品質(zhì)部組織架構(gòu)圖及崗位說明修訂版

1、 品質(zhì)部組織就架構(gòu)圖及崗位說明1.0 目的明確品質(zhì)部的組織架構(gòu)和崗位職責(zé)要求，為各級人員的工作安排，人員選用提供依據(jù)。2.0 范圍適用于寧波惠康新能源科技有限公司品質(zhì)部的管理工作。3.0 定義 無 4.0 職責(zé)a 品質(zhì)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)編制和審核部門組織架構(gòu)圖，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 b 各級主管：對所負(fù)責(zé)的工作和人員進(jìn)行管理和考核。5.0 內(nèi)容51品質(zhì)部組織架構(gòu)圖 5.2崗位人數(shù)配置： 5.3品質(zhì)部各級崗位工作職責(zé)和任職要求 文件編號 品質(zhì)部組織架構(gòu)圖及崗位說明 版本版次 發(fā)布日期 A/0 Q/XHK04-01-01 頁次 6/4 文件控制狀態(tài) 2012 年 12 月 17 日 受控文件 4、各車間品質(zhì)

2、異常狀況的反饋與追蹤，督 促現(xiàn)場切實執(zhí)行改善措施； 5、負(fù)責(zé)查核現(xiàn)場品質(zhì)異常的改善效果，對 不明原因的品質(zhì)異常有義務(wù)令其停止生產(chǎn)； 6、品質(zhì)部員工的崗位調(diào)配； 7、督促 IQC 按照檢驗指導(dǎo)書上的要求 對來料進(jìn)行準(zhǔn)確的檢驗和判定。 8、QC 年度目標(biāo)的制定與落實執(zhí)行； 2、有權(quán)對直接下屬進(jìn)行獎罰，部門人員 2 天假期審批權(quán)。 3、有權(quán)對人員進(jìn)行合理調(diào)配。 4、有權(quán)根據(jù)公司的制度或文件，對生產(chǎn)部 操作進(jìn)行檢查測試。 5、對各工序的不良操作進(jìn)行修正。 9、 ISO9000 質(zhì)量管理體系的程序文件的編寫 6、組織各部門對不良品分析。 及修訂換版工作的督導(dǎo)與落實；貫徹執(zhí)行上 7、對異常處理和分析權(quán)利。

3、 級安排的事務(wù)。 10、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司及部門包括 5S 在內(nèi)的各 項規(guī)章制度,并具體組織實施； 11、負(fù)責(zé)測試人員的崗位培訓(xùn),并及時組織 實施；所有項目性測試（常規(guī)和安全測試） 、 樣品制作和制程分析的安排及實施規(guī)劃； 12、負(fù)責(zé)對臨時指派的測試項目迅速及時地 安排執(zhí)行并反饋結(jié)果； 13、負(fù)責(zé)所有測試報告及部門三級文件的編 制審核； 14、負(fù)責(zé)及時上報或反饋測試異常，并及時 解決部分難題或提出解決方案； 15、不良品分析，對各工序出現(xiàn)的特殊不良 及客戶投訴的不良，分析其產(chǎn)生的原因，制 定相關(guān)糾正措施； 16、過程改善，通過采用統(tǒng)計手法，分析各 工序的異常， 監(jiān)控工序狀況， 制定改善措施； 17、

4、與生產(chǎn)，工程，設(shè)備及相關(guān)部門進(jìn)行溝 通協(xié)調(diào)。 18、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司及部門臨時有關(guān)規(guī)定事項 及會議精神等指示。 中 專 以 資 任 格 職 性別要求 男女不限 身體要求 健 康 學(xué)歷要求 寧波惠康新能源有限公司 文件編號 品質(zhì)部組織架構(gòu)圖及崗位說明 版本版次 發(fā)布日期 A/0 Q/XHK04-01-01 頁次 7/4 文件控制狀態(tài) 2012 年 12 月 17 日 受控文件 上 要求具有 2 年以上制造業(yè) 年齡要求 30 歲以下 工作經(jīng)驗要求 品質(zhì)管理經(jīng)驗； 有 1 年以上同等職位工作 經(jīng)驗。 計算機(jī)水平要求 綜合能力要求 熟練辦公軟件 具有較強(qiáng)的溝通及管理能力、分析能力。 5.3.4 計量員 崗

5、位名 稱 計量員 工作職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)公司計量器具的控制。 2、 負(fù)責(zé)各部門申請的計量儀器的確認(rèn)及選 型 3、 負(fù)責(zé)公司的計量器具的檢定。 4、 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計量器具的送檢。 5、 負(fù)責(zé)公司計量器具的維修， 管理及調(diào)配。 6、 協(xié)助各部門進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品檢測。 7、 負(fù)責(zé)對計量器具使用及管理培訓(xùn)。 8、 負(fù)責(zé)對計量器具的檢定記錄進(jìn)行管理。 性別要求 男 身體要求 健 康 學(xué)歷要求 中 專 以 上 直接上司 品質(zhì)部 主管 直接下屬 工作職權(quán) 1、 對所有計量工具監(jiān)督權(quán)。 2、 對所有計量工具回收和計量權(quán)。 3、 對所有計量工具維修權(quán)。 無 任 職 資 格 年齡要求 計算機(jī)水平要求 綜合能力要求 22-5

6、0 歲 工作經(jīng)驗要求 1 年以上經(jīng)驗 熟練辦公軟件. 具有較強(qiáng)的溝通及管理能力、維修能力 5.3.5 品質(zhì)部組長 寧波惠康新能源有限公司 文件編號 品質(zhì)部組織架構(gòu)圖及崗位說明 版本版次 發(fā)布日期 A/0 Q/XHK04-01-01 頁次 8/4 文件控制狀態(tài) 2012 年 12 月 17 日 受控文件 IPQC、OQC 崗位名 稱 組長 工作職責(zé) 直接上司 QE 工程師 直接下屬 工作職權(quán) 1、 負(fù)責(zé)日常報表的收集與統(tǒng)計，以及對下 屬所做報表的審核與遞交。 2、 負(fù)責(zé)對車間品質(zhì)異常信息的反饋與控 制。 及時糾正屬下員工檢驗有誤的問題。 3、 根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況調(diào)配下屬員工開展工 作。 4、 督促

7、員工遵守勞動紀(jì)律，保證檢驗工作 有效開展。 5、 督促員工落實上級交辦之事項及負(fù)責(zé)屬 下員工的日?？记谂c考核。 6、 負(fù)責(zé)屬下員工日常工作用品的領(lǐng)料與發(fā) 放。 7、 負(fù)責(zé)各類工藝更改事項的通知書落實以 及各類追蹤事項，品質(zhì)狀況的總結(jié)與反 饋。 8、 積極協(xié)調(diào)屬下員工的關(guān)系，營造團(tuán)體氛 圍，提高集體凝聚力。 9、 負(fù)責(zé)向新近員工介紹公司狀況和產(chǎn)品狀 況及品質(zhì)部的組織架構(gòu)；質(zhì)量管理的基本 知識和常識；產(chǎn)品檢驗的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序； 10、負(fù)責(zé)對各 QC 人員進(jìn)行日常考核，負(fù)責(zé) 提升和表彰表現(xiàn)積極的員工，負(fù)責(zé)對表現(xiàn)較 差的員工進(jìn)行教育和處置 11、從上級工作安排與調(diào)動。 性別要求 男女不限 22-30

8、歲 1、 有權(quán)對 IPQC 進(jìn)行獎罰和請假批準(zhǔn) 1 天。 2、 有權(quán)對 IPQC 進(jìn)行人事調(diào)節(jié)和調(diào)動。 身體要求 工作經(jīng)驗要求 健 康 學(xué)歷要求 任 職 資 格 中專 以上 年齡要求 計算機(jī)水平要求 綜合能力要求 1 年以上經(jīng)驗 熟練辦公軟件. 具有較強(qiáng)的溝通、管理能力、分析能力 4.3.7 品質(zhì)員工 寧波惠康新能源有限公司 文件編號 品質(zhì)部組織架構(gòu)圖及崗位說明 版本版次 發(fā)布日期 A/0 Q/XHK04-01-01 頁次 9/4 文件控制狀態(tài) 2012 年 12 月 17 日 受控文件 無 崗位名 稱 品質(zhì)員工 工作職責(zé) 直接上司 品質(zhì)組長 直接下屬 工作職權(quán) 1、 熟悉所控制范圍的工藝、標(biāo)

9、準(zhǔn)、流程。 2、 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求對來料進(jìn)行檢驗確認(rèn)。 3、 按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定進(jìn)行檢驗（首檢、 巡檢、抽檢） 4、 及時發(fā)現(xiàn)反饋生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常狀 況；并監(jiān)督現(xiàn)場進(jìn)行改善，追蹤改善措 施并對改善效果進(jìn)行報告。 5、 對檢驗后的產(chǎn)品或物料進(jìn)行檢驗標(biāo)識并 及時提醒現(xiàn)場對各物料及成品的明顯標(biāo) 識以免混料。 6、 及時糾正作業(yè)員的違規(guī)操作督促其按 SOP 要求作業(yè)。 7、 特殊產(chǎn)品的跟蹤及質(zhì)量記錄。 8、 對轉(zhuǎn)下工序的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量、 標(biāo)識確認(rèn)。 9、 作相關(guān)質(zhì)量記錄。 10 遵守公司勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律； 理解公司 質(zhì)量方針，并在工作中貫徹執(zhí)行。 性別要求 男女不限 20-26 歲 無. 1、有提出更新計量工具和操作作業(yè)方法更 改建議權(quán)。 2