國生教育:二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題-多項(xiàng)選擇題-_第1頁
國生教育:二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題-多項(xiàng)選擇題-_第2頁
國生教育:二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題-多項(xiàng)選擇題-_第3頁
國生教育:二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題-多項(xiàng)選擇題-_第4頁
國生教育:二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題-多項(xiàng)選擇題-_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 【二級(jí)建造師】施工管理沖刺試題-多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分71 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(。A.施工的成本目標(biāo)B.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C.施工的進(jìn)度目標(biāo)D.施工的質(zhì)量目標(biāo)E.項(xiàng)目投資目標(biāo)參考答案:A,C,D72 下列事件的發(fā)生,已經(jīng)或?qū)⒃斐晒て谘诱`,則按照標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中相關(guān)合同條件,可以獲得工期補(bǔ)償?shù)挠?。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.異常惡劣的氣候條件C.承包人的設(shè)備故障 D.發(fā)包人提供工程設(shè)備不合格E.監(jiān)理人對(duì)已覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結(jié)果不合格參考答案:A,

2、B,D73 關(guān)于施工管理管理職能分工的說法中,正確的有(。A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方因編制統(tǒng)一的管理職能分工表B.管理職能分工表可用于企業(yè)管理C.管理職能分工一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D.管理職能分工表反映各工作部門對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工E.提出解決問題的可能的方案,并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析是在籌劃環(huán)節(jié)完成的參考答案:B,D,E74 在用試驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中,需要進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)的有(。A.樁的靜載試驗(yàn)B.下水管道的通水試驗(yàn)C.防水層的蓄水試驗(yàn) D.混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)E.供熱管道的壓力試驗(yàn)參考答案:A,B,C,E參考解析:根據(jù)規(guī)定需要在工程現(xiàn)場進(jìn)行的試驗(yàn)包括樁的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、供熱

3、管道的壓力試驗(yàn)、防水層的蓄水試驗(yàn)等,混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)應(yīng)該送專門的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。故正確選項(xiàng)為A、B、C、E。75 由建設(shè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)體現(xiàn)在(。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性D.過程控制要求高E.終檢局限大參考答案:A,B,D,E 參考解析:第四版P15176 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括(。A.監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)B.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量C.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參考答案:C,D77 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括(。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.工程承包合同C.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)D.招標(biāo)文件E.與施工有關(guān)的技術(shù)文件 參考答案:A,B,C,E78 按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有(。A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論