郴州熔鹽儲(chǔ)能公司成立可行性報(bào)告參考范文

1、泓域咨詢/郴州熔鹽儲(chǔ)能公司成立可行性報(bào)告郴州熔鹽儲(chǔ)能公司成立可行性報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說明xxx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資445.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司50%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資445萬(wàn)元，占xxx投資管理公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17121.75萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13859.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.95%；建設(shè)期利息333.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.95%；流動(dòng)資金2929.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.11%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入35900.00萬(wàn)元，綜合總

2、成本費(fèi)用26966.08萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6551.18萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.08%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14773.41萬(wàn)元，全部投資回收期5.11年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要大規(guī)模新能源建設(shè)，而新能源廢棄率與新能源發(fā)電的不穩(wěn)定性和間歇性問題增加了電網(wǎng)輸配容量、電頻波動(dòng)控制等方面的要求，“風(fēng)光水火儲(chǔ)一體化”、“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”使得儲(chǔ)能在新型電力系統(tǒng)中的剛性需求地位確立。儲(chǔ)能在新型電力系統(tǒng)的發(fā)電側(cè)、輸配電側(cè)、用戶側(cè)三大場(chǎng)景中充分發(fā)揮價(jià)值。當(dāng)前儲(chǔ)能行業(yè)與電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型深度綁定，短期可跟蹤指標(biāo)有：（1）發(fā)電側(cè)：看新能源配儲(chǔ)比例、新能源在能源消耗系統(tǒng)中

3、占比、新能源裝機(jī)數(shù)量。2021年儲(chǔ)能發(fā)展主靠發(fā)電側(cè)配儲(chǔ)改革推動(dòng)，配儲(chǔ)比例普遍在10%-20%左右，未來隨著配儲(chǔ)模式推行，配儲(chǔ)比例仍有提升空間，而新能源比重與裝機(jī)數(shù)量的提升則增加了配儲(chǔ)量。（2）輸配電側(cè)：重點(diǎn)關(guān)注電網(wǎng)靈活性水平，看調(diào)頻、備用、轉(zhuǎn)動(dòng)慣量、爬坡等電力輔助服務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程。（3）用戶側(cè)：看峰谷價(jià)差需求，需求越大，削峰填谷的空間與利潤(rùn)更大。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二

4、、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目背景、必要性27一、 電化學(xué)儲(chǔ)能為主流27二、 成熟商業(yè)模式支撐穩(wěn)健發(fā)展27三、 提升開放型經(jīng)濟(jì)水平28四、 堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，著力推進(jìn)千億工業(yè)集群提質(zhì)升級(jí)、千億園區(qū)培育壯大、千億文化

5、旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展、百億工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鞏固壯大、百億企業(yè)培育培強(qiáng)、百億產(chǎn)業(yè)品牌培育創(chuàng)新等“六大工程”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。29第四章 行業(yè)發(fā)展分析33一、 熔鹽儲(chǔ)能：目前大規(guī)模中高溫儲(chǔ)熱技術(shù)的首選33二、 儲(chǔ)能成新能源標(biāo)配于爭(zhēng)議中堅(jiān)定前行35三、 “雙碳”目標(biāo)衍生政策東風(fēng)，儲(chǔ)能迎來高光時(shí)刻36第五章 發(fā)展規(guī)劃38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施39第六章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估54一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析54二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)57第八章 選址方案58一、

6、項(xiàng)目選址原則58二、 建設(shè)區(qū)基本情況58三、 強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)新發(fā)展動(dòng)能63四、 強(qiáng)化招商引資。積極開展“對(duì)接500強(qiáng)提升產(chǎn)業(yè)鏈”行動(dòng)，實(shí)施精準(zhǔn)招商、鏈?zhǔn)秸猩?、集群招商。?jiān)持引資引技引智相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞石墨新材料、大數(shù)據(jù)、有色金屬、硅材料、電子信息、食品醫(yī)藥、智能家居、節(jié)能環(huán)保、化工、礦物寶石、裝備制造和農(nóng)業(yè)機(jī)械等產(chǎn)業(yè)鏈開展招商，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)。強(qiáng)化招商跟蹤服務(wù)，提高項(xiàng)目履約率、開工率和資金到位率。積極開展“對(duì)接郴籍商人建設(shè)新家鄉(xiāng)”行動(dòng)，推動(dòng)郴商產(chǎn)業(yè)回歸、總部回歸、資本回歸、人才回歸，著力強(qiáng)化郴商回歸服務(wù)。積極開展“對(duì)接北上廣優(yōu)化大環(huán)境”行動(dòng)，營(yíng)造“安商”法治環(huán)

7、境、“興商”發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建良好政商關(guān)系。65五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)66第九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69七、 環(huán)境管理分析70八、 結(jié)論及建議71第十章 投資估算及資金籌措73一、 編制說明73二、 建設(shè)投資73建筑工程投資一覽表74主要設(shè)備購(gòu)置一覽表75建設(shè)投資估算表76三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表77固定資產(chǎn)投資估算表78四、 流動(dòng)資金79流動(dòng)資金估算表80五、 項(xiàng)目總投資81總投資及構(gòu)成一覽表81六、 資金籌措與

8、投資計(jì)劃82項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表82第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析84一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表85固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表89二、 項(xiàng)目盈利能力分析89項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計(jì)劃表93第十二章 進(jìn)度計(jì)劃方案95一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排95項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表95二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施96第十三章 項(xiàng)目總結(jié)97第十四章 附表附錄99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表

9、104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計(jì)劃表111建筑工程投資一覽表112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113主要設(shè)備購(gòu)置一覽表114能耗分析一覽表114第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本890萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址郴州xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事熔鹽儲(chǔ)能設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容

10、開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

11、，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5835.444668.354376.58負(fù)債總額2793.442234.752095.08股東權(quán)益合計(jì)3042.002433.602281.50公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16437.7513150.2012328.31營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2975.002380.002231.25利潤(rùn)總額2691.352153.082018.51凈利潤(rùn)2018

12、.511574.441453.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2018.511574.441453.33（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集

13、群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5835.444668.354376.58負(fù)債總額2793.442234.752095.08股東權(quán)益合計(jì)3042.002433.602281.50公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16437.7513150.2012328.31營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2975.002380.002231.25利潤(rùn)總額2691.352153.082018.51凈利潤(rùn)2018.511574.44145

14、3.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2018.511574.441453.33六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事熔鹽儲(chǔ)能公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由中國(guó)儲(chǔ)能市場(chǎng)發(fā)展始于2010年，歷經(jīng)十余年發(fā)展，部分技術(shù)已得到驗(yàn)證，示范應(yīng)用項(xiàng)目成功推行，商業(yè)模式在探索中有所改進(jìn)。2020年，“雙碳”目標(biāo)下，可再生能源開發(fā)得到前所未有重視，在高比例不穩(wěn)定的可再生能源消納壓力下，多省地方政府及電網(wǎng)公司提出集中式“新能源+儲(chǔ)能”配套發(fā)展政策，2021年中央首次明確了儲(chǔ)能是碳達(dá)峰、碳中和的關(guān)鍵支撐技術(shù)，儲(chǔ)能技術(shù)對(duì)新能源大規(guī)模普及的價(jià)值充分體現(xiàn)并成共識(shí)，“風(fēng)光水火儲(chǔ)一體化”、“源

15、網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”推動(dòng)儲(chǔ)能市場(chǎng)與“風(fēng)光”發(fā)電（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約36.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套熔鹽儲(chǔ)能設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積41771.67，其中：生產(chǎn)工程27365.81，倉(cāng)儲(chǔ)工程5303.23，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5144.55，公共工程3958.08。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17121.75萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13859.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.95%；建設(shè)期利息333.05萬(wàn)

16、元，占項(xiàng)目總投資的1.95%；流動(dòng)資金2929.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.11%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：35900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：26966.08萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6551.18萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.11年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：30.08%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：14773.41萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，

17、投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先

18、進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、熔鹽儲(chǔ)能設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入

19、和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資445.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司50%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資445萬(wàn)元，占xxx投資管理公司50%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要

20、職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)

21、行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況

22、。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀

23、行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、

24、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。

25、9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、田xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、沈xx，中國(guó)國(guó)籍

26、，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、武xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、于xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于x

27、xx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、孟xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012

28、年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)

29、，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。

30、如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年

31、以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 電化學(xué)儲(chǔ)能為主流儲(chǔ)能技術(shù)按能量的轉(zhuǎn)化機(jī)

32、制不同，可分為物理儲(chǔ)能（抽水蓄能、壓縮空氣儲(chǔ)能、飛輪儲(chǔ)能）、電化學(xué)儲(chǔ)能（鋰離子電池、鈉硫電池、鉛蓄電池和液流電池等）、電磁儲(chǔ)能（超級(jí)電容器、超導(dǎo)儲(chǔ)能）和光熱儲(chǔ)能（熔鹽儲(chǔ)能）四類。抽水蓄能技術(shù)成熟，電化學(xué)儲(chǔ)能等新型儲(chǔ)能技術(shù)不甘落后。多個(gè)儲(chǔ)能技術(shù)中抽水蓄能技術(shù)最為成熟，在我國(guó)已投運(yùn)儲(chǔ)能項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)規(guī)模中占比最大，根據(jù)CNESA數(shù)據(jù)，截至2020年底占比為89.30%?；仡櫧旮鲀?chǔ)能技術(shù)裝機(jī)量占比，抽水蓄能占比其實(shí)有所下降，根據(jù)CNESA數(shù)據(jù)，截至2015年，抽水蓄能占比高達(dá)99.5%，至2020年降幅高達(dá)約10pct，反映出我國(guó)新型儲(chǔ)能技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用加速發(fā)展。截至2020年底，電化學(xué)儲(chǔ)能投運(yùn)項(xiàng)目累

33、計(jì)占比約為9.2%，其中鋰離子電池約為88.8%；熔鹽儲(chǔ)能規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，占比達(dá)1.5%；液流電池儲(chǔ)能、超級(jí)電容儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目規(guī)模占比較2019年有所下滑，主要受市場(chǎng)熱擁電化學(xué)儲(chǔ)能賽道擠占該部分儲(chǔ)能項(xiàng)目投資資源所致。二、 成熟商業(yè)模式支撐穩(wěn)健發(fā)展政策只能作為行業(yè)初步發(fā)展的推動(dòng)力，儲(chǔ)能參與主體應(yīng)當(dāng)借助政策與市場(chǎng)機(jī)制改革之風(fēng)，探索建立成熟商業(yè)模式， 實(shí)現(xiàn)真正的主體獨(dú)立性并在儲(chǔ)能服務(wù)市場(chǎng)中取得議價(jià)權(quán)才能保障行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)已在發(fā)電側(cè)、輸配側(cè)、用戶側(cè)開拓多種盈利模式，主要有削峰填谷收益、調(diào)峰調(diào)頻等電網(wǎng)輔助服務(wù)、配套儲(chǔ)能租賃、共享儲(chǔ)能、能源合同管理等模式。對(duì)比英國(guó)電力市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)儲(chǔ)

34、能收益來源較單一。英國(guó)電力市場(chǎng)自由化程度高，這為儲(chǔ)能獲得更多收益提供了可能性。從收益渠道來看，英國(guó)電力市場(chǎng)的儲(chǔ)能收益來源廣泛，包括從價(jià)值相對(duì)較高的調(diào)頻服務(wù)市場(chǎng)及備用市場(chǎng)，到價(jià)值相對(duì)不高的能量市場(chǎng)，儲(chǔ)能可獲得的收益來源超過 10 種。目前國(guó)內(nèi)多數(shù)大型儲(chǔ)能電站主要參與調(diào)頻服務(wù)或調(diào)峰服務(wù)，用戶側(cè)儲(chǔ)能主要開展峰谷套利服務(wù)，收益來源較為單一。儲(chǔ)能在建立穩(wěn)定商業(yè)模式同時(shí)，作為獨(dú)立市場(chǎng)主體可參與多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)效益疊加。三、 提升開放型經(jīng)濟(jì)水平主動(dòng)融入“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，積極開展“對(duì)接一帶一路推動(dòng)走出去”行動(dòng)。積極與東盟、RCEP等開展國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、口岸通關(guān)、精品會(huì)展、電子商務(wù)“四大平臺(tái)

35、”功能，推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展。推動(dòng)郴州海關(guān)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)，持續(xù)縮短進(jìn)出口通關(guān)時(shí)間。加快高速公路口岸、鐵路口岸、進(jìn)出口肉類查驗(yàn)場(chǎng)等平臺(tái)整合升級(jí)。加快綜合保稅區(qū)建設(shè)，拓展服務(wù)貿(mào)易、跨境電商、融資租賃等新功能。提升園區(qū)外貿(mào)綜合服務(wù)能力，做大做強(qiáng)經(jīng)貿(mào)合作平臺(tái)。加大外貿(mào)“破零倍增”力度。積極推進(jìn)有色金屬、礦物寶石等加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型示范區(qū)。落實(shí)外商投資準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度，實(shí)行外商投資企業(yè)信息報(bào)告制度。推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域國(guó)際合作，帶動(dòng)技術(shù)、裝備和勞務(wù)“走出去”，在重點(diǎn)區(qū)域搭建集招商引資、外貿(mào)市場(chǎng)開拓以及企業(yè)“走出去”于一體的境內(nèi)外綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)籌整合外事工

36、作資源，深化友城合作。四、 堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，著力推進(jìn)千億工業(yè)集群提質(zhì)升級(jí)、千億園區(qū)培育壯大、千億文化旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展、百億工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鞏固壯大、百億企業(yè)培育培強(qiáng)、百億產(chǎn)業(yè)品牌培育創(chuàng)新等“六大工程”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。（一）推進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展著力發(fā)展高端裝備制造業(yè)，建立結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、綠色低碳、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代制造業(yè)體系，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基，打造“一核兩廊三點(diǎn)”工業(yè)空間布局。實(shí)施千億工業(yè)集群提質(zhì)升級(jí)，打造以有色金屬新材料、石墨新材料、化工新材料等為重點(diǎn)的新材料千億級(jí)產(chǎn)業(yè)，以5G運(yùn)用及信息服務(wù)業(yè)、電子

37、信息制造及大數(shù)據(jù)為重點(diǎn)的電子信息千億級(jí)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展以工程及農(nóng)用機(jī)械、鍛鑄造、家居智能制造等為重點(diǎn)的高端裝備制造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)，形成具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的三大千億優(yōu)勢(shì)工業(yè)集群。實(shí)施百億工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鞏固壯大工程，積極培育礦物寶石、食品醫(yī)藥、通航產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)品工業(yè)、建筑建材等一批百億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)形成具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。實(shí)施百億企業(yè)培育培強(qiáng)工程，培育一批新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向，每個(gè)大產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)培育35家百億龍頭企業(yè)。繼續(xù)實(shí)施“小巨人”培育計(jì)劃，推動(dòng)中小企業(yè)專精特新發(fā)展。實(shí)施百億產(chǎn)業(yè)品牌提質(zhì)升級(jí)工程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專利、檢測(cè)等建設(shè)，促進(jìn)全面質(zhì)量管理，提升郴州制造競(jìng)

38、爭(zhēng)力。（二）促進(jìn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展按照錯(cuò)位發(fā)展、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短理念，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，加速形成“一園一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一園一特色”的發(fā)展格局，努力把產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成產(chǎn)業(yè)洼地、企業(yè)洼地、財(cái)源洼地、創(chuàng)新洼地。實(shí)施千億園區(qū)培育壯大工程，著力打造三大千億園區(qū)，支持有條件的園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)。推動(dòng)園區(qū)優(yōu)化升級(jí)，支持園區(qū)建設(shè)外貿(mào)發(fā)展服務(wù)平臺(tái)，提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)本地配套率，探索反向飛地招商，建立制造業(yè)項(xiàng)目購(gòu)地入園目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持園區(qū)集約發(fā)展，優(yōu)化土地供應(yīng)方式，狠抓土地集約利用，積極推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，開展園區(qū)循環(huán)化改造。創(chuàng)新園區(qū)管理體制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)化改革，推行畝產(chǎn)效益承諾制，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展激勵(lì)約束機(jī)制，完善管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

39、完善園區(qū)設(shè)施配套，提高園區(qū)質(zhì)量和效益。（三）大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引入智能終端整機(jī)品牌企業(yè)和明星代工企業(yè)，以及電子功能材料和電子元器件“隱形冠軍”企業(yè)，做強(qiáng)軟件服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，提高制造業(yè)柔性化和個(gè)性化訂制服務(wù)能力。以推進(jìn)東江湖大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為突破口，全力打造華南綠色數(shù)據(jù)谷。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，聚焦有色金屬、工程及農(nóng)用機(jī)械、鍛鑄造等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)智能制造單元、智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠建設(shè)，全面提升企業(yè)數(shù)字化水平。發(fā)展以生物醫(yī)藥、高端裝備制造為重點(diǎn)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)“機(jī)器換人”“工廠物聯(lián)網(wǎng)”和“企業(yè)上云上平臺(tái)”專項(xiàng)行動(dòng)，培育數(shù)字化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，推進(jìn)生

40、產(chǎn)性服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，推動(dòng)智能物流、智慧交通、數(shù)字金融等領(lǐng)域發(fā)展。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加快先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深度融合。推進(jìn)旅游、康養(yǎng)、教育、餐飲等生活性服務(wù)業(yè)數(shù)字化升級(jí)，促進(jìn)線上線下資源的有效整合和利用。加快推廣大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用，促進(jìn)新一代信息技術(shù)與種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)等加工業(yè)全面深度融合應(yīng)用。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 熔鹽儲(chǔ)能：目前大規(guī)模中高溫儲(chǔ)熱技術(shù)的首選熔鹽儲(chǔ)能系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，初始投資成本較低，介質(zhì)優(yōu)點(diǎn)多。相比于其它儲(chǔ)能技術(shù)，熔鹽儲(chǔ)能技術(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，初始投資成本較低，是實(shí)現(xiàn)可再生能源大規(guī)模利用，提高能源利用效率、安全性和經(jīng)濟(jì)性的有效途徑。熔

41、鹽作為儲(chǔ)熱介質(zhì)，具有使用溫度高、傳熱性能好、比熱容大等優(yōu)點(diǎn)，在太陽(yáng)能光熱發(fā)電領(lǐng)域已經(jīng)有較為成熟的應(yīng)用。2018-2020年在我國(guó)儲(chǔ)能累計(jì)裝機(jī)占比中穩(wěn)步增加。目前，熔鹽儲(chǔ)熱技術(shù)有5大典型應(yīng)用場(chǎng)景，從初始的光熱發(fā)電走向綜合能源服務(wù)。光熱發(fā)電：熔鹽儲(chǔ)熱技術(shù)應(yīng)用于光熱電站其特點(diǎn)是將儲(chǔ)熱和傳熱介質(zhì)合為一體，簡(jiǎn)化了整個(gè)電站設(shè)備組成，有利于后期的運(yùn)維。同時(shí)可以提高太陽(yáng)能的利用效率，減少功率波動(dòng)，提高電力系統(tǒng)靈活性；促進(jìn)電網(wǎng)平穩(wěn)性輸出，緩解新能源電力發(fā)展過程中的限電問題。清潔供熱：可將棄風(fēng)/棄光電、低谷電等電能儲(chǔ)存起來，在需要的時(shí)候釋放，減少用戶用能成本，提高整個(gè)系統(tǒng)的能源利用率；可實(shí)現(xiàn)削峰填谷，平滑光電、風(fēng)

42、電的輸出功率，提升新能源發(fā)電的消納能力；為食品加工、紡織等企業(yè)提供穩(wěn)定持續(xù)的蒸汽、熱風(fēng)等高品質(zhì)熱源。移動(dòng)儲(chǔ)熱供熱：無管路熱損失，熱能利用率高；可實(shí)現(xiàn)廢余熱高效回收利用，節(jié)能減排雙收益；無需管道鋪設(shè)，投資少、運(yùn)行成本低；設(shè)備運(yùn)行靈活，操作安全簡(jiǎn)單；可實(shí)現(xiàn)供熱管網(wǎng)輻射不到的企業(yè)或工廠?；痣婌`活性改造：減小供熱機(jī)組熱負(fù)荷，或增大供熱機(jī)組發(fā)電出力調(diào)節(jié)范圍，提高電廠的運(yùn)行靈活性；通過調(diào)峰給用戶供熱提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益；突破供熱對(duì)機(jī)組電負(fù)荷調(diào)節(jié)的限制，實(shí)現(xiàn)能量的梯級(jí)利用。綜合能源服務(wù)：通過與光伏、風(fēng)電、核能等系統(tǒng)互補(bǔ)耦合，為用戶提供高效智能的多種能源供應(yīng)，提高能源利用率；實(shí)現(xiàn)能源生產(chǎn)和環(huán)境治理的融合，減少污

43、染物排放和降低企業(yè)用能成本；提高清潔能源的使用比例，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。截至2020年2月，我國(guó)首批光熱發(fā)電示范項(xiàng)目已并網(wǎng)7座，包括中廣核德令哈50兆瓦槽式光熱電站、首航節(jié)能敦煌100兆瓦熔鹽塔式光熱電站、青海中控德令哈50兆瓦熔鹽塔式光熱電站等。根據(jù)中國(guó)電力新聞網(wǎng)，青海中控德令哈50MW塔式熔鹽儲(chǔ)能光熱電站是國(guó)家首批太陽(yáng)能熱發(fā)電示范項(xiàng)目之一，配置7小時(shí)熔鹽儲(chǔ)能系統(tǒng)，電站設(shè)計(jì)年發(fā)電量1.46億kWh，每年可滿足8萬(wàn)余戶家庭清潔用電，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤4.6萬(wàn)噸，減排二氧化碳排放約12.1萬(wàn)噸。2021年4月，國(guó)內(nèi)首個(gè)熔鹽儲(chǔ)能供蒸汽項(xiàng)目立項(xiàng)備案，獲得了國(guó)資委專項(xiàng)資金支持，由北京熱力市政工程建設(shè)有限公司承

44、建，采用了北京民利儲(chǔ)能技術(shù)有限公司開發(fā)的新型熔鹽儲(chǔ)能蒸汽系統(tǒng)。2021年，江蘇國(guó)信子公司國(guó)信靖江電廠開展熔融鹽儲(chǔ)能項(xiàng)目改造，將用于電廠側(cè)調(diào)峰調(diào)頻，熔融鹽儲(chǔ)能技術(shù)首次用于火電。二、 儲(chǔ)能成新能源標(biāo)配于爭(zhēng)議中堅(jiān)定前行中國(guó)儲(chǔ)能市場(chǎng)發(fā)展起始于2010年，歷經(jīng)十余年發(fā)展，技術(shù)已得到驗(yàn)證，示范應(yīng)用項(xiàng)目成功推行，商業(yè)模式在探索中有所改進(jìn)。2020年，“雙碳”目標(biāo)下，可再生能源的開發(fā)得到前所未有重視，高比例不穩(wěn)定的可再生能源消納壓力下，多省地方政府及電網(wǎng)公司提出集中式“新能源+儲(chǔ)能”配套發(fā)展政策，儲(chǔ)能技術(shù)對(duì)新能源大規(guī)模普及的價(jià)值充分體現(xiàn)并成共識(shí)，“風(fēng)光水火儲(chǔ)一體化”、“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”推動(dòng)儲(chǔ)能市場(chǎng)與“風(fēng)光”發(fā)

45、電新能源市場(chǎng)繁榮共進(jìn)。2020年以來儲(chǔ)能行業(yè)的高景氣源于新能源強(qiáng)配儲(chǔ)能措施的推行，更多是要?dú)w功于政策面的利好，而未來儲(chǔ)能行業(yè)能否欣欣向榮，則有賴于成熟有效商業(yè)模式的搭建。據(jù)中國(guó)新聞周刊記者不完全統(tǒng)計(jì)，2020年全國(guó)先后約17個(gè)省市區(qū)出臺(tái)了“新能源+儲(chǔ)能”相關(guān)政策。自2021年初至2021年11月，有20個(gè)省市區(qū)提出了“風(fēng)光儲(chǔ)一體化”，各省區(qū)的儲(chǔ)能配置比例基本都在520之間，一般要求儲(chǔ)能時(shí)長(zhǎng)為2小時(shí)。新能源勢(shì)在必行，儲(chǔ)能配備大勢(shì)所趨背景下，各大央企、國(guó)企，以及部分民企紛紛布局，強(qiáng)配儲(chǔ)政策引導(dǎo)效果顯著，根據(jù)CNESA數(shù)據(jù)，2020年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能裝機(jī)增速跳躍至91%，而2019年裝機(jī)增速只有59%

46、。三、 “雙碳”目標(biāo)衍生政策東風(fēng)，儲(chǔ)能迎來高光時(shí)刻2021年7月15日，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局關(guān)于加快推動(dòng)新型儲(chǔ)能發(fā)展的指導(dǎo)意見中首次明確了儲(chǔ)能作為碳達(dá)峰、碳中和的關(guān)鍵支撐技術(shù)，明確了儲(chǔ)能的發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)，2025年新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模達(dá)3000萬(wàn)千瓦以上，接近2021年裝機(jī)規(guī)模的10倍，極大提振行業(yè)信心，為儲(chǔ)能長(zhǎng)期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2021年7月29日，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步完善分時(shí)電價(jià)機(jī)制的通知推動(dòng)電價(jià)市場(chǎng)化改革，通過峰谷電價(jià)、尖峰電價(jià)等價(jià)格信號(hào)，激勵(lì)市場(chǎng)成員自發(fā)配置儲(chǔ)能或調(diào)峰資源。經(jīng)濟(jì)利益可驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)成員自發(fā)實(shí)現(xiàn)分散與集中相互協(xié)同的儲(chǔ)能設(shè)施配置方案，為儲(chǔ)能設(shè)施商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供空間。峰谷價(jià)

47、差拉大，將催生出更多應(yīng)用新模式。2021年8月24日電化學(xué)儲(chǔ)能電站安全管理暫行辦法（征求意見稿）1和2021年9月24日新型儲(chǔ)能項(xiàng)目管理規(guī)范（暫行）2的出臺(tái)，將促進(jìn)形成儲(chǔ)能全生命周期、全流程的管理體系，為儲(chǔ)能可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。2021年12月24日國(guó)家能源局發(fā)布新版“兩個(gè)細(xì)則”3，新增新型儲(chǔ)能為市場(chǎng)主體；新增轉(zhuǎn)動(dòng)慣量、爬坡、調(diào)相等輔助服務(wù)品種；分?jǐn)倷C(jī)制由并網(wǎng)電廠內(nèi)分?jǐn)傋優(yōu)榘l(fā)電企業(yè)與電力用戶共同分?jǐn)?，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有電力輔助服務(wù)補(bǔ)償與分?jǐn)倷C(jī)制，為儲(chǔ)能開拓了市場(chǎng)獲益空間。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的

48、增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司

49、將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立

50、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)營(yíng)造良好信息環(huán)境深入開展宣傳，建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)頻道，加大媒體對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)宣傳報(bào)道力度。建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)中心，積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應(yīng)用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術(shù)博覽會(huì)、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺(tái)，開展多種形式宣傳體驗(yàn)，擴(kuò)大示范帶動(dòng)效應(yīng)。(二)強(qiáng)化人才智力支撐加大對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)相關(guān)人才的扶持力度，

51、加快引進(jìn)和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)人才和領(lǐng)軍人才，構(gòu)建高層次產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍。鼓勵(lì)高等院校、職業(yè)院校和企業(yè)合作，建立信息化人才實(shí)訓(xùn)基地，培育多層次、復(fù)合型、實(shí)用性人才。(三)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理健全監(jiān)管組織和法規(guī)政策體系，明確監(jiān)管范圍，完善監(jiān)管規(guī)則，創(chuàng)新監(jiān)管方式，規(guī)范監(jiān)管行為。(四)創(chuàng)新行業(yè)管理健全產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系，強(qiáng)化行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，定期發(fā)布行業(yè)運(yùn)行信息。加強(qiáng)行業(yè)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。(五)強(qiáng)化政策支持統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項(xiàng)資金以及產(chǎn)業(yè)基金，對(duì)符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)給予支持，落實(shí)有關(guān)稅收

52、優(yōu)惠政策。按照“先投后補(bǔ)”的方式，優(yōu)先支持符合條件的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施智能化、綠色化、服務(wù)化技術(shù)改造，建設(shè)智能工廠（數(shù)字化車間）、綠色工廠，深化“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式應(yīng)用。對(duì)于符合“專精特新”中小企業(yè)培育庫(kù)要求的產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先納入培育庫(kù)。(六)完善投入機(jī)制鼓勵(lì)引導(dǎo)金融資本、工商資本、社會(huì)資本投向項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新等領(lǐng)域，構(gòu)建多元化的投入支持機(jī)制。同時(shí)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過利用外資、發(fā)行企業(yè)債券、股票進(jìn)行融資，擴(kuò)大資金來源。按照現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)際需要，集中投入項(xiàng)目龍頭企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的新建、升級(jí)改造，推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化示范基地向更高層次發(fā)展。第六章 法人治理一

53、、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事

54、會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法

55、規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民

56、法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人