做事要藏拙,做人要露怯

1、做事要藏拙，做人要露怯 在職場(chǎng)中，笨和聰明，往往不是表面看到的那樣。那些公認(rèn)的聰明人，在職場(chǎng)中的命運(yùn)往往不會(huì)很好，凡事都精明，遇事不吃虧，到頭來(lái)卻處處受人壓制，成為人們打擊嫉妒的中心。反倒是一些看起來(lái)笨笨的人，平時(shí)經(jīng)常被人欺負(fù)，誰(shuí)騙他都相信，可到了關(guān)鍵時(shí)候，這些人卻永遠(yuǎn)是屹立不倒的，甚至于占盡優(yōu)勢(shì)。人人都覺(jué)得聰明的往往是笨蛋，而人人覺(jué)得笨拙到極點(diǎn)的，恰可能是聰明人。因?yàn)橹袊?guó)人的習(xí)慣就是出頭椽子先爛，真正世故歷練的人，會(huì)學(xué)著露怯，讓自己看上去笨一點(diǎn)，沒(méi)有那么聰明。而往往是職場(chǎng)新人，會(huì)故意裝的很聰明，事事都露頭，還處處想要教訓(xùn)人。但在真正有巨大利益的事情出現(xiàn)時(shí)，聰明人和笨人卻又有截然相反

2、的表現(xiàn)。平時(shí)看起來(lái)很聰明的人，在做大事時(shí)，依舊不知道收斂，一個(gè)勁的往前沖，根本就不管自己做得了做不了。到最后，事情是做成不少，可缺點(diǎn)暴露的更多。然而在職場(chǎng)中，別人看的往往不是你的成功，而是你的缺陷。一個(gè)缺陷就可以抵消掉好幾年的成果，所以這種聰明人自以為只要做事情，就可以不計(jì)后果的做法，到最后只能令自己頭破血流。而平時(shí)的笨人卻不同，他們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候不冒進(jìn)，不貪功，首先考慮的是安全。所以他們?cè)谧鍪聲r(shí)第一任務(wù)是藏好自己的缺陷，不讓缺點(diǎn)暴露，即使事情做不好，也不會(huì)壞在自己的手中。于是笨人們就立于不敗之地，他們不需要做成什么，只要看著聰明人一個(gè)個(gè)倒下就可以。  1、笨蛋比聰明人更聰明

3、。 經(jīng)常提及，在職場(chǎng)中，看起來(lái)聰明的人往往不會(huì)很成功，他們會(huì)受打壓，他們會(huì)換工作，他們會(huì)跳槽。幾年以后，折騰了一圈的聰明人回頭看時(shí)，發(fā)現(xiàn)從前自己瞧不上眼的笨蛋們都已經(jīng)登上高位，成為聰明人仰望的對(duì)象了。聰明和笨都是相對(duì)而言的，每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不同。你們?cè)诼殘?chǎng)中公認(rèn)的聰明人，只是聰明浮于表面，讓大家都看出來(lái)而已。讓所有人都見(jiàn)識(shí)自己的聰明，在職場(chǎng)上并沒(méi)有太大的好處。因?yàn)閷?duì)老板而言，聰明不代表有能力。對(duì)上司而言，聰明代表著難管。而對(duì)同事而言，聰明代表著壓力。你把一個(gè)有害無(wú)利的東西表達(dá)出來(lái)，只會(huì)給自己帶來(lái)麻煩，而這除了能滿足下自己的虛榮心之外，實(shí)在毫無(wú)好處。而那些裝笨的人就不同了，他們故意收斂鋒芒

4、，把會(huì)引發(fā)別人嫉妒的光輝都掩蓋起來(lái)。這么做，除了不會(huì)有裝聰明的威脅外，還能令別人都小瞧他們，以為他們毫無(wú)威脅力。而在職場(chǎng)上，這種小視恰恰是很致命的，在關(guān)鍵時(shí)刻，能夠帶來(lái)意想不到的效果。  2、無(wú)利蟄伏，有利起早。 那么，職場(chǎng)中聰明的“笨蛋”和真正的笨人，有什么區(qū)別呢？在平時(shí)，他們看起來(lái)完全一樣，做事遲緩，發(fā)言木訥，跟他們說(shuō)話半句懂半句不懂，做事情有時(shí)靈光有時(shí)不靈光。但這兩類人，卻是有截然不同的區(qū)別的。裝笨的人實(shí)質(zhì)聰明，是同級(jí)別人的巨大威脅，他們往往能緩慢但穩(wěn)定的升遷，在任何危險(xiǎn)時(shí)分都能安全渡過(guò)。真正的笨人卻是混吃等死，他們是真的聽(tīng)不懂話，也不會(huì)做事，所以他們是職場(chǎng)

5、中最容易被淘汰的一類人。因?yàn)樵趺磪^(qū)別他們呢？關(guān)鍵還是看遇到事情后的不同處理。當(dāng)然，事情和事情還不一樣，無(wú)關(guān)緊要的時(shí)候，兩種人的反應(yīng)是完全一樣的，可當(dāng)一個(gè)事情具有巨大的利益，或者會(huì)帶來(lái)很重大的影響時(shí)，裝笨的人就會(huì)有反應(yīng)了。因?yàn)檫@一類人，通常是在無(wú)利可圖的時(shí)候蟄伏，最好隱藏的令人感覺(jué)不到有自己的存在。而當(dāng)有利可圖時(shí)，則很早就謀篇布局，先給自己占好地盤(pán)。任何有可能讓他們獲得好處，或者有可能傷害到他們的事情，都會(huì)令這類人跳出來(lái)。他們也許不會(huì)冒的太起，卻往往會(huì)和以往不同，變得聰明而靈活。這就叫“趨利原則”。  3、不要和聰明人較勁，讓他們?nèi)ニ退?#160;職場(chǎng)上的“聰明人”其實(shí)是很討

6、人厭的，他們不止裝聰明裝的厲害，而且喜好指點(diǎn)江山，什么事情都要拿來(lái)指導(dǎo)一番。甚至是很多新人還喜歡裝著有經(jīng)驗(yàn)的樣子，給職場(chǎng)老手們講課。遇到這種“聰明人”時(shí)，千萬(wàn)別和他們較勁。你要想到，他們?cè)绞茄b聰明，就死的越快。所以，別和他們比聰明，更別直接頂撞他們，也不要提醒他們。你可以放任自流，甚至于可以捧他們幾句，令他們的尾巴翹的更高。當(dāng)這類“聰明人”得意忘形之后，他們會(huì)逐漸成為職場(chǎng)的公敵，變成嫉妒的中心，到了那時(shí)，他們做什么事情都不會(huì)順心，整個(gè)職場(chǎng)都會(huì)變作他們的壓力。這些人的“聰明”，實(shí)際上是送死，你和他們較勁，實(shí)質(zhì)是把你自己也變成了“聰明人”，你會(huì)有同樣的結(jié)果，可能更糟糕。而你順著他們，捧著他們，其實(shí)

7、是加快他們被淘汰的進(jìn)程。不管什么時(shí)候，說(shuō)好話都是對(duì)自己有好處，對(duì)別人無(wú)益處的，所以多說(shuō)無(wú)妨。  4、安全比勝利更重要 為什么職場(chǎng)中的“笨人”比“聰明人”更長(zhǎng)久呢？這是由職場(chǎng)的本質(zhì)決定的。人們總以為，職場(chǎng)是個(gè)走秀場(chǎng)，比的是誰(shuí)更聰明誰(shuí)更能干。實(shí)際上，職場(chǎng)不是走秀場(chǎng)，而是斗獸場(chǎng)，比的不是誰(shuí)更厲害，而是誰(shuí)能生存下去。你在走秀場(chǎng)里面，是可以恣意展現(xiàn)自我，把所有的優(yōu)點(diǎn)都展現(xiàn)出來(lái)?？墒窃诙帆F場(chǎng)里，你卻需要詭詐、隱忍，你需要潛伏，因?yàn)榈谝粋€(gè)沖出去的，總歸會(huì)早死，只有最后出現(xiàn)的，才能活的最長(zhǎng)。運(yùn)動(dòng)比賽和選秀中，靠的是勝利，所以選手需要在一瞬間把所有力量都表現(xiàn)出來(lái)。而生存游戲里，比的

8、是安全，所以不表現(xiàn)比表現(xiàn)更好，不動(dòng)比動(dòng)更佳。正所謂靜若處子，動(dòng)若脫兔，無(wú)利蟄伏，有利起早，這才是上上之策。   5、別和人比聰明，要和他們比長(zhǎng)命 在職場(chǎng)中，如果你需要和人進(jìn)行比較，那就別比聰明，更加不需要比高調(diào)，因?yàn)檫@都是有害無(wú)益的東西，比贏的人除了死得快之外，毫無(wú)用處。在職場(chǎng)中，只有比誰(shuí)的命更長(zhǎng)才有意義，因?yàn)檫@取決于誰(shuí)更能忍耐，誰(shuí)更可以潛伏。如果仔細(xì)觀察的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在職場(chǎng)中占據(jù)高位的人，往往不是最聰明的那個(gè)，而是熬的時(shí)間最長(zhǎng)的。他們不一定需要能力，但他們有經(jīng)驗(yàn)。他們不一定需要魄力，但他們有資歷。時(shí)間是一個(gè)人在職場(chǎng)最可怕的敵人，也是最好的武器。為什么

9、小人物往往能爬的更高？因?yàn)樾∪宋锖翢o(wú)長(zhǎng)處，他們唯一能做的就是忍耐，就是潛心干好手上的工作。久而久之，聰明人跳槽的跳槽，轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行，同時(shí)進(jìn)職場(chǎng)的人里，只有小人物還踏踏實(shí)實(shí)的做著。像這種忠心耿耿，又不計(jì)得失的人，老板不升他升誰(shuí)？所以到最后，你會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)，占據(jù)著高位的人都是這些不太聰明，又沒(méi)什么能力的小人物。無(wú)它，他們命長(zhǎng)而已。  案例： “好人家”醫(yī)藥連鎖專賣(mài)的合作計(jì)劃，在A公司華東銷售大區(qū)里掀起不小的波瀾。各個(gè)級(jí)別的干部都潛心炮制出自己的方案，甚至于分公司其他系統(tǒng)的人也參了一腳，最后交到總公司的方案，竟有幾十份之多。但數(shù)量多，并不代表質(zhì)量就高。在大家的私下揣測(cè)中，首

10、先被淘汰的就是其他系統(tǒng)的方案，這些人連銷售是怎么回事都不懂，純粹是想瞎貓撞下死耗子，不可能有機(jī)會(huì)。其次是一些看著很聰明，實(shí)質(zhì)草包的人，譬如小西區(qū)的那幾個(gè)主管，他們向來(lái)沒(méi)什么連鎖渠道的合作經(jīng)驗(yàn)，這次寫(xiě)方案也是趕鴨子上架。如果是鮮于評(píng)，那小西區(qū)還有戲，可惜這次是全部交到總公司審核的。算來(lái)算去，最后大家琢磨著，也就小東區(qū)的兩個(gè)主將比較有希望。那就是小東區(qū)經(jīng)理馮暉和小東區(qū)一部主管林叢。聽(tīng)某些見(jiàn)過(guò)方案的人遞出來(lái)的消息，林叢和馮暉兩人的方案各有優(yōu)點(diǎn)，令鮮于和張宇兩位大佬爭(zhēng)論不休。林叢的優(yōu)勢(shì)，自然是突出自己人脈廣的特點(diǎn)，他在方案中描述了通過(guò)政府機(jī)關(guān)為新渠道開(kāi)拓帶來(lái)廣闊的前景。而這種前景，將是別人不具備的，無(wú)

11、論對(duì)于“好人家”醫(yī)藥連鎖，還是對(duì)于A公司，都有戰(zhàn)略性的意義。馮暉自然沒(méi)有林叢的人脈資源，但他也有優(yōu)勢(shì)，馮暉的營(yíng)銷管理才能是旁人所不能及的，在方案中，他已經(jīng)規(guī)劃到如何建立新的團(tuán)隊(duì)，并且利用新的營(yíng)銷計(jì)劃，使得華東大區(qū)的業(yè)績(jī)翻番。馮暉在方案里更立下軍令狀，只要他拿下這單業(yè)務(wù)，就肯定能完成方案里的業(yè)績(jī)，否則不惜離開(kāi)A公司。這兩人方案各有優(yōu)勢(shì)，而且各自都有一個(gè)高層罩著，鮮于和張宇在總公司中地位相等，他們的手下競(jìng)爭(zhēng)，可謂勢(shì)均力敵。方案送上去后，總公司進(jìn)行了一番暗中的你爭(zhēng)我?jiàn)Z，據(jù)說(shuō)兩個(gè)副總監(jiān)和大中國(guó)區(qū)總監(jiān)之間的選擇還不統(tǒng)一，最后總裁級(jí)別高管和董事局進(jìn)行協(xié)商，這才把最終方案給抉擇了下來(lái)。在這種情況下，有如此多

12、勢(shì)力的參與，幕后操作顯然已經(jīng)無(wú)效了，大家可以確信的是，最后選擇的方案是最佳的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他人。結(jié)果公布的那一天，副總裁周曉華親臨分公司，為所有營(yíng)銷人員召開(kāi)大會(huì)。在會(huì)上，周曉華最終讀出的名字，卻讓所有人震驚。在萬(wàn)軍之中脫穎而出的，居然是王小峰。這個(gè)結(jié)果，令馮暉愕然，但他耐得住性子，還是坐在那一直到會(huì)議結(jié)束。林叢就沒(méi)這么好了，他一拍桌子扭頭就走，把周曉華給氣的不輕。其他人也沒(méi)好多少，連會(huì)議后來(lái)說(shuō)什么都沒(méi)聽(tīng)清楚，心里就琢磨，怎么這好事會(huì)讓王小峰給占了呢。雖然王小峰也是華東大區(qū)新生代三叉戟之一，能力有目共睹，可在三人里還是比較弱的。從背景來(lái)看，林叢有鮮于幫忙，還有董事局高層支持。馮暉有張宇的鼎力協(xié)助。

13、而王小峰卻是毫無(wú)根基的一個(gè)人，跟著張宇卻算不上過(guò)分鐵桿。就算從方案來(lái)看，林叢和馮暉兩個(gè)都是各有所長(zhǎng)，反而王小峰的方案沒(méi)有什么出彩的地方，大家之前都快忽略過(guò)去了。可怎么就有如此逆轉(zhuǎn)，難不成背后還有什么貓膩么？會(huì)議結(jié)束后，很多同事都不愿散去，還在會(huì)場(chǎng)上竊竊私語(yǔ)，猜測(cè)著暗地里發(fā)生了什么。忍耐了一下午的馮暉終于按捺不住，敲開(kāi)了張宇的辦公室，直截了當(dāng)?shù)膯?wèn)張宇，這究竟是怎么回事。而張宇早就在等著馮暉了，張宇不等他喋喋不休完，就將馮暉摁進(jìn)了沙發(fā)，笑著說(shuō)：“你做事一向沉穩(wěn)，怎么今天這樣浮躁?！瘪T暉慍怒：“要是輸給林叢，我也沒(méi)話講，可怎么能是王小峰，他有哪里比我好的，就算比林叢也不及么?！睆堄睿骸澳阈】赐跣》?，

14、就是他的厲害之處。”馮暉：“他有什么可令人高看的？老是闖禍，別人害他都不知道，整天傻兮兮的?！睆堄睿骸拔腋嬖V你，在辦公室里真正的高手，并不是林叢這樣鋒芒外露的人，也不是你這樣一眼就能看出城府很深的人，而是像王小峰這種，平時(shí)做人露怯，正經(jīng)做事藏拙的人?！瘪T暉：“做人露怯，做事藏拙？這是什么意思？”張宇：“你看王小峰平時(shí)做人傻兮兮的，誰(shuí)也不得罪，誰(shuí)也不頂撞。你暗地里做手腳，他只當(dāng)作不知道。林叢看不起他，王小峰卻還是不恥下問(wèn)。這種人平常的時(shí)候總是露出自己的破綻，缺點(diǎn)很多，所以在辦公室里壓根沒(méi)人把他當(dāng)對(duì)手，覺(jué)得那是一只手可以捏死的玩意。但實(shí)際上呢？你真的以為他有這么傻？真正的傻瓜，常常會(huì)裝聰明，只有聰

15、明人才能裝傻?！瘪T暉嘴唇抽了下，并沒(méi)有說(shuō)話，但明顯把張宇的話聽(tīng)進(jìn)去了。張宇繼續(xù)說(shuō)：“王小峰表面在接小客戶，但暗地里卻不聲不響的完成了方案。這就是做人露怯，做事藏拙的例子。當(dāng)你以為他上了當(dāng)?shù)臅r(shí)候，他早就把最重要的事情做好了。這也能看出來(lái)，王小峰并不是真傻，至少他知道什么是重要的，什么是次要的?！瘪T暉點(diǎn)頭：“就算王小峰是裝傻，可方案遞上去后，就是硬碰硬了。為什么我和林叢的方案都會(huì)刷下來(lái)，反而他的能被選中。王小峰的方案我可看過(guò)，沒(méi)什么了不起的地方，也沒(méi)太大的亮點(diǎn)，最多只能算是中規(guī)中矩?！睆堄睿骸爸幸?guī)中矩才是最厲害之處。前面跟你說(shuō)了做人要露怯，而這會(huì)王小峰所用的，就是做事藏拙?！瘪T暉：“什么叫藏拙？”

16、張宇搖頭：“你和林叢兩個(gè)人，在做事的時(shí)候都是鋒芒畢露，雖然看起來(lái)鋒銳無(wú)比，可優(yōu)點(diǎn)明顯，缺點(diǎn)也很明顯。要知道，在職場(chǎng)里，你有再大的功勞，也不如一次失誤來(lái)的矚目。別人是看不見(jiàn)你的好處，只會(huì)看見(jiàn)你弱點(diǎn)的。所以在做事的時(shí)候，要緊的不是立功多少，而是隱藏自己的問(wèn)題?！瘪T暉：“你的意思是，我和林叢兩個(gè)人的方案，都沒(méi)有藏拙?！睆堄睿骸笆紫龋銈儍蓚€(gè)人都有高層背景，這一點(diǎn)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，最后集團(tuán)和董事局都勒令不允許高層為自己人說(shuō)話，完全要靠方案本身來(lái)甄選。這就讓大家站在同一起跑線上，對(duì)王小峰極為有利。然后，你和林叢的方案雖然優(yōu)點(diǎn)明顯，可缺點(diǎn)也很明顯。林叢雖然能引來(lái)官方資源，使渠道更加暢通，可是他提出的營(yíng)銷費(fèi)用簡(jiǎn)

17、直是天文數(shù)字，公司如果采用他的方案，業(yè)績(jī)能夠保證，可壓根無(wú)利可圖，又何必去做呢？你的方案也是一樣，雖然你有完善的營(yíng)銷方案，做的很精彩，可使用的人力資源太過(guò)，對(duì)公司原本的架構(gòu)調(diào)整太巨大。這會(huì)引發(fā)公司內(nèi)部地震，使得整個(gè)集團(tuán)都內(nèi)亂起來(lái)，這是高層絕對(duì)不容許看到的?！瘪T暉倒吸一口涼氣：“那王小峰的方案呢？”張宇：“王小峰的方案，恰恰是一個(gè)藏拙的版本，雖然他做的中規(guī)中矩，并沒(méi)有特別的好處，卻也沒(méi)有你們的缺點(diǎn)。公司雖然不能做到你們提出的高度，卻沒(méi)有任何后遺癥。像這樣圓滑平衡的方案，你說(shuō)高層怎么會(huì)不喜歡？”馮暉愣了下，他還是有些不服氣：“但就事論事，我的方案的確比他的好?！睆堄睿骸霸俸玫姆桨?，沒(méi)有可執(zhí)行性又有什么用？你的營(yíng)銷計(jì)劃成功，可公司卻成為戰(zhàn)場(chǎng)，到時(shí)候又有什么用？王小峰拿出來(lái)的，就像是一個(gè)藝術(shù)品，并沒(méi)有特別的棱角，卻每一個(gè)細(xì)節(jié)都打磨的很光滑，這才是職場(chǎng)上做事藏拙的典范?！瘪T暉深深的嘆了口氣：“行，這次我認(rèn)栽了，只是輸在王小峰