病房管理組2014年總結(jié)分析

1、病房管理組2014年總結(jié)分析主要內(nèi)容主要內(nèi)容病房管理組的組成及檢查內(nèi)容病房管理組的組成及檢查內(nèi)容全年的總結(jié)分析全年的總結(jié)分析 上半年與下半年比較上半年與下半年比較2015年計(jì)劃年計(jì)劃4123共 性 問(wèn) 題1 責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的“十知道十知道”掌握不全掌握不全2 基礎(chǔ)護(hù)理不到位基礎(chǔ)護(hù)理不到位3飲食指導(dǎo)不到位飲食指導(dǎo)不到位 4患者對(duì)用藥知識(shí)知曉不全患者對(duì)用藥知識(shí)知曉不全5治療室物品擺放混亂，不按標(biāo)識(shí)擺放治療室物品擺放混亂，不按標(biāo)識(shí)擺放共 性 問(wèn) 題6護(hù)士對(duì)專科護(hù)理知識(shí)掌握不全護(hù)士對(duì)?？谱o(hù)理知識(shí)掌握不全7高危藥品管理不規(guī)范高危藥品管理不規(guī)范共性問(wèn)題所占百分比護(hù)士對(duì)專科知識(shí)掌握不全“十知

2、道”掌握不全治療室不整潔患者對(duì)用藥知識(shí)知曉不全飲食指導(dǎo)不到位高危藥品管理不規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理不到位26%14%15%13%15%8%9%整改措施1每科室建立每科室建立“十知道十知道”信息卡，責(zé)任護(hù)士充分掌握患者的信息，并做好交班信息卡，責(zé)任護(hù)士充分掌握患者的信息，并做好交班2各病區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，各病區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，特別是晨晚間護(hù)理，特別是晨晚間護(hù)理，入院接待要求修剪入院接待要求修剪指甲，指甲，責(zé)任護(hù)士每天查看，床單位隨臟隨換，每周換一次，并責(zé)任護(hù)士每天查看，床單位隨臟隨換，每周換一次，并在床頭牌上標(biāo)識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)在床頭牌上標(biāo)識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)參加晨間護(hù)理。參加晨間護(hù)理。3加強(qiáng)病區(qū)的宣教工作，宣教后要求病人能復(fù)述

3、加強(qiáng)病區(qū)的宣教工作，宣教后要求病人能復(fù)述，床頭有，床頭有飲食標(biāo)識(shí)飲食標(biāo)識(shí). .4責(zé)任護(hù)士在更換液體或者發(fā)藥時(shí)告知患者用藥的名稱責(zé)任護(hù)士在更換液體或者發(fā)藥時(shí)告知患者用藥的名稱及注意事項(xiàng)，并要求復(fù)述，同時(shí)向家屬進(jìn)行宣教。及注意事項(xiàng)，并要求復(fù)述，同時(shí)向家屬進(jìn)行宣教。5各病區(qū)將治療室各區(qū)域做好標(biāo)識(shí)，做好物品的分類，要求按點(diǎn)放置，各病區(qū)將治療室各區(qū)域做好標(biāo)識(shí)，做好物品的分類，要求按點(diǎn)放置，清潔交班，主班加強(qiáng)監(jiān)督清潔交班，主班加強(qiáng)監(jiān)督整改措施6各科室進(jìn)行分層培訓(xùn)，每天進(jìn)行晨間學(xué)習(xí)并提問(wèn)。7 加強(qiáng)科室的高危藥品的管理，要求專人專管，每周督查上半年與下半年比較上半年與下半年比較2015年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃一一二二三三根據(jù)護(hù)理部最新根據(jù)護(hù)理部最新修訂的質(zhì)量檢查修訂的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)對(duì)各病標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)對(duì)各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并把行檢查，并把2014年各病區(qū)年各病區(qū)存在的薄弱環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)著為重點(diǎn)。著為重點(diǎn)。對(duì)各病區(qū)整改措對(duì)各病區(qū)整改措施的落實(shí)情況進(jìn)施的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，促行認(rèn)真復(fù)查，促進(jìn)病房護(hù)理質(zhì)量進(jìn)病房護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。的持續(xù)改進(jìn)。每季每季度對(duì)質(zhì)量檢查的度對(duì)質(zhì)量檢查的結(jié)果進(jìn)行分析、結(jié)果進(jìn)行