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文檔簡介

1、 人力資源監(jiān)控的哲學 B 優(yōu)良組織十戒 美國管理協(xié)會（AMA） 1941年 （下） 6 批評下屬要私下進行，不論何種情況，都不能在其上 級、同級、下級在場時指責他； 7 對于主管間或雇員間在權(quán)力、責任方面所產(chǎn)生的糾紛 要立即予以慎重而果斷的裁決； 8 提升職務、調(diào)整薪酬、執(zhí)行紀律等直接觸及下屬個人 利益的決策，應當由頂頭上司的上級來批準。 9 不論什么級別的主管或雇員作了他人的助手，都不能 既是那個人的助手，又是那個人的批評者； 10對工作受到定期檢查的主管，應當首先支持他對自己 負責的工作的質(zhì)量進行獨立檢查；并且保證他有對自 己負責的工作的質(zhì)量進行獨立檢查的條件。 。 人力資源監(jiān)控技術(shù)舉要

2、員工績效管理、組織控制、管理監(jiān)測 1 績效管理 （實體考核、 人事考核） 2 紀律體系（法理、體系、執(zhí)行細則） 3 工作分析（重要分值、崗位說明書） 4 勞動保護 （制度、水平、教育） 5 檔案管理 （政治、考核、業(yè)績） 6 管理監(jiān)測 （公示管理、制度監(jiān)控） 人力資源監(jiān)控技術(shù)：員工控制 紀律規(guī)章的法理: 思想性 邏輯性 紀律規(guī)章的體系：周密性 系統(tǒng)性 紀律的規(guī)章細則：操作性 嚴密性 監(jiān)控管道 實施機制 責任人 講法理的事例 起因：70年1月30日美國人葛根在牛仔褲左臀部縫上了星條 旗做補丁，以示對美國的輕蔑。 經(jīng)過：1縣法院“輕蔑地濫用國旗”判6個月監(jiān)禁 2州法院“州法未提供足夠的標準和規(guī)范應廢止” 3高法院 鮑威爾法官： “法律不能把判斷權(quán)交給執(zhí)法人應廢止” 懷 特法官： “懲罰的是政治觀點，這違反憲法應廢止” 針對法理的咬文嚼字正是法官專業(yè)性強的表現(xiàn)，只注 重

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