公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動(dòng)的遵守公司的各項(xiàng)制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會(huì)犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及運(yùn)用程度5非常豐富

44、，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動(dòng)進(jìn)修想起時(shí)會(huì)注意一下，沒(méi)有持續(xù)力毫無(wú)進(jìn)取的意愿對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)從沒(méi)感覺(jué)不足，自以為是職潛能20%2、具管理傾向5具有較強(qiáng)的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿?，為可培育人才正常狀況需加強(qiáng)訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡保瑹o(wú)提升可能3、自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺，對(duì)自己本職工作非常不熟4、對(duì)自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛(ài)護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費(fèi)并及時(shí)保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對(duì)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對(duì)其操作能夠駕馭對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品時(shí)不時(shí)會(huì)想起保養(yǎng)一下，對(duì)其操作熟

45、悉度一般對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來(lái)未想起保養(yǎng)，對(duì)其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對(duì)所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無(wú)度，很不愛(ài)惜，造成浪費(fèi)；對(duì)其操作非常不熟悉（自評(píng)總分、復(fù)評(píng)總分）以上總分=（自評(píng)總分*20%+復(fù)評(píng)總分*80%）（）*20%+（）*80%=（）分員工竺隹.直接主官簽名：立E門(mén)豐管竺夕，a（上有部長(zhǎng)下有直接下屬的人員如組長(zhǎng)之類(lèi)，如無(wú)就不需簽此）口上目.等級(jí)核定D.考勤管理10%（考勤低于6分（含），不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過(guò)處分，不得進(jìn)入B等，除功過(guò)相抵） A:90分（含）以上； B:80分（含）90分（不含）； C:70分（含）80分（不含）； D:60分（含）70分（不含

46、）； E:60分（不含）以下；事假遲到大功（過(guò)）（土）分曠工早退小功（過(guò)）（土）分考勤小計(jì)（分）嘉獎(jiǎng)（警告）（土）分考核總成績(jī)（A+B+C+D+E人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見(jiàn)及簽名：12市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表【綜合設(shè)計(jì)組】填表日期：2009年月日部門(mén)市場(chǎng)部姓名崗位名稱(chēng)Flash及3D制作員工簽名:以上總分=（自評(píng)總分*20%+復(fù)評(píng)總分*80%）)*20% + ()*80%=(直接主管簽名：部門(mén)主管簽名:等級(jí)核定D.考勤管理10% （考勤低于6分（含），不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過(guò)處分，不得進(jìn)入 B等，除功過(guò)相抵） A: 90分（含）以上； B: 80分（含）90分（不含）； C: 70分（含）8

47、0分（不含）； D: 60分（含）70分（不含）； E: 60分（不含）以下；事假遲到大功（過(guò)）（土）分曠工早退小功（過(guò)）（土）分考勤小計(jì)（分）嘉獎(jiǎng)（警告）（土）分考核總成績(jī)（A+B+C+D E（上有部長(zhǎng)下有直接下屬的人員如組長(zhǎng)之類(lèi)，如無(wú)就不需簽此）人資主管簽核:權(quán)責(zé)主管意見(jiàn)及簽名：考核項(xiàng)目（A、B、C三項(xiàng)共占90%）分值考績(jī)等第說(shuō)明自評(píng)20%復(fù)評(píng)80%100%80%60%40%0分A.工作效率與執(zhí)行力50%1、儀器說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)、制作10主動(dòng)及時(shí)完成各儀器說(shuō)明書(shū)的設(shè)計(jì)和制作，質(zhì)量高及時(shí)完成各儀器說(shuō)明書(shū)的設(shè)計(jì)和制作，使用正常，無(wú)關(guān)鍵性錯(cuò)誤能夠完成各儀器說(shuō)明書(shū)的設(shè)計(jì)和制作，有出錯(cuò)現(xiàn)象1次能夠完成各儀

48、器說(shuō)明書(shū)的設(shè)計(jì)和制作，有出錯(cuò)現(xiàn)象2次不能夠完成各儀器說(shuō)明書(shū)的設(shè)計(jì)和制作，有出錯(cuò)現(xiàn)象3次以上并延誤較多2、提革新改善建議10對(duì)工作革新方面，非常杰出，建議經(jīng)常被采用對(duì)工作革新改善積極，建議有被采用能夠提出一些建議，未被采用稍顯不足，但能對(duì)自己的工作能完成太差，從不積極參與建議3、部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通能力10善用人際關(guān)系主動(dòng)地與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通和合作，及時(shí)解決問(wèn)題能夠按照指示與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通和協(xié)調(diào)，按時(shí)完成工作尚能與其它部門(mén)合作達(dá)成工作要求稍能與其它部門(mén)合作但時(shí)有糾葛發(fā)生不善與其它部門(mén)相處，態(tài)度惡劣，影響工作進(jìn)展4、其他工作完成情況，如為儀器、素材等拍照，素材渲染、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)廣告等工作10利用自

49、身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)打造對(duì)外宣傳品、廣告等形象，效果顯著能夠按照領(lǐng)導(dǎo)要求提高對(duì)外宣傳品、廣告等形象，取得了較好的效果能夠按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成對(duì)宣傳品、廣告等工作稍顯不足，但能對(duì)自己的工作能完成太差，基本不能勝任5、問(wèn)題反應(yīng)與處理能力10能及時(shí)匯報(bào)且提出解決方案，并馬上進(jìn)行處理完善,善于解決各類(lèi)問(wèn)題遇問(wèn)題能匯報(bào)且把握原則，,能夠通過(guò)溝通提出解決辦法，處理能力較強(qiáng)遇問(wèn)題能匯報(bào)并且按照指示處理，但處理結(jié)果一般遇問(wèn)題能匯報(bào)并且按照指示處理，處理結(jié)果較差未能實(shí)時(shí)匯報(bào)及處理，導(dǎo)致出現(xiàn)不利結(jié)果。B.品性操守20%1、配合度與向心力5忠誠(chéng)，并且非常值得依賴(lài)可信賴(lài)對(duì)公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無(wú)配合度及向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任感5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動(dòng)完成工作正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏3、自動(dòng)自發(fā)精神5自動(dòng)自發(fā)找工作做對(duì)應(yīng)辦事項(xiàng)能主動(dòng)辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動(dòng)工作意愿缺乏,指揮仍不愿配合4、對(duì)公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動(dòng)的遵守公司的各項(xiàng)制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會(huì)犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本職潛能20%1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及運(yùn)用程度5非常豐富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動(dòng)進(jìn)修想起時(shí)會(huì)注意一下，沒(méi)有持續(xù)力毫無(wú)進(jìn)取的意愿對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)從沒(méi)感