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文檔簡介

1、工作職責(zé)部門:品質(zhì)部職位:IQC組長、崗位職責(zé)1. 部門人員工作的合理統(tǒng)籌與分工,報表的統(tǒng)計與填寫,配合上級完善上傳下達(dá)工作;2. 驗證下屬工作是否有效進(jìn)行,并及時反饋和處理異常事件,跟蹤事件結(jié)果;3. 督促下屬對各項品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;4. 熟悉產(chǎn)品相關(guān)規(guī)格及要求;5. 不斷培訓(xùn)檢驗員檢驗?zāi)芰εc發(fā)現(xiàn)問題的能力,保證出貨產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶要求;6. 引導(dǎo)下屬以質(zhì)量管理體系要求作業(yè),使各項工作系統(tǒng)化管理開展;7. 完成上級安排的其它臨時性任務(wù);、工作細(xì)則1. 上班前1.1當(dāng)班工作人員的情況評估與調(diào)整;1.2工作例會的召開。2. 上班中2.1日工作2.1.1 查看生產(chǎn)計劃單,確認(rèn)有無緊急物料,緊急物料按

2、緊急物料放行流程進(jìn)行作業(yè)。2.1.2 各IQC當(dāng)前工作量的調(diào)配;2.1.3 查核檢驗記錄,評估IQC工作的有效性,所抽檢產(chǎn)品的品質(zhì)是否得到保證;2.1.4 IQC抽檢發(fā)現(xiàn)有不良批次物料的檢驗方法評估,協(xié)助QE反饋供應(yīng)商及相關(guān)人員;2.1.5 生產(chǎn)線不良問題發(fā)生后IQC與QE之間的信息交流;2.1.6 對下屬進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo),上傳下達(dá)各種信息;2.1.7 使用工具設(shè)備的保管、日報表整理交文員進(jìn)行統(tǒng)計;2.1.8 完成上級交待臨時性工作。2.2周工作2.2.1 查看品質(zhì)周報,了解品質(zhì)達(dá)成狀況,并策劃工作中不達(dá)標(biāo)項目開展方法與手段;2.2.2 每周六完成周品質(zhì)總結(jié),并計劃下周的工作計劃書面形式傳交上級;2.3月工作2.3.1 查看品質(zhì)月報,了解品質(zhì)達(dá)成狀況,并策劃工作中對不達(dá)標(biāo)工作的開展方法與手段;2.3.2 每月3號前擬制個人績效計劃,審核下屬績效計劃,完成后交上級;2.3.3 每月10號前個人績效達(dá)成及下屬績效達(dá)成面談與填寫完成交上級審核批準(zhǔn);2.3.4 每月月底完成月工作總結(jié)及下月的工作計劃交上級。、下班前1. 每日下班前對當(dāng)日重點與非重點工作進(jìn)行整理,并作好書面記錄;2. 總結(jié)在當(dāng)日的工作中有無需要上級處理事項,及對工作的建議,并匯報上級

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