混凝土道路技術標范本

1、六、施工組織設計目 錄一、 編制依據(jù)和原則 二、 施工方案及主要技術措施三、 投入的主要機具裝備計劃四、 勞動力安排計劃五、 質(zhì)量目標和確保工程質(zhì)量的保證措施六、 安全生產(chǎn)、文明施工措施 七、 施工進度計劃及保證措施./我的待修改內(nèi)容文件夾/s - _Hlk389158938八、 項目班子組成情況附表：表1 擬投入的主要施工機械設備表表2 勞動力計劃表 一、編制依據(jù)和原則1.1編制依據(jù)(1)、曲周縣2015年田間工程建設項目招標文件、施工圖設計及業(yè)主提供的其它資料。(2)、道路施工的相關技術規(guī)。(3)、其他有關的國家及地方強制性規(guī)和標準。(4)、我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔類似工

2、程的施工經(jīng)驗。1.2編制原則1）、遵循招標文件的原則嚴格按照招標文件中的工程規(guī)、工期、質(zhì)量、安全目標等要求編制施組，滿足招標方各項要求。2）、遵循設計文件的原則在編制施組時，認真閱讀核對獲得的設計文件資料，了解設計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施組，滿足設計標準要求。3）、遵循施工技術規(guī)和驗收標準的原則在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術規(guī)要求優(yōu)化施工技術方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。4）、遵循實事的原則在編制施工組織設計時，根據(jù)該標段工程特點，突出體現(xiàn)城市施工通疏解、環(huán)境保護和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境保護和文明施工作為重點容，

3、制定專題方案，確保使施工對農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)村交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風和精神風貌。二、施工方案及主要技術措施2.1施工準備工程中標后，項目經(jīng)理部主要成員和各施工程隊先遣人員首先進入現(xiàn)場，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一編制成幾個小組。在技術方面，積極與設計、監(jiān)理單位聯(lián)系，備齊施工文件、圖紙及各種試驗、檢測表格。并且組織技術人員認真熟悉圖紙。編制實施性施工組織設計及施工進度計劃時標網(wǎng)絡圖，優(yōu)化施工方案。在人員隊伍方面，對離工地較近的隊伍首先調(diào)遣進場，以便完成臨時工程施工，提早進入正式施工。在機械設備方面，根據(jù)本合同段工程項目情況及工期要求，配齊先進的施工機械設備及測試、檢驗器具。并進行

4、維護、保養(yǎng)，認真檢查、校正，并對各種儀器、儀表進行標定。2.1.1 臨時工程及道路根據(jù)施工需要及現(xiàn)場情況，本工程擬購置活動板房用來搭建臨時設施，以利于拆遷，確實因場地困難不能滿足臨建要求，要及時落實房屋的租賃，并落實水源、電力的引入，為后續(xù)施工隊伍、管理人員、工程師進駐作好準備。對于道路寬敞的地方，為保證施工段的一些單位車輛進出不影響道路施工，我們提前修筑好便道，保證道路按時開工。2.1.2 施工用水、電及通訊工程所用水、電由甲方提供的地點引入，并根據(jù)施工需要埋設臨時水、電管路。同時還備用一輛水車存水，以備供水不足時使用。分電箱要合理設置,以保證施工用電方便。在項目經(jīng)理部及各施工隊伍營地設固定

5、一部,主要負責人配備手機，負責對對外聯(lián)絡，技術人員、現(xiàn)場領工人員配對講機聯(lián)絡。2.2 路床工程2.2.1路基處理（1）路基：填土不得含有雜物、淤泥等，粒徑超過10cm的土塊應砸碎使用。填土過程中應分層填筑，每層土必須用機械或人工找平。碾壓應從路基邊緣向中央進行，要達到密實度要求。路基邊緣不易碾壓時，應用人工或蛙式打夯機夯實。碾壓時應隨時檢測填土的含水量，至外觀合格后進行密實度試驗。出現(xiàn)翻漿現(xiàn)象，按照規(guī)要求及時處理。 （2）路基填筑首先根據(jù)設計提供的線路參數(shù)和布設導線網(wǎng)，進行路中線和兩側邊線的放樣。直線段50cm放一個斷面樁，平曲段2030m 一個斷面，個別拐點處10m一個斷面。路中線和路邊線控

6、制樁采用木樁，在施工區(qū)域以外再布設兩個控制樁，為恢復提供依據(jù)，在結構兩側要另放一個斷面控制樁，防止路中線樁和路邊線兩側損壞時，能提供恢復依據(jù)，同時在路邊側第50cm設置一個15cm×15cm，高1.0水泥里程樁，標出樁號，以便施工時檢查。2.3路面工程2.3.1施工方案2.3.1.1基層施工方案道路基層為20cm厚石灰穩(wěn)定土2.3.1.2混凝土面層施工方案采用三輥混凝土振搗梁攤鋪振平混凝土，商品混凝土汽車運輸混凝土，人工抹面、機械壓花刻紋。2.3.2施工方法2.3.2.1灰土基礎層 道路基層采用石灰穩(wěn)定土基層，采用機械路拌法施工。路拌石灰土攤鋪應符合下列規(guī)定：1、路床應濕潤。2、壓實

7、系數(shù)應經(jīng)試驗確定?，F(xiàn)場人工攤鋪，壓實系數(shù)宜為1.651.70。3、石灰土宜采用機械攤鋪。每次攤鋪長度宜為一個碾壓段。4、攤鋪摻有粗集料的石灰土時，粗集料應均勻。碾壓應符合下列規(guī)定：1、鋪好的石灰土應當天碾壓成活。2、碾壓時的含水量宜在最佳含水量的±2圍。3、直線和不設超高的平曲線段，應由兩側向中心碾壓；設超高的平曲線段，應由側向外側碾壓。4、初壓時，碾速以1.51.7km/h為宜,灰土初步穩(wěn)定后，以2.02.5km/h為宜。 2.3.2.2攤鋪前的準備(1)路床已驗收合格，中線高程等的測量工作已能滿足，鋪土要求，石灰已消解過篩，數(shù)量能滿足施工拌合段需要。(2)材料開挖路槽時應分段預留

8、適用于拌制灰土的土并堆放在沿線。應根據(jù)水源、運輸、保管、場地等情況采取集中存放或分散堆置的不同方式，消解石灰不要過早，應隨消解隨用，一般可提前12周為宜，白灰充分消解，用水量約為石灰重量的1.5倍。(3)拌合采用機械拌合，使用拖拉機牽引多鏵犁進行拌合。一般翻拌不少于4遍，如果灰土過于干燥，則需灑水，經(jīng)過濕潤后再拌合12遍。表面細勻平整，基本符合路型，及時用人工按設計要求整出路拱。2.3.2.3攤鋪攤鋪灰土虛厚按壓實系數(shù)1.61.8計算，一次鋪足鋪勻。為減少接茬，攤鋪宜長不宜短。 2.3.2.4碾壓灰土攤鋪長度約50m時即可開始碾壓，碾壓應在灰土接近最佳含水量時進行?；彝翍韬暇鶆?，色澤調(diào)合石灰

9、土中嚴禁含有未消解石灰顆料。攤鋪完的灰土應盡量在當天碾壓成活，以防雨淋和風干。碾壓，然后用15t以上的重碾碾壓成活，在碾壓12遍后即細致檢查表面平整度和標高，邊檢查邊鏟補，壓至表面堅實不整、無明顯輪跡、無起皮、波浪、空鼓等現(xiàn)象即告成活。如因工作間斷或分段施工，應在灰土接茬處預留3050cm灰土不予壓實，以與新鋪灰土銜接。 （1）：首先使用振動壓路機靜壓兩遍，碾壓速度控制在1.5km/小時，再使用振動壓路機振動壓實，頭兩遍碾壓速度控制在1.51.7km/h，后幾遍控制在22.5km/h，橫向錯輪0.40.5m，一般碾壓67遍，直至壓實度合格為止，（其間每碾壓一遍檢測一次壓實度，確定碾壓遍數(shù)與壓實

10、度間的關系曲線）。 （2）：碾壓順序按照橫坡從低向高碾壓，縱向進退進行，同時壓路機主輪在前，錯輪位置選在碾壓段外，禁止快速起動、急剎車和調(diào)頭，以保證穩(wěn)定土層表面不受破壞。 （3）：碾壓過程中，路基表面應始終保持濕潤，表面缺水應及時、少量、均勻、灑水。碾壓原則是先靜壓后振動，先弱振后強振，最后靜壓。路基灰土施工重點控制含水量、壓實度及灰劑量。 （4）：壓路機碾壓不到的位置，采用2.5t小型壓路機碾壓或電動夯人工夯實。 2.3.2.6養(yǎng)生石灰土完活后應及時灑水養(yǎng)護，保持一定的濕度。常溫季節(jié)施工完的石灰土面。應保持不少于57天的養(yǎng)護期，灰土含水量應低于10%，嚴禁履帶邊通行，雨后應控制通車或封閉交通

11、，灰土耐磨性差，避免車輪直接接觸灰土表面。 2.3.3路面面層施工方法路面面層結構為：水泥混凝土路面 2.3.3.1水泥符合下列規(guī)定：1 重交通以上等級道路、城市快速路、主干路應采用42.5級以上的道路硅酸鹽水泥或硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥；中輕交通等級的道路可采用礦渣水泥，其強度等級宜不低于32.5級。水泥應有出廠合格證（含化學成分、物理指標），并經(jīng)復驗合格，方可使用。2 不同等級、廠牌、品種、出廠日期的水泥不得混存、混用。出廠期超過三個月或受潮的水泥，必須經(jīng)過試驗，合格后方可使用。 2.3.3.2粗集料應符合下列規(guī)定： 1 粗集料應采用質(zhì)地堅硬、耐久、潔凈的碎石、礫石、破碎礫石，并應符合表

12、的規(guī)定。城市快速路、主干路、次干路及有抗（鹽）凍要求的次干路、支路混凝土路面使用的粗集料級別應不低于級。 級集料吸水率不應大于1.0，級集料吸水率不應大于2.0。 2 粗集料的最大公稱粒徑，碎礫石不得大于26.5mm，碎石不得大于31.5mm，礫石不宜大于19.0mm；鋼纖維混凝土粗集料最大粒徑不宜大于19.0mm。 2.3.4施工準備施工前，應按設計規(guī)定劃分混凝土板塊，板塊劃分應從路口開始，必須避免出現(xiàn)銳角。曲線段分塊，應使橫向分塊線與該點法線方向一致。直線段分塊線應與面層脹、縮縫結合，分塊距離宜均勻。分塊線距檢查井蓋的邊緣，宜大于1m。 2.3.4.1混凝土攤鋪前，應完成下列準備工作：1

13、混凝土施工配合比已獲監(jiān)理工程師批準，攪拌站經(jīng)試運轉(zhuǎn)，確認合格。2 模板支設完畢，檢驗合格。3 混凝土攤鋪、養(yǎng)護、成形等機具試運行合格。專用器材已準備就緒。 4 運輸與現(xiàn)場澆筑通道已修筑，且符合要求。2.3.4.2混凝土鋪筑 混凝土鋪筑前應檢查下列項目： 1 基層或砂墊層表面、模板位置、高程等符合設計要求。模板支撐接縫嚴密、模潔凈、隔離劑涂刷均勻。 2 混凝土攪拌、運輸與攤鋪設備，狀況良好。三輥軸機組鋪筑應符合下列規(guī)定： 1 三輥軸機組鋪筑混凝土面層時，輥軸直徑應與攤鋪層厚度匹配，且必須同時配備一臺安裝插入式振搗器組的排式振搗機，振搗器的直徑宜為50100mm，間距不得大于其有效作用半徑的1.5

14、倍，且不得大于50cm。 2 當面層鋪裝厚度小于15cm時，可采用振搗梁。其振搗頻率宜為50100Hz，振搗加速度宜為45g（g為重力加速度）。 3 鋪筑作業(yè)應符合下列要求：1）卸料應均勻，布料應與攤鋪速度相適應。2）設有縱縫、縮縫拉桿的混凝土面層，應在面層施工中及時安設拉桿。3）三輥軸整平機分段整平的作業(yè)單元長度宜為2030m，振搗機振實與三輥軸整平工序之間的時間間隔不宜超過15min。2.3.4.4工藝流程：1、定位放線（伸縮縫位置和地面控制標高）、支側模（槽鋼）混凝土（人工）攤鋪振橋振搗和粗平細部振動棒振搗細刮（主要是細部的處理）人工收漿機械提漿、磨光養(yǎng)護割縫2、施工方法： (1)定位放

15、線：定位放線重點在于控制槽鋼側模的標高和位置，余2cm為標高控制余量。(2)混凝土攤鋪：混凝土采用商品混凝土。塌落度要嚴格控制在進場時110120mm。由混凝土罐車運至現(xiàn)場，將混凝土泵送入模，人工攤鋪至設計厚度虛鋪高度(虛鋪高度根據(jù)經(jīng)驗為23cm)。攤鋪混凝土時應連續(xù)攤鋪，不得中斷。(3)細部振搗：在側模邊角部位振橋無法振搗密實的部位，使用插入式振搗棒振搗，快插慢拔直到混凝土表面不再冒泡，呈現(xiàn)出有乳漿又大致平整的表面。(4)細刮：主要是振橋振不到的地方和振后經(jīng)人工填補砼的地方，用鋁合金刮杠人工仔細刮平，達到上表面整平。(5)人工收漿：使用抹子人工收漿一遍。(6)養(yǎng)護:混凝土澆筑24h后進行養(yǎng)護

16、，采用塑料薄膜覆蓋的方法來控制混凝土自身水化熱蒸發(fā)的水分不流失，從而達到養(yǎng)護的目的，養(yǎng)護時間為7天以上。3、技術措施：(1)平整度的控制：首先確保水平控制標高的準確性，再通過水平控制標高精確控制槽鋼側模的平整度，混凝土的平整度就依據(jù)側?？刂?，如此較為直觀，且易于控制。(2)控制由于溫度應力產(chǎn)生的裂縫：首先施工時的溫度不能過高，宜在25左右，所以地面施工時間段最好控制在夜間施工和早上施工；根據(jù)設計和規(guī)要求留設伸縮縫。在柱腳周圍切割隔離縫，與地面混凝土分開。(3)控制表面顏色和施工縫的位置：為避免留設施工縫后完成面上顏色不均勻，甚至出現(xiàn)施工縫不整齊或在施工縫出產(chǎn)生裂縫，將施工縫留設在將來需要切割的

17、伸縮縫處，利用槽鋼作為側模，每次澆灌混凝土必須保證一次性完成伸縮縫分塊之的混凝土。2.4沿線設施工程2.4.1路肩、邊坡的作用及質(zhì)量要求路肩的作用是保護路基穩(wěn)定和路面完整，對邊坡進行防護和加固，可以保護路肩的穩(wěn)定，防止水侵蝕路基。要求路肩要碾壓密實，橫坡適度，邊緣順直平整。不允許出現(xiàn)積水、沉陷等問題。由于路肩是道路的備用通行空間。因此，不允許有堆積物。 邊坡要求坡面平整、堅實、穩(wěn)定，不允許邊坡出現(xiàn)沖溝、缺口、及坍陷等現(xiàn)象。三、投入的主要機具裝備計劃3.1.配備原則3.1.1.機械設備配置原則主要施工機械設備配備原則：一是要配套，二是要先進，三是要滿足施工需求，并略有富余，四是要保證其完好率和出

18、勤率。針對不同的工序施工，按專業(yè)化組織流水作業(yè)，以性能好、效率高、機況良好的大型機械設備裝配本工程的主要作業(yè)，實現(xiàn)各機械化作業(yè)的有機配合，用機械化程度的提高來實現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。優(yōu)選精良、先進的適合本工程的最佳施工機械設備，合理進行匹配，盡快形成快速施工能力。根據(jù)本工程工期及工程量，使機械設備能力大于進度計劃指標能力，有足夠的設備儲備。 3.1.2.試驗、質(zhì)量檢測設備配置原則儀器設備配置合理，數(shù)量充足，滿足施工需求。設備功能先進，性能良好，狀態(tài)穩(wěn)定。 全部儀器已經(jīng)經(jīng)過標定合格，并按期進行檢定。3.2.機械設備、試驗、質(zhì)量檢測設備進場計劃3.2.1.機械設備進場計劃在

19、接到業(yè)主中標通知書和業(yè)主指令后即按施工順序開始準備施工機械的進場、組裝、調(diào)試，確保順利開工，施工機械設備,根據(jù)施工需要,運達現(xiàn)場，確保施工順利進行。在施工過程中，將根據(jù)各階段施工需要，及時對施工機械設備進行補充和調(diào)整，以做到最合理的配置，滿足施工需要，確保既定工期目標實現(xiàn)。 擬投入的主要施工機械設備詳見表1擬投入的主要施工機械設備表。3.2.2.測量、試驗、質(zhì)量檢測設備進場計劃序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀萊卡QC（2702）臺2測量2經(jīng)緯儀DJ2臺2測量3水準儀DS3臺5測量4塔 尺5m根5測量5砼試模15×15×15組10砼取樣6砂漿試模7.07

20、×7.07×7.07組10砂漿取樣7灌砂筒62組5土工試驗8環(huán)刀200mm組20土工試驗9彎沉儀臺1路基檢測10烘箱DB-210個1土工試驗11架盤天平JP-A個5土工試驗12砂篩0.16-10個1篩分13石子篩2.5-100個1篩分14標準篩0.25-2.5個1篩分15平整度尺SZC-1把3平整度檢測16砼震動臺0.8*0.6m臺2砼取樣四、勞動力安排計劃施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。4.1 施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞

21、務公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務技能及質(zhì)量、安全技術等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。4.2 施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。人員組織闡述相關情況主要分二大類：施工管理層及施工勞務層。4.2.1 管理人員配備我單位在施工管理、協(xié)調(diào)控制

22、能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結構形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設和管理。我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設工程施工部、工程技術部、器材供應部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。項目各部門的職能工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實施與控制。工程技術部：編制施工方案

23、、施工技術管理；計劃與統(tǒng)計；測量控制定位。質(zhì)量安全部：制定各項質(zhì)量、安全管理制度，實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。器材供應部：材料的采購、保管、發(fā)放；機電設備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。綜合管理部：工程預決算；勞動工資管理；財務成本管理；工程合同管理。辦公室：對外協(xié)調(diào)、理順關系；現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。4.2.2 勞務人員的配備勞動力是工程具體的實施者，因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務人員，與我公司長期合作的勞務隊伍，素質(zhì)良好，技術高，并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)通過招標確定本工程勞務隊伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準備，包括操作人員

24、、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。4.3 勞動力組織的準備4.3.1 建立施工項目領導機構根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。4.3.2 建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作隊組。4.3.3 集結施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。4.3.4 做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系

25、統(tǒng)逐級進行交底。交底容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。4.4 施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進行組織4.4.1 專業(yè)性強的技術工程類 根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、現(xiàn)場電工、等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務培訓中心培訓、考核合格后，持有相應上崗證。4.4.2普通技術工種類 這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、水工、電工、等，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動

26、力進場。4.4.3 非技術性普通工種類 這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。 根據(jù)以上組織原則，勞動力的進退場根據(jù)工程施工進度的不同部位作適當調(diào)整，詳細勞務分配情況參考勞動力投入計劃表。4.5 勞務分包情況本工程無勞務分包4.6 施工勞動力投入的計劃詳見表2 勞動力計劃表五、質(zhì)量目標和確保工程質(zhì)量的保證措施為確保本標段工程施工質(zhì)量，對全部工程項目容實施有效管理，滿足業(yè)主要求，滿足工程設計要求，項目部在工程施工中將全面推行當前先進的質(zhì)量管理理念和模式，進行全面質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系為機構、職責、程序、

27、資源配置四大部分，并能有效運行，使工程施工和全部質(zhì)量活動全過程處于受控狀態(tài)。5.1質(zhì)量目標及方針5.1.1質(zhì)量目標我公司確定本合同段工程的質(zhì)量目標是：質(zhì)量目標為工程竣工驗收一次合格率100。整體工程質(zhì)量達到合格等級，創(chuàng)建精品工程。5.1.2質(zhì)量方針質(zhì)量方針是我公司的質(zhì)量宗旨和方向，體現(xiàn)了我公司每一名職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量追求，是我公司部各項重要質(zhì)量活動的行為準則，也是對業(yè)主的慎重承諾?？茖W和先進的管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，我公司把質(zhì)量管理放在各項管理工作的首位，致力于質(zhì)量體系的有效運行，特別注重對質(zhì)量體系運行過程中和產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中生產(chǎn)的不合格的控制。我公司產(chǎn)品以質(zhì)量一流的先進水平為目標，通過科學

28、嚴密的管理，精心的施工策劃，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，向業(yè)主提供一流的產(chǎn)品。依靠科學管理和科技進步，采用新技術、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。5.2質(zhì)量保證體系強化全面質(zhì)量管理，針對本合同工程的難點和重點工程，建立TQC領導小組。積極開展QC小組活動，組織技術攻關，及時總結和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標抓起，從施工組織設計和施工方案入手，依據(jù)設計文件和有關規(guī)、規(guī)程及驗標，著眼于人員、物資、機械設備、工程試驗、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務。根據(jù)體系的建立，各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意

29、識，明確自己的職責，嚴把質(zhì)量關，保證實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標。5.3質(zhì)量管理職責我公司對本工程實行工程質(zhì)量負責制。建立層層負責的質(zhì)量崗位責任體系，項目經(jīng)理、總工程師、主管工程師、工長、質(zhì)檢工程師、試驗工程師等按相應職責和權限，簽訂質(zhì)量責責任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。5.3.1項目部經(jīng)理（1）項目部一切工作，對項目部所承擔的生產(chǎn)質(zhì)量活動全權負責，為第一責任者、最高質(zhì)量負責人，負責質(zhì)量保證體系在本單位的有效運行。（2）負責貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（3）負責質(zhì)量計劃、施工組織設計的審批，并組織實施。5.3.2項目總工（1）對實施合同容中的技術工作負領導責任；（2）負責施工組織設計的審核，負責

30、施工技術措施的審核編制。（3）負責選用項目適用標準、規(guī)，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作，對工程質(zhì)量負領導責任。（4）對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格品的控制、竣工交付、部驗收、質(zhì)量記錄負領導責任。（5）負責工程項目新工藝、新技術的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術應用工作。5.3.3工程管理部（1）貫徹項目部質(zhì)量方針、目標，負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作，就工程技術問題，負責同業(yè)主、設計監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。（2）負責編制施工組織設計，施工技術措施，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導書等技術文件，確保工程順利進行。（3）負責對設計文件，圖紙進行審核和技術交底，及時和業(yè)主、設計、監(jiān)理進行

31、工作聯(lián)系，負責技術記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。（4）負責編制本工程項目實施進度月報告及年度報告。5.3.4安全質(zhì)量監(jiān)察部（1）直接受質(zhì)量最高負責人項目經(jīng)理的領導，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構，負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，有權對不符合質(zhì)量保證體系運行要求的事項及活動采取制止行動，有關部門和人員必須無條件執(zhí)行。（2）負責對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。（3）負責對施工過程檢驗和試驗，以及檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。5.3.5 機械物資部（1）貫徹執(zhí)行工程公司質(zhì)量方針、目標，負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作，就顧客提供產(chǎn)品及合格物資同顧客、監(jiān)理聯(lián)系；（2）負責編制工程項目采購計劃、設備配件計

32、劃，從“合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責采購記錄的整理和保管。（3）負責對顧客提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進行管理，負責監(jiān)督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作，確保工程項目使用合格物資；（4）協(xié)助搞好設備采購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統(tǒng)計技術應用等工作。5.3.6綜合辦公室（1）貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量方針、目標，負責對項目部質(zhì)量體系的運行，工程合同的實施進行監(jiān)督和檢查；（2）協(xié)助搞好糾正和預防措施、工程竣工部驗收和竣工交付、質(zhì)量記錄、審等工作，負責編制培訓計劃和組織培訓。5.3.7

33、質(zhì)量檢驗員（1）受項目部質(zhì)安部直接領導，根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程、竣工部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權；（2）質(zhì)量檢驗員必須具備一定專業(yè)水平，對質(zhì)量工作富有經(jīng)驗，工作認真負責，作風正派，由質(zhì)安科進行聘用或上級委派；（3）質(zhì)檢人員在班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢人員復檢合格后，進行部部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品（質(zhì)量事故）或工序不合格，有權停止施工，進行處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安科或項目部總工程師。（4）質(zhì)量檢驗員有權代表工區(qū)拒絕使用不合格物資（原材料）。（5）質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按有關規(guī)定有權判定產(chǎn)品合格與否。5.4 質(zhì)量保證措施5.4.1確保工程質(zhì)量

34、的組織措施1）、認真學習貫徹全國基礎設施建設工程質(zhì)量工作會議精神，落實國務院辦公廳關于加強基礎設施工程質(zhì)量管理的通知，在本工程中建立工程質(zhì)量領導責任制，法人代表對施工質(zhì)量負總責，施工單位各級領導和技術負責人對施工質(zhì)量負相應的技術責任和法律責任。落實工程質(zhì)量終身負責制，強化質(zhì)量意識，開展全員培訓，加強施工管理，規(guī)市場行為，明確各級責任，確保優(yōu)質(zhì)工程。2）、認真貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊伍選調(diào)、機構設置、機械設備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。3）、認真學習國家現(xiàn)行的技術規(guī)、

35、技術標準，深刻領會設計意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。參建人員進場前進行嚴格培訓、考核，按規(guī)定持證上崗。嚴格過程控制，確保達到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標準，實現(xiàn)質(zhì)量目標。4）、強化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項目經(jīng)理部設安全質(zhì)量檢查部，施工隊設專職質(zhì)量檢查工程師，工班設兼職質(zhì)檢員。配齊、配強質(zhì)量管理人員，實行施工技術部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責任落實到人，嚴格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標，切實實行質(zhì)量一票否決制。5）、項目經(jīng)理部設立工程試驗中心、施工隊設專職試驗員，負責本合同段的試驗工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗、檢測儀器設備，

36、通過檢測試驗手段，對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴格檢驗監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗數(shù)據(jù)準確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。5.4.2確保工程質(zhì)量的技術措施1）、推行現(xiàn)代化的技術管理，運用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡技術編制切實可行的實施性施工設計與施工網(wǎng)絡管理計劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴格按網(wǎng)絡節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。2）、加強施工技術管理，堅持技術復核制度。本合同段工程開工前請設計單位技術交底，由經(jīng)理部組織測量隊對中線、高程進行貫通測量，測設控制樁和重點工號的定位樁。對收到的設計文件，由總工程師組織有關人員

37、進行會審，技術人員進行認真復核，對存在的問題及時與設計部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術人員對施工設計、技術交底書、施工測量數(shù)據(jù)，均嚴格執(zhí)行復核簽字制度。所有圖紙、技術交底書、測量放樣資料，由技術主管審核后再交付施工，做到及時、準確、無誤，杜絕由于技術指導錯誤而影響工程質(zhì)量。3）、嚴抓工程材料質(zhì)量關，從選擇料源到訂貨、采購進場、保管發(fā)放、施工過程都堅持檢驗制度，一切工程用料由工程試驗中心取樣檢測試驗合格后訂貸，采購進場。進場材料分類存放、保管，在使用前進行抽檢，檢驗合格后使用。4）、加強工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標準、工藝標準、檢查標準落實到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試

38、驗進行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗不合格，不準進入下一道工序。5）、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進行嚴格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同時，還要通知設計單位參加檢查、簽證。5.4.3確保路基工程質(zhì)量措施1）、路基工程施工前，先在選定好的試驗段施工，取得符合設計及規(guī)要求的技術參數(shù)及合理工藝流程后，再全面展開施工。施工中按照規(guī)定的頻數(shù)、位置用規(guī)定的儀器設備進行質(zhì)量檢測。2）、路基填筑執(zhí)行公路路基填筑

39、壓實施工工藝，按三階段、四區(qū)段、八流程水平分層填筑施工。攤鋪過程中設專人檢查，質(zhì)檢工程師抽查攤鋪厚度，攤鋪厚度不大于試驗確定的虛鋪厚度。經(jīng)試驗段確定的機械組合不隨意變更。若土質(zhì)及機械組合發(fā)生變化，重新進行試驗段施工，檢驗確定各項施工技術參數(shù)，保證路基填筑質(zhì)量。3）、嚴格施工過程中的土質(zhì)鑒別、含水量檢測及壓實度檢測，每填筑一層經(jīng)檢測合格后再進行下一層土方填筑。含水量小時灑水翻拌，含水量大時晾曬達標后再進行填筑。5.4.4確保路面工程質(zhì)量措施1）、鋪筑試驗段。每一種基層結構鋪筑長度為100M200M的試驗路段，以確定施工機械的最佳組合、施工方法、工藝流程和施工配合比的選用性、合理性。2）、為確保工

40、程質(zhì)量，基層和底基層混合料全部采用拌和站集中拌和，用重型壓路機和振動壓路機碾壓，每層壓實厚度為100mm。3）、當壓實設備組合、碾壓遍數(shù)、工藝流程、組成配合比，通過試驗段確定后，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得變更，確保碾壓密實度和路面抗壓強度符合設計要求。大型壓實機械不能作業(yè)的部位，采用小型打夯機夯實，使之達到的要求。5.4.5路面結構工序間質(zhì)量控制5.4.5.1路面基層路面基層鋪筑與底基層如相隔較長時間時，底基層表面的雜物、浮土予以清除，并對底基層進行沉降監(jiān)測，沉降達標時方能鋪筑基層。5.4.5.2路面面層1）、路面混凝土鋪筑前，檢查基層的沉降情況，月沉降速率0.3cm時，再進行路面混凝土的鋪筑。如

41、果路面基層發(fā)生沉降，采取挖除部分基層，用與基層相同的混合料進行補填，重新整形、壓實。采用道路清掃車進行下承層浮塵、雜物的清除，嚴禁用水沖洗下承層，以免造成路基下沉。5.4.6質(zhì)量通病預防措施5.4.6.1路基工程質(zhì)量通病預防措施路基施工的質(zhì)量通病主要是基礎不均勻沉降、攤鋪厚度過大、含水量過大、填料粒徑過大等。為防止質(zhì)量通病的發(fā)生，采取以下防治措施：1）、路基的填筑，必須按試驗路段確定的攤鋪厚度和最佳含水量，分層填筑、壓實，才能保證壓實度達到設計規(guī)定要求。施工中不得隨意加大填土厚度，含水量必須控制在最佳含水量和其允許的幅度之。否則予以灑水或晾曬。2）、為防止地基引起的不均勻沉降，嚴格按照設計要求

42、施工。地基處理（包括深度、橫向?qū)挾龋?，路基填筑時從低往高處分層攤鋪碾壓。對于填挖交界處，填、挖臺階搭接按規(guī)施工，碾壓密實無拼痕。5.4.6.2路面工程質(zhì)量通病預防措施 （一）混凝土和易性不好l、現(xiàn)象(1)混合料膠凝材過少，松散，粘結性差，結構物表面粗糙。(2)混合料膠凝材過多，粘聚力大、容易成團，流動性差，澆筑比較困難。(3)混合中水泥砂漿量過少，石子間空隙充填不良混凝土不密實。(4)混合料在運輸、澆筑過程中，產(chǎn)生離析分層，表面泌水嚴重。2、原因分析(1)水泥用量選用不當。當水泥用量過少，水泥漿量不足，混合料松散；當水泥用量過多，水泥漿量富裕太多，易成團，難澆筑。(2)砂率選擇不當。砂率過大，

43、混合料粘聚性不夠：過小，不易搗密實。(3)水灰比選擇不當?；旌狭显谶\輸過程中出現(xiàn)離析，均勻度難以保證，出觀分層離析。(4)水泥品種選擇不當，選擇玻璃體含量大的水泥，如礦渣水泥，粉煤灰水泥，較易造成泌水、離析。(5)混合料配合比不準，計量不精確，攪拌時間不足，管理不嚴格都會對混合料均勻性、和易性產(chǎn)生直接的影響。3、預防措施(1)正確進行路面混凝土的配合比設計與試驗，嚴格按照水泥路面施工及驗收規(guī)要求執(zhí)行。(2)混凝土的水灰比及坍落度應根據(jù)道路的性質(zhì)、使用要求及施工條件來合理選用。(3)混合料砂率對保證路面混凝土的和易性十分重要，應合理的選用。當砂粗時，宜選用較大的砂率，砂細時，可選用較小砂率。(4

44、)為改善混凝土和易性必要時可摻減水劑，為延長作業(yè)時間可摻緩凝劑，但是摻前必須經(jīng)過試驗，符合要求方可使用。(5)混凝土和易性不好會影響路面工程質(zhì)量和耐久性，不宜應用于路面工程，但可降級使用。 （二）橫向裂縫l、現(xiàn)象沿道路中線大致相垂直的方向產(chǎn)生裂縫，這類裂縫，往往在行車與溫度作用下，逐漸擴展，最終貫穿板厚。2、原因分析(1)路面鋸縫不及時，由于溫縮和干縮發(fā)生斷裂?；炷吝B續(xù)澆筑長度越長，澆筑時氣溫越高，基層表面越光滑越易斷裂。(2)切縫深度過淺，由于橫斷面沒有明顯削弱，應力沒有釋放，因而在臨近縮縫處產(chǎn)生新的收縮縫。(3)混凝土路面基礎產(chǎn)生不均勻沉陷，導致板底脫空而斷裂。(4)混凝土路面板厚度與強

45、度不足，在荷載和溫度應力作用下產(chǎn)生裂縫。3、預防措施(1)嚴格掌握混凝土路面的切割時間，以邊口切割整齊，無碎裂為度，盡可能及早進行。(2)當連續(xù)澆搗長度很長，鋸縫設備不足時，可在二分之一長度處先鋸之后，再分段鋸：在條件比較困難時，可間隔幾十米設一條壓縫，以減少收縮應力的積聚。(3)保證基礎穩(wěn)定、無沉陷。在溝槽、河浜回填處按規(guī)要求，做到密實、均勻。4、治理方法(1)當板塊裂縫較大，咬合能力嚴重削弱，則應局部反挖修補。先沿裂縫兩側一定圍劃出標線，最小寬度不宜小于lm，標線應與中線垂直，然后沿縫鋸齊，鑿去標線間的混凝土，澆搗新混凝土。(2)整個板塊翻挖后重新鋪筑新的混凝土板塊。 （三）露石l、現(xiàn)象露

46、石又稱露骨，是指混凝土路面在行車作用下水泥砂漿磨損或剝落后石子裸露的現(xiàn)象。2、原因分析 (1)由于施工時混合料坍落度小，夏季施工時失水快，或摻入早強劑不當，在平板振搗后，混凝土就開始凝結，以至待輥筒滾壓和收水時，石子已壓不下去，抹平后，石子外露表面。(2)水泥混凝土的水灰比過大或水泥的耐磨性差，用量不足使混凝土表面砂漿層的強度和磨耗性差，在行車作用下很快磨損或剝落，形成露石。3、防治措施(1)嚴格控制混凝土的水灰比和施工坍落度：合理使用外加劑，使用前應進行試驗：組織好混合料的供應和施工，防止坍落度損失過快。夏季施工時，現(xiàn)場要設遮陽棚。(2)按規(guī)要求，選擇好水泥、砂等原材料，根據(jù)使用要求及施工工

47、藝，確定合理配比，掌握好用水量。(3)應用粘結性良好的結合料，如聚合物水泥砂漿對水泥混凝土路面露骨部分進行罩面修補。5.5施工組織設計控制5.5.1編制原則及質(zhì)量要求：施工組織設計必須執(zhí)行國家有關政策、法規(guī)；嚴格遵循業(yè)主提供的合同設計文件規(guī)定和技術規(guī)，質(zhì)量保證滿足合同設計要求，根據(jù)我公司的實際施工能力，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)各分部分項工程；并推廣新技術、新材料、新工藝以及經(jīng)濟效益顯著的科研成果。5.5.2施工組織設計必須做到基本資料、計算公式和各種指標正確合理，技術措施先進，方案比較全面、分析論證充分，選定的方案具有良好的技術經(jīng)濟效益，安全保證措施。容：施工組織設計主要容包括施工程序、施工工藝、施工技

48、術、施工進度計劃、物資材料供應計劃、機械設備人員配備計劃、質(zhì)量保證技術措施、測試手段和儀器設備。依據(jù)：施工組織設計的依據(jù)是業(yè)主提供的有關設計文件和技術規(guī)以及滿足社會需要的政府頒布的法規(guī)。5.6工序控制5.6.1工序控制文件由總工程師負責，工程部編制，包括容是：施工工藝方案、施工細則、工序質(zhì)量控制要求及控制措施、工序控制點及控制辦法。5.6.2工序控制文件形成后逐級技術交底，使作業(yè)者事先明確自己的職責及技術質(zhì)量要求，進行合格的作業(yè)。5.6.3工序過程、施工現(xiàn)場記錄，應在施工日志中恰當?shù)孛枋?，施工日志由生產(chǎn)單位指揮者負責逐日填寫，質(zhì)量檢驗日志由各工區(qū)質(zhì)安科負責人逐日填寫。5.6.4工序檢驗和試驗工

49、序間檢驗程序分三級即：班、組自檢，各施工隊復檢，質(zhì)安部終檢提交監(jiān)理工程師檢驗或會同業(yè)主、設計、地質(zhì)工程師等終檢。對特殊工序應制訂并執(zhí)行專門的技術文件和質(zhì)量控制程序，進行生產(chǎn)過程的連續(xù)監(jiān)控和質(zhì)量跟蹤。一般工序，經(jīng)終檢合格后即可進行下道工序；基礎處理工程及隱蔽工程關鍵部位、特殊工序經(jīng)終檢合格提請業(yè)主（監(jiān)理工程師）驗收之后，方可進行下道工序施工；上道工序檢驗不合格，應即時處理，處理后仍按檢驗程序經(jīng)終檢合格，監(jiān)理工程師驗收簽證后，方能進入下道工序施工。5.6.5檢驗、試驗記錄記錄容包括：檢驗試驗項目，抽樣數(shù)量，檢驗、試驗數(shù)據(jù)記載，合格數(shù)、不合格數(shù)，檢測人員簽名、日期，負責部門蓋章。記錄應符合“文件和資

50、料控制”、“質(zhì)量記錄控制”的有關規(guī)定。5.7檢驗、觀測、測量和試驗設備控制為了確保檢測試驗精度，必須對施工中所用的檢驗、測量、試驗設備進行控制，由質(zhì)安部、工程部負責實施。5.7.1設備儀器的使用.維護、校準依據(jù)國家或部頒有關標準規(guī)定執(zhí)行，校準工作由當?shù)丶夹g監(jiān)督部門或?qū)ｉT機構進行。5.7.2檢驗、測量、試驗設備在使用或搬運中發(fā)生震動，未經(jīng)校準，不得使用。5.7.3發(fā)現(xiàn)設備處于失控時，對以前的檢驗、試驗結果應作有效的評定并形成文件。六、安全生產(chǎn)、文明施工措施6.1安全目標1）、無人身重傷及其以上事故。2）、無等級火警事故。3）、無機械及重大、大交通事故。6.2安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系由組織

51、保證、工作保證、制度保證組成。6.2.1組織保證為實現(xiàn)安全目標，強化安全管理，本項目成立以經(jīng)理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)委員會，下設安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊專設專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。經(jīng)理部負責安全設計，隊、班組負責實施。建立各級領導層層負責，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。6.2.2工作保證落實基礎工作。樹立“安全第一，預防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預測預防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓，提高全員的安全意識

52、，實行持證上崗。確定防重點，本合同段將防物體打擊事故、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防重點。針對具體情況，制定詳細的安全技術措施或操作規(guī)程，并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全目標的實現(xiàn)。6.2.3制度保證為保證各項安全技術措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導。以制度規(guī)每一個職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。6.3 安全生產(chǎn)保證措施6.3.1安全生產(chǎn)一般保證措施1）、加強施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項目經(jīng)理部成立安全施工領導小組，設相應職能部室，各施工隊設專職安全員，工班設兼職安

53、全員，制定嚴格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2）、實行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會（領導組）組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負責日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。3）、開展安全教育。上崗前，由單位領導負責組織全體人員，認真學習有關施工安全規(guī)則和安全技術操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預防為主，防治結合。4）、實行安全生產(chǎn)崗位責任制，明確責任，把安全工作落實到個人。5）、施工現(xiàn)場

54、做到布局合理，場地平整，機械設備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設有醒目的安全標語和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道由道班進行日常養(yǎng)護，必要時設置防護標志，確保車輛運輸安全。6.3.2、安全教育加強全員的安全教育和技術培訓考核。使各級領導和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。6.3.2.1、新工人入場安全教育1)、現(xiàn)場項目經(jīng)理部教育容包括：一般教育（即新工人入場教育的意義和必要性；建筑施工的特點，它給勞

55、動者的安全帶來的不利因素；當前安全生產(chǎn)情況）；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育（即建筑法、消防法、憲法、刑法有關條款、建設部頒布的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定，地方政府和主管部門發(fā)布的有關安全生產(chǎn)規(guī)定，總公司、處、項目經(jīng)理部有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定及細則，勞動部關于重傷事故圍的意見等）；建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預防。2)、施工隊教育教育容：建筑工人安全技術操作規(guī)程有關規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細則；本標段工程基本情況和必須遵守的安全事項等。3)、班組教育教育容：本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及圍；個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用；本工種的安全

56、操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求等。6.3.2.2、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育1)、特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作。2)、每年對特殊工種進行復審一次。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，進行塵毒危害和防治知識教育。6.3.2.3、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領導干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育的對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；適時安全教育。6.3.3安全檢查通過安全檢查增強廣大職工的安全意識，促進企業(yè)對勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。具體措施：1)、成立由第一負責人為首的安全檢查組，建立健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結、有處理地進行檢查。2)、檢查類型：采取定期檢查和非定期檢查。定期檢查：按照公司每半年