供應(yīng)商評價考核表常用

1、供應(yīng)商評價考核表（可以直接使用，可編輯 優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）供應(yīng)商評價考核表SYKJ/JL-SCM-11供應(yīng)商名稱：供應(yīng)物資：評價周期：評價時間：質(zhì)量 方面 評價（50 分）交貨批次：合格批次：合格率：質(zhì)量總評分：存在的主要冋題：交期 方面 評價（30 分）交貨批次：按期交貨批次：交貨準(zhǔn)時率：交期總評分：存在的主要冋題：服務(wù)方面 評價（20 分）評價項目評價意見評分總評分不合格問題處理速度和態(tài)度（4分）a. 誠意改善，積極主動配合，改善效果良好：4分；b. 誠意改善，積極主動配合，改善效果不佳：2分；C.改善誠意不足，不積極主動配合：1分；d.置之不理：0分；售后服務(wù)及時性（4分）a. 退換售

2、后不良品，按時積極主動配合出分析報告：4分；b. 退換售后不良品，偶爾不按時出分析報告：2分；C.退換售后不良品，經(jīng)常不按時出分析報告：1分；d.置之不理：0分；報價積極合理性（4分）a. 價;b. 價c. 價;d. 價;e. 價;格較合理，報價迅速：4分； 格較合理，報價緩慢：3分； 格稍微偏高，報價迅速：2分； 格稍微偏高，報價緩慢：1分； 格不合理，報價緩慢：0分；付款條件（4分）a. 3個月承兌付款:4分;b. 2個月承兌付款：3分；c. 1個月承兌付款：2分；d. 月結(jié)承兌付款：1分；e. 現(xiàn)款：0分；對公司提岀的事情配合態(tài)度 是否誠懇而迅速；女口：送樣、 協(xié)議簽署等（4分）a. 態(tài)

3、度誠懇，積極配合：4分b. 態(tài)度誠懇，配合稍差：2分；C.態(tài)度誠懇，配合差：1分； d.態(tài)度不誠懇，配合差：0分；供應(yīng) 商年 度總 評分供應(yīng)商年度評價總分：等級：口 A級90分以上 口 B級75-90分口 C級60-74分口 D級60分以下考核 結(jié)果 處理 說明措施實施時間具體說明正常供貨申請重新評審淘汰其它（）備注注：1、質(zhì)量評分計算方法：年度批次合格率*50分2 、交期評分計算方法：年度交貨準(zhǔn)時率*20分審批:制表:4. 5. 2供應(yīng)商評價表供應(yīng)商名稱聯(lián)系人備注提供產(chǎn)品名稱產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)序號評審內(nèi)容1質(zhì)量體系質(zhì)量體系認(rèn)證無2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)無標(biāo)生產(chǎn)3生產(chǎn)能力超過歷年最高銷售量基本滿足不滿足

4、4生產(chǎn)方式流水作業(yè)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)5設(shè)計能力自行設(shè)計能設(shè)計簡單產(chǎn)品不能設(shè)計6提供產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良一般7服務(wù)情況優(yōu)良一般8按時交貨情況較好一般較差評審意見評審人：日期：年月日評審結(jié)論評審人：日期：年月日年度復(fù)評記錄年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時間4. 5. 3 供應(yīng)商評審記錄表編號：日期：年月日供應(yīng)商名稱地址產(chǎn)品類別主要材料序號評審項目評審內(nèi)容分值得分評審部門1質(zhì)量管理體系的運行 情況質(zhì)量管理是否通過IS09000認(rèn)證2管理層對質(zhì)量管理是否有足夠重視2是否有明確的質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)的改進(jìn)計劃2是否能在合理時間內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量分析1產(chǎn)品

5、的生產(chǎn)是否有明確的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1糾正措施是否能有效預(yù)防缺陷的發(fā)生22技術(shù)能力加工過程中用的原材料都具有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法1原料的供應(yīng)商相對穩(wěn)定，原料供應(yīng)商的儲備1能夠掌握行業(yè)的新技術(shù)1有些先進(jìn)的設(shè)備能夠滿足一些特殊要求的產(chǎn)品的制作需要1岀廠報告是否能包含相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)所含的信息1是否可以按照我們的要求及時提供樣品1是否可以按照我們提供的材料及時提供報價1對我們的產(chǎn)品風(fēng)險規(guī)避方面是否提供專業(yè)的意見1根據(jù)我們產(chǎn)品的要求是否提供新的、有價值的工藝建議1是否提供一些具有特殊性能的新材料以及新穎的結(jié)構(gòu)13檢驗機構(gòu)檢驗機構(gòu)是否獨立運作2是否有足夠獨立的檢驗人員2是否有足夠的檢測設(shè)備1每一生產(chǎn)工藝

6、是否都有明確的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗負(fù)責(zé)人2有關(guān)質(zhì)量反饋是否能觸發(fā)改進(jìn)行動1操作人員是否參與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)1有關(guān)檢驗設(shè)備是否定期由專門機構(gòu)校驗14作業(yè)檢驗文件是否有明確的原料、材料出入庫檢驗標(biāo)準(zhǔn)2原料、材料、產(chǎn)品的出入庫是否有記錄2每一工藝或工序是否有詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書2生產(chǎn)過程是否有詳細(xì)的質(zhì)量檢驗記錄2相關(guān)操作人員是否有培訓(xùn)記錄和上崗資質(zhì)25不合格產(chǎn)品不合格品是否有明確的處理程序4采購或生產(chǎn)過程中的不合格品是否分開存放4采購或生產(chǎn)過程中的不合格品是否有處理記錄26生產(chǎn)設(shè)備及維護(hù)設(shè)備服役年限1.5設(shè)備管理制度及其執(zhí)行情況2.5設(shè)備運行狀況2.5設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況2設(shè)備設(shè)計制造質(zhì)量1.57生產(chǎn)現(xiàn)場 管理 情況

7、車間人員工服，違規(guī)行為以及員工精神面情況4車間現(xiàn)場物料擺放、標(biāo)識情況，人流物流的整體情況3機器設(shè)備情況2工作環(huán)境以及工作秩序情況4各種備用工具的擺放、標(biāo)識以及工具清潔情況2生產(chǎn)過程有無完善控制方法以及過程控制記錄58倉儲條件有足夠倉庫儲存貨物4所有材料堆在墊板上2倉庫貯存區(qū)內(nèi)留有合理的通道2倉貯區(qū)內(nèi)未有昆蟲、鼠類29供應(yīng)商現(xiàn)場評估管理技術(shù)人員文化水平2生產(chǎn)人員文化水平2樣品制作達(dá)標(biāo)水平2技術(shù)能力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作水平2生產(chǎn)設(shè)備配備先進(jìn)性2總分100等級A（）B ()C ()D ()分?jǐn)?shù)得分90分（優(yōu)秀）90得分80分（合格）80得分70分（試用）得分70分（不合格）總體評價評審小組制表人：質(zhì)量管理部

8、經(jīng)理：采購經(jīng)理：采購總監(jiān):4. 5. 4 供應(yīng)商不良行為記錄表編號：日期：年月日供應(yīng)商名稱物資類別供應(yīng)商類別項目名稱不良行為類別不良行為編號不良行為認(rèn)定內(nèi)容整改建議檢查人簽字檢查人簽字供應(yīng)商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查時間確認(rèn)簽字檢查認(rèn)定部門備注供應(yīng)商季度考核表供應(yīng)商名稱:項目考核項目滿分得分總分評審部門交付不合格率30質(zhì)量制程不良及市場不良1550品管部品質(zhì)改善5價格價格與市場價格對比低10%1010:采購部交貨能力下單到到貨的時間是否在規(guī)定時間內(nèi)1015物控部承接公司的緊急訂單交貨是否及時5零星訂貨保證3采購部配套售后服務(wù)能力（運輸、包裝，配件）2:采購部服務(wù)合同履約率1025采購部不良產(chǎn)品退料情況5品

9、管部新樣品開發(fā)配合度5研發(fā)部 工程部研發(fā)部評審得分工程部評審得分采購部評審得分品管部評審得分物控部評審得分評審 等級評審總分根據(jù)4個部門供應(yīng)商質(zhì)量等級的評定標(biāo)準(zhǔn)（1）只要有2個季度為D或4C,則質(zhì)量表現(xiàn)總體評價為 D（2）只要有3個季度為C以下（如2C+1D或3C）,則質(zhì)量表現(xiàn)總體評價為Co（3）在沒有C D的情況下，只要有3個季度為A,則質(zhì)量表現(xiàn)總體評價為 A（4）除了上述情況，則質(zhì)量表現(xiàn)總體評價為 Bo5.2供應(yīng)商品質(zhì)評價等級品質(zhì)評價綜合得分品質(zhì)等級評價備注三90分A級（優(yōu)秀）好重點采購三80分B級（優(yōu)良）良好保持采購三75分C級（良好）一般限期（三個月）整 改三75分D級（一般）差不采購

10、替換其他廠家備注：電子類季度供貨批次三2批，暫時不列入考核 非電子類季度供貨批次三3批，暫時不列入考核。月度供應(yīng)商評價考核表Ref No:供應(yīng)商名稱：主供物料：評價周期：上月23日本月24日評價時間：質(zhì)量 方面 評價（50 分）來料批次合格率：（目標(biāo)值：）實際批次合格率：質(zhì)量總評分：上線合格率：（目標(biāo)值：）實際上線合格率：存在的主要冋題：評價人：交期 方面 評價（30 分）交貨批次：按期交貨批次：交貨準(zhǔn)時率：交期總評分：存在的主要冋題：評價人：服務(wù)方面 評價 （20 分）評價項目評價意見評分評價人品質(zhì)部對不合格問題處理速 度和態(tài)度進(jìn)行評分（6分）a. 誠意改善，積極主動配合：6分；b. 誠意改

11、善，不積極主動配合：4分；C.改善誠意不足，不積極主動配合：1分；d.置之不理：0分；采購對售后服務(wù)及時性進(jìn)行評分（6分）a. 退換售后不良品，按時積極主動配合出分析報告：6分；b. 退換售后不良品，偶爾不按時出分析報告：4分；C.退換售后不良品，經(jīng)常不按時出分析報告：1分；d.置之不理：0分；采購對報價積極合理性進(jìn)行評分（4分）a. 價;b. 價c. 價;d. 價;e. 價;格公平合理，報價迅速: 格公平合理，報價緩慢: 格稍微偏高，報價迅速: 格稍微偏高，報價緩慢: 格不合理，報價緩慢：4分；3分；2分；1分；0分；采購對公司提出的事情配合 態(tài)度是否誠懇而迅速進(jìn)行評 分；如：送樣、試驗品提供 補數(shù)、協(xié)議簽署等（4分）a. 態(tài)度誠懇，積極配合