2022企業(yè)年終工作總結(jié)報告怎么寫范文

1、2022企業(yè)年終工作總結(jié)報告怎么寫范文 緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,這時候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是好的呢?可以點擊“年終總結(jié)”察看更多相關(guān)的年終總結(jié)喔。 2022企業(yè)年終工作總結(jié)怎么寫1 時間過得可真快啊，我們忙碌了一年又在老地方相聚了，時間倉促，也沒什么準(zhǔn)備，就和大家分享幾點心得體會吧! 裝飾公司到今天為止已經(jīng)成立了四年了，從起步成長到現(xiàn)在點點滴滴就不再歷數(shù)了，公司從市場上的不知到現(xiàn)在的認(rèn)識這不只是一個過程，也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽更是一份沉甸甸

2、責(zé)任，現(xiàn)在我們可以自豪地說-的今天這是大家共同努力地成果。 今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動著我們每個人的心弦，可是那是無法預(yù)知的事，雖然市場的好與壞客觀上決定著公司的走向，但是真正起主導(dǎo)性的還是我們自己，今天不同以往，現(xiàn)在是一個信息化的時代，商場如戰(zhàn)場，這就要求我們要有一個信息化的大腦，我們不僅自己要與時俱進，還要掌握同行們的長處和掌握市場動向，更要具備預(yù)測能力，既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹，還要自己獨創(chuàng)門路，這就是說企業(yè)要在微觀上調(diào)控自己，完善自己，做好自己這才是生存根本，才能贏取利益，宏觀上要靠信息，靠市場走向來決定企業(yè)的發(fā)展。 總而言之，未來企業(yè)的一切都需要我們每個人

3、的付出，去努力，才能日趨完善現(xiàn)在不成熟的體系，腳踏實地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里，預(yù)祝-裝飾公司的明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實實在在的祝福。 2022企業(yè)年終工作總結(jié)怎么寫2 光陰荏苒，時光流逝，20-年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)。回顧20-年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20-年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20-年度工作總結(jié)匯報如下： 一、20-年主要工作回顧： (一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提升企業(yè)管理水平 企業(yè)內(nèi)部

4、管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在-總的正確指導(dǎo)下，在-總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，按時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，按時制

5、定改進措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。 (二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù) 加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20-年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的及時完成，得到了各施工方的一致好評。 1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，按時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安置，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。 2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“

6、以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20-年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。 3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格

7、操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。 4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。 20-年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在

8、頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。 1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以-總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。 2、注重安全教育，提升安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。 3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安

9、全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。 4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證按時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。 5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20-年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題按時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。 (四)加強紀(jì)律建設(shè)、提升廣大員工的主人翁意識 公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安置和調(diào)度。積極參加公司

10、組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。 二、工作中存在的一些問題 1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。 2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。 3.個別員工集體主義觀念淡泊，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安置，

11、工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀(jì)律整頓，對不服從工作安置的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。 4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提升，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20-年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。 5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。 6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。 7.工作流

12、程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。 三、20-年工作計劃與建議 (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。 首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，敦促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提升安全意識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否

13、則必須嚴(yán)肅處理。 再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。 最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。 (二)努力拓展商混市場，提升方量和經(jīng)濟效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提升生產(chǎn)方量，進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。 (三)完善管理制

14、度和工作流程，加強作風(fēng)紀(jì)律整頓，提升廣大員工的工作積極性。 20-年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。 新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，-全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。 2022企業(yè)年終工作總結(jié)怎么寫3 在-出版局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)全市演藝工作者，為繁榮和發(fā)展我市演藝行業(yè)、晉升會員的演出、經(jīng)營水平，在工作中實踐行業(yè)服務(wù)、行業(yè)自律、行業(yè)管理發(fā)揮了較好的作用，為寶雞的演藝事業(yè)做出了積極的努力?，F(xiàn)將具體工作匯報如下，請市文廣局領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)會各位理事審議。 一、組織建設(shè) 1.協(xié)會成立以來，在-廣局大力支持和親切關(guān)懷下，以章程為依

15、據(jù)，積極發(fā)展會員，截至目前，我會已發(fā)展理事單位22家，會員103人，會員遍布我市歌舞、戲曲、慶典、婚慶、媒體、主持、書畫、音響燈光演出設(shè)備、藝術(shù)院校、樂器銷售等各行各單位，這些理事單位和會員的加入為我會下一步健康發(fā)展鑒定了扎實的基礎(chǔ)。 2.協(xié)會成立后，非常重視組織機構(gòu)建設(shè)，除成立協(xié)會理事會、舞臺演出設(shè)備專業(yè)分會、特殊藝術(shù)專業(yè)分會、婚慶慶典禮儀專業(yè)1分會、歌舞曲藝專業(yè)分會、氣球造型專業(yè)分會、書畫專業(yè)分會以外又于近期擬定計劃成立協(xié)會下設(shè)的各類培訓(xùn)專業(yè)分會，目的通過正規(guī)的組織建設(shè)，加強協(xié)會服務(wù)能力，進一步晉升協(xié)會的社會影響力。 二、業(yè)務(wù)開展 認(rèn)真幫扶會員穩(wěn)步經(jīng)營、健康發(fā)展 1.遵照協(xié)會成立的宗旨和任

16、務(wù)，我會在20-年共和我市20余家演藝婚慶慶典公司在演藝協(xié)會的平臺上建立了業(yè)務(wù)發(fā)展、資源共享、自律發(fā)展的合作關(guān)系，并深入這些單位協(xié)助他們晉升經(jīng)營能力，數(shù)次介紹社會影響好、演出能力強的演員和這些單位建立較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，并許諾“三不邀請”,即: 1、有悖黨和政府宣傳方針政策的演員不邀請演出; 2、表演內(nèi)容庸俗低級不健康的演員不邀請演出; 3、不具備專業(yè)演出水平的演員不邀請演出。我們相信這“三不邀請”在更多會員和演出單位、個人的參與和影響下，會使我市的演出市場更加規(guī)范、更加健康繁榮發(fā)展。 2.積極投身社會宣傳演出活動 20-年我會下屬理事單位寶雞市青年藝術(shù)團、陜西長虹藝術(shù)團、寶雞市藝韻文化演出公

17、司、永順婚慶禮儀公司、寶雞市飛翔藝術(shù)團等多家演出單位全年共完成演出180余場，演出地域遍布全省各大市區(qū)、其中囊括企業(yè)、工礦、社區(qū)、部隊、學(xué)校等2單位，觀看人數(shù)達(dá)到近20萬人，極大的豐富基層文化生活，通過演出活動和許多單位建立了群眾文化培訓(xùn)關(guān)系，為我市創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)又增添了一個新的亮點。 3.熱衷服務(wù)社會公益事業(yè) 我會自建立以來，一直把社會公益宣傳演出活動放在首位，以-藝術(shù)團、-藝術(shù)團為載體，號召動員全社會演藝人員以愛心助殘志愿者的身份參與宣傳演出活動，社會影響強烈，并被寶雞日報社，寶雞廣播電視臺等新聞媒體廣泛報道。 三、存在的問題 協(xié)會社會影響力有待進一步晉升 協(xié)會自成立以來，

18、雖然做了大量的工作，但截至目前會員發(fā)展規(guī)模還不理想，原因有: (1).協(xié)會的組織宣傳工作還需進一步提高; (2).協(xié)會目前尚未進一步地開展規(guī)范、約束會員的實質(zhì)性工作。 2.加強學(xué)習(xí)和交流，晉升協(xié)會運營能力 我會成立時間尚短，許多工作和市文廣局的期望還存在一定的差距，20-年我會曾成功和咸陽、天水演藝協(xié)會，演出公司開展了業(yè)務(wù)交流，計劃在20-年繼續(xù)加強與外省市演藝協(xié)會及3文藝團體交流與學(xué)習(xí)，深入探討民營文藝團體人才培養(yǎng)、節(jié)目創(chuàng)造、鼓勵有潛力的會員到專業(yè)學(xué)校進行學(xué)習(xí)深造，到外地開展交流活動，實現(xiàn)“人才強會”戰(zhàn)略。 四、工作計劃 1.轉(zhuǎn)變觀念，強基固本。重視民營文藝團隊在群眾文化工作中的重要作用，為

19、繁榮社會主義文化創(chuàng)作良好的社會環(huán)境，切實擔(dān)負(fù)起民間演出團體幫扶工作，進一步晉升協(xié)會的社會形象。 2.協(xié)會要繼續(xù)鼓勵表演團隊主動承擔(dān)小型公益性演出，扶持有實力的演出團體和個人參加省、市級賽事，為老百姓提供更多的健康精神產(chǎn)品，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的多方面、多層次、多樣化的作品需求。 3.協(xié)會要爭取新聞媒體加強對民營文藝表演團體和演出市場的正面宣傳報道，讓全社會都來關(guān)心演藝行業(yè)協(xié)會和文化市場的繁榮和發(fā)展，營造有利于民營文藝表演團體發(fā)展的社會輿論氛圍，晉升民營演出團體和市場的整體形象。 2022企業(yè)年終工作總結(jié)怎么寫4 我縣的烤煙生產(chǎn)，由于煙區(qū)土壤內(nèi)病菌、蟲卵數(shù)量隨著種煙歷史的發(fā)展而不斷積累，烤煙品種抗病

20、性也因種植時間的延長而逐年衰退，使烤煙病蟲害的發(fā)生率近年來呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢，預(yù)防病蟲害的成本不斷增進、難度不斷增大，這一惡性循環(huán)已日益成為我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重制約因素，縣煙草公司烤煙植保工作總結(jié)。對烤煙病蟲害的發(fā)生，若不采取按時有效的農(nóng)業(yè)綜合防治，而一味的只注重治標(biāo)不治本的單一的化學(xué)防治的話，必將對煙草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。 然而，烤煙病害的綜合防治又是一項龐大的系統(tǒng)工程，在具體的實施過程中必然會遇到很多的矛盾和困難。就我縣而言，由于煙農(nóng)素質(zhì)的參差不齊和“宜煙”面積的局限，導(dǎo)致煙農(nóng)“重治輕防”的錯誤觀念難以轉(zhuǎn)變，田間衛(wèi)生“屢抓不凈”，輪作“輪而無作”(無多余的土地

21、可“輪”)。 針對這一實際，今年我縣的烤煙植保工作，以有利于烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想，繼續(xù)采取“預(yù)防為主、綜合防治”的方針，重點抓了以下幾個方面的工作。 一、積極探索適宜我縣土壤、氣候特征的烤煙新品種，增強烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁 品種是烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)，品種的優(yōu)劣直接影響烤煙生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益。品種的單一化、長期化必將影響烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。對于一些頑固的病害，在農(nóng)業(yè)防治或化學(xué)防治均無效的情況下，種植抗病品種是最直接、有效的措施。實踐證明，新品種推廣工作若能與育種工作很好地結(jié)合起來，找到一種適宜本地種植的產(chǎn)質(zhì)量高、抗病性強的優(yōu)良品種，必將推動當(dāng)?shù)氐目緹煯a(chǎn)業(yè)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。 近年來，

22、我縣積極遵照上級公司的有關(guān)要求，堅持開展新品種的試驗、示范和推廣工作。前幾年推廣V2品種，獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，但因市場需求的改變，此品種去年已被淘汰，工作總結(jié)縣煙草公司烤煙植保工作總結(jié)。今年，我縣認(rèn)真開展了云煙20-、云煙20-兩個品種的示范推廣工作。年初專門擬定下發(fā)了烤煙新品種云煙20-、云煙20-大田示范實施方案，在全縣6個煙站開展試驗示范工作，示范面積各180畝?，F(xiàn)在看來，這兩個品種與常規(guī)品種云煙85相比，株形較為高大，長勢較好、抗病性較強，非常是對普通花葉病、黃瓜花葉病有較好的抗病性，其它葉斑類病害的發(fā)病情況也特別輕，煙株總體外觀較為清秀，煙葉質(zhì)量和理化指標(biāo)尚待進一步探索。

23、 二、加強育苗管理，提升“無病壯苗”使用率 由于漂浮育苗具有能夠?qū)崿F(xiàn)無毒育苗、移栽后發(fā)病率較低的特點，因此我縣今年繼續(xù)擴大漂浮育苗面積，大田移栽面積由去年的6000畝擴展為今年的8000畝，使漂浮育苗移栽面積達(dá)到了移栽總面積的33%左右。 在育苗過程中，我縣在總結(jié)上年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進一步加強了苗池和剪葉器的消毒工作，苗池消毒由站點技術(shù)員親自進行，育苗戶剪葉工作也在站點技術(shù)員的監(jiān)督指導(dǎo)下進行。方法是剪葉前先將手和剪刀用肥皂水洗凈，然后每剪完一盤后，再將剪子放到肥皂水中浸泡一次，最后將剪過葉的煙苗用菌克毒克進行噴霧。全縣針對漂浮育苗共調(diào)進毒消128公斤、菌克毒克250公斤、鐵沙掌88公斤、甲霜

24、靈錳鋅125公斤，這批農(nóng)藥分發(fā)到各育苗點后，作為專用農(nóng)藥全部用到了漂浮育苗上。 常規(guī)育苗我縣今年繼續(xù)采取集中拱架方式，杜絕了分戶育苗。播種前一月，全縣共使用適美地4000公斤，對所有苗床地進行薰蒸消毒，方法是把握三個“10天”，即先對苗床地灑水后蓋膜10天，噴灑農(nóng)藥后蓋膜薰蒸10天，最后揭膜散毒10天。 由于注重了育苗工作中的消毒工作，使得今年的煙苗總體表現(xiàn)較為清秀，苗期病害特別輕，病苗率明顯下降，為減少后期大田病害打下了良好的基礎(chǔ)。 三、加大規(guī)范化移栽科技推廣力度，減輕大田煙株發(fā)病率 今年我縣對于烤煙規(guī)范化移栽工作著重加強的是施肥方法、提墑起壟和株行距調(diào)整三個方面。其中提墑起壟和株行距調(diào)整工

25、作不僅是提升煙葉產(chǎn)質(zhì)量的需要，也是烤煙病害綜合防治的需要。為切實將這幾項措施落到實處，縣人民政府將其寫進了年初的烤煙生產(chǎn)文件，明確提出了具體的要求對種鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核?？h公司同時也將這幾項措施的落實情況列為對煙站點的考核內(nèi)容。移栽期間，縣里抽調(diào)了60多人組成烤煙移栽督查組對烤煙移栽進度和規(guī)范化措施的落實情況進行督查，通過各級各部門的共同努力，我縣今年的烤煙移栽規(guī)范化程度，在起壟高度、合理密植等方面較上年有了明顯進步，起壟率達(dá)100%，起壟高度普遍達(dá)到25公分以上，尤其是株行距的調(diào)整效果明顯，寬行窄株的栽培方法推廣率達(dá)到95%以上，全縣普遍采用110厘米×55厘米種植規(guī)格。 2022企業(yè)年

26、終工作總結(jié)怎么寫5 今年，市政工程部在集團公司董事長及李總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實董事長的指示精神，順利完成了今年年度施工生產(chǎn)任務(wù)。在這一年以來市政工程部全體員工統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確責(zé)任目標(biāo)，強化現(xiàn)場管理，在各部門的積極配合和大力支持下，通過全體員工的努力，各項工作取得良好成績，工作質(zhì)量得到進一步的提升，較好地完成本年度市政建設(shè)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置各項任務(wù)。下面將對20-年工作進行總結(jié)： 一、20-年各項工作情況 1、金龍二路建設(shè)工程，該工程全路段長760m，總造價約2283萬元，主要完成了主車道及人行道大部分土方挖運，路床換填碎石，車行道水泥攪拌樁工程，石粉穩(wěn)定層及瀝青底層鋪壓工程。 2、

27、完成了悅景康城售樓部前小廣場人行道混凝土墊層、石材鋪裝、建菱磚鋪裝、中央分割帶及南部人行道側(cè)石安裝，綠花種植、路燈安裝、南部雨污排水管、通訊管道安裝，管井砌筑。 3、山城路懷城大道北土方挖運。 4、新行政中心 一河兩岸水渠護岸工程、一河兩岸邊坡支護工程、一河兩岸園林綠化工程進入緊湊施工階段。 二、加強質(zhì)量控制 質(zhì)量是企業(yè)的生命，市政工程部一如既往重抓質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、對工程質(zhì)量問題從每個細(xì)節(jié)入手，對材料的選用，施工方案的審核，施工隊伍的作業(yè)技術(shù)嚴(yán)把監(jiān)督，滴水不漏進行全面質(zhì)量管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)市政工程建設(shè)模范。 三、做好安全文明施工管理 安全文明施工事故管理水平的體現(xiàn)，市政部要求各項目開工必須達(dá)到兵團

28、安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每月組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個單位進行評比，對好的工程給與獎勵對于達(dá)不 到要求或排后落后的單位給與處罰。把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無安全事故發(fā)生。 四、施工進度管理與生產(chǎn)計劃 工程部是生產(chǎn)進度的主責(zé)部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為市政工程建設(shè)的快速推進做好每一項工作。在計劃的執(zhí)行過程中要提升預(yù)見性，按時預(yù)見影響工程進度的因素按時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。 在今年的市政工程建設(shè)，由于縣城新城區(qū)市政建設(shè)項目增進，市政部不斷迎來新挑戰(zhàn)，對工期的進度控制以及安置施工現(xiàn)場的生