供方評價表填正式版

1、供方評價表填正式版編號：1供方名稱地址/聯(lián)系人米購產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號：供方質(zhì)量能力評價（附對其質(zhì)量管理能力調(diào)查報告或體系認證證書及供方或其顧客提供 的其他證明資料）：經(jīng)過調(diào)查、企業(yè)各方面資質(zhì)齊全，能夠很好的供應我司需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品說明書，相關 檢測報告齊全。采購部簽名：日期：小批量試用加工適用性結果及結論：經(jīng)過小批量試用，效果良好，同意列入合格供應商品質(zhì)部簽名：日期：小批量試用檢測結果及結論：經(jīng)過小批量試用，效果良好，同意列入合格供應商生產(chǎn)部簽名：日期：評價結論（是否列入合格供方名錄）： 同意列入合格供應商主管經(jīng)理簽名：日期：年度復評記錄年度是否列入合格供方名錄審批時間年度是否列入合格供方名

2、錄審批時間年度是否列入合格供方名錄審批時間供方名稱地址/聯(lián)系人米購產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號：供方質(zhì)量能力評價（附對其質(zhì)量管理能力調(diào)查報告或體系認證證書及供方或其顧客提供 的其他證明資料）：經(jīng)過調(diào)查、企業(yè)各方面資質(zhì)齊全，能夠很好的供應我司需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品說明書，相關 檢測報告齊全。采購部簽名：日期：小批量試用加工適用性結果及結論：經(jīng)過小批量試用，效果良好，同意列入合格供應商品質(zhì)部簽名：日期：小批量試用檢測結果及結論：經(jīng)過小批量試用，效果良好，同意列入合格供應商生產(chǎn)部簽名：日期：評價結論（是否列入合格供方名錄）： 同意列入合格供應商主管經(jīng)理簽名：日期：年度復評記錄年度是否列入合格供方名錄審批時間年度是

3、否列入合格供方名錄審批時間年度是否列入合格供方名錄審批時間供方名稱地址/聯(lián)系人米購產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號：供方質(zhì)量能力評價（附對其質(zhì)量管理能力調(diào)查報告或體系認證證書及供方或其顧客提供 的其他證明資料）：經(jīng)過調(diào)查、企業(yè)各方面資質(zhì)齊全，能夠很好的供應我司需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品說明書，相關 檢測報告齊全。采購部簽名：日期：小批量試用加工適用性結果及結論：經(jīng)過小批量試用，效果良好，同意列入合格供應商品質(zhì)部簽名：日期：小批量試用檢測結果及結論：經(jīng)過小批量試用，效果良好，同意列入合格供應商生產(chǎn)部簽名：日期：評價結論（是否列入合格供方名錄）： 同意列入合格供應商主管經(jīng)理簽名：日期：年度復評記錄年度是否列入合格供方名

4、錄審批時間年度是否列入合格供方名錄審批時間年度是否列入合格供方名錄審批時間供方名稱地址/聯(lián)系人米購產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號：供方質(zhì)量能力評價（附對其質(zhì)量管理能力調(diào)查報告或體系認證證書及供方或其顧客提供 的其他證明資料）：經(jīng)過調(diào)查、企業(yè)各方面資質(zhì)齊全，能夠很好的供應我司需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品說明書，相關 檢測報告齊全。采購部簽名：日期：小批量試用加工適用性結果及結論：經(jīng)過小批量試用，效果良好，同意列入合格供應商品質(zhì)部簽名：日期：小批量試用檢測結果及結論：經(jīng)過小批量試用，效果良好，同意列入合格供應商生產(chǎn)部簽名：日期：評價結論（是否列入合格供方名錄）： 同意列入合格供應商主管經(jīng)理簽名：日期：年度復評記錄年度是

5、否列入合格供方名錄審批時間年度是否列入合格供方名錄審批時間年度是否列入合格供方名錄審批時間供方名稱地址/聯(lián)系人米購產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號：漆包線供方質(zhì)量能力評價（附對其質(zhì)量管理能力調(diào)查報告或體系認證證書及供方或其顧客提供 的其他證明資料）：經(jīng)過調(diào)查、企業(yè)各方面資質(zhì)齊全，能夠很好的供應我司需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品說明書，相關 檢測報告齊全。采購部簽名：日期：小批量試用加工適用性結果及結論：經(jīng)過小批量試用，效果良好，同意列入合格供應商品質(zhì)部簽名：日期：小批量試用檢測結果及結論：經(jīng)過小批量試用，效果良好，同意列入合格供應商生產(chǎn)部簽名：日期：評價結論（是否列入合格供方名錄）： 同意列入合格供應商主管經(jīng)理簽名：日

6、期：年度復評記錄年度是否列入合格供方名錄審批時間年度是否列入合格供方名錄審批時間年度是否列入合格供方名錄審批時間供方名稱地址/聯(lián)系人米購產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號：供方質(zhì)量能力評價（附對其質(zhì)量管理能力調(diào)查報告或體系認證證書及供方或其顧客提供 的其他證明資料）：經(jīng)過調(diào)查、企業(yè)各方面資質(zhì)齊全，能夠很好的供應我司需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品說明書，相關 檢測報告齊全。采購部簽名：日期：小批量試用加工適用性結果及結論：經(jīng)過小批量試用，效果良好，同意列入合格供應商品質(zhì)部簽名：日期：小批量試用檢測結果及結論：經(jīng)過小批量試用，效果良好，同意列入合格供應商生產(chǎn)部簽名：日期：評價結論（是否列入合格供方名錄）： 同意列入合格供應商

7、主管經(jīng)理簽名：日期：年度復評記錄年度是否列入合格供方名錄審批時間年度是否列入合格供方名錄審批時間年度是否列入合格供方名錄審批時間企業(yè)調(diào)查表電子文檔日期：年月日填表人：企業(yè)名稱成立時間詳細地址郵政編碼: 企業(yè)性質(zhì)網(wǎng)址上級主管部門休息日職務聯(lián)姓名E-mail聯(lián)法人代表系總經(jīng)理/廠長技術負責人人銷售負責人業(yè)務聯(lián)系人人員概況人員總數(shù)管理人員生產(chǎn)工人技術人員咼級技術人員中級技術人員r質(zhì)量人員其他人員工廠現(xiàn)狀工廠占地面積工廠建筑面積工廠生產(chǎn)面積生產(chǎn)班次現(xiàn)有生產(chǎn)能力實際生產(chǎn)能力設計能力使用軟件及程度設計能力國際（內(nèi)）地位財務情況r開戶行名稱開戶行賬號固定資產(chǎn)原值固定資產(chǎn)凈值投資比例20XX年產(chǎn)值20XX年產(chǎn)

8、值20XX年產(chǎn)值（預計）品質(zhì)保證質(zhì)量體系認證時間有效期認證機構管理體系認證時間有效期認證機構IS09001ISO/TS16949QS9000ISO14000VDA6.1OHSMS產(chǎn)品品種產(chǎn)品品種生產(chǎn)能力/年實際產(chǎn)量上年銷售額市場份額及產(chǎn)品優(yōu)勢物流狀況運輸方式運輸距離運輸時間庫存能力 是否建中轉(zhuǎn)庫鐵路公路水路其他KM其他、生產(chǎn)說明：附：組織機構圖；附：通過第三方認證的體系認證證書復印件；附：主要客戶見產(chǎn)品配套統(tǒng)計表 設備見生產(chǎn)設備統(tǒng)計表、檢測試驗設備見檢測試驗設備統(tǒng)計表產(chǎn)品配套統(tǒng)計表序號公司名稱車型產(chǎn)品上年度 配套量份額配套 日期目前生 產(chǎn)能力主要生產(chǎn)設備統(tǒng)計表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺）生產(chǎn)

9、廠家投入使 用日期設備 狀況備注主要檢測、試驗設備統(tǒng)計表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺）生產(chǎn)廠家投入使設備備注用日期狀況序號評審內(nèi)容實際狀況評分1管理職責1.1*對從事影響質(zhì)量的管理執(zhí)行，驗證工作的 人員，其職責和權限是否已明文規(guī)定？1.2*負有執(zhí)行職責的供方管理者是否按照規(guī)定 的時間間隔對其質(zhì)量體系進行了評審？2質(zhì)量體系2.1*質(zhì)量手冊每一個要素是否都有充分的支持 程序？2.2*疋否頭施產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃？并考慮到下 述內(nèi)容？編制質(zhì)量計劃確定和配備檢驗和生產(chǎn)的資源和方法 在適當?shù)碾A段進行必要的驗證 明確接收標準2.3是否在適用的地方應用防錯技術？2.4是否制定了控制計劃？2.5出現(xiàn)下述情況時，是

10、否對控制計劃適當?shù)?評審和更新？產(chǎn)品或過程更改發(fā)現(xiàn)過程不穩(wěn)定或能力不足檢驗方法，頻次等被修改2.6供方是否完全服從 PPAP中提出的所有要 求？2.7供方是否對分供方采用一個零件的批準程 序？2.8是否有證據(jù)表明在質(zhì)量、服務以及價格方 面，實施了對所有顧客都有益的持續(xù)改 進？序號評審內(nèi)容實際狀況評分3文件和資料控制3.1*文件和資料發(fā)布前是否由授權人員批準？3.2*是否有一份易于得到的清單（或相當?shù)奈?件）以識別文件的修訂狀況？4采購4.1*是否根據(jù)滿足質(zhì)量的能力來評價和選擇分 供方？4.2*供方是否明確了對分供方控制的方法和程 度？4.3*是否建立并保存了合格分供方的記錄？4.4是否將100

11、 %按時交付作為分供方的一項 要求？4.5*采購文件是否清楚地描述所訂購的產(chǎn)品和 服務？5檢驗、測量和試驗設備5.1*是否已提供了具備所需的精密度和準確度 的檢驗、測量和試驗設備？5.2*檢驗、測量和試驗設備是否進行了校準？ 并包括：唯一性標識、周期、方法、驗收 準則及糾正措施？5.3*是否確保檢測設備在搬運，防護和貯存期 間其準確度和適用性保持完好？6包裝、交付6.1是否遵循適用的顧客包裝標準/指南？6.2是否開發(fā)了一套體系以確保所有發(fā)運物料 都按照顧客的要求進行了標識？6.3供方是否建立為確保百分之百發(fā)運的體 系？如未能100%按期交付，是否作了糾正 措施并與顧客溝通？序號評審內(nèi)容實際狀況

12、評分7過程控制7.1*是否使用合適的生產(chǎn)、安裝和服務設備和 工作環(huán)境，包括但不限于保持場所的清潔， 有序和維修狀態(tài)？7.2*對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性是否進行監(jiān) 視和控制？7.3*是否有一個有效的，有計劃的預防性維護 體系，以確定關鍵過程設備、提供適當?shù)?資源？7.4*特殊過程的操作人員是否具備資格，并且/或進行連續(xù)監(jiān)視和過程控制？7.5*是否制定了文件化的過程監(jiān)視和作業(yè)指導 書？這些指導書供所有負責過程作業(yè)的人 員使用，并且在工作現(xiàn)場易于得到？7.6過程監(jiān)視和作業(yè)指導書是否包括或參考了 以下內(nèi)容？零件名稱和編號，作業(yè)名稱和編號？ 所需工具、量具和其他設備？ 材料的確認和處理指導書？ 檢驗和試

13、驗指導書？反應計劃？工裝更換周期和調(diào)試指導書？7.7供方是否通過實施和堅持控制計劃，過程 流程圖以及不符合接受準則時的反應計 戈維持和保持經(jīng) PPAP批準的過程能力運 行狀態(tài)？7.8供方對于不穩(wěn)定和不合要求的特性是否制 定了適用的反應計劃？是否包括遏制和 100%檢驗、糾正措施的時間、責任等？8產(chǎn)品標識和可追溯性及檢驗和試驗狀態(tài)標識8.1*產(chǎn)品標識是否在生產(chǎn)、交付和安裝的所有 階段都被保持？8.2*顧客要求時，是否保持和記錄其可追溯 性？8.3*是否以適當?shù)姆椒俗R產(chǎn)品的檢驗和試驗 狀態(tài)，標明是否合格？序號評審內(nèi)容實際狀況評分9檢驗和試驗9.1*是否確保進貨產(chǎn)品在未經(jīng)檢驗之前，不得 投入使用和

14、加工？9.2*是否按質(zhì)量計劃和程序文件的要求檢驗和 試驗產(chǎn)品？9.3*在所有要求的檢驗和試驗完成或必須的報 告收到之前，供方是否約束產(chǎn)品不得放 行？9.4*供方是否按照質(zhì)量計劃和文件化的程序進 仃取終檢驗和試驗？9.5*供方是否保證只有在所有規(guī)定各項活動已 經(jīng)完成并且相應的數(shù)據(jù)和文件齊備并得到 認可后，產(chǎn)品才可發(fā)出？并確定了產(chǎn)品放 行的職責權限？9.6是否按照顧客要求的頻次對產(chǎn)品實施全尺 寸檢驗和功能試驗？10不合格品控制10.1*是否提供了對不合格產(chǎn)品和產(chǎn)品的標識、 記錄、評價、隔離、處置的控制？10.2*是否規(guī)定了不合格品評審的職責和處置的 權限？10.3*返修和/或返工后的產(chǎn)品是否重新檢

15、驗/或試驗？11糾正和預防措施11.1*是否建立了糾正和預防措施以消除實際和 潛在不合格（包括顧客的抱怨和不合格報 告）？11.2*糾正措施是否包括調(diào)查原因、消除不合格 原因的糾正措施，糾正措施執(zhí)行及有效 性？并保存了記錄？序號評審內(nèi)容實際狀況評分12環(huán)境保護12.1是否通過IS014000或有相應的環(huán)境保護活 動？12.2環(huán)境的保護是否有違反法律法規(guī)的規(guī)定？12.3經(jīng)營者是否有環(huán)保理念或推行計劃？體系評定綜合評語要素序號評語能力評定結果適合條款數(shù)總分實際分數(shù)最終得分說明：1. 每個條款滿分為10分，總分為適合條款X 10,實際分數(shù)為各條款得分累加。實際分數(shù)2. 最終得分=X 100總分3.

16、最終得分：10090 （含）為A級：為優(yōu)秀供方，采購訂單或開發(fā)新品優(yōu)先選擇。9070（含）為B級：評為合格供方，可發(fā)訂單及開發(fā)新品。7050 （含）為C級：為帶條件的合格供方， 在規(guī)定期限內(nèi)糾正不符合項并反饋SMF,只可供應現(xiàn)有認可產(chǎn)品。50以下為M級：該級為不合格，不推薦為合格供方。4. 潛在供方只對帶“ * ”的條款評審，周期評審針對所有條款。5. 有些條款并非對每個供方都適用，這種情況計分欄應填寫“N/A6. 評分標準描述評分供方不熟悉條款的要求，并且在該區(qū)域沒有相應的支持文件（流程圖、預報、計劃、程0序策略等）供方熟悉條款的要求，但沒有支持性文件策劃或?qū)嵤┑淖C據(jù)1供方熟悉條款的要求，并

17、且初步具有不完整的實施計劃的支持性文件，但未實施2支持性文件不完整，但已開始部分實施（完成030%）3支持性文件尚可，實施（標明職責）僅僅開始（完成030%）4支持性文件不完整，但已進入實施（完成3060%）發(fā)現(xiàn)缺陷，但未加以改進5支持性文件尚可，并已進入實施（完成3060%）發(fā)現(xiàn)缺陷，但未加以改進6基本實施（完成6080%）并且能初步證明相應結果7接近完全實施、并且具有實施有效性的文件化證明8要求的支持性文件已全面實施，并具有完整的實施有效性證明，供方基本要求已滿足9供方在各個區(qū)域證明進行了結果分析及持續(xù)改進10供應商能力評審報告企業(yè)名稱：地址：聯(lián)系人：經(jīng)營業(yè)務范圍：質(zhì)保體系：評審性質(zhì)：評審

18、日期：評審結果：得分：級別：評述：審批：作成：總經(jīng)理室意見：簽章：參加人員供應商上海明芳上海保利泓融房地產(chǎn)供方考察評價表序號項目具體內(nèi)容備注1供方名稱名稱：2公 司 情 況資質(zhì)資質(zhì)級與本項目要求符合性3注冊資金及資 金實力注冊資金：負債率：4所獲獎項國家級獎項：省級項目：5所受處罰三年內(nèi)是否曾被停業(yè)整頓、降低資質(zhì)6代表項目項目一：項目二：項目三：7公司領導層公司領導層對項目的支持8項 目 經(jīng) 理 情 況姓名姓名：9所獲獎項獎項一：獎項二：10資質(zhì)項目經(jīng)理等級建造師11與該公司關系是否掛靠關系12項目考察情況其承建項目情況13背景調(diào)查是否做背景調(diào)查綜合評價意見：項目公司評價人員：日期：預審意見：

19、項目公司負責人：日期：審核意見：簽章：日期：審批意見：簽章：日期：附件：公司營業(yè)執(zhí)照、項目經(jīng)理資質(zhì)、所獲獎項、項目考察照片等共計張注: 1本表在供方考察時填寫。2 、三年內(nèi)如果被建設行政主管部門處以停業(yè)整頓或者降低資質(zhì)者直接淘汰。上海保利泓融房地產(chǎn)項目經(jīng)理承建項目考察表項目名稱備注考察組成員被考察人姓名在該項目職位及工作時間項目 情況在建或已交付規(guī)模類型獎項或處罰項目管理評價項目質(zhì)量評價項目進度評價項目安全文明評價建設方、監(jiān)理、物業(yè)等評 價考察人：日期：注：每一個被考察項目填寫一張表。上海保利泓融房地產(chǎn)工程承包單位項目經(jīng)理背景調(diào)查表姓名性另U出生日期電子照片民族籍貫現(xiàn)居住地血型星座政治面貌婚否

20、身高體重最高學歷專業(yè)畢業(yè)學校職稱現(xiàn)在讀或 自學專業(yè)職業(yè)能力 推薦人 及聯(lián)系方法（要求是雇主、監(jiān)理單位主管或業(yè)主方工程負責人）業(yè)余愛好（例舉最喜 歡做的三件事）個人專長工 作 經(jīng) 歷起止時間工作單位所在部門崗位/職務教 育匕 冃 景起止時間就 讀學校專業(yè)學習情況評價請從初中開始填寫家庭姓名稱謂工作單位或家庭住址崗位/職務聯(lián)系父母情況夫妻子女能力測評能力 領域序具體描述請從具體描述中挑選出同你 最符合的描述 （不超過3個）請根據(jù)你的理解和實際 情況自評各能力維度 得分（10分制）個人 誠信1成功的職業(yè)紀錄2 :易與他人建立相互信任的關系n3言諾必守4 1與關鍵客戶關系融洽5表現(xiàn)出高度的正直6 :不

21、帶偏見的評論管理 能力1有清晰的管理思路，有遠見2 J逐步培養(yǎng)員工自信心，善于團隊建設:3關注重要問題，明確工作的輕重緩急4 :能有效激發(fā)他人的創(chuàng)造力5對問題有洞察力，抓住問題的本質(zhì)6把特殊冋題放到取大系統(tǒng)中考祭的 全局觀能力7 識別成功業(yè)務的核心要素學習 能力1在組織中與他人分享知識2把所期望的文化理念轉(zhuǎn)化為具體行 為的能力3 1總結經(jīng)驗并持續(xù)改進工作的能力4挑戰(zhàn)現(xiàn)狀5 I適當?shù)孛半U溝通 能力1進行有效的口頭或書面交流2 1易與他人建立良好的合作關系3以有效的方式來表達復雜的想法4將清晰而一致的信息傳達給冋事5清晰有效理解別人意圖并忠實執(zhí)行經(jīng)營知識1懂得人力資源管理基本知識2理解財稅統(tǒng)籌和成

22、本控制34懂得市場營銷和銷售懂得計算機信息系統(tǒng) 起止時間項目名稱和規(guī)模請?zhí)顚懳迥陜?nèi)的項目項目業(yè)主方聯(lián)系人監(jiān)理方聯(lián)系人經(jīng)驗何時何地曾獲得過 公司何種獎勵你所參與和負責的 工程曾獲得過哪些 獎勵你認為本項目最容易 出現(xiàn)哪些較大的問題？ 應該如何避免？請簡述對進度控制的 認知，對于本項目， 你會采取哪些主要 進度控制手段？與工程各相關方的配 合中應注意哪些主要 問題？你對確保良好 配合效果有何 理解或建議？（如總包單位、材料供應商、建安公司等）你所參與負責的 工程出現(xiàn)過哪些事故， 或主要遭遇過業(yè)主 哪些投訴？你對自己取近負責 完成的一個項目有 怎樣的評價？（要求從業(yè)主的要求、監(jiān)理的管理方式、自己分管

23、隊伍的工作業(yè)績等方面 來表述）你認為國內(nèi)目前已 建成的類似項目 工程中，可作為學習樣板的是哪幾個？（要求至少列舉三個項目的名稱和地址）你的班組團隊是否 固定？你和你的公司 的工作性質(zhì)和工作關 系如何？對于本項目，你和 你的公司具有哪些 優(yōu)勢？（要求依次說清楚班組情況、個人和單位之間的工作性質(zhì)和關系、 個 人和公司在本項目中所體現(xiàn)的優(yōu)勢，以及個人對公司管理資源的可利用程 度。）爾認為保利、融創(chuàng)綠城是 一家怎樣的公司（要求從工程專業(yè)方面來表述，包括對工程系統(tǒng)規(guī)程和工藝工法節(jié)點 標準等方面的理解和認知）項目公司、相關系統(tǒng) 里有你認識的人么？（如有，請?zhí)峁┟趾吐?lián)系方法）鄭重申明：以上填報事項全部屬實，并愿意接受進一步相關背景核查。 若填報事項與事實 不符，本人及本單位愿意承擔由此引起的責任及后