HR常用統(tǒng)計公式

1、人力資源人員常用的統(tǒng)計分析公式、招聘分析常用計算公式1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)城聘的所有人數(shù)X100%o2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)+月底人數(shù) 吃3、月員工禺職率：整月員工禺職總?cè)藬?shù)叨平均人數(shù)X100%4、月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)叨平均人數(shù)X100%5、月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)叨初員工人數(shù)X00%6、月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù) 叨初員工人數(shù)X00%7、月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù) 操月離職員工總?cè)藬?shù)X00% 二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式1、個人出勤率:出勤天數(shù)也定的月工作日X100%2、加班強度比率：當(dāng)月加班時數(shù)日月總工作時數(shù)X100%3、人員出勤率:當(dāng)天出勤員

2、工人數(shù)日天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100%4、人員缺勤率:當(dāng)天缺勤員工人數(shù)日天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100%三、常用工資計算、人力成本分析公式1、月薪工資:月工資額吃175天X當(dāng)月考勤天數(shù)2、月計件工資:計件單價X當(dāng)月所做件數(shù)3、平時加班費:月工資額 吃1.75天吒小時X1.5倍X平時加班時數(shù)4、假日加班費：月工資額吃175天吒小時2倍假日加班時數(shù)5、法定假日加班費：月工資額吃1.75天吒小時X3倍舷定假日加班時數(shù)6直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額勺企業(yè)工資總額X100%7、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額勺企業(yè)工資總額X100%8、人力資源費用率：一定時期內(nèi)人工成本總額諱同期銷售收入總額X00%9

3、、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時期內(nèi)人工成本總額和期成本費用總 額 X00%10、人均人工成本：一定時期內(nèi)人工成本總額 諱同期同口徑職工人數(shù)11、人工成本利潤率：一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額和期企業(yè)人工成本總額X00% 精彩四、培訓(xùn)統(tǒng)計分析公式培訓(xùn)出勤率：實際培訓(xùn)出席人數(shù)胡劃培訓(xùn)出席人數(shù)X00%HR常用公式分析1 新晉員工比率二已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2補充員工比率二為離職缺口補充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3離職率（主動離職率/淘汰率二離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4 異動率二異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5人事費用率=（人均人工成本總?cè)藬?shù)/同期銷售收入總數(shù)6招聘達(dá)成率=（報到人數(shù)+待報到人數(shù)/（計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù)

4、7人員編制管控率二每月編制人數(shù)/在職人數(shù)8. 人員流動率=（員工進(jìn)入率+離職率/29. 離職率二離職人數(shù)/（期初人數(shù)+期末人數(shù)/210. 員工進(jìn)入率二報到人數(shù)/期初人數(shù)"離職率二離職人數(shù)/（期初人數(shù)+錄用人數(shù)X100%12. 員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計算方程式為：13. 每天工資=月固定工資/ 21.75天14. 當(dāng)月應(yīng)得工資二每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實際工作 天數(shù)調(diào)整比例備注：當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)二當(dāng)月自然日天數(shù)當(dāng)月休息日天數(shù)當(dāng)月有 效工作日二當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) 隹無薪假期當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整 比列=21.75 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)：作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會要算到勞動生產(chǎn)率：勞動生產(chǎn)率二銷售收入/總?cè)?/p>

5、數(shù)1新晉員工比率二已轉(zhuǎn)正員工 數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2補充員工比率二為離職缺口補充的人數(shù)/在職 總?cè)藬?shù)3. 離職率（主動離職率/淘汰率二離職人數(shù)/衽職總?cè)藬?shù)4. 異動率二異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5. 人事費用率=（人均人工成本總?cè)藬?shù)/同期銷售收入總數(shù) 成本效用評估：總成本效用二錄用人數(shù)/招聘總成本 招募成本效用二應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用選拔成本效用二被選中人數(shù)/選拔期間的費用人員錄用效用二正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用招聘收益成本比二所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本數(shù)量評估：錄用比二錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%招聘完成比二錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%應(yīng)聘比二應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%工資計算二月工資/21.75瀆際工作天數(shù)（不計算周六日加班率:總加班時間/總出勤時間直接間接人員比例：直接人員/間接人員、制度工作時間的計算年工作日：365天104天（休息日天（法定節(jié)假日=250天季工作日：250天詔季=625天/季/月工作日：250天T2月=20.83天/月工作小時數(shù)的計算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小時 二、日工資、小時工資的折算按照勞動法第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即 折算日工資、小時工資時不剔除