營銷總監(jiān)績效考核

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上營銷中心總監(jiān)考核評(píng)分表被考核人姓名： 考核年月： 年 月 填表日期： 年 月 日序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成自評(píng)總經(jīng)理評(píng)1業(yè)績目標(biāo)管理40%1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)營銷中心做好月、周的銷售目標(biāo)分解及實(shí)施方案；2、 競品市場有調(diào)查分析報(bào)告。1、 無月度銷售計(jì)劃，每次扣5分；2、 月度目標(biāo)未按計(jì)劃實(shí)施，每次扣3分；4、根據(jù)節(jié)假日策劃并制定促銷方案，方案未按計(jì)劃實(shí)施，每次扣3分；5針對(duì)競品進(jìn)行調(diào)查分析，無分析報(bào)告，每次扣2分；6、根據(jù)訂貨會(huì)制定營銷方案并推行，未按方案實(shí)施，每次扣3分。2日常工作20%指導(dǎo)營銷中心召開各項(xiàng)例會(huì)，開展工作過程有監(jiān)督、結(jié)果有總結(jié)1、

2、 每日未能組織部門召開晨會(huì)，每次扣1分；2、 未能定期組織部門召開周例會(huì)，每次扣1分；3、 根據(jù)銷售計(jì)劃，未能定期召開部門月會(huì)，每次扣2分；4、對(duì)營銷中心各部門負(fù)責(zé)人工作監(jiān)督不到位，每次扣2分5、未能協(xié)助指導(dǎo)各部門制定的工作流程，每次扣2分；6、未能及時(shí)跟進(jìn)貨品信息，造成銷售影響，每次扣2分7、對(duì)公司的文件通知宣導(dǎo)不到位，造成失誤每次扣2分；8、對(duì)營銷中心的銷售業(yè)績無分析，無報(bào)告每次扣2分；9、對(duì)店鋪貨品擺設(shè)、陳列無監(jiān)督，無指導(dǎo)每次扣2分；10、未能根據(jù)季節(jié)及銷售具體情況制定銷售激勵(lì)方案，每次扣2分；11、掌握銷售市場信息，未能協(xié)助公司做好市場拓展，每次扣1分；12、未能協(xié)助公司做好營銷中心各

3、項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及控制成本，每次扣2分。3營銷團(tuán)隊(duì)管理20%1、 營銷中心的人員配置規(guī)劃合理；2、 營銷中心人員的培育工作到位。1、 未能協(xié)助行政人事部，做好用人面試，每次扣2分；2、 未能根據(jù)銷售崗位做好各業(yè)務(wù)人員配置，每次扣1分；3、 對(duì)本部門人員未能定期進(jìn)行工作指導(dǎo)及培訓(xùn)，每次扣2分；4、未能根據(jù)公司現(xiàn)行運(yùn)營組織結(jié)構(gòu)，做好人員編制和規(guī)劃，每次扣2分；5、未能根據(jù)部門人員差異性，做好傳、幫、帶工作，每次扣2分。4協(xié)調(diào)與配合10%做好與各方關(guān)系的協(xié)調(diào)與配合1、未與各職能部門之間溝通協(xié)調(diào)，造成工作失誤,每次扣2分；2、與各區(qū)長及店長溝通協(xié)調(diào)不到位，造成工作失誤,每次扣5分。5臨時(shí)性工作10%完成

4、交辦的其他事項(xiàng)1、未按領(lǐng)導(dǎo)要求做好各類臨時(shí)性工作扣2分；2、未按要求籌備好各項(xiàng)臨時(shí)性活動(dòng)扣3分；3、未做好各類應(yīng)急突發(fā)事件的配合與處理，每次扣2分。6其他1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定，可加減1-10分；2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作落實(shí)，一次不到位扣2分；3、對(duì)部門提出合理化建議被采納的，給加110分；4、其他未列入關(guān)鍵績效指標(biāo)的工作職責(zé)未履行，工作內(nèi)容未實(shí)施或工作不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣1-10分；5、因工作失誤或不作為，造成運(yùn)營重大損失、安全事故等責(zé)任者實(shí)施一票否決權(quán)；6、違反公司有關(guān)制度的各種扣分按規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。合計(jì)考核得分（月度考核分×80%+日常行為考核分×20%）=總經(jīng)理評(píng)價(jià)（

5、需改進(jìn)地方及改進(jìn)方法）： 簽字： 日期：個(gè)人意見：簽字： 日期：備注：1、作為本人月度、年度考評(píng)依據(jù)； 2、作為人事部門當(dāng)月核算依據(jù)；3、與本人當(dāng)月行為規(guī)范綜合考評(píng)； 4、單項(xiàng)扣分按權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)無負(fù)分；5、連續(xù)2個(gè)月績效考核不達(dá)70分者，自動(dòng)離職； 6、當(dāng)月績效考核不達(dá)70分者，無獎(jiǎng)金提成。資料精選，適合職場人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場人士使

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