




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上鉆井隊(duì)設(shè)備管理規(guī)定1 范圍為進(jìn)一步加強(qiáng)鉆井隊(duì)設(shè)備管理,依據(jù)設(shè)施、設(shè)備管理程序,制定本規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鉆井隊(duì)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、設(shè)備管理目標(biāo)、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理等管理程序和要求、檢查、考核辦法。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于大、中型鉆機(jī)的鉆井隊(duì)。2 職責(zé) 2.1 設(shè)備管理部是本規(guī)定的歸口管理部門。3 管理內(nèi)容3.1 管理職能3.1.1 鉆井隊(duì)的所有設(shè)備統(tǒng)由鉆井隊(duì)設(shè)備管理小組管理。3.1.2 鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任期內(nèi)必須有明確的設(shè)備管理目標(biāo)。3.2 設(shè)備管理小組3.2.1 由隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))任組長(zhǎng),機(jī)電、工程、泥漿技術(shù)員、鉆臺(tái)大班、機(jī)房大班、成本員、材料員組成設(shè)備管理小組。3.2.2 設(shè)備管理小
2、組根據(jù)上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定,制定本隊(duì)年度設(shè)備管理目標(biāo)及保證措施。3.2.3 設(shè)備管理小組職責(zé)1) 定期研究本隊(duì)設(shè)備管理、油水管理工作。2) 落實(shí)設(shè)備管理制度在本單位的實(shí)施。3) 落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的正常進(jìn)行。4) 負(fù)責(zé)設(shè)備搬遷和安裝質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。5) 組織設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位練兵和傳幫帶活動(dòng)。6) 有權(quán)制止操作人員違章操作和亂崗,拼設(shè)備和蠻干。7) 每鉆完一口井組織全隊(duì)職工整修設(shè)備。8) 負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)發(fā)生的設(shè)備事故組織分析,提出處理意見并上報(bào)。9) 負(fù)責(zé)定期組織設(shè)備檢查評(píng)比,制定本隊(duì)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法并實(shí)施。3.3 設(shè)備管理基礎(chǔ)工作3.3.1 有井隊(duì)負(fù)責(zé)的設(shè)備管理小組。大班司機(jī),大班司鉆配備
3、齊全。3.3.2 有明確的設(shè)備管理目標(biāo),并能按期完成,其中:設(shè)備完好率92%以上,修理時(shí)效5%以下,油料消耗低于定額標(biāo)準(zhǔn)。3.3.3 設(shè)備定人、定機(jī)、定崗管理網(wǎng)絡(luò)健全。3.3.4 以崗位責(zé)任制為中心的八大制度健全并能認(rèn)真執(zhí)行。3.3.5 設(shè)備操作、保養(yǎng)規(guī)程齊全并能認(rèn)真執(zhí)行。3.3.6 機(jī)房、發(fā)電房、鉆臺(tái)、泵房等主要設(shè)備,保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,強(qiáng)制保養(yǎng)牌齊全,填寫清楚。3.3.7 堅(jiān)持一、二開驗(yàn)收制度,有鉆井隊(duì)開鉆驗(yàn)收合格通知單。3.3.8 每周進(jìn)行一次技術(shù)教育,定期開展崗位練兵。3.3.9 無重大設(shè)備事故(10萬元以上)。3.4 設(shè)備的使用3.4.1 重視設(shè)備的合理使用,教育職工按照設(shè)備使用說明書規(guī)定
4、和設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程,進(jìn)行正確操作,防止設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。專心-專注-專業(yè)3.4.2 必須實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。3.4.3 新配設(shè)備、操作人員必須要經(jīng)過培訓(xùn),懂得設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)及使用保養(yǎng),經(jīng)考核合格后,方能操作。3.4.4 設(shè)備安裝必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做到平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通,確保安裝質(zhì)量。經(jīng)驗(yàn)收合格,方能開鉆。3.4.5 安裝不合格的設(shè)備不準(zhǔn)使用,操作設(shè)備禁止違章作業(yè),不完好的設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁亂割、亂焊、亂拆設(shè)備零配件。3.4.6 為了確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備操作人員有以下責(zé)任和權(quán)利。1) 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的
5、八大制度。2) 愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。3) 不斷提高技術(shù)和操作水平,做到“三好”,即管好、用好、修好設(shè)備,“四懂”,懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途,“三會(huì)”,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。4) 認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄和交接班記錄,做到齊全、清晰、完整、準(zhǔn)確。5) 有權(quán)對(duì)不遵守崗位責(zé)任制及操作規(guī)程,不愛護(hù)設(shè)備的任何人提出批評(píng)。6) 有權(quán)拒絕操作該修不修、該保養(yǎng)不保養(yǎng)的設(shè)備。7) 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)下達(dá)違反崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的指令。3.5 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)3.5.1 根據(jù)保養(yǎng)為主、修理為輔的方針,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,精心維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。3.5.2 必須定期、定點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。3
6、.5.3 嚴(yán)格按保養(yǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行“十字”作業(yè)(清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐)。3.6 設(shè)備的修理3.6.1 鉆井隊(duì)所需修理的設(shè)備,應(yīng)按修理周期進(jìn)行。3.6.2 設(shè)備進(jìn)廠修理前,必須執(zhí)行以下規(guī)定:1) 設(shè)備進(jìn)廠前由井隊(duì)負(fù)責(zé)清掃設(shè)備外表,排凈機(jī)內(nèi)油、水、泥漿等。2) 送修設(shè)備零、部件必須齊全。3) 必須向承修單位填寫送修單。3.7 設(shè)備事故管理3.7.1 設(shè)備事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)定。3.7.2 發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備管理小組必須分析原因,追查責(zé)任,及時(shí)處理。3.7.3 事故上報(bào)要做到實(shí)事求是。3.7.4 事故上報(bào)時(shí)間要求:發(fā)生設(shè)備事故要立即匯報(bào),三天內(nèi)上報(bào)書面報(bào)告,凡隱瞞不報(bào)者,追查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
7、。3.8 油水管理3.8.1 井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視油水管理,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)油水監(jiān)測(cè)工作。3.8.2 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)把潤(rùn)滑作為重點(diǎn),實(shí)行定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量的潤(rùn)滑制度。燃油做到“三過濾一沉淀”,潤(rùn)滑油做到強(qiáng)制過濾,密閉輸送,潤(rùn)滑脂推廣使用小包裝。加油專用,禁止合用。3.8.3 做好潤(rùn)滑油的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作和油水化驗(yàn)室的化驗(yàn)工作,達(dá)到按質(zhì)換油。3.8.4 建立健全潤(rùn)滑油統(tǒng)計(jì)資料,按時(shí)上報(bào)。3.8.5 按標(biāo)準(zhǔn)全部使用軟化水加防腐劑。3.8.6 軟化水必須經(jīng)過沉淀、清潔;軟化水罐密閉,定期清洗。3.8.7 油罐區(qū)要做到罐口濾網(wǎng)齊全完好,罐口密封,氣孔蓋齊全,燃油過濾器、潤(rùn)滑油強(qiáng)制過濾器齊全完好,密閉輸送,油泵管線不滲漏,定期排污和清洗油罐。3.9 檢查評(píng)比3.9.1 設(shè)備管理小組應(yīng)定期按總公司鉆井隊(duì)設(shè)備檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本隊(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)比。3.9.2 根據(jù)本隊(duì)情況,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)字化背景下紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)考核試卷
- 信托與智能電網(wǎng)信息化融合考核試卷
- 品牌形象與售后服務(wù)關(guān)系探討考核試卷
- 老舍《買彩票》閱讀練習(xí)及答案
- 二手房房屋買賣協(xié)議書合集7篇
- 幼兒園各種安全教育
- 沙家浜活動(dòng)策劃方案
- 棋牌比賽活動(dòng)方案
- 榔頭教學(xué)活動(dòng)策劃方案
- 樓盤義診活動(dòng)方案
- 醫(yī)?;鸨O(jiān)管知識(shí)考試題庫300題(含答案)
- 冷庫pcuocu應(yīng)用培訓(xùn)
- 源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化綠色供電工業(yè)園區(qū)示范項(xiàng)目環(huán)評(píng)可研資料環(huán)境影響
- 廣東省普通高中學(xué)生檔案
- 《水處理氣浮技術(shù)指南》
- 《大學(xué)法語簡(jiǎn)明教程》課件
- 采購管理的綠色采購與可持續(xù)發(fā)展
- 礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告
- 巖土鉆探工程課件
- F450裝機(jī)教程課件
- 快消品行業(yè)的營(yíng)銷渠道分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論