2022年某區(qū)級(jí)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年某區(qū)級(jí)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 局黨委仔細(xì)落實(shí)區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的各項(xiàng)工作部署和要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實(shí)加強(qiáng)反腐敗三項(xiàng)工作，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)進(jìn)展。在詳細(xì)工作中，我們著重抓了“六個(gè)堅(jiān)持”： 一、堅(jiān)持以加強(qiáng)思想訓(xùn)練為基礎(chǔ)，切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺意識(shí)。 在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有方案、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)支配上，突出抓好三個(gè)層面，第一層面是黨委中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識(shí)及駕馭簡單

2、問題的力量提高；第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)力量和行政管理水平的提高；第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事力量、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：集中訓(xùn)練與常常訓(xùn)練相結(jié)合、形象訓(xùn)練與理性訓(xùn)練相結(jié)合、組織訓(xùn)練與家庭自我訓(xùn)練相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，將“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格掌握”和“四個(gè)堅(jiān)決制止”作為學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點(diǎn)，仔細(xì)組織開展了“讀書思廉，執(zhí)政為民”訓(xùn)練活動(dòng)，開展了學(xué)習(xí)鄭培民、李元龍先進(jìn)事跡活動(dòng)，通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣闊黨員干部不斷增加廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。 二、堅(jiān)持以服務(wù)

3、城市建設(shè)為重點(diǎn)，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)。 城建項(xiàng)目建設(shè)周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實(shí)施推動(dòng)，又做到廉政高效，實(shí)現(xiàn)資金平安、生產(chǎn)平安、干部平安，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們堅(jiān)持將廉政建設(shè)與城市建設(shè)緊密結(jié)合，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)，突出抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”： 一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新了一系列制度，猶如步運(yùn)作制度，堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運(yùn)作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施到資金運(yùn)作、審計(jì)驗(yàn)收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責(zé)任制度，明確項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任人同時(shí)也是廉政建設(shè)的責(zé)任人，并把廉政

4、訓(xùn)練監(jiān)督的對(duì)象由領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員延長到工程一線的建設(shè)施工人員。廉政合同制度，從去年開頭，我們堅(jiān)持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參與的“廉政務(wù)虛”會(huì)，并邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門參與，把廉政訓(xùn)練與法律法規(guī)、職業(yè)道德訓(xùn)練相結(jié)合，三方還要分別簽訂、揚(yáng)州等媒體都賜予了關(guān)注報(bào)道。在竣工驗(yàn)收過程中，我們的工程質(zhì)量和軟件資料都得到了驗(yàn)收專家組的全都好評(píng)，市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確要求其他區(qū)組織相關(guān)人員到廣陵來學(xué)習(xí)做法和閱歷。 四、堅(jiān)持以開展案件督查和做好信訪工作為保障，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)進(jìn)展。 一是仔細(xì)做好查案辦案工作，對(duì)涉及本系統(tǒng)干部職工的問題反映，堅(jiān)決查處，一經(jīng)查實(shí)，絕不護(hù)短。今年，我們先后查處

5、了一名基層領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部揮霍鋪張以及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，同時(shí)充分發(fā)揮案例的警示訓(xùn)練作用，舉一反三，在全系統(tǒng)黨員干部中開展廉政訓(xùn)練活動(dòng)，起到了很好的警示作用。二是仔細(xì)做好信訪工作，對(duì)每一個(gè)來信來訪，我們都仔細(xì)進(jìn)行處理，件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。在今年的定銷房申購工作中，我們先后接到xx多人次的舉報(bào)，對(duì)每一個(gè)舉報(bào)，我們都深化到社區(qū)進(jìn)行核查，對(duì)查實(shí)不符合申報(bào)要求的，堅(jiān)決報(bào)市房管局取消其定購資格。三是仔細(xì)開展清房工作，根據(jù)區(qū)紀(jì)委和區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，對(duì)比清房政策，仔細(xì)組織開展好全系統(tǒng)的清房工作，確保清房的質(zhì)量和效果。 五、堅(jiān)持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，努力提高民主決策科學(xué)決策的水平。 民主集

6、中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，同時(shí)也是貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。在貫徹落實(shí)黨的民主集中制以及重大事項(xiàng)和問題的民主決策方面，我們的做法是堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前，決策在會(huì)議之中，落實(shí)在會(huì)議之后，狠抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”，即抓訓(xùn)練、抓制度、抓落實(shí)、抓班子。 一是抓思想訓(xùn)練增加民辦法識(shí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增加政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的力量。二是抓制度建設(shè)完善工作機(jī)制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅(jiān)持完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度，

7、完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度等，并對(duì)黨委（擴(kuò)大）會(huì)召開的議事規(guī)章、決策程序、紀(jì)律要求等都作了較為明確的規(guī)定；同時(shí)樂觀探究建立決策責(zé)任制，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員對(duì)每項(xiàng)重大問題的決策各自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，對(duì)因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的，要追究有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。三是抓執(zhí)行落實(shí)提高工作成效。在詳細(xì)工作中，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)改制、城建重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、干部任免和推舉、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨委都堅(jiān)持根據(jù)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議打算”四項(xiàng)原則的要求，根據(jù)黨委議事規(guī)章由黨委集體爭論打算，確保民主集中制的落實(shí)

8、和工作的成效。四是抓班子建設(shè)提升分散力。近年來，建設(shè)局的工作任務(wù)非常繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提高整體素養(yǎng)；另一方面仔細(xì)執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自所擔(dān)當(dāng)?shù)男姓止ず忘h廉建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任。同時(shí)努力營造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作環(huán)境，增加班子協(xié)調(diào)合拍程度?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員相互之間在工作上相互通氣、相互補(bǔ)臺(tái)、相互協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想溝通，消退隔閡，對(duì)不宜簡潔擺在桌面上的問題，個(gè)別談心、個(gè)別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護(hù)“班長”的威信和班子的團(tuán)結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)

9、導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，想大局、辦大事。 六、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)展。 建設(shè)局既是城建的職能部門，又擔(dān)負(fù)著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟(jì)主管部門的職責(zé)，同時(shí)又擔(dān)當(dāng)著房改房管、交通等重要職能，任務(wù)重、壓力大、困難多，對(duì)此全局上下團(tuán)結(jié)一心，負(fù)重奮進(jìn)，今年以來在各項(xiàng)工作中都取得了新的進(jìn)展。 (一)、各項(xiàng)工作的完成狀況： x、房地產(chǎn)業(yè)：新開工面積xx萬mx，竣工面積xx.xx萬mx，完成房屋銷售x.x億元，分別比去年同期增長xx%、xx.x%、xxx%； x、建筑業(yè)：完成總產(chǎn)值x.x億元，增加值xxxx萬元，利稅xxxx萬元，分別比去年同期增長xx%、xx%、xx%； x、工業(yè)

10、：實(shí)現(xiàn)銷售xxxx萬元，產(chǎn)值xxxx萬元，利稅xxx萬元，分別完成全年目標(biāo)的xxx%、xxx%、xxx%； x、招商引資：累計(jì)完成利用民資xxxx萬元，完成全年指標(biāo)的xxx%，合同利用外資xxx萬美元，完成全年指標(biāo)的xxx%，引辦企業(yè)x個(gè)，其中外資企業(yè)一個(gè)，進(jìn)園項(xiàng)目一個(gè)； x、固定資產(chǎn)投入：完成固定資產(chǎn)投入x億元，比去年同期增長xx.x%，其中房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投入x億元； x、房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目：總面積x.x萬mx的陽光城家居廣場(chǎng)x月份竣工，目前已開頭試營業(yè)；總投資xxxx萬元的荷花池農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已竣工交付使用；x萬mx的嘉荷苑已基本竣工；x萬mx的世紀(jì)家園項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)； x、城市建設(shè)工作：江揚(yáng)大橋

11、東接線延長段工程已實(shí)現(xiàn)全線貫穿；完成了xxx條小街巷的翻建和土路面街巷改造，對(duì)xxx多條無路燈街巷進(jìn)行了亮化；江都南路拓寬改造工程xx月xx日已正式開工；三灣大橋已按市政府要求完成方案設(shè)計(jì)和上報(bào)工作，揚(yáng)圩路拓寬改造工程也已完成方案設(shè)計(jì)，正在向省交通廳爭取大路建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)貼資金； x、農(nóng)村“通達(dá)工程”建設(shè)工作：制定了全區(qū)“通達(dá)工程”實(shí)施規(guī)劃，年內(nèi)完成了連運(yùn)西路、新太路建設(shè)，提前完成了田莊路的建設(shè)； x、村鎮(zhèn)建設(shè)工作：完成了xx公里農(nóng)村大路灰色化建設(shè)；發(fā)放村民建房施工許可證近百份；舉辦了全區(qū)村鎮(zhèn)工匠培訓(xùn)班；開展了村鎮(zhèn)工程建設(shè)平安專項(xiàng)治理工作； xx、房改房管工作：共辦理村鎮(zhèn)房屋全部權(quán)證xxx戶，面積

12、x.xx萬mx；全區(qū)住房公積金歸集管理共歸集公積金xxxx萬元，歸集率xx%以上;出售公有住房xxx套，收回售房款xxx.xx萬元； xx、解危解困工作：重點(diǎn)開展了城區(qū)xmx以下住房困難戶的定銷房申購工作，對(duì)全區(qū)xx個(gè)社區(qū)、xxxx余戶困難戶申請(qǐng)進(jìn)行了申購初審，有xxx戶申購到了定銷房； xx、建筑業(yè)管理工作：通過招商引資和整合全區(qū)建筑業(yè)資源，新創(chuàng)辦建安企業(yè)x家，使全區(qū)二級(jí)資質(zhì)建安企業(yè)上升到xx家，三級(jí)資質(zhì)企業(yè)xx家，勞務(wù)企業(yè)xx家，產(chǎn)業(yè)鏈已延長到十多個(gè)類別； xx、拆遷安置工作：全年共拆遷x個(gè)點(diǎn)，xxxx戶，拆除房屋面積xx.xx萬mx，完成x個(gè)點(diǎn)的安置，共安置住宅房xxx套，安置面積x.x

13、萬mx。 另外，我們?cè)趚月底完成了新城公司的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。樂觀參加了全區(qū)的社區(qū)建設(shè)、“新三創(chuàng)”等工作，完成了掛包扶貧任務(wù)，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，順當(dāng)完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作，平安生產(chǎn)、綜合治理、方案生育、信訪等工作都達(dá)到了年初的目標(biāo)要求，“非典”防治、防洪防汛、方案生育、綜合治理等工作還分別榮獲區(qū)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。 （二）、工作的主要做法： 在工作中，我們主要抓了以下五個(gè)方面： x、以“兩個(gè)領(lǐng)先”為先導(dǎo)，努力增加工作的使命感和責(zé)任感。在全系統(tǒng)上下堅(jiān)固樹立起五種意識(shí)：一是全局意識(shí)。在外部內(nèi)部工作條件都不具備的狀況下（如城建項(xiàng)目無工作閱歷、無專業(yè)技術(shù)人員、無建設(shè)資金），以聽從大

14、局、服務(wù)大局為己任，有條件做事，無條件制造條件也要做事，努力樹立和維護(hù)政府的形象。二是進(jìn)展意識(shí)。堅(jiān)持用進(jìn)展的方法解決前進(jìn)中的問題，推動(dòng)和保持了行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的快速進(jìn)展。三是創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)城建、交通等全新的工作任務(wù)，不等不靠，敢闖敢干，創(chuàng)新思路，探究前進(jìn)，在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等工作上都取得了新的突破。四是服務(wù)意識(shí)。不斷轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持把為民服務(wù)、為民辦實(shí)事放在工作的首位，以服務(wù)贏得群眾對(duì)城建工作的理解、信任和支持。五是學(xué)習(xí)意識(shí)。不斷提高干部職工的綜合素養(yǎng)，努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。 x、以解決資金瓶頸制約為抓手，全力推動(dòng)城建工作。一是創(chuàng)辦公司，打造平臺(tái)。區(qū)城投公司成立后，樂觀發(fā)揮融資平臺(tái)和實(shí)

15、施主體的作用，先后與多家銀行以及外地有實(shí)力的大公司進(jìn)行了融資和項(xiàng)目合作洽談，并取得了突破。目前，北京泛華集團(tuán)已簽約借資xxx萬元，與城投公司合作開發(fā)江都南路的改造（已到帳xxx萬元，春節(jié)前還有xxx萬元到帳），這為我區(qū)城建項(xiàng)目今后的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作闖出了一條新路。二是借力進(jìn)展，多頭減壓。今年初，在接受市區(qū)政府交辦的城建任務(wù)時(shí)，我們是身無分文啟動(dòng)資金，面對(duì)市政府排定的實(shí)施序時(shí)進(jìn)度，我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續(xù)，有力量的先辦，同時(shí)立足于把事情做好，通過借一點(diǎn)、墊一點(diǎn)、欠一點(diǎn)、免一點(diǎn)等方法，多頭多路籌措資金，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。東接線延長段工程開工時(shí)急需啟動(dòng)資金，我們利用市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，不僅勝利地由

16、施工方南京隆仁公司全額墊資建設(shè)，而且向?qū)Ψ浇栀Yxxx萬元，解決我們的前期工程費(fèi)用，確保了工程的按期開工；在規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、環(huán)評(píng)等工作流程中，我們以樂觀的姿勢(shì)爭取市有關(guān)部門的理解和支持，通過打欠條、爭減免等方法，推動(dòng)工作的開展；另外，我們還樂觀向市建設(shè)、交通等條上部門匯報(bào)溝通，爭取資金和工作的支持。三是內(nèi)部挖潛，降低成本。今年，通過我們主動(dòng)工作，想方設(shè)法降低成本，共節(jié)省城建資金支出xxx多萬元。 x、以招商引資為龍頭，一著不讓抓進(jìn)展。堅(jiān)持把招商引資放到經(jīng)濟(jì)工作的第一位，通過招商引資，解決城建事業(yè)進(jìn)展資金不足的瓶頸，提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的規(guī)模、速度和質(zhì)態(tài)，推動(dòng)和加速城市建設(shè)的進(jìn)程。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

17、建立了由局領(lǐng)導(dǎo)到職工的全員招商引資目標(biāo)責(zé)任考核體系，將招商實(shí)績與個(gè)人考核、考評(píng)掛鉤，以此營造人人都是招商責(zé)任人，個(gè)個(gè)都有招商壓力的深厚氛圍；二是細(xì)心包裝項(xiàng)目。在做好招商信息收集的同時(shí)，突出抓好載體建設(shè)，同時(shí)跳出部門看全區(qū)，只要招商引資需要，全區(qū)的城建資源和其他招商平臺(tái)都可以為我所用，都是我們的招商載體；三是樂觀參加各項(xiàng)招商活動(dòng)。仔細(xì)組織實(shí)施了招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”，參與了上海招商推介會(huì)、廈門投洽會(huì)，獲得了一批信息，結(jié)交了一批合作伙伴和伴侶；四是加強(qiáng)招商服務(wù)。突出招商軟環(huán)境建設(shè)，以服務(wù)留人，以感情留人，在與美國海地公司的合作中，我們堅(jiān)持全程跟蹤服務(wù)，特事特辦，僅用x天時(shí)間即完成了項(xiàng)目的全部審批，速

18、度之快，效率之高，贏得了客商的好評(píng)和信任。 x、以關(guān)注民生為第一需要，努力提高服務(wù)力量和工作水平。今年順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳罕姺浅ｊP(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及毀滅無路燈街巷工作，“通達(dá)工程”超額完成年度方案。定銷房申購工作是今年市政府為民辦實(shí)事工程，從去年xx月開頭，我局開頭接受群眾的政策詢問、申請(qǐng)工作，到截止日共收到全區(qū)xx個(gè)社區(qū)的xxxx多戶正式申請(qǐng)（維揚(yáng)區(qū)只有xxx多戶），經(jīng)過我們的調(diào)查和初步審核，最終由市局公示符合條件的有xxx戶。由于此次申購工作限制性條件多，加上群眾和社區(qū)對(duì)政策的把握不到位，在公示后，很多未上榜戶都到我局前來質(zhì)詢，我們準(zhǔn)時(shí)抽調(diào)人員，成立接待小組，集中時(shí)間負(fù)責(zé)接待申請(qǐng)戶的詢問，努力把沖突解決在部門，不向市區(qū)政府上交。對(duì)市政府文件中沒有明確規(guī)定的特別狀況，我們準(zhǔn)時(shí)向市局匯報(bào)，做好溝通協(xié)調(diào)工作，并從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局動(dòng)身，提出建設(shè)性處理建議，敏捷政策操作，受到市局的認(rèn)可和群眾的。在整個(gè)申購過程中，