




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、文件名稱:ODM管理辦法文件編號:版 號:頁 碼:生效日期:擬 制: 日期: 年 月 日審 核: 日期: 年 月 日 批 準(zhǔn): 日期: 年 月 日口受控 /口試行 擬制/更改申請人審核人批準(zhǔn)人版號生效日期更改單號1 / 7一、目的為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,滿足客戶的要求,規(guī)范公司產(chǎn)品生產(chǎn)制造的運作和管理,保障產(chǎn)品的產(chǎn)能和質(zhì)量。二、范圍按照公司的技術(shù)、質(zhì)量、成本要求組織生產(chǎn)的產(chǎn)品,其生產(chǎn)制造采購過程的管理。三、定義術(shù)語ODM:制造商負責(zé)設(shè)計生產(chǎn),在產(chǎn)品成型后,被委托商買去以自己的名義出售的合作生產(chǎn)方式。四、職責(zé)和權(quán)限(包括但不限于)4.1、采購部負責(zé)0DM管理4.1.1、ODM項目立項。4.1.2、OD
2、M廠家選點;起草和簽訂ODM有關(guān)協(xié)議、合同,組織對所選的工廠考核和評價;與工廠溝通雙方協(xié)作部門、人員的職責(zé)及權(quán)限;工廠成品交貨期評審; ODM產(chǎn)品的成本控制; ODM產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制。4.1.3、ODM產(chǎn)品成本、利潤分析、綜合報價核算。4.1.4、ODM工廠評審、合格供方的管理。4.2、開發(fā)設(shè)計4.2.1、ODM產(chǎn)品的研發(fā)、編制、確認ODM有關(guān)的技術(shù)文件,產(chǎn)品認證。4.2.2、確認ODM成品檢驗關(guān)鍵指標(biāo)、型式試驗及相關(guān)試驗和不合格的處理,負責(zé)質(zhì)量改善。4.3、財務(wù)4.3.1、ODM項目立項審核,產(chǎn)品價格審核和有關(guān)盈利測算。五、流程圖ODM流程圖市場部供應(yīng)鏈管理部設(shè)計與質(zhì)量(SE)ODM工廠提出
3、需求需求解析產(chǎn)品資源評價NOYES采購ODM供應(yīng)商資源開發(fā)緊急需求NG資料評審OK停止引入NGOK現(xiàn)場評審OKNG復(fù)審候選供方試制NG樣品認證OK臨時供方試產(chǎn)CHANCAN產(chǎn)OK試產(chǎn)評價NG合格供方框架協(xié)議OK首批產(chǎn)CHANCAN產(chǎn)結(jié)束CHANCAN產(chǎn)六、程序6.1、 ODM工廠的開發(fā) 6.1.1、在對ODM工廠的開發(fā)中,采購部負責(zé)和ODM工廠簽訂合同協(xié)議,包括但不限于ODM合作框架協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議、商標(biāo)許可協(xié)議、價格協(xié)議。 6.1.2、在對ODM工廠的開發(fā)中,采購部負責(zé)收集與產(chǎn)品的生產(chǎn)制造相關(guān)聯(lián)的資料:包含供應(yīng)商注冊申請表、工藝流程、重點生產(chǎn)設(shè)備清單、關(guān)鍵的監(jiān)視
4、和測量設(shè)備清單、關(guān)鍵崗位及檢驗崗位清單、重要原材料的清單與合格供應(yīng)商清單。 6.1.3、開發(fā)與質(zhì)量負責(zé)ODM產(chǎn)品技術(shù)工藝準(zhǔn)備:確認產(chǎn)品零部件明細表、產(chǎn)品規(guī)格書、關(guān)鍵零部件清單、零部件檢驗標(biāo)準(zhǔn)、出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)用圖紙,并負責(zé)部品考核,編制考核報告,即部品(樣品、性確、量確)報驗兼結(jié)果報告。6.1.4、質(zhì)量按照產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)ODM的產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗,并出具監(jiān)督檢驗報告。6.1.5采購部負責(zé)ODM工廠的供應(yīng)商名單的維護。 6.2 、ODM工廠的評價與再評價 6.2.1、ODM工廠的評價與再評價流程參照采購控制程序進行,同時也必須滿足6.3
5、) ODM工廠的管理及生產(chǎn)過程控制及6.4) ODM監(jiān)督抽查的要求。6.2.2、采購部組織開發(fā)、質(zhì)量、財務(wù)對ODM工廠自少每年評審一次并出具供應(yīng)商評審報告。 6.3 、ODM工廠的管理及生產(chǎn)過程控制6.3.1、月度生產(chǎn)計劃的編制和管理 6.3.1.1、采購部根據(jù)市場部的需求、生產(chǎn)計劃完成情況、成品庫存、ODM工廠生產(chǎn)能力及生產(chǎn)狀況等編制ODM成品的月度生產(chǎn)計劃,與ODM工廠確認后實施。 6.3.1.2 、ODM工廠應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃的要求按時、按質(zhì)、按量供貨,當(dāng)生產(chǎn)計劃因?qū)嶋H情況需要修改時,由采購部負責(zé)組織與ODM工廠進行協(xié)商,下達新的
6、生產(chǎn)計劃確認后實施。 6.3.2、 ODM運行控制及生產(chǎn)過程控制 6.3.2.1 、采購部負責(zé)對ODM工廠合同、協(xié)議的履行情況進行監(jiān)督。 6.3.2.2、為保證生產(chǎn)計劃的完成,質(zhì)量負責(zé)對ODM工廠生產(chǎn)過程進行監(jiān)控并出具 “ODM生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄”。監(jiān)控內(nèi)容主要包括: 產(chǎn)品一致性、關(guān)鍵崗位人員的確認、監(jiān)視和測量設(shè)備的確認、產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)與檢查卡、不合格品處理情況、成品一次交驗合格率情況、成品的出廠檢驗報告、成品的入庫單等。 6.3.2.3、過程的確認管理 :當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)工藝
7、需要變更時, 采購部協(xié)調(diào)開發(fā)和質(zhì)量確認其效果后,提供確認報告,方可投入批量生產(chǎn)。 ODM產(chǎn)品的重要原材料、零部件(技術(shù)要求、參數(shù)、供應(yīng)商等)發(fā)生變更時,采購部協(xié)調(diào),開發(fā)和質(zhì)量確認后,提供確認報告,方可投入批量使用。 6.3.3、 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 :ODM工廠監(jiān)視和測量設(shè)備由ODM工廠按照其質(zhì)量管理體系要求控制,和ODM產(chǎn)品相關(guān)的監(jiān)視和測量設(shè)備清單臺帳提供給質(zhì)量予以保存。質(zhì)量每年對ODM工廠的檢驗、測量和試驗設(shè)備控制狀態(tài)(精度、準(zhǔn)確度、有效狀態(tài)等)進行確認。 6.3.4 、ODM產(chǎn)品的監(jiān)視和
8、測量:6.3.4.1、入廠檢驗及過程產(chǎn)品檢驗:由ODM工廠根據(jù)其質(zhì)量管理體系要求進行控制,質(zhì)量部協(xié)助采購部視需要對ODM工廠入廠檢驗過程和檢驗結(jié)果進行抽檢和驗證,原則上每季度不少于一次。對于關(guān)鍵原材料及重要的元器件,嚴(yán)格按照要求進行檢查,年度進行監(jiān)督檢查。6.3.4.2、生產(chǎn)過程檢驗:ODM成品生產(chǎn)過程檢驗由ODM工廠根據(jù)其質(zhì)量管理體系要求進行控制,質(zhì)量部協(xié)助采購部視需要對產(chǎn)品一致性、生產(chǎn)過程符合性進行檢查、驗證。6.3.4.3、成品檢驗:產(chǎn)品按照出廠標(biāo)準(zhǔn)完成檢驗。 6.3.5、不合格品的控制 6.3.5.1、經(jīng)檢驗判定為不合格的ODM成品報告由質(zhì)量備案,由質(zhì)量判斷返工或讓
9、步放行,質(zhì) 量認為必要時,應(yīng)征得市場部的同意,適用時經(jīng)顧客批準(zhǔn)。6.3.5.2、ODM工廠負責(zé)組織不合格零部件、成品的返工和返工后的重新檢驗。6.3.6、數(shù)據(jù)分析:6.3.6.1、質(zhì)量每月質(zhì)量統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格,質(zhì)量視需要簽發(fā)“糾正/預(yù)防措施單”,同時負責(zé)督促ODM工廠制定糾正或預(yù)防措施并實施,驗證實施效果。6.3.6.2、市場部每月對市場反饋信息進行統(tǒng)計,由質(zhì)量根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì)進行整改。6.4 、ODM監(jiān)督抽查 6.4 .1、對已經(jīng)批量生產(chǎn)的ODM產(chǎn)品,質(zhì)量部對ODM工廠應(yīng)確保每年至少進行一次質(zhì)量管理體系審核、ODM產(chǎn)品年度檢驗試驗,并出具相關(guān)報告給公司。對于質(zhì)量部審核、檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,采購部和ODM工廠應(yīng)“限期整改”。 6.4 .2、公司每年在對ODM產(chǎn)品進行監(jiān)督抽查不通過時(發(fā)生質(zhì)量事故、雖未構(gòu)成質(zhì)量事故,但市場投訴較多、產(chǎn)品抽檢發(fā)現(xiàn)致命性不合格),應(yīng)復(fù)審,決定“限期整改”或“停產(chǎn)整頓”。 6.5、 其他 6.5.1、當(dāng)公司新增產(chǎn)品型號時,采購部按照要求進行管理與控制,并簽訂新增供貨產(chǎn)品補充協(xié)議。 6.5.2、產(chǎn)品超過1年未生產(chǎn)時,采購部應(yīng)組織公司相關(guān)部門對ODM產(chǎn)品進行檢驗測試,檢驗合格方可進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)審員考試試題及答案 (三)
- 海洋數(shù)字金融服務(wù)創(chuàng)新
- 2025年上海松江區(qū)天馬山學(xué)校招聘教師考試筆試試題(含答案)
- 老班長介紹課件
- 老年疼痛患者護理課件
- 老年護理課件模板
- 老年護理圖文課件
- 老年人心理健康咨詢課件
- 老師的視頻課件制作
- 《建筑項目合同約定場地估值爭議處理協(xié)議》
- 工程總承包管理制度
- 2025年云南新華印刷五廠有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 汽車實訓(xùn)室安全課件
- 臨時施工出入口交通疏導(dǎo)方案
- 《OPPLE歐普照明》課件
- 國家開放大學(xué)電大??啤督ㄖこ添椖抗芾怼菲谀┰囶}及答案
- 醫(yī)療設(shè)備器材供貨安裝、調(diào)試及售后服務(wù)方案
- 部編版語文三年級上冊第四單元教材解讀大單元集體備課
- 10kV小區(qū)供配電設(shè)計、采購、施工EPC 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 2024-2025學(xué)年初中物理八年級下冊蘇科版(2024)教學(xué)設(shè)計合集
- 中外廣告史(第三版) 課件全套 何玉杰 第0-11章 緒論、中國古代廣告的發(fā)展- 日本廣告的發(fā)展
評論
0/150
提交評論