人行道整治工程施工方案知識分享

1、人行道整治工程施工方案一、編制說明（ 一） 編制依據(jù)1. XX路（大公館至陳家坪）人行道整治工程招標(biāo)文件；2標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要及補(bǔ)遺書資料；3. 國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；4. 通過對施工現(xiàn)場的踏勘、施工調(diào)查所獲取的資料；5. 本單位現(xiàn)有技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及多年來參 加城市道路等各級道路工程建設(shè)所積累的施工經(jīng)驗(yàn)。（ 二） 編制原則1 .本施工方案是在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下編制的；2. 根據(jù)我單位目前在建工程較少，大量的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)人員 可以投入本工程施工；3 .綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設(shè)備等方面留有余地， 選擇最佳的施工方法；4 .針對本合同段的施工特點(diǎn)，

2、 著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施；5 、樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的思想，確保該合同段工程質(zhì) 量達(dá) 到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。6 、加大投入，合理調(diào)配，科學(xué)管理，保證本工程按期完成。二、工程概況XX 路（大公館至陳家坪）人行道整治工程，范圍為奧體中心至陳 家坪段道路人行道范圍，本次整治內(nèi)容包括：人行道翻修、路緣石更 換、花帶石更換、樹池整治、電力溝下沉、更換損壞的井蓋井座等。三、工期安排1 、合同文件規(guī)定本工程于 XXXX年 3月1日開工，XXXX年 4月1 日竣工，合同工期 30 天。2 、為確保工期，我單位將在保證工程質(zhì)量的前提下加大施工投 入，采取先進(jìn)的施工工藝，按照以下部署進(jìn)行控制。第一步：先對K0

3、+740K1+482.312需整治路段的管線進(jìn)行探測， 確定地下管網(wǎng)的實(shí)際線路與業(yè)主提供的管網(wǎng)線路圖是否吻合， 已保證 施工過程中不會(huì)破壞現(xiàn)有管線。第二步：待管網(wǎng)路線探測清楚后，對K0+740K1+482.312需整治的路段進(jìn)行電力溝的下沉和人行道翻修， 在新人行道板鋪設(shè)的同時(shí)對K0+000K1+74（段需整治路段的管線進(jìn)行探測。第三步：待K0+000K1+74（段管線探測清楚后，對該路段進(jìn)行電 力溝的下沉和人行道翻修。第四步：待已鋪設(shè)完成的新人行道達(dá)到強(qiáng)度要求后， 開放人行道， 對前期所留的臨時(shí)人行通道進(jìn)行翻修， 最后全面檢查施工范圍內(nèi)的整 治成果，撤除施工設(shè)備和圍擋，以待竣工驗(yàn)收。四、工程

4、組織機(jī)構(gòu)我單位成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制， 全面履行本 合同。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的各項(xiàng)工程，施工組 織機(jī)構(gòu)詳見附圖 1。五、施工準(zhǔn)備1 施工人員、設(shè)備進(jìn)場：我單位將發(fā)揚(yáng)能夠吃苦耐勞敢打硬仗 的作風(fēng)，強(qiáng)化施工組織管理，按投標(biāo)書的承諾，調(diào)集我單位優(yōu)秀的施 工隊(duì)伍和精良的機(jī)械裝備， 在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)， 以最快的方式提前 進(jìn)場，嚴(yán)格履行合同，分兵同時(shí)展開各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。2 生產(chǎn)、辦公及生活臨時(shí)建筑：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn) 場考察情況， 擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施。 項(xiàng)目部、庫房、 職工宿舍采用現(xiàn)場就近租房布設(shè)。3 施工用電：就近接入或配備足量發(fā)電機(jī)組。4

5、 施工用水：施工用水就近接入或業(yè)主指定位置采用。5 工地通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部配移動(dòng)電話，各施工隊(duì)配對講機(jī)。六、土方工程施工首先采用人工拆除路面人行道磚、路沿石、植樹圈、花帶石等， 土方、墊層等采用人工配合機(jī)械進(jìn)行開挖、裝運(yùn)。土方、棄渣運(yùn)輸時(shí) 間盡量選擇夜間。七、人行道面層工程施工1 本合同段人行道主要工程結(jié)構(gòu)形式有：人行道鋪裝面層采用300*300*50mn磨石磚，30mm厚1: 3水泥砂 漿結(jié)合層，基層采用100m m的C15水泥混凝土。要求人行道板的鋪筑 堅(jiān)實(shí)平整，橫坡按 2.0%控制，向車行道一側(cè)傾斜 。2 任務(wù)劃分：我單位成立人行道工程施工隊(duì)， 承擔(dān)本合同內(nèi)所有面層工程的施 工任務(wù)。3.

6、技術(shù)要求3.1、人行道磨石磚的抗壓強(qiáng)度應(yīng)不低于 30Mpa磨石磚的磨耗層 厚度應(yīng)不低于15mm磨耗層材料宜采用方解石。方塊表面不得有蜂窩、 露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，鋪砌必須平整穩(wěn)定，灌縫應(yīng)飽滿，不得有 翹動(dòng)現(xiàn)象，不得有積水現(xiàn)象。人行道板的鋪裝應(yīng)滿足城市道路維護(hù) 工程施工及驗(yàn)收規(guī)程( DB50/T283-2008)。3.2 、對于混凝土，要求選用收縮性小，抗凍性好，其物理性能和化學(xué)成份符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的水泥，水泥的抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性和凝結(jié)時(shí)間必須檢驗(yàn)合格。 人行道基層混凝土抗壓強(qiáng)度必須達(dá) 到C15混凝土強(qiáng)度。在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 40%以上方可允許行 人通過，達(dá)到80%以上才能開放交

7、通。每5m在樹池處設(shè)橫向縮縫，縮 縫采用假縫形式。橫向縮縫頂部應(yīng)鋸切槽口，深度為面層厚度的 1/51/4，寬度為38mm槽內(nèi)填塞填縫料。3.3 、砂宜選用質(zhì)地堅(jiān)硬、級配良好而潔凈的砂，其含泥量不應(yīng) 大于3%，重慶采用特細(xì)砂砼，細(xì)度模數(shù)不小于 0.8。3.4 、拌和混凝土、砂漿以及養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)清潔，使用非飲用水時(shí)， 應(yīng)經(jīng)過化驗(yàn)，硫酸鹽含量（按SO4計(jì)）不得超過2700mg/L,含鹽量不得 超過 5000mg/L。3.5 、人行道路基的壓實(shí)度不得小于 90%。3.6 、人行道磚的鋪砌應(yīng)穩(wěn)固，表面平整、縫線直順、灌縫飽滿， 無積水現(xiàn)象。八、確保工程質(zhì)量措施1 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)1 1 質(zhì)量方針：質(zhì)量第

8、、精心施工、烙守合同、勇爭一流。1 2 質(zhì)量目標(biāo)：1 21 全部工程質(zhì)量達(dá)到城市道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級。1 22 確保質(zhì)量體系按 GBT19002IS09002 的標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。1 2 3 滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)。1 2 4 對工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2 生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施從工程一開始就做好質(zhì)量策劃， 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制， 把工程質(zhì) 量目標(biāo)層層分解到各部門，從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個(gè)層次把關(guān)，以及 人員、設(shè)備、材料、工藝環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行措施，來 確保優(yōu)質(zhì)工程。2 1 各部門質(zhì)量責(zé)任2 11施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任施工隊(duì)?wèi)?yīng)對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)

9、， 嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工， 嚴(yán)禁 發(fā)生返工現(xiàn)象。2 12施工管理科質(zhì)量責(zé)任2 121 確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。2 122 認(rèn)真執(zhí)行 IS09002 質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)行詳細(xì) 的技術(shù)交底，使每個(gè)職工都明確本工種質(zhì)量要求。2 123 負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo)，確保測量數(shù)據(jù)、 施工放線準(zhǔn)確。2 13 質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗(yàn)室、 各隊(duì)現(xiàn)場的質(zhì)檢員， 做好項(xiàng)目的質(zhì) 量管理工作，并負(fù)責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。2 14 機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任建筑材料、機(jī)件采購應(yīng)嚴(yán)格按IS09002物資采購程序執(zhí)行，確保材料、機(jī)件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨， 退換貨應(yīng)

10、及時(shí)。2 15 施工隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任2 151 對本隊(duì)的工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。2 1 52 負(fù)責(zé)對施工隊(duì)各工種人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。2 1 53 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實(shí)施和建筑材料的正確使用 （包括現(xiàn)場施工和班組交接班 ） ，確保工程質(zhì)量。3 嚴(yán)格抓好試驗(yàn)檢測工作3 1 選派技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富人員負(fù)責(zé)，并配備一批工作責(zé) 任心強(qiáng)的技術(shù)人員，充分發(fā)揮試驗(yàn)工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。3 2 每批進(jìn)場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn) 料質(zhì)量關(guān)，工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。4 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范4 1 各項(xiàng)工程的施工都必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如

11、實(shí)做好施工記錄。各分項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格控 制、檢查并承擔(dān)責(zé)任。4 2嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工，按實(shí)際情況有必要變更設(shè)計(jì)的， 必須遵守有關(guān)手續(xù)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)， 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意， 任何 人無權(quán)擅改。6 主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施九、工期保證措施1 組織“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部，切實(shí)加強(qiáng)對工程 項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。1 1 選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程處主任擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并選派 得力人員負(fù)責(zé)各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。1 2 配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各關(guān) 鍵技術(shù)管理崗位， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體組織指揮， 保證各項(xiàng)具體目標(biāo)的 落實(shí)。2 加大投入，立即行動(dòng)

12、施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、實(shí)際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)施3 進(jìn)度控制計(jì)劃和管理3 1 進(jìn)度控制是一個(gè)全員、全過程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，我們 將在保證總工期的前提下， 制定出符合實(shí)際情況的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃， 采 用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期，3 2 項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)各施工隊(duì)每天上報(bào)的進(jìn) 度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計(jì)劃，找出影響進(jìn)度的主要因素， 研究對策，合理安排施工。3 3各部門進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制， 項(xiàng)目部每星期對各部門下達(dá)一 次星期進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃， 明確進(jìn)度管理責(zé)任， 使進(jìn)度目標(biāo)責(zé) 任分解到各部門、各科室、 各班組直至每名職工。

13、建立個(gè)部門進(jìn)度管 理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、 各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。3 31施工部進(jìn)度管理責(zé)任3 311 制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組 織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。3 312 合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作 業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能3 313加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。3 314加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。3 32 技術(shù)部進(jìn)度管理責(zé)任3 321 監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯 后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。3 322 加強(qiáng)施

14、工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期 拖延。3 3 23 根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃 以書面形式傳達(dá)到各部門。3 33 機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系， 了解施工中對各種材料規(guī)格、 性能的要 求，保證材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不使用而停 工。3 34 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任3 341 積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保 工程順利進(jìn)行。3 342做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。3 343做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。3 35 財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任 確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。3 36施工隊(duì)（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任

15、3 361根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備， 確保施工進(jìn)度。3 362 搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的 協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。 遇到施工難度大、 工期緊的工程任務(wù)， 要及時(shí)研究對策，采取有效措施，必要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊， 保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。3 363 及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度 的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素， 使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào) 整。十、節(jié)假日施工措施本工程工期較短， 節(jié)假日施工將會(huì)受到地方材料供應(yīng)緊張、 勞動(dòng) 力短缺等各種因素的影響，因此，要制定有效的保證措施，確保工程 順利施工。1

16、、公司作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，加大對工程的資金投入，確保工程正常 施工。2 、工地項(xiàng)目部制定材料用量計(jì)劃，落實(shí)料源，在節(jié)假日到來之 前，要備足施工所需料物，不誤工程所需。3 、工地項(xiàng)目部制定勞力用工計(jì)劃，確保節(jié)假日工程施工人員充 足。4 、有計(jì)劃地調(diào)整施工順序，使工程施工有計(jì)劃、不間斷的進(jìn)行。 十一、雨季的施工安排進(jìn)入雨季施工時(shí)， 要制定詳細(xì)的雨季施工措施， 由項(xiàng)目經(jīng)理審批 后，報(bào)監(jiān)理 （業(yè)主）審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理部 各職能部門要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。十二、質(zhì)量保證體系（ 一 ） 質(zhì)量保證體系1 質(zhì)量保證體系見附圖 22 質(zhì)量管理我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行 GBT19902

17、IS09002 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)， 本工 程將堅(jiān)持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo) 小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長， 項(xiàng)目總工為副組長，各部門科室負(fù)責(zé)人和 施工隊(duì)長為組員， 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。 各作業(yè)班組 設(shè)專職質(zhì)檢員， 切實(shí)做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量， 以分部分項(xiàng)工程質(zhì) 量保整個(gè)標(biāo)段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見附圖。3 質(zhì)量控制計(jì)劃3 1 質(zhì)量微機(jī)管理我們將利用微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確地特點(diǎn)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理 的優(yōu)勢，及時(shí)、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果， 擬在以下幾方面進(jìn)行分析控制。3 2建立系列質(zhì)量保證制度3 21建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度：在接到設(shè)計(jì)圖紙后

18、由總工程師 主持，施工科、質(zhì)檢科參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確工程質(zhì)量要求，做好 會(huì)審記錄， 發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)上報(bào)， 對返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì) 變更應(yīng)立即由施工科組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。3 22建立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行技術(shù)交 底，并留有記錄， 施工隊(duì)長應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各 工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，努力把奸質(zhì)量關(guān)。3 23事前控制：施工所用各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)等應(yīng) 按設(shè)計(jì)要求，在各分部工程開工前上報(bào)監(jiān)理工程師。3 24事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊(duì)對工程 質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自檢，交接斑時(shí)兩施工隊(duì)進(jìn)行書面互檢 （ 在施工日志里反 映出來） ，認(rèn)

19、為上道工序不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并 由原施工隊(duì)立即進(jìn)行返修、糾正，直至達(dá)到質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上 班合格的則由雙方施工 隊(duì)長在對方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。3 25事后控制：堅(jiān)決杜絕不和格品的出現(xiàn)。3 26建立資料分層審核制度：測量原始記錄和爆破計(jì)算記錄 的計(jì)算部分必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字， 以防差錯(cuò)。 重大技術(shù)問題 應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目經(jīng)理簽字， 特別重大問題應(yīng)上報(bào)總公司總 工審查，確保質(zhì)量。3 27建立項(xiàng)目部每日碰頭會(huì)議制度： 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多 發(fā)病”和“疑難病”，找出原因，提出對策付諸實(shí)施。3 28搞好質(zhì)

20、量報(bào)表3 281 為能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，為 質(zhì)量微機(jī)管理提供正確的原始數(shù)據(jù)， 現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢 測情況及時(shí)上報(bào)。3 282 按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)訐定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工 程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定 （ 技術(shù)人員自檢、 專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn) ） 方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量訐定原始記錄。 十三、安全保證措施1、保證安全技術(shù)措施1.1 、人工開挖基礎(chǔ)土方時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按要求，開挖過程中應(yīng)隨時(shí) 注意土壁的變化情況，土方開挖時(shí)，兩人操作間距應(yīng)大于2.5m。1.2 、施工區(qū)域采用 2M 高的擋板進(jìn)行全封閉施工。施工區(qū)域內(nèi) 必須有明顯的標(biāo)志和警示牌。1.3

21、、澆筑砼時(shí)，應(yīng)設(shè)操作平臺(tái)，不得直接站在模板或支撐件上 操作。砼振搗操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。1.4 、交叉作業(yè)安全措施 施工中各專業(yè)互相協(xié)調(diào)，各工序之間合理安排工序搭接，有利 于施工安全，盡可能減少交叉作業(yè)。必須進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)，需遵循以下原則：各施工操作層錯(cuò)開一 定安全距離，操作層并設(shè)滿鋪式防護(hù)，嚴(yán)禁拋附任何物品材料，視具 體情況對交叉作業(yè)區(qū)域?qū)嵭蟹忾]和隔離。1.5 、“洞口臨邊”防護(hù)措施 未封閉溝槽作立面防護(hù)，設(shè)置安全欄桿。1.6 、機(jī)械設(shè)備安全措施（1）、所有機(jī)械必須按機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)安裝驗(yàn)收后才能啟用，防雷接 地，制動(dòng)安全裝置安全可靠，操作人員持證上崗，定期檢查維護(hù)。嚴(yán) 禁違章指揮，違

22、章作業(yè)。（2）、所有機(jī)械設(shè)備，發(fā)電機(jī)、震動(dòng)棒等應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維 護(hù)保養(yǎng)，不得“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。（3）、現(xiàn)場使用的電焊機(jī)應(yīng)具有完整的防護(hù)外殼和可靠的接地。1.7 、施工安全用電（1）、制訂本工程用電安全技術(shù)管理制度和施工作業(yè)方案，按 計(jì)算選配各種電力器材， 對電源走向，線路布設(shè)，各級配電裝置安裝， 用電單元?jiǎng)澐?，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，供電系統(tǒng)采用 TNS 制。（2）、嚴(yán)格按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求對現(xiàn)場 用電系統(tǒng)進(jìn)行架設(shè)，并采用相應(yīng)的保護(hù)措施， 機(jī)電設(shè)備做好接零接地， 實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器，專機(jī)專用。（3）、施工用電采用三相五線制，按負(fù)荷情況及用電單元性質(zhì)， 分別設(shè)置相應(yīng)的總

23、配電箱， 分配電箱及專用配電箱， 按規(guī)程要求安設(shè) 漏電保護(hù)器。各配電箱采用鐵箱（箱體外殼接零）上鎖管制，同時(shí)做 好防水防雨措施。（4）、夜間作業(yè)盡可能設(shè)置高效強(qiáng)光節(jié)能燈具照明。（5）、使用手動(dòng)工具，必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。（6）、電工持證上崗，堅(jiān)持巡視值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。 非電工人員嚴(yán)禁從事電氣安裝、維修工作。（7）、項(xiàng)目部組織人員定期對電氣線路、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行安全檢 查。5.1.8 、安全紀(jì)律（1）、禁止任何方式自上而下拋落任何物品。（2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿工作鞋，戴安全帽。（3）、嚴(yán)禁非機(jī)電專業(yè)人動(dòng)用、操作機(jī)電設(shè)備。（4）、作業(yè)前嚴(yán)禁喝酒，工作期間禁止嬉戲。1.9 、做好施工現(xiàn)場

24、安全防火各項(xiàng)工作。2、安全生產(chǎn)管理措施2.1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各級 安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體制訂本工程安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)罰條例。本工程配備 1 名專職安全員，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理，各生產(chǎn)班組 設(shè)兼職安全員， 安全員堅(jiān)持每天對施工區(qū)域進(jìn)行巡視， 發(fā)現(xiàn)不安全因 素，及時(shí)采用整改措施，消除不安全的隱患。2.2 、虛心接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位和設(shè)計(jì)單位及 XX 市各級領(lǐng)導(dǎo)對本工程安全工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。2.3 、分期分批組織本工程施工人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，提高全 員安全意識， 并結(jié)合本工程的特點(diǎn)， 將本工程各項(xiàng)安全事項(xiàng)向全體施 工人員交底清楚。2.4 、項(xiàng)目工程師

25、和施工負(fù)責(zé)人將本工程分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部 位的安全技術(shù)措施， 書面交底貫徹落實(shí)到各生產(chǎn)班組、 各操作人員之 中。2.5 、開展安全生產(chǎn)的宣傳工作，在主要操作點(diǎn)懸掛相應(yīng)的安全 警示牌。2.6 、建立施工負(fù)責(zé)人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查日記制 度，及時(shí)掌握和記錄生產(chǎn)中的各種安全隱患及措施落實(shí)情況。2.7 、例行安全檢查制度，公司和項(xiàng)目部經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行安 全檢查。2.8 、特種作業(yè)人員必須持證上崗，采用新技術(shù)、新工藝、新材 料、新設(shè)備時(shí)，對有關(guān)工作人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和教育。2.9 、準(zhǔn)備好足夠的安全防護(hù)用器材，強(qiáng)制施工人員穿戴安全防護(hù)用品(如安全帽、工作鞋等)，提高施工人員自我防護(hù)能力2.1

26、0、施工過程中嚴(yán)禁違章指揮、違單作業(yè)、違章操作，確保 安全施工。十四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃序號工種單位數(shù)量備注1泥工人202雜工人204混凝土工人38測量員人110材料員人111電工人112水工人114管理人員人215合計(jì)人49十五、文明施工現(xiàn)場措施現(xiàn)場文明施工的好壞，不僅反映管理水平的高低，同時(shí)也是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要方面，根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部第15號令建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定精神要求，切實(shí)搞好建筑工地的文明施工。 為進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明的管理， 采用現(xiàn)代化管理的方法，科學(xué) 地組織施工，促進(jìn)現(xiàn)場文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。本工程文明施工現(xiàn) 場措施如下：(1) 施工圍墻“景點(diǎn)式”施工現(xiàn)場與道路外界

27、區(qū)域采取隔離措施，用 2m高擋板隔離，并設(shè)置進(jìn)出入大門(2) 施工現(xiàn)場“標(biāo)準(zhǔn)式”施工現(xiàn)場的圖表標(biāo)準(zhǔn)化(五牌一圖) ：施工單位及工程名稱牌、 工程概況牌、文明安全牌、門衛(wèi)制度牌、職工守則牌、施工總體布置 圖。以上標(biāo)牌圖表要統(tǒng)一格式、字體、規(guī)格，安裝在醒目處。施工現(xiàn)場的材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化，施工區(qū)域的各類材料、半成品、 成品等分區(qū)堆放，實(shí)行成垛、成堆、成捆。成圓成方，并掛牌標(biāo)明。(3) 施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)化所有工地都要配備好“三寶” ，即安全帽、安全帶和安全網(wǎng)(安 全網(wǎng)全部采用綠色密目綱2000 目/ 100cm3進(jìn)行全封閉)，防好通道 口、預(yù)留洞口、樓梯口等，加強(qiáng)對廢水、廢物、灰塵、噪場、有害氣 體的管理，不擾民、不損民，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量終身負(fù)責(zé) 制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(4) 根據(jù)施工總平面布置圖和施工現(xiàn)場具體情況，修筑臨時(shí)道路 和排水設(shè)施， 經(jīng)常保持現(xiàn)場道路的暢通和排水溝的暢通， 確保道路不 積水、不堆物，隨時(shí)清理道路和排水溝，保