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文檔簡介
1、把握關(guān)鍵找準(zhǔn)定位構(gòu)筑老年親情家園【摘要】新時(shí)期老年工作要主動(dòng)加強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感,適應(yīng)新形勢下的工作節(jié)奏,自覺集中精力加強(qiáng)對上級部署和當(dāng)前緊要工作的研究,摸準(zhǔn)工作規(guī)律,這也是當(dāng)前轉(zhuǎn)變觀念、引領(lǐng)隊(duì)伍、提振士氣的重要舉措。要充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級精神,以新的姿態(tài)和作風(fēng)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)一心,適應(yīng)專業(yè)化改革、區(qū)域化整合、社會(huì)化管理的需要?!娟P(guān)鍵詞】老年工作專業(yè)化改革區(qū)域化整合服務(wù)工作老同志在推進(jìn)企業(yè)改革進(jìn)程、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)精神文明建設(shè)等方面,發(fā)揮著不可替代的重要作用,因此,要積極適應(yīng)新形勢,不斷豐富創(chuàng)新老年管理工作的途徑和措施,促進(jìn)老年事業(yè)精細(xì)化、多樣化、親情化發(fā)展,發(fā)揮老年人的余熱,為推
2、動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)再立新功?!皼]有老同志的負(fù)重前行,怎會(huì)有我們今天的歲月靜好?!币淮憫?yīng)時(shí)代召喚艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的奮斗歷程,更加堅(jiān)定理想信念,牢記時(shí)代使命,企業(yè)更要要敢于擔(dān)當(dāng),勇挑重?fù)?dān),以兒女之心和晚輩之情服務(wù)老同志,奉獻(xiàn)我們的青春、智慧和力量,用心用情用力做好為老服務(wù)工作。一、企業(yè)老年退休職工的管理服務(wù)現(xiàn)狀與困難據(jù)統(tǒng)計(jì),我國60周歲及以上人口21242萬人,占總?cè)丝诘?5.5%,65周歲及以上人口13755萬人,占總?cè)丝诘?0.1%。我國的老齡化趨勢已經(jīng)嚴(yán)重高于聯(lián)合國對老齡化社會(huì)老年人占總?cè)丝?%的標(biāo)準(zhǔn)。還有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示在我國社會(huì)離退休人員中,石油石化等國有企業(yè)占比高達(dá)60%以上,足見當(dāng)年我
3、國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍都是這些在石油石化等國有企業(yè)進(jìn)行奮斗的工作人員。隨著改革開放的深入實(shí)行,企業(yè)改革也逐級落實(shí)到位,關(guān)于離退休老員工的管理服務(wù)問題又一次被提上日程。不同于以往,除了企業(yè)無法對龐大的離退休員工進(jìn)行全方位、全天候的退休管理,除了經(jīng)濟(jì)上考量之外,還有人員居住分散、年齡結(jié)構(gòu)層次不同,各種各樣層出不窮的實(shí)際問題。( 1)企業(yè)離退休老員工的退休基本生活保障。在我國的石油石化企業(yè)中,絕大部分都是國有企業(yè),在國有企業(yè)中離退休人員的養(yǎng)老金發(fā)放是通過社保渠道進(jìn)行,能夠保障石油石化企業(yè)在老年離退休員工的養(yǎng)老金發(fā)放方面做到不拖欠、不延發(fā)。但是對于廣大離職老員工來說,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的保障并不是全部,精神撫慰也
4、是做好離退休老年人管理服務(wù)工作的一個(gè)重要方向。( 2)這些老人,工作期間有可能都是分在不同單位、不同地區(qū)、不同省份參加工作,但是離退休之后,可能居住在同一小區(qū),也有可能居住在不同小區(qū)甚至不同區(qū)縣,不管是哪一種情況,從以前的單位離開,每天沒有固定的工作,沒有了同事和工作的陪伴,只有孤獨(dú)和寂寞,他們面臨著最基本的交流和溝通障礙。這不僅是作為普通人的需求,更是作為離退休老人的心理需求,他們渴望與人交流,渴望被人理解,渴望能夠有更多的時(shí)間互相陪伴,這些都是離退休老人的實(shí)際需求。( 3)在工作期間,每天都有固定的工作,這樣的安排督促老人們按時(shí)作息,過著有節(jié)奏的生活。但是離退休之后,生活一下子變得松散起來
5、,有太多的自己可支配的時(shí)間卻不知道該怎么去利用。以前有工作,現(xiàn)在沒有工作,反而感覺自己的生活空蕩蕩,缺少參與感,沒有自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,會(huì)讓老人陷入一種精神和身體的真空狀態(tài)。二、針對當(dāng)今新形勢下的老年管理工作的策略( 1)落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”。在生活上,要認(rèn)真落實(shí)離退休金保障機(jī)制、醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制和財(cái)力支持機(jī)制,堅(jiān)持為老同志安排健康療養(yǎng)、健康查體和健康講座,認(rèn)真執(zhí)行老同志優(yōu)待規(guī)定,優(yōu)待證免費(fèi)辦理,定期走訪慰問和聯(lián)系幫扶,讓其親身感受到油田發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步為老同志幸福生活帶來的新變化。在政治上,要堅(jiān)持做到“三個(gè)必須”,即黨的方針政策必須傳達(dá)貫徹到全體離退休職工,企業(yè)重要政策出臺(tái)必須征求離退休職工的意見,事關(guān)
6、職工切身利益的改革措施出臺(tái)必須向離退休職工講明說清。同時(shí),要建立“重大事項(xiàng)通報(bào)、定期走訪慰問、主動(dòng)聯(lián)系幫扶、”“讀報(bào)閱文”等制度,以信任換來理解,以尊重贏得支持,使離退休老同志不在政治上落后,不在生活上孤立,本色永存、健康永駐,和諧進(jìn)步。在社區(qū)層面等于為老年人又組建起來一個(gè)集體空間。在這個(gè)集體的空間里,老人能夠找回當(dāng)年一起工作的感覺,能夠找回被認(rèn)可的親切感。( 2)在發(fā)展老年人組織的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮老年人組織的作用,對老年人溝通交流的需求加以滿足,可以定期在組織內(nèi)部開展茶話會(huì),讓老人把自己生活中的煩心事、開心事都拿出來分享一下,有個(gè)彼此傾訴的對象,或許還能夠在互相交流的過程中得到啟發(fā),得到新的
7、解決辦法。老年人需要被認(rèn)可的需求也可以在社區(qū)內(nèi)部的老年人組力得到充分滿足。人常說:麻雀雖小五臟俱全。每一個(gè)小小的組織都有用自己的組織機(jī)構(gòu),相信每一個(gè)愿意在組織中為自己尋找發(fā)揮自己潛力的老人都會(huì)找到適合自己的位置。不管是活動(dòng)的策劃者、活動(dòng)的主辦者、活動(dòng)的執(zhí)行者或者僅僅作為觀眾,這些老人都能在老年人自己的組織中被認(rèn)可、被尊重,找到發(fā)揮自己余熱的地方。( 3)要以特長培訓(xùn)為陣地,搭建老年學(xué)習(xí)教育平臺(tái)。始終遵循老年教育規(guī)律,以“增長知識(shí)、豐富生活、陶冶情操、增進(jìn)健康、服務(wù)社會(huì)”為辦學(xué)宗旨,完善管理制度,改進(jìn)教學(xué)方法,立足自身優(yōu)勢,堅(jiān)持“適其所需,授其所宜”的原則,注重科學(xué)性、趣味性、實(shí)用性相統(tǒng)一,科學(xué)
8、開設(shè)老年專業(yè)。要實(shí)行長期班與短訓(xùn)班相結(jié)合,傳統(tǒng)課與特色課相結(jié)合,“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,采取點(diǎn)評式、展示式、觀摩式、表演式、沙龍式和自修式等教學(xué)方式,如通過開展“戲曲秀”、“書畫展”、“音樂欣賞”、文藝演出、“四季有約”、戶外沙龍、“相約重陽”藝術(shù)展等活動(dòng),以學(xué)助養(yǎng)、以學(xué)促為、寓教于樂、學(xué)樂結(jié)合,不斷鞏固老年精神文明建設(shè)的主陣地。三、結(jié)束語老年管理工作作為一項(xiàng)政治性、政策性、思想性、責(zé)任性都很強(qiáng)的工作,要始終堅(jiān)持“老年工作優(yōu)先保障,老人問題優(yōu)先解決”的基本思路,圍繞“六個(gè)老有”,落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”,善于思考和認(rèn)真研究老年工作特點(diǎn),努力在工作思路上有新的開拓,工作方法上有新的舉措,工作實(shí)踐上有新
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