管理會(huì)計(jì)試卷(1)

1、管理會(huì)計(jì)試題（E）、單項(xiàng)選擇題得分評(píng)卷人1、某產(chǎn)品售價(jià)20元，單位變動(dòng)成本16元，固定成本總額為1000元，預(yù) 計(jì)銷售量為500件，則安全邊際率和邊際貢獻(xiàn)率分別為（）。A. 100% 20%B. 100% 80%C. 50% 20%D. 200% 20%2、甲產(chǎn)品銷售量為50件，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為100 元，稅后目標(biāo)利潤為67元，所得稅率為33%則保證稅后目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn) 的單價(jià)應(yīng)為（）元。A 8 B、9 C、10D 113、銷售收入為20萬元，邊際貢獻(xiàn)率為60%其變動(dòng)成本總額為（）萬元。A.8B.12C.4D.164.下列公式中 不正確的是（）。A.保本銷售額=固定成本總額/貢獻(xiàn)

2、毛益率B.利潤二貢獻(xiàn)毛益總額X安全邊際量C.銷售量x單位貢獻(xiàn)毛益-固定成本總額=利潤D.貢獻(xiàn)毛益率+變動(dòng)成本率=15、如果產(chǎn)品A的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變， 則盈虧平衡點(diǎn)銷售量（）A、不變B 、上升 C 、下降 D 、不確定6、銷售量不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤（）。A.越小B.不變C.越大D.不一定7、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（）。A.不變B.不一定變 C.同方向變動(dòng)D.反方向變動(dòng)8、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（）oA.單價(jià)B.目標(biāo)利潤C(jī).成本水平D.銷售量9、如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動(dòng)成本法計(jì) 算的本期營業(yè)利潤（）o

3、A . 一定等于上期B. 一定大于上期C .應(yīng)當(dāng)小于上期D,可能等于上期10、下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是()。A 沉沒成本B增量成本C 機(jī)會(huì)成本D專屬成本11、變動(dòng)成本法下期末存貨成本不包括()。A.直接材料B.直接人工C.固定制造費(fèi)用D.變動(dòng)制造費(fèi)用12、在保本分析中，下列表述正確的是()。A.保本點(diǎn)越高，安全邊際越大B 降低單價(jià)，保本點(diǎn)隨之降低C.降低固定成本總額，可以使保本點(diǎn)降低D.保本點(diǎn)越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)13. 責(zé)任中心根據(jù)控制區(qū)域和權(quán)責(zé)范圍的大小劃分, 不包括()。A.銷售中心B.成本(費(fèi)用)中心C.投資中心D.利潤中心14. 某企業(yè)銷售一種產(chǎn)品, 銷售量為9 件 , 銷售收入

4、為81 元 , 變動(dòng)成本總額45 元 , 則其單位貢獻(xiàn)毛益為( ) 。A.1 元 B.2 元 C.3 元 D.4 元15. 計(jì)算綜合保本銷售量的依據(jù)是( )。A. 固定成本總額和各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率B. 固定成本總額、各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率和各種產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的比重C. 固定成本總額、各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率和各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重D.固定成本總額、各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率和各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量占總生產(chǎn)量 的比重 16. 某企業(yè)生產(chǎn)車間的機(jī)器零件損壞, 需要立即維修, 發(fā)生修理費(fèi)用2500 元。該費(fèi)用在決策中屬于( )。A.差量成本B.機(jī)會(huì)成本C.可延緩成本D.不可延緩成本17. 既對(duì)成本

5、負(fù)責(zé), 又對(duì)收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是( )。A.成本中心B.禾I潤中心C.投資中心D.管理中心18. 在采用指數(shù)平滑法進(jìn)行預(yù)測(cè)的時(shí)候, 平滑系數(shù)的取值范圍是( ) 。A.Oa0.3 B.0.3a0.7 C.0.7a1 D.Oa119. 為改變或擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)能力時(shí)進(jìn)行的決策, 稱為 ( )。A.短期決策B.長期決策C.非確定型決策D.基層決策20.某企業(yè)產(chǎn)品銷售貨款的回收情況是：銷售當(dāng)月收回70%次月U回30% 20XX年4月至6月的銷售額估計(jì)為8000元、9000元和7000元。由此預(yù) 測(cè)20XX年5月份的現(xiàn)金收入為（）。A.8700 元 B.7500 元 C.6300 元 D.2400

6、元二、多項(xiàng)選擇題得分評(píng)卷人1、邊際貢獻(xiàn)率的計(jì)算公式可表示為（）。A.1 變動(dòng)成本率B.邊際貢獻(xiàn)/銷售收入C.固定成本/保本銷售量D.固定成本/保本銷售額2,下列表述正確的有（）。A.在其他因素不變時(shí)，產(chǎn)銷量越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大。B.安全邊際率越高，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小。C.安全邊際率與保本作業(yè)率和為 1。D.邊際貢獻(xiàn)小于固定成本，企業(yè)虧損。3.下列短期決策正確的是（）。A,將虧損產(chǎn)品停產(chǎn)，其生產(chǎn)能力用來生產(chǎn)貢獻(xiàn)邊際更大的產(chǎn)品。B.貢獻(xiàn)邊際為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品立即停產(chǎn)。C.虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻(xiàn)邊際，則不一定立即停產(chǎn)。D.接受客戶追加訂貨的條件是其出價(jià)必需高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。4 .降低保本點(diǎn)的途徑有（）

7、。A.降低單位售價(jià)B.降低固定成本總額C.提高售價(jià)D .提高貢獻(xiàn)邊際率高的產(chǎn)品銷售比重5 .在相關(guān)范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的是（）。A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)生產(chǎn)成本C.固定制造費(fèi)用總額D.單位固定制造費(fèi)用6 .與決策相關(guān)的成本是（）oA.機(jī)會(huì)成本B .增量成本 C .沉沒成本D.專屬成本7,下列有關(guān)成本結(jié)構(gòu)的論述中，正確的有哪些。（）A.固定成本比例較高的企業(yè)，經(jīng)營杠桿較低。B.變動(dòng)成本比例較高的企業(yè)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較低。C.固定成本比例較高的企業(yè)，損益平衡點(diǎn)較高。D.變動(dòng)成本比例較高的企業(yè)，保本能力較弱。8.符合“可控成本”的條件包括（）。A.成本中心可以知曉將要發(fā)生何種性質(zhì)的費(fèi)用8 .成本

8、中心能夠計(jì)量所要發(fā)生的耗費(fèi)。C.成本中心能夠確切地知道發(fā)生耗費(fèi)的數(shù)額。D.成本中心能夠控制并調(diào)節(jié)其耗費(fèi)。9 .傳統(tǒng)的成本系統(tǒng)包括如下的幾種方法。（）A.分批法 B .分步法 C .品種法 D .作業(yè)成本法10 .作業(yè)成本法下，作業(yè)等級(jí)包括如下哪些。（）A.批次級(jí)作業(yè) B .單位級(jí)作業(yè) C .設(shè)備級(jí)作業(yè) D .顧客級(jí)作業(yè)三、判斷題得分評(píng)卷人1 .成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和 混合成本三大類。（）2 .定期支付的廣告費(fèi)屬于約束性固定成本。（）3 .變動(dòng)成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一要求。（）4 .保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。（）5

9、 .采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，若業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)、最低點(diǎn)與成本 最高點(diǎn)、最低點(diǎn)不一致時(shí)，高低點(diǎn)坐標(biāo)的選擇以業(yè)務(wù)量為準(zhǔn)。（）6 .單一品種下，保本點(diǎn)銷售量隨著貢獻(xiàn)邊際率的上升而上升。（7 .當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多品種時(shí)，無法使用本量利分析法。（）8 .在短期決策中，所有固定成本或折舊費(fèi)都是沉沒成本。（）9 .凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)停止生產(chǎn)。（）10 .如果追加訂貨的價(jià)格低于其完全成本，則不能接受追加訂貨。（四、計(jì)算題得分評(píng)卷人業(yè)務(wù)量的數(shù)據(jù)資料如下:1、資料：某企業(yè)20XX年1 6月運(yùn)輸費(fèi)用與月份運(yùn)輸量（噸/公里）運(yùn)輸費(fèi)用（元）130052523205703340585435060553305826316560

10、要求：用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本習(xí)性分析。2、資料：某企業(yè)20XX年的有關(guān)資料如下:生J里24000件銷售量20000件單位售價(jià)9元直接材料48000元直接人工19200元變動(dòng)制造費(fèi)用4800 元固定制造費(fèi)用12000元推銷及管理費(fèi)用：變動(dòng)費(fèi)用8000 元固定費(fèi)用4000 元現(xiàn)假定該企業(yè)無期初存貨要求：按變動(dòng)成本法和完全成本法兩種成本計(jì)算方法計(jì)算稅前利潤。3、某企業(yè)所需用的某種零件的自制單位成本及外購單價(jià)資料如下：自制方式下，單位零件耗用直接材料4元，直接人工2元，變動(dòng)性制造 費(fèi)用2元，固定成本總額1600元；外購方式下，600件以內(nèi)（含600 件）單價(jià)為12元，600件以上單價(jià)為10元。要求：確定在

11、生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移時(shí)該零件全年需用量在何種情況下采 用外購方式？何種情況下采用自制方式？4、資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:成本項(xiàng)目價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料0.5元/公斤6公斤/件3元/件直接材料實(shí)際購進(jìn)量是4000公斤，單價(jià)0.55元/公斤；本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件，使用材料2500公斤。要求：(1)計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差 異。(2)將差異總額進(jìn)行分解。五、綜合題得分評(píng)卷人請(qǐng)您完成下列第三季度現(xiàn)金預(yù)算工作底稿和現(xiàn)金預(yù)算月份5678910工作底稿銷售收入5000600070008000900010000收賬：銷售當(dāng)月(銷售

12、收入的20%銷售次月(銷售收入的70%銷售再次月(銷售收入10%收賬合計(jì)采購金額(下月銷貨的70%購貨付款(延后1個(gè)月)現(xiàn)金預(yù)算(1)期初余額8000(2)收賬(3)購貨(4)工資7501001250(5)其他付現(xiàn)費(fèi)用100200700(6)預(yù)交所得稅2000(7)購置固定資產(chǎn)8000(8)現(xiàn)金多余或不足(9)向銀行借款(1000的倍 數(shù))(10)償還銀彳T借款(1000 的倍數(shù))(11)支付借款利息(還款支付，利率12%(12)期末現(xiàn)金余額(最低6000 元)、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20分)得分評(píng)卷人1、C 2、C 3、A 4、B 5、C 6、A 7、C 8、D 9、B 10、A 11、

13、C 12、C 13、A 14、D 15、C 16、D 17、B 18、D 19、B 20、A、多項(xiàng)選擇題（錯(cuò)選、多選、少選均不得分；每小題1分，共10分）BC 8 ABD 9 ABC義10.義得分評(píng)卷人1、ABD 2 BCD 3 ABC 4 BCD 5、BC 6、ABD 7、10、ABCD三、判斷題（每小題1分，共10分） 得分|評(píng)卷人1. 義 2 . X3. V4. V5. V6.義 7. X8. X9四、計(jì)算題（五小題，共45分）得分 評(píng)卷人1、解：高點(diǎn)數(shù)據(jù)（350, 605）低點(diǎn)數(shù)據(jù)(300， 525)將高低點(diǎn)數(shù)據(jù)代入計(jì)算公式得：b=(YH-YL)/(XH-XL)=(605-525)/(

14、350-300)=1.6將 b=1.6 及高點(diǎn)數(shù)據(jù)(或低點(diǎn)數(shù)據(jù))代入公式得：a=45所以， y=45+1.6x2、 解：變動(dòng)成本法的稅前利潤計(jì)算如下：單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額/ 產(chǎn)量=(48000+19200+4800) /24000=3(元/件)邊際利潤=銷售收入 銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本=9*20000(3*20000+8000) =248000稅前利潤=邊際利潤 固定成本=248000(12000+4000) =232000(元)完全成本法的稅前利潤計(jì)算如下：單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額/ 產(chǎn)量=( 48000+19200+4800+12000) /24000=3.5 (元 /件)銷售毛利=

15、銷售收入銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本=9*20000 3.5*20000=110000( 元 )稅前利潤=銷售毛利期間費(fèi)用=11000012000=98000(元)3、 解：y1=1600+8x(1)y2=12x( x600 )(3)(1) 與 (2) 聯(lián)合得x=400(1) 與 (3) 聯(lián)合得x=800作圖 ( 略 )當(dāng)0x400外購400x=600 自制600x800 自制4、解：（1）生產(chǎn)用直接材料的實(shí)際成本=2500X 0.55=1375 （元）直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=3X 400=1200 （元）直接材料成本差異=1375-1200=175 （元）（2）直接材料價(jià)格差異=250OX （0.55-0.5 ） =125 （元）直接材料數(shù)量差異=（2500-6X400） X 0.5=50 （元）直接材料成本差異=125+50=175（元）五、綜合題（15分）得分評(píng)卷人月份5678910工作底稿銷售收入5000600070008000900010000收賬：銷售當(dāng)月（銷售收入的20%140016001800銷售次月（銷售收入的70%420049005600銷售再次月（銷售收入10%500600700收賬合計(jì)610071008100采購金額（下月銷貨的70%560063007000購貨付款（延后1個(gè)月）4900