2022年安全管理配電施工組織危險點分析及控制措施.doc

1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負責傳遞知識。平安治理配電施工組織危險點分析及操縱措施 （一）、作業(yè)前的預(yù)備工作危險點：1、作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)條件核查得不精確。操縱措施：1、布置作業(yè)前，必須核對圖紙，勘察現(xiàn)場查明可能向作業(yè)地點反送電的所有電源，以便在工作票中制定防備措施。2、對大型作業(yè)，電源復(fù)雜的施工作業(yè)，有關(guān)人員必須在作業(yè)前到現(xiàn)場對工作環(huán)境進展詳細調(diào)查，制定可行的施工方案。3、對設(shè)備缺陷的處理意見應(yīng)在缺陷單中詳細說明。對設(shè)備缺陷的處理工作必須在工作前將缺陷發(fā)生的緣故、處理方式以及處理工作時對現(xiàn)場條件的要求、工作中的平安考前須知等核查清晰。4、必須清晰掌握同桿高

2、、低壓不同電源情況。危險點：2、工作任務(wù)不清操縱措施：1、對復(fù)雜的作業(yè)工程，應(yīng)按新安規(guī)和現(xiàn)場實際編制保證施工平安的技術(shù)措施和組織措施，并按局措施審批有關(guān)規(guī)定，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、生技部、安監(jiān)部有關(guān)部門及總工批準后，組織全體作業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場實際認真學習。2、日常維護工作，班組長應(yīng)在工作任務(wù)單注明工作內(nèi)容及危險點。3、提咨詢工作班成員對工作任務(wù)和危險點是否清晰。危險點：3、工作負責人和工作班成員選派不當操縱措施：1、應(yīng)選派合格的工作負責人，有較強的責任心和平安認識，純熟掌握工作標準。2、選派的工作班成員能在工作負責人指導(dǎo)下平安、保質(zhì)保量地完成工作。3、應(yīng)留意工作人員精神狀態(tài)及身體狀態(tài)。危險點：4、行車

3、中發(fā)生交通事故造成人員傷亡操縱措施：1、工作負責人負有交通平安責任、需協(xié)助了望和操縱車輛。2、乘車人員嚴禁在車內(nèi)打鬧，嚴禁將頭部伸出車外。3、人、貨混載時，應(yīng)綁牢材料及工具，防止傷人。4、駕駛員嚴禁酒后駕車。行使中，嚴禁打、看傳呼。5、嚴禁帶病、酒后及疲勞駕車，嚴禁開情緒車。危險點：5、工器具的使用方法不當（播放錄像：平安帽、平安帶、腳扣、梯子、電開工器具等正確使用方法、手持電鉆使用不當案例）操縱措施：1、備品配件應(yīng)良好。2、檢查平安工器具是否做過試驗。3、工器具擺放整齊，使用正確。(二) 保證作業(yè)平安的組織措施和技術(shù)措施施行危險點：1、不按規(guī)定填寫、簽發(fā)、辦理工作票操縱措施：1、在電氣設(shè)備上

4、（包括高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)）工作，必須填用工作票或執(zhí)行工作許可手續(xù)。2、按省局下發(fā)工作票，操作票施行細則正確填寫和簽發(fā)工作票。危險點：2、工作負責人在開工前不認真檢查作業(yè)現(xiàn)場的平安措施操縱措施：1、工作負責人在同工作許可人檢查現(xiàn)場所做的平安措施，如：應(yīng)開斷的開關(guān)和應(yīng)拉開的刀閘、掛地線、設(shè)圍欄等措施均正確完備后，方可帶著工作班成員進入作業(yè)現(xiàn)場。2、次日復(fù)工時，工作負責人必須重新檢查平安措施符合工作票的要求后，方可工作。危險點：3、工作負責人不向工作班成員交代工作現(xiàn)場平安措施操縱措施：1、工作負責人應(yīng)檢查工作班成員著裝是否合格、符合要求，平安器具和勞保用品是否配帶齊全。2、在現(xiàn)場列隊由工作負責人宣讀工作票

5、，交待現(xiàn)場平安措施、帶電部位和其他考前須知。同時進展危險點分析并在平安交底欄簽名。(三) 施行作業(yè)危險點：1、工作負責人（監(jiān)護人）參與作業(yè)，違背工作監(jiān)護制度操縱措施：1、工作負責人（監(jiān)護人）只有在全部停電或部分停電，平安措施可靠，人員不致誤碰帶電部位的情況下，方可參加工作。2、專職監(jiān)護人不得做其它工作3、工作負責人（監(jiān)護人）假設(shè)因故必須離開工作地點時，應(yīng)指定能勝任的人員臨時代替，假設(shè)長時間離開，應(yīng)由原工作票簽發(fā)人變更新的工作負責人（監(jiān)護人），并做好交接工作。危險點：2、違背現(xiàn)場作業(yè)紀律操縱措施：1、工作負責人時刻監(jiān)視工作班人員恪守勞動紀律，及時提示和制止妨礙作業(yè)人員精力的言行。2、工作負責人依照工作班成員的精神情況和身體狀態(tài)，必要時對作業(yè)人員進展適當調(diào)整。3、嚴禁工作時間飲酒。4、工作班人員必須按時到達工作現(xiàn)場。(四) 工作終結(jié)危險點：1、辦理