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文檔簡介

1、泓域咨詢/眉山彩妝公司成立可行性報(bào)告眉山彩妝公司成立可行性報(bào)告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 背景、必要性分析27一、 中短期渠道及資本驅(qū)動(dòng)的新品牌層出或?qū)⒔邓?7二、 行

2、業(yè)增速高于護(hù)膚,細(xì)分底妝、唇妝、眼妝三大行業(yè)28三、 上游代工能力完備,暫不構(gòu)成品牌發(fā)展制約條件29四、 打造一流營商環(huán)境31五、 強(qiáng)化創(chuàng)新核心地位,建設(shè)成都都市圈科創(chuàng)新高地31第四章 市場分析34一、 專業(yè)化彩妝市場份額近年呈現(xiàn)明顯提升34二、 營銷:全網(wǎng)布局+差異化投放,高額營銷投放34第五章 法人治理結(jié)構(gòu)36一、 股東權(quán)利及義務(wù)36二、 董事41三、 高級(jí)管理人員46四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施55第七章 項(xiàng)目選址可行性分析58一、 項(xiàng)目選址原則58二、 建設(shè)區(qū)基本情況58三、 推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革61四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)62第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對

3、措施63一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析63二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策65第九章 環(huán)保方案分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 清潔生產(chǎn)73九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結(jié)論76十一、 環(huán)境影響建議76第十章 進(jìn)度計(jì)劃78一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排78項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表78二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施79第十一章 項(xiàng)目投資分析80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85

4、固定資產(chǎn)投資估算表87四、 流動(dòng)資金87流動(dòng)資金估算表88五、 項(xiàng)目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計(jì)劃90項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)92一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表93固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表97二、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101第十三章 總結(jié)103第十四章 附表附件104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動(dòng)資金估算表108

5、總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計(jì)劃表116建筑工程投資一覽表117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表118主要設(shè)備購置一覽表119能耗分析一覽表119報(bào)告說明護(hù)膚品的功效屬性強(qiáng),產(chǎn)品迭代速度較慢,注重基礎(chǔ)研究和配方更新。與護(hù)膚品相比,彩妝的時(shí)尚消費(fèi)屬性更強(qiáng),產(chǎn)品更新更快,主要是外觀的更新,因此研發(fā)投入較低。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),護(hù)膚品牌薇諾娜/自然堂/夸迪的專利數(shù)量分別為132/355/304件,其中發(fā)

6、明專利超過半數(shù),而彩妝品牌花西子/完美日記/珂拉琪的專利中,發(fā)明專利占比顯著較低。此外,彩妝品牌研發(fā)費(fèi)用率較低,完美日記在2020年加大了研發(fā)投入,21Q1研發(fā)費(fèi)用率為1.9%。xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資776.00萬元,占xxx投資管理公司80%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資194萬元,占xxx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資27836.06萬元,其中:建設(shè)投資23353.34萬元,占項(xiàng)目總投資的83.90%;建設(shè)期利息307.96萬元,占項(xiàng)目總投資的1.11%;流動(dòng)資金4174.76萬元,占項(xiàng)目總投

7、資的15.00%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入48300.00萬元,綜合總成本費(fèi)用37516.34萬元,凈利潤7889.92萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.72%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8803.82萬元,全部投資回收期5.31年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本970萬元三、 注冊地址眉山xxx四、 主要

8、經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事彩妝相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對董事

9、會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11864.469491.578898.34負(fù)債總額6927.325541.865195.49股東權(quán)益合計(jì)4937.143949.713702.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37531.1630024.9328148.37營業(yè)利潤6174.274939.424630.70利潤總額5213.104170.483909.83凈利潤3909.833049.672815.08歸屬于母公司所

10、有者的凈利潤3909.833049.672815.08(二)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)

11、總額11864.469491.578898.34負(fù)債總額6927.325541.865195.49股東權(quán)益合計(jì)4937.143949.713702.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37531.1630024.9328148.37營業(yè)利潤6174.274939.424630.70利潤總額5213.104170.483909.83凈利潤3909.833049.672815.08歸屬于母公司所有者的凈利潤3909.833049.672815.08六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事彩妝公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由近年美

12、妝新銳品牌集中在護(hù)膚領(lǐng)域,彩妝賽道黑馬跑出節(jié)奏較慢。綜合研發(fā)周期等因素,護(hù)膚領(lǐng)域的“黑馬品牌”定義為成立10年以內(nèi),雙十一期間總銷售額超過1億元的新銳品牌;考慮到彩妝品牌更新?lián)Q代節(jié)奏更快,將彩妝領(lǐng)域的“黑馬品牌”定義為成立5年以內(nèi),雙十一期間總銷售額超過1億元的新銳品牌。據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),近年護(hù)膚領(lǐng)域的黑馬品牌較多,且2021年呈現(xiàn)“小爆發(fā)”態(tài)勢;而彩妝領(lǐng)域則基本保持“一年一黑馬”的節(jié)奏,結(jié)合美妝大盤整體快速放量的背景,彩妝新銳品牌崛起速度與護(hù)膚領(lǐng)域相比存在較大差距。建設(shè)成都都市圈經(jīng)濟(jì)增長極。經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)增長,地區(qū)生產(chǎn)總值突破2000億元,力爭2300億元,年均增速7.5%左右,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、地

13、方一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增速保持全省第一方陣。經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建。培育縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(區(qū))。建設(shè)先進(jìn)制造強(qiáng)市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)市、都市現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)先行市實(shí)現(xiàn)歷史性突破。建設(shè)成都都市圈科創(chuàng)新高地。創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)、體制機(jī)制改革、重大平臺(tái)打造、創(chuàng)新主體培育等取得重大突破??萍紕?chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長顯著增強(qiáng),研發(fā)投入強(qiáng)度提升幅度高于全國全省。區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系建立完善。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重加大,建成國家信息消費(fèi)示范市。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約81.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊

14、等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套彩妝的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積91053.17,其中:生產(chǎn)工程61867.80,倉儲(chǔ)工程14965.24,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10329.54,公共工程3890.59。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資27836.06萬元,其中:建設(shè)投資23353.34萬元,占項(xiàng)目總投資的83.90%;建設(shè)期利息307.96萬元,占項(xiàng)目總投資的1.11%;流動(dòng)資金4174.76萬元,占項(xiàng)目總投資的15.00%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):48300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC

15、):37516.34萬元。3、凈利潤(NP):7889.92萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.31年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:22.72%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:8803.82萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。

16、二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)

17、業(yè)政策、彩妝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資776.00萬元,占xxx投資管理公司80%股份;

18、xxx集團(tuán)有限公司出資194萬元,占xxx投資管理公司20%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量

19、方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性

20、所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所

21、有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投

22、資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸

23、納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品

24、知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、任xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、李xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、侯xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)

25、師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、賀xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、尹xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。

26、2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)

27、理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,

28、還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取

29、現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)

30、后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 背景、必要性分析一、 中短期渠道及資本驅(qū)動(dòng)的新品牌層出或?qū)⒔邓俳昝缞y新銳品牌

31、集中在護(hù)膚領(lǐng)域,彩妝賽道黑馬跑出節(jié)奏較慢。綜合研發(fā)周期等因素,護(hù)膚領(lǐng)域的“黑馬品牌”定義為成立10年以內(nèi),雙十一期間總銷售額超過1億元的新銳品牌;考慮到彩妝品牌更新?lián)Q代節(jié)奏更快,將彩妝領(lǐng)域的“黑馬品牌”定義為成立5年以內(nèi),雙十一期間總銷售額超過1億元的新銳品牌。據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),近年護(hù)膚領(lǐng)域的黑馬品牌較多,且2021年呈現(xiàn)“小爆發(fā)”態(tài)勢;而彩妝領(lǐng)域則基本保持“一年一黑馬”的節(jié)奏,結(jié)合美妝大盤整體快速放量的背景,彩妝新銳品牌崛起速度與護(hù)膚領(lǐng)域相比存在較大差距。2021年下半年美妝行業(yè)投融資熱度降低,部分新銳品牌表現(xiàn)不佳,未來黑馬出現(xiàn)頻率或?qū)⒎啪彙8鶕?jù)品觀數(shù)據(jù),2021年下半年以來,美妝領(lǐng)域的融資數(shù)量約3

32、0起,獲得融資的美妝品牌商僅占10余家。融資規(guī)模以百萬和千萬級(jí)別為主,而在2019年美妝融資火熱之時(shí),平均單筆融資金額達(dá)3.37億。護(hù)膚品牌中獲得融資的更多是一級(jí)市場的“熟面孔”,包括溪木源、林清軒、藍(lán)系等,彩妝品類中,僅有四個(gè)新品牌獲得融資。2021年以來,新銳國貨彩妝出現(xiàn)了一批關(guān)店潮,CROXX、KATH、抓貓、仙妮蒂卡等品牌關(guān)店或者轉(zhuǎn)型,2020年2月成立的中國風(fēng)彩妝品牌牌技在2021年9月就已下架天貓旗艦店的全部彩妝產(chǎn)品。整體而言,美妝消費(fèi)在資本市場的降溫可能使未來新銳品牌出現(xiàn)的速度放緩。二、 行業(yè)增速高于護(hù)膚,細(xì)分底妝、唇妝、眼妝三大行業(yè)根據(jù)Euromonitor,2010-2020

33、年,中國彩妝零售額由148億元增長至596億元,CAGR+14.9%,高于同期護(hù)膚品增速;2010-2020年,彩妝在“護(hù)膚品+彩妝”中的占比由12.8%提升至18.1%,平均每兩年提升1pct;2021-2025E,預(yù)計(jì)彩妝的規(guī)模將由705億元提升至1215億元,CAGR+14.6%,占比提升至19.4%。彩妝主要包括底妝、眼妝、唇妝三大類。妝需要在面部大面積使用,接近于護(hù)膚品,為彩妝第一大品類,2020年市場規(guī)模為289億元,占比48%。底妝在2006-15年CAGR為13%,2016-20年CAGR為20%。自新冠疫情爆發(fā)以來,消費(fèi)者化妝需求減弱,底妝增速下降明顯,從2019年的33%降

34、至2020年的3%。唇妝為彩妝第二大品類,2020年市場規(guī)模為195億元,占比33%。2016-2020年唇妝的CAGR為26%,超過底妝/彩妝的20%/13%,但是唇妝是受到疫情沖擊最為嚴(yán)重的品類,2020年唇妝首次出現(xiàn)了負(fù)增長。眼妝為第三大品類,2020年市場規(guī)模為95億元,占比16%,2016年-2020年的CAGR為13%。目前底妝、唇妝由外資高端品牌主導(dǎo),國產(chǎn)大眾品牌已實(shí)現(xiàn)眼妝品類突圍。2020年,底妝集中度相對較低,高端、外資品牌主導(dǎo)市場:CR5/CR10/CR15分別為30%/43%/52%;在top15的品牌中,大眾品牌的市場份額為22%,而高端品牌的市場份額為30%,國貨品牌

35、的市場份額是15%,外資品牌的市場份額是37%。唇妝市場集中度較高,外資品牌具備明顯優(yōu)勢:CR5/CR10/CR15分別為37%/62%/77%,在top15的品牌中,大眾品牌的市場份額為30%,而高端品牌的市場份額為47%,國貨品牌的市場份額是17%,外資品牌的市場份額是60%。眼妝頭部集中的情況十分明顯,國產(chǎn)、大眾品牌主導(dǎo)市場:完美日記以18%的市占率遠(yuǎn)超小奧汀的6.6%成為斷層第一,CR5/CR10/CR15分別為43%/63%/75%;在top15的品牌中,大眾品牌的市場份額為61%,而高端品牌的市場份額僅有14%,國貨品牌的市場份額是41%,外資品牌的市場份額是34%。三、 上游代工

36、能力完備,暫不構(gòu)成品牌發(fā)展制約條件彩妝生產(chǎn)具有多品種少批量的特征,生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境要求高。化妝品的品種和劑型變化較大,同一類型或同一類型的產(chǎn)品,常常有不同的劑型。劑型不同,生產(chǎn)設(shè)備不同、生產(chǎn)工藝也不同。不同產(chǎn)品對生產(chǎn)設(shè)備有不同要求,且工藝繁瑣、對生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境要求較高。當(dāng)前上游代工企業(yè)已經(jīng)有完善供應(yīng)鏈能力,助力新銳品牌實(shí)現(xiàn)快速市場反應(yīng)和柔性化供應(yīng)。對于新銳彩妝品牌而言,選擇代工廠所考慮因素的優(yōu)先級(jí)為生產(chǎn)速度>供應(yīng)穩(wěn)定>產(chǎn)品價(jià)格。彩妝消費(fèi)具備季節(jié)性以及沖動(dòng)消費(fèi)的屬性,具備快速生產(chǎn)反應(yīng)能力的代工廠更能夠配合品牌方承接市場需求,實(shí)現(xiàn)柔性化供應(yīng)。對于大型代工企業(yè)而言,接受新銳品牌的小批量訂單

37、能夠擴(kuò)展客戶群并抓住潛在大客戶。借由代工模式,完美日記、毛戈平等國內(nèi)新銳品牌化妝品出新速度明顯高于國際品牌。根據(jù)藥監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù),2021年10月-12月內(nèi),完美日記和毛戈平注冊備案數(shù)分別是79件、93件,而美寶蓮和歐萊雅的注冊備案數(shù)僅為29件、19件。國際品牌多以自產(chǎn)為主,本土彩妝多以代工為主。國際品牌大多為自主生產(chǎn)和代工相結(jié)合的方式,國外高端彩妝品牌的核心品類(底妝類)以進(jìn)口為主,由公司的自建工廠生產(chǎn),部分非核心品類、非核心產(chǎn)品由中國本土代工;目前本土頭部彩妝品牌以代工模式為主。彩妝研發(fā)投入低,產(chǎn)品升級(jí)注重包材與設(shè)計(jì)。護(hù)膚品的功效屬性強(qiáng),產(chǎn)品迭代速度較慢,注重基礎(chǔ)研究和配方更新。與護(hù)膚品相比,彩

38、妝的時(shí)尚消費(fèi)屬性更強(qiáng),產(chǎn)品更新更快,主要是外觀的更新,因此研發(fā)投入較低。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),護(hù)膚品牌薇諾娜/自然堂/夸迪的專利數(shù)量分別為132/355/304件,其中發(fā)明專利超過半數(shù),而彩妝品牌花西子/完美日記/珂拉琪的專利中,發(fā)明專利占比顯著較低。此外,彩妝品牌研發(fā)費(fèi)用率較低,完美日記在2020年加大了研發(fā)投入,21Q1研發(fā)費(fèi)用率為1.9%。四、 打造一流營商環(huán)境深入推進(jìn)“放管服”改革,全面實(shí)行“三張清單”制度,深化政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型,探索“一件事”集成改革,高質(zhì)量建設(shè)“掌上辦事之城”“掌上辦公之城”,全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦、全域通辦、就近可辦,更好服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。全面建立“不見面審

39、批”事項(xiàng)清單,積極探索“一枚印章管審批”。深化商事制度改革,探索以承諾制為核心的極簡審批,建立市域空間治理數(shù)字化平臺(tái)。依法保護(hù)企業(yè)合法產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家合法權(quán)益。打通知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和服務(wù)全鏈條。深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。更好發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和中介組織作用。構(gòu)建親清政商關(guān)系。五、 強(qiáng)化創(chuàng)新核心地位,建設(shè)成都都市圈科創(chuàng)新高地堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新立市、科教興市、人才強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境,加快實(shí)現(xiàn)依靠創(chuàng)新的內(nèi)涵式增長。打造科學(xué)研發(fā)高地。探索“一城多園”模式,依托眉山天府新區(qū)、眉山東部新城、岷東

40、新區(qū)打造天府科創(chuàng)城,共建西部科學(xué)城。堅(jiān)持科學(xué)化、學(xué)院化、國際化建園方針,吸引國內(nèi)外知名高校在眉落戶,爭取中國科學(xué)院等科研院所在眉布局科研平臺(tái);建設(shè)一批院士工作站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心等國省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái);鼓勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)研究中心入駐,力爭國家大科學(xué)裝置零突破,打造都市圈最具競爭力的高端人才聚居區(qū)、科研機(jī)構(gòu)聚集區(qū)、科學(xué)裝置聚合區(qū)。推動(dòng)“政產(chǎn)學(xué)研用”深度融合發(fā)展,支持高校提高創(chuàng)新能力,引進(jìn)建設(shè)一批高水平研究型大學(xué),推動(dòng)與國內(nèi)外科研院所、高校、企業(yè)科研力量資源共享,提高創(chuàng)新鏈整體效應(yīng)。打造科教人才高地。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,建設(shè)更有競爭力的人才制度體系,全面提升人才公共服務(wù)水平。實(shí)施“眉山優(yōu)才工

41、程”,大力引進(jìn)國內(nèi)外戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。支持高校、企業(yè)擴(kuò)大高層次人才培養(yǎng)規(guī)模,加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域拔尖創(chuàng)新人才、基礎(chǔ)研究人才、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)人才培養(yǎng),積極承辦科技領(lǐng)域高峰學(xué)術(shù)論壇。健全科技人才評(píng)價(jià)體系,賦予用人單位更大的人才評(píng)價(jià)自主權(quán)。實(shí)施“眉州本土菁才”培育行動(dòng)、新時(shí)代工匠培育工程、知識(shí)更新工程和職業(yè)技能提升行動(dòng),運(yùn)用科教融合、校企聯(lián)合等模式,打造一流職業(yè)技術(shù)院校,壯大高水平工程師隊(duì)伍和高技能人才隊(duì)伍,培養(yǎng)一批青年科技人才。打造科技轉(zhuǎn)化高地。完善以企業(yè)為主體的科技轉(zhuǎn)化體系,建立創(chuàng)新型企業(yè)梯度培育機(jī)制,大力培育高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)、專精特新企業(yè),促進(jìn)初創(chuàng)型成長性科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展

42、。堅(jiān)持政府搭臺(tái)、院校入駐、企業(yè)轉(zhuǎn)化,建立科技轉(zhuǎn)化中介平臺(tái),培育科技“經(jīng)紀(jì)人”,打造都市圈科技轉(zhuǎn)化基地,協(xié)同打造成渝地區(qū)一體化技術(shù)交易市場。支持企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合建設(shè)中試基地。創(chuàng)建國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)。強(qiáng)化資本推動(dòng),探索由國有企業(yè)建立科創(chuàng)投融資體系,引入社會(huì)資本,以股權(quán)交換作為成本利益分擔(dān),支持一批擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)、研究開發(fā)實(shí)力強(qiáng)、成長性好的優(yōu)勢企業(yè)成長為高新技術(shù)企業(yè)。第四章 市場分析一、 專業(yè)化彩妝市場份額近年呈現(xiàn)明顯提升近十年來,專業(yè)化彩妝的整體市場份額穩(wěn)步提升,各大化妝品集團(tuán)積極將彩妝師自創(chuàng)品牌收之麾下。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),中國市場的7大知名專業(yè)彩妝品牌,有6大品牌在過去十年的市場份額有顯

43、著提升,專業(yè)化彩妝品牌的總體市場份額從2011年的5.4%,翻倍至2020年10.9%。全球11個(gè)專業(yè)彩妝品牌,其中市場份額在近十年提升的有9個(gè)。各大化妝品巨頭也積極布局專業(yè)彩妝品牌,歐萊雅分別于2000年/2012年收購ShuUemura/UrbanDecay,資生堂于2016年收購LauraMercier,雅詩蘭黛于1995年收BobbiBrown,Puig于2020年收購CharlotteTilbury。化妝品集團(tuán)的渠道、營銷、品牌建設(shè)等資源注入之后,使得專業(yè)化妝品牌開啟全球擴(kuò)張之路,品牌發(fā)展更加健康平穩(wěn)。二、 營銷:全網(wǎng)布局+差異化投放,高額營銷投放線上投放費(fèi)用高,渠道多元化。美妝市場

44、規(guī)模整體呈現(xiàn)穩(wěn)定擴(kuò)容狀態(tài),營銷費(fèi)用投放也增勢明顯。根據(jù)微播易與中妝網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告彩妝品牌社交媒體營銷報(bào)告,社交媒體為年輕消費(fèi)者獲取彩妝信息的主要渠道,從小紅書和微博、抖音和快手獲取彩妝信息的消費(fèi)者占到48.3%/32.3%。2020H2彩妝/護(hù)膚在抖音短視頻熱銷商品數(shù)量中占比8%/12%,在抖音熱門帶貨達(dá)人主營類目中占比17%/19%。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),2021Q1美妝護(hù)理行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放費(fèi)用同比增長超過100%。短視頻是美妝熱衷投放的主要渠道,2021年美妝品牌在抖音/小紅書投放最多,分別占比44%/29%,其次為微信公眾號(hào)/微博,分別占比9%/3%。各平臺(tái)調(diào)性不同,營銷內(nèi)

45、容有差異。1、抖音等短視頻渠道用戶廣泛,內(nèi)容營銷不斷豐富吸引潛在彩妝消費(fèi)者,運(yùn)營者在不斷豐富和完善視頻的內(nèi)容和形式,并且加入劇情、穿搭、母嬰育兒等美妝消費(fèi)群體喜歡的元素。2、小紅書女性用戶占大多數(shù),彩妝種草能力極強(qiáng),精細(xì)化種草、妝教、測評(píng)玩法多樣。好物推薦、妝容教學(xué)是粉絲最喜愛的內(nèi)容,也是紅人維護(hù)粉絲存量的重要途徑。3、微博為成熟輿論社區(qū),借勢熱點(diǎn)提升品牌傳播勢能。例如,借鑒明星活動(dòng)出圈妝容或者是借助某個(gè)明星熱點(diǎn),美妝博主發(fā)布相關(guān)仿妝并順勢種草產(chǎn)品。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位

46、的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股

47、東名冊、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司

48、應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控

49、股股東發(fā)生上述情況時(shí),公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會(huì)對于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職,對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司

50、的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出;(2)公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而

51、形成的債務(wù);(5)公司在沒有商品或者勞務(wù)對價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng),并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺

52、詐活動(dòng)。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成,其中獨(dú)立董事4名;

53、設(shè)董事長1人,副董事長1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本

54、管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項(xiàng);(12)向股東大會(huì)提請聘請或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(13)聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項(xiàng);(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì),并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會(huì)。專門委員會(huì)對董事會(huì)負(fù)責(zé),依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé),提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專門委員會(huì)成員全部由董事組成,其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制

55、定專門委員會(huì)工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊會(huì)計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開和表決程序,董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件,由董事會(huì)擬定,股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過公司最近一

56、期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目,應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)?,由董事?huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。(7)董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔(dān)保事項(xiàng)除外)的決定權(quán)限為,每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,由董事長召集,于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上

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