[河南]工業(yè)廠房施工組織設(shè)計(jì)(主體結(jié)構(gòu) 裝修)_secret

1、一、編制依據(jù)為保證施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全的需要，按照施工合同的要求,結(jié)合我公司已施工的工程施工經(jīng)驗(yàn)，以及本工程實(shí)際情況特制定本施工組織設(shè)計(jì)。1.1. 施工合同1.2. 設(shè)計(jì)文件1.3. 主要規(guī)范規(guī)程城市測量規(guī)范 CJJ8-99工程測量規(guī)范GB50026-2007建筑變形測量規(guī)范JGJ8-2007建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2008

2、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-2003鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范GB50367-2006混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范JGJ/T10-95建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(2002年版) JGJ130-2001（J84-2001）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005高強(qiáng)度螺栓 GB/T3632-1995、GB/T3633-1995低合金焊條 GB/T5118-1995碳鋼焊條 GB/T5117-1995焊絲焊劑 GB/T14957-1994、GB/T14958-1994、

3、GB/T8110-1995鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2002土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) GB/T50123-1999混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBT50107-2010施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范 GBT50502-2009建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范 JGJ190-2010混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBT50107-2010大體積混凝土施工規(guī)范及條文說明 GB50496-2009室外工程 02J003地下建筑防水構(gòu)造02J301樓、地面建筑構(gòu)造01J304平屋面建筑構(gòu)造 99J201-1外墻外保溫建筑構(gòu)造02J121-1文查看請(qǐng)搜索：河南工業(yè)廠房施工組織設(shè)計(jì)（主體結(jié)構(gòu) 裝修） 共95頁二、工程概況業(yè)主

4、單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：勘測單位：地理位置：2.1.工程概況： 本工程為工業(yè)廠房，設(shè)計(jì)年限50年，熔化窯車間為地下一層，地上兩層，成型車間為兩層，±0.000相對(duì)于絕對(duì)標(biāo)高79.350m,抗震設(shè)防8度，地震加速度0.2g，場地土類別2類，建筑抗震設(shè)防丙類，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)二級(jí)?；A(chǔ)墊層混凝土選用C15，承臺(tái)、梁、板、柱混凝土選用C30，熔化窯地下一層底板和側(cè)壁按照大體積混凝土施工，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30S8,室內(nèi)電纜溝采用C25防水混凝土現(xiàn)澆、抗?jié)B等級(jí)S6，砌體防潮層以下為M7.5水泥砂漿砌筑，MU10粘土空心磚，砌體防潮層以上為Mb7.5混合砂漿砌筑，MU10加氣混凝土砌體

5、，控制質(zhì)量等級(jí)為B類。土方回填均采用粘性土夯實(shí)回填，壓實(shí)系數(shù)不小于0.94，底坑底板和壁板內(nèi)側(cè)表面不需要抹面，要求一次澆筑平整光潔，外側(cè)做防水。插筋于柱鋼筋連接采用焊接。三、施工準(zhǔn)備3.1.技術(shù)準(zhǔn)備1、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。2、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。3、根據(jù)項(xiàng)

6、目施工的內(nèi)容，擬定加工及定貨計(jì)劃。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人一專業(yè)工長一各班組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織

7、工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3.2.生產(chǎn)準(zhǔn)備1、對(duì)所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。2、采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用，且一切損失由我公司承擔(dān)。3、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。4、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供方名冊(cè)，通過合格供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良

8、、價(jià)格合理的物資。6、所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。7、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。8、施工機(jī)具設(shè)備：施工中計(jì)劃投入的大型施工機(jī)械包括1臺(tái)750升現(xiàn)場混凝土攪拌機(jī)、2臺(tái)砂漿攪拌機(jī)、1臺(tái)混凝土輸送泵、等施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，無需訂購。9、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。10、組織施工管理人員及勞動(dòng)力調(diào)配入場，滿足施工要求。文查看請(qǐng)搜索：河南工業(yè)廠房施工組織設(shè)計(jì)（主體結(jié)構(gòu) 裝修） 共95頁 物資準(zhǔn)備工作程序施工進(jìn)度計(jì)劃施工方法施工預(yù)算（

9、工料分析）施工材料施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃加工訂貨調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場簽訂供貨合同確定進(jìn)場計(jì)劃組織進(jìn)場按平面圖堆放儲(chǔ)存保管與使用材料使用檢測程序材料進(jìn)場 合格不合格 內(nèi)容：數(shù)量、來源、時(shí)間收料員驗(yàn)收不合格不合格 內(nèi)容：規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料質(zhì)量員檢查合格 材料取樣檢驗(yàn)用于工程 3.3.材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：1、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳，手續(xù)齊全。2、堅(jiān)持中

10、間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。3、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。5、加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。6、嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。7、對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。3.4.施工資源配置（1）

11、施工作業(yè)人員工 種人 數(shù)進(jìn)場時(shí)間備 注1木 工2402011.32架 子 工602011.3持證上崗3鋼 筋 工902011.34混凝土工902011.35瓦 工1202011.36電 焊 工122011.3持證上崗7電 工42011.3持證上崗8機(jī) 工42011.3持證上崗9普 工1002011.310其 他1002011.3（2）資源準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)者1逐月提供成品半成品、構(gòu)件加工單技術(shù)科2編制工程材料需用計(jì)劃工程科3周轉(zhuǎn)材料及部分三大主材進(jìn)場材料供應(yīng)科4編制施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃工程科（2）施工機(jī)械：序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī) 格單位數(shù)量備注1電焊機(jī)臺(tái)62砂漿機(jī)攪拌機(jī)500L臺(tái)23蛙式打夯機(jī)臺(tái)54

12、立式電夯臺(tái)65插入式振動(dòng)器臺(tái)66平板式振動(dòng)器臺(tái)67電鋸臺(tái)68電刨臺(tái)69對(duì)焊機(jī)UN2-150臺(tái)210鋼筋成型機(jī)GJ40臺(tái)211鋼筋切斷機(jī)GW40-1臺(tái)212鋼筋套絲機(jī)： GHG-40，臺(tái)313經(jīng)緯儀J2-1套1合格14水準(zhǔn)儀DOZ2套2合格15激光鉛垂儀套1合格16鋼卷尺50m把3合格17鋼卷尺5m把12合格18抽水機(jī)生產(chǎn)率20m3/h，揚(yáng)程25m；2.812四、指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu)公司本著“質(zhì)量第一”的方針，為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗。4.1.項(xiàng)目法施工實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)

13、目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而

14、努力工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤計(jì)劃等。4.2.組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主

15、管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。五、主要施工方法5.1.軸線標(biāo)高的控制與沉降觀測5.1.1.軸線控制根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)及布局的特點(diǎn)，有諸多影響測量的不利因素，單位工程多這將會(huì)與現(xiàn)場的控制點(diǎn)設(shè)置有沖突，造成控制點(diǎn)損壞或視線誤差，承臺(tái)基礎(chǔ)較多，縱橫向長度長，柱定位精度要求高，定位控制樁多。都會(huì)直接造成定位控制的難度，為保證

16、工程質(zhì)量及施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，要建立一個(gè)穩(wěn)固可靠、使用方便的控制網(wǎng)尤為重要。5.1.2.平面基準(zhǔn)控制網(wǎng)的建立第一步 根據(jù)圖紙及現(xiàn)場條件，先按控制網(wǎng)優(yōu)化從圖紙上確定控制點(diǎn)的位置（盡量遠(yuǎn)離基坑邊，以免基坑變形對(duì)控制點(diǎn)造成影響）數(shù)量。用圖解法從圖紙上得出各控制點(diǎn)的平面坐標(biāo)，作為坐標(biāo)的設(shè)計(jì)值。第二步 粗測：根據(jù)業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)，按各控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)值用全站儀將其放樣到現(xiàn)場。作好控制樁，控制樁采用鋼筋砼制成（使用控制點(diǎn)的點(diǎn)位修正，樁采用200×200mm的鋼板）以便于投點(diǎn)與引測。當(dāng)控制點(diǎn)都埋設(shè)完畢后，和業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)組成測邊網(wǎng)或邊角網(wǎng)，用全站儀進(jìn)行測角量邊。通過計(jì)算機(jī)平差程序進(jìn)行內(nèi)業(yè)工作。經(jīng)過

17、對(duì)數(shù)據(jù)的預(yù)處理，剔除測量中含有粗差或錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，再采用間接平差的方法計(jì)算出各點(diǎn)的平差坐標(biāo)、點(diǎn)位精度、邊長測量精度及控制網(wǎng)中最弱點(diǎn)位置，各控制點(diǎn)的誤差。第三步 精測：將上一步得到的控制點(diǎn)的坐標(biāo)值和其設(shè)計(jì)值比較。進(jìn)行點(diǎn)位修正，再用全站儀對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行精密測量。同第二步的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，得到各控制點(diǎn)的最終平差坐標(biāo)及其點(diǎn)位精度。第四步 栓樁保護(hù)：為防止各種因素可能對(duì)控制點(diǎn)造成損壞，觀測完畢后，對(duì)各控制樁用栓樁進(jìn)行保護(hù)。這樣在控制樁遭到破壞時(shí)，可通過栓樁進(jìn)行恢復(fù)。5.1.3.觀測精度為保證測量的精度和準(zhǔn)確度，配備全全站儀和激光經(jīng)緯儀、兩臺(tái)水平儀等高精度測量儀器，所用測量儀器必須定期效驗(yàn)。并且在每次使用前

18、，對(duì)儀器進(jìn)行常規(guī)檢查，確定其各項(xiàng)指標(biāo)不超規(guī)范規(guī)定，如儀器照準(zhǔn)部旋轉(zhuǎn)時(shí)，水準(zhǔn)管氣泡讀數(shù)差不應(yīng)超過一格；光學(xué)測微器引差及隙動(dòng)差不大于2"；水平軸不垂直于垂直軸之差，不超過15"；垂直微動(dòng)螺旋使用時(shí)，視準(zhǔn)軸在水平方向上不產(chǎn)生偏移；光學(xué)對(duì)中器對(duì)中誤差不大于1mm。為保證測量放線的精度，減少實(shí)測中的誤差，整個(gè)工程各角坐標(biāo)及縱橫軸線用全站儀精確測量，細(xì)部用經(jīng)緯儀，測量用的鋼卷尺選用有計(jì)量檢測有合格證廠家生產(chǎn)的卷尺。5.1.4.水平標(biāo)高控制以業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，本著使用方便，控制點(diǎn)不易被破壞的原則來建立水準(zhǔn)網(wǎng)。按工程測量規(guī)范中三等水準(zhǔn)網(wǎng)的觀測要求來施測（沉降觀測的

19、基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置按二等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求進(jìn)行）。對(duì)測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行平差處理，得出各點(diǎn)的高程作為施工控制的基準(zhǔn)?？紤]各種因素的影響，定期對(duì)布設(shè)的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，防止施工中出現(xiàn)差錯(cuò)。5.1.5.沉降觀測本工程單位工程多，主廠房面積大，結(jié)構(gòu)類型包括輕鋼結(jié)構(gòu)，鋼筋砼，框架結(jié)構(gòu)等，施工時(shí)應(yīng)根據(jù)各個(gè)單位工程的具體情況和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求預(yù)埋沉降觀測點(diǎn)埋件。觀測點(diǎn)的埋件以及埋設(shè)方法和標(biāo)準(zhǔn)均遵照設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)檢部門下達(dá)的文件進(jìn)行。觀測從觀測點(diǎn)安放穩(wěn)定后開始具體觀測次數(shù)及要求如下，廠房的沉降觀測點(diǎn)布置見施工圖。在施工期間沉降觀測的次數(shù)a.較大荷載增加前后（砌體砌筑設(shè)備安裝等）均應(yīng)進(jìn)行觀測；b.如施工期間中途停止較

20、長，應(yīng)在停工和復(fù)工前進(jìn)行觀測；c.當(dāng)基礎(chǔ)附近地面荷載突然增加。周邊大量積水和暴雨后或周邊大量開挖土方等均應(yīng)進(jìn)行觀測。d.工程投產(chǎn)后的沉降觀測時(shí)間工程投入生產(chǎn)后應(yīng)連續(xù)進(jìn)行觀測。觀測時(shí)間的間隔可按沉降量的大小及速度而定，在開始時(shí)間間隔短一些。以后隨沉降速度的減慢可逐漸延長直到沉降穩(wěn)定為止。沉降觀測要求沉降觀測量是一項(xiàng)較長期的系統(tǒng)觀測工作，為了保證觀測的正確性，要做到四定：a.固定人員觀測和整理成果；b.固定使用水準(zhǔn)儀水準(zhǔn)尺；c.使用固定水準(zhǔn)點(diǎn)；d.按固定的日期、方法及路線進(jìn)行觀測5.2.土方工程5.2.1.土方開挖1、本工程基坑土方采用自然放坡,坡度為1:0.6。2、根據(jù)以上情況和結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)

21、際情況,土方開挖采用機(jī)械開挖,有條基處則連通開挖。3、樁頭處理基坑底部人工清土?xí)r，同步組織人員破除樁頭，先由測量人員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙將要破除的樁頭部分標(biāo)高用紅油漆標(biāo)注于每根樁頭上，為加強(qiáng)破樁進(jìn)度，采用風(fēng)鎬破樁，人工配合。第一次破至測得設(shè)計(jì)紅線以上10cm處；第二次再用人工慢慢鑿除至設(shè)計(jì)標(biāo)高。在破樁過程中應(yīng)嚴(yán)禁彎折樁主筋。保證伸入基礎(chǔ)內(nèi)的錨固鋼筋完好無損且錨固長度必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。5.2.2.土方回填a.基坑(槽)回填：基礎(chǔ)施工結(jié)束后，必須清除基坑內(nèi)積水及雜物，才方可進(jìn)行土方回填，回填時(shí)采用人工回填，蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí)。遇有地下管線，則采用人工夯實(shí)。其范圍為距地下管網(wǎng)周邊600mm處，夯填土方

22、按規(guī)范進(jìn)行，每鋪土厚度為250-300mm。土方的含水率控制在12-15%，并清除草皮等有機(jī)雜物。5.3.基礎(chǔ)的施工方法5.3.1.素砼墊層基坑及基槽通過軸線、標(biāo)高等驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)澆注砼墊層（厚100C15）砼墊層采用現(xiàn)場機(jī)械拌制，平板震動(dòng)器振搗密實(shí)，待砼初凝后用木抹子抹平搓毛。5.3.2.混凝土施工因承臺(tái)不抹灰，因此模板要光滑、平整、圓順，接縫處貼膠紙；保證設(shè)計(jì)尺寸，保證不漏漿，保證位置準(zhǔn)確，只有這樣，現(xiàn)澆混凝土的產(chǎn)品才能達(dá)到質(zhì)量要求,才能達(dá)到混凝土表面光滑、耐看，外在質(zhì)量好。1)水泥品種、外加劑品種的選用與合理的配合比，滿足大體積混凝土的施工要求。2)泵送混凝土坍落度及流態(tài)控制。3)合理組織

23、澆筑順序，防止產(chǎn)生冷縫。4)混凝土澆筑后的內(nèi)外溫差控制，防止裂縫產(chǎn)生。先進(jìn)合理的測溫方法及測溫次數(shù)、時(shí)間是溫差控制的前提。5)養(yǎng)護(hù)：根據(jù)測溫結(jié)果，及時(shí)確定養(yǎng)護(hù)方法并實(shí)施。(1)施工方法1)混凝土供應(yīng)：采用商品混凝土，采用一臺(tái)汽車泵進(jìn)行澆筑。2)澆筑順序：先以臺(tái)階形式澆筑三層（有梁和墻板部分），每層厚度500mm，然后以斜面形式向前推進(jìn)。如圖所示。3)模板工程模板施工主要采用20厚膠合板，鋼木混合支撐。橫向加固的方木為四道，第一道從墊層100mm開始，然后其他三道間距為300mm,中間兩道為雙方方木加固，豎向方木間距為400mm,鋼管采用48*5。加固間距通橫向方木，中間兩道也為雙鋼管加固，在邊

24、坡一端用腳手板來墊住鋼管的端頭。 4)鋼筋工程筏板和地梁鋼筋采用直螺紋混合連接。筏基的底層和面層鋼筋應(yīng)按翻樣單編號(hào)掛牌，對(duì)號(hào)綁扎，為保證鋼筋位置正確，用經(jīng)緯儀將上部柱、墻的軸線引到面層鋼筋上，并把墻、柱的插筋與面層鋼筋點(diǎn)焊住，然后用鋼管固定架進(jìn)行固定。對(duì)鋼筋骨架應(yīng)采取焊接馬凳支撐的措施以保證鋼筋的位置和層間間距，馬凳筋按照1.5m2兩個(gè)放置。筏板鋼筋網(wǎng)的綁扎：雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則必須將全部鋼筋相交點(diǎn)綁牢。上下層鋼筋網(wǎng)下面應(yīng)設(shè)置鋼筋撐腳以保證上下鋼筋位置正確。鋼筋撐腳的形式與尺寸如圖所示。5)保證混凝土質(zhì)量措施合理確定混凝土配合比向混凝土攪拌站提出技術(shù)要求，要求攪拌站試驗(yàn)室，選擇低水化熱礦渣水泥

25、；根據(jù)設(shè)計(jì)要求摻適量HE抗裂防水劑，并摻適當(dāng)比例的粉煤灰，從而減少混凝土中的水泥用量以達(dá)到降低混凝土中水化熱的效果。資料有述每立方混凝土中水泥用量每增減10kg，其水化熱變化將使混凝土內(nèi)部溫度升降1度。底板混凝土施工前，組織有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員根據(jù)地材的來源及時(shí)做好多組配合比的試配工作，選定既滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求又適合現(xiàn)場泵送施工的低水泥用量而和易性較好的配合比作為施工配合比。施工前準(zhǔn)備對(duì)內(nèi)做好現(xiàn)場施工人員及相關(guān)配合人員的組織安排工作，并進(jìn)行安全、技術(shù)交底，做到各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)，保證施工的順利有序進(jìn)行。連續(xù)性施工混凝土采用商品泵送混凝土，能充分滿足現(xiàn)場混凝土施工需要。底板混凝土澆筑采用"斜

26、面分層，一次到頂，層層推進(jìn)"澆筑的方法。底板混凝土施工采用一次性（分三次）壓光技術(shù)以消除混凝土表面的泌水裂縫?？刂苹炷脸鰴C(jī)溫度和入模溫度控制混凝土出機(jī)溫度和澆筑溫度是影響混凝土內(nèi)部溫升的重要方面?；炷脸鰴C(jī)溫度是原材料本身所含熱量決定的，據(jù)混凝土配合比原材料的比熱，石子的比熱雖小但其重量大，水的用量較少但其中比熱最大，因此石子和水的溫度是影響混凝土出機(jī)溫度的主要因素，砂的影響次之，水泥的影響最小?；炷琉B(yǎng)護(hù)混凝土養(yǎng)護(hù)擬采取保溫蓄熱養(yǎng)護(hù)，待混凝土面壓光后立即用塑料薄膜，并根據(jù)混凝土內(nèi)外溫度的監(jiān)測情況及時(shí)增加用麻袋的層數(shù)，以控制混凝土的內(nèi)外溫差在25度以內(nèi)，避免產(chǎn)生溫度裂縫?；炷羶?nèi)部

27、溫度和應(yīng)力的監(jiān)測在板內(nèi)設(shè)置PN結(jié)，作溫度傳感器，使用PN128型遙感溫度巡測儀進(jìn)行測溫。作好測溫記錄，以掌握實(shí)際溫度場的變化。通過以往的經(jīng)驗(yàn)證明：混凝土澆筑24h，其內(nèi)部溫度急劇攀升，3d達(dá)到峰值，7d以后開始下降。至內(nèi)部溫差達(dá)到控制溫度值以下時(shí)，可撤除保溫措施。測溫時(shí)間從混凝土澆筑后610h開始，溫升階段四天內(nèi)每2h測試一次，四天后每4h測試一次，六天后每8h測試一次至測試結(jié)束。測溫點(diǎn)布置結(jié)合配筋及上述情況，采用均勻布點(diǎn)的方式布點(diǎn)。布點(diǎn)方案應(yīng)保證電梯井的監(jiān)測，且有相對(duì)的半軸對(duì)稱性，同時(shí)又充分考慮了本工程特點(diǎn)。對(duì)較薄的底板部分及沿側(cè)模板部分適當(dāng)減少監(jiān)測點(diǎn)，將鋼筋密度高的各軸線交匯處的測點(diǎn)略作位

28、置調(diào)整，強(qiáng)化了其規(guī)律性、代表性和整體性。集水坑節(jié)點(diǎn)詳圖（2）柱基螺栓預(yù)埋a.在基礎(chǔ)砼施工前，先對(duì)預(yù)留螺栓進(jìn)行整體加固，使之形成一個(gè)整體。首先用木方制作一個(gè)帶眼的木框，要求木框牢固，眼孔大小與螺栓正好吻合，不能過大。孔距根據(jù)設(shè)計(jì)要求的間距進(jìn)行加工。把預(yù)留螺栓放入加工定做好的定型卡具后在螺栓底部用平直的8螺栓固定上下兩道，間距100mm，使四個(gè)螺栓形成一個(gè)整體，焊接固定前一定要使下口保持水平。b.制作預(yù)留螺栓上部固定的定型卡具采用2cm厚的鋼板做成“十”字形尺寸見圖，按設(shè)計(jì)要求打好螺栓孔，孔眼不能過大，孔間間距嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求在鋼板四周用鋼管焊接，形成一個(gè)固定的卡具。c.加固方式預(yù)埋螺栓的絲口上下均

29、采用一個(gè)螺母固定預(yù)埋螺栓水平和高低的控制,依靠固定卡件中的長鋼管與固定的豎向鋼管(豎向鋼管打到土中不小于50cm)文查看請(qǐng)搜索：河南工業(yè)廠房施工組織設(shè)計(jì)（主體結(jié)構(gòu) 裝修） 共95頁 六、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6.1.質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系6.1.1.施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系本工程要建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照公司ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。6.1.2.質(zhì)量保證體系我公司在工程質(zhì)量管理上除了合理地制訂質(zhì)量管理程序，加強(qiáng)過程控制外，還輔之以一套科學(xué)的質(zhì)量保證措施，作為質(zhì)量管理中必不可少的一個(gè)重要組成部分。(3)對(duì)施工全過程(以上六個(gè)環(huán)節(jié))進(jìn)行質(zhì)量管理控制，制訂各分部分

30、項(xiàng)工程施工流程圖，設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行工序質(zhì)量控制。(4)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和自身素質(zhì)，執(zhí)行自檢，互檢和專檢的“三檢”制度和質(zhì)量否決權(quán)制度，以全體施工人員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。(5)以工法為依托，使施工程序化、規(guī)范化。(6)建立健全現(xiàn)場各項(xiàng)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范。開工前必須有施工方案，專業(yè)責(zé)任工程師及施工員必須對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作好施工記錄,使全體施工人員對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作到心中有數(shù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)一致。(7)專業(yè)責(zé)任工程師和質(zhì)檢員在開工前針對(duì)工程情況設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，應(yīng)全面了解，在施工中嚴(yán)格按質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)檢，

31、對(duì)材料、機(jī)具、各工序、各項(xiàng)檢測進(jìn)行質(zhì)量控制。 (8)在工程施工的全過程中，質(zhì)保工程師定期組織專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)檢人員和生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理部組織人員，不定期對(duì)工程進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，通過檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故和隱患下達(dá)“質(zhì)量整改通知單”，責(zé)成有關(guān)責(zé)任人員限期整改達(dá)標(biāo)。(9)為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，將執(zhí)行工程獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法，每項(xiàng)工程開工前，即與施工班組制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)，罰條件，數(shù)額和辦法，且將該項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理人員的獎(jiǎng)罰與班組掛鉤。對(duì)施工出現(xiàn)的問題按照辦法進(jìn)行處理。(10)加強(qiáng)工程檔案管理。施工原始記錄和工程質(zhì)量資料，記錄著施工全過程的軌跡，是質(zhì)量狀況的工作見證。因此，各專業(yè)必須做到施

32、工記錄與施工同步完成，應(yīng)將工程檔案管理與質(zhì)量管理一樣。(11)現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門，質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見，以確保工程質(zhì)量。(12)完善技術(shù)交底制，項(xiàng)目工程師對(duì)施工隊(duì)，施工隊(duì)對(duì)施工員，施工員對(duì)班長，班長對(duì)操作工人，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責(zé)任。在施工過程中，交底人負(fù)責(zé)檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在的問題。(13)工程用材料要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)格與質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，否則，要進(jìn)行物理和化學(xué)試驗(yàn)的復(fù)檢，不合格者不得投入使用。材料采用購前報(bào)業(yè)主審查規(guī)格、型號(hào)，并經(jīng)業(yè)主查驗(yàn)或檢測。材料的變更和代用必須嚴(yán)格執(zhí)

33、行審批手續(xù)，并且應(yīng)以“技術(shù)核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。6.1.3.建立健全施工管理制度(1)項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，使一切工作都按照質(zhì)量保證體系要求開展工作，真正做到一切質(zhì)量活動(dòng)都具有可追溯性，使各職能部門、各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)。1)質(zhì)量檢查人員責(zé)任制度 2)施工人員的資格審定制度3)施工圖紙會(huì)審制度 4)施工現(xiàn)場技術(shù)交底制度5)施工現(xiàn)場材料管理制度 6)施工材料代用制度7)焊接材料管理制度 8)設(shè)計(jì)及施工變更簽證制度9)現(xiàn)場施工記錄制度 10)質(zhì)量檢查制度11)質(zhì)量事故處理制度 12)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度13)質(zhì)量定期分析及信息反饋制度 14)檔案整理、歸檔制度(2)項(xiàng)

34、目管理人員質(zhì)量職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)對(duì)承接項(xiàng)目的工程質(zhì)量滿足用戶要求負(fù)責(zé)。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé)。組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設(shè)備、機(jī)具和技術(shù)措施等。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制。2)項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范。負(fù)責(zé)竣工資料的匯總，并對(duì)技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理進(jìn)行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。按國家建筑施工(安裝)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。負(fù)責(zé)審批工程需用物資計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)計(jì)劃和組織實(shí)施。負(fù)責(zé)

35、審批防護(hù)措施。3)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確復(fù)核事實(shí)上、嚴(yán)格把關(guān)上報(bào)的責(zé)任。必要時(shí)提出暫停施工，并及時(shí)向上級(jí)反映。熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)。負(fù)責(zé)抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽證，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定。參加質(zhì)量事故調(diào)查，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和難驗(yàn)證。6)試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試件試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對(duì)試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。按控制規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗(yàn)。做好試驗(yàn)原始記錄，準(zhǔn)確填寫

36、試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流傳下一過程。負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)室外的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)取樣(樣品)委托試驗(yàn)室試驗(yàn)，填寫委托試驗(yàn)單。6.2.質(zhì)量管理制度及質(zhì)量保證措施6.2.1.人員管理措施(1)提高全員質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。(2)質(zhì)量管理體系要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各負(fù)其責(zé)，并做到獎(jiǎng)罰分明，確保合格率達(dá)到100。(3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，通過各種形式將這一思想落實(shí)到每個(gè)施工人員的行動(dòng)上，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。(4)對(duì)持證上崗的人員(如焊工、起重工和電氣安裝工)做好技術(shù)培訓(xùn)，上崗前要嚴(yán)格進(jìn)行資格確認(rèn)。

37、6.2.2.組織管理措施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，各級(jí)管理人員都具有相應(yīng)的職責(zé)，以責(zé)、權(quán)、利三者相結(jié)合的原則，實(shí)施中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，具體措施如下：(1)在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)督下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理卡，整理技術(shù)資料，及時(shí)解決工程技術(shù)問題。(2)由項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工，認(rèn)真貫徹施工工藝，合理安排各道工序的施工，及時(shí)解決施工中的問題，并負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)工作，及其它各級(jí)檢查的輔助協(xié)調(diào)工作。(3)在以施工員為核心的作業(yè)層，嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)工程質(zhì)量按操作工藝認(rèn)真自檢，不合格者及時(shí)返工，直至合格。(4)管理人員及施工作業(yè)層，在達(dá)到質(zhì)量要求時(shí)，在晉級(jí)、福利工資、獎(jiǎng)金上按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，反之

38、，免除其職務(wù)，給予處罰。(5)不服從質(zhì)檢員管理的班組或個(gè)人，質(zhì)檢員有權(quán)責(zé)令其停工，質(zhì)量低劣的，質(zhì)檢員可向項(xiàng)目經(jīng)理提出要求換班組長，或辭退某人的建議，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真處理。(6)不按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求施工的，堅(jiān)決返工，不得遺留。6.2.3.施工用材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制措施材料、構(gòu)配件是本工程施工的主要骨件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的重中之重，材料不符合要求，會(huì)直接影響工程質(zhì)量，對(duì)此，本公司制定了一系列措施加以控制，對(duì)所有材料做到雙控檢驗(yàn)，不合格者嚴(yán)禁入場。(1)對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)檢驗(yàn)單。進(jìn)場后抽樣復(fù)檢，合格后方能使用，否則無條件退場。(2)工程中所用各種構(gòu)件

39、必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證，權(quán)威部門的檢驗(yàn)合格證，構(gòu)件在使用前必須分堆碼好。(3)現(xiàn)場配制的材料，如砂漿、防水材料、絕緣材料等的配合比，須經(jīng)有關(guān)方部門驗(yàn)算同意后，按單實(shí)施，并留足混凝土、砂漿試塊。商品混凝土必須具備攪拌站的出廠證明及配合比資料。(4)仔細(xì)核對(duì)認(rèn)證其材料的品種、型號(hào)、性能無誤。6.2.4.施工過程控制(1)建筑安裝過程控制是本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，使所有對(duì)工程質(zhì)量有影響的施工安裝和服務(wù)等各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、質(zhì)量計(jì)劃、施工規(guī)程、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)。(2)物資科負(fù)責(zé)鋼筋、水

40、泥、木材的供應(yīng)并保證質(zhì)量；工程科、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)落實(shí)材料進(jìn)場及進(jìn)場材料的質(zhì)量驗(yàn)證。(3)質(zhì)檢科質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量執(zhí)行全過程跟蹤檢查，進(jìn)行工序質(zhì)量控制。專職質(zhì)檢員經(jīng)濟(jì)分配上與項(xiàng)目脫勾，以保證其正常行使質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任。(4)技術(shù)科及試驗(yàn)員配合完成施工中所有的材料、混凝土試塊、砂漿試塊等試驗(yàn)及計(jì)量器具的檢測，校正工作；材料進(jìn)場后，隨機(jī)抽樣檢測，根據(jù)材料用量，確定抽樣數(shù)量，各種材料按規(guī)定進(jìn)行檢查，按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)和見證取樣。(5)在施工過程中，根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃中所明確的關(guān)鍵工序加以重點(diǎn)控制，如：地下車庫防水工程；鋼筋電渣壓力焊和閃光對(duì)焊項(xiàng)目，由專職質(zhì)檢員針對(duì)該工序分別制定質(zhì)量控制點(diǎn)，從而確保每道工序的施工質(zhì)量。

41、(6)施工測量控制1)現(xiàn)場測量人員負(fù)責(zé)對(duì)該工程的定位放線和施工測量。2)工程定位，根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)，施測到建筑物周圍，不少于二點(diǎn)，并做好樁保護(hù)，主要控制點(diǎn)?？v向軸線控制用經(jīng)緯儀，橫向高程用水準(zhǔn)儀控制。3)基礎(chǔ)墊層終凝后進(jìn)行第一次放線，放完線后，組織技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)線。基礎(chǔ)出地面后，技術(shù)質(zhì)量科進(jìn)行一次高程和定位復(fù)核，認(rèn)可后，方可對(duì)上部結(jié)構(gòu)放線施工。 (7)鋼筋施工過程控制1)鋼筋焊接接頭，必須在試焊取樣試驗(yàn)合格后方可成批下料施焊。2)鋼筋綁扎接頭的布置必須符合設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求。3)鋼筋綁扎前，認(rèn)真核對(duì)施工圖和鋼筋料表，對(duì)標(biāo)牌的種類、尺寸、數(shù)量、規(guī)格大樣等及時(shí)修正。(8

42、)模板工程過程控制模板安裝前進(jìn)行技術(shù)方案交底，安裝操作按“模板施工方案”執(zhí)行。模板及支撐必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，模板接縫寬度控制在1mm內(nèi)，周轉(zhuǎn)使用時(shí)要將表面清理干凈，及時(shí)涂刷脫膜劑。(9)混凝土工程過程控制1)對(duì)混凝土攪拌站提供的混凝土要定期去站上抽檢其配合比，水泥質(zhì)量，砂石含泥量，進(jìn)場混凝土嚴(yán)格控制間隔時(shí)間、混凝土坍落度、和易性和幾種單據(jù)之間的校對(duì)。嚴(yán)格按照規(guī)范每天每班次對(duì)進(jìn)場的商品混凝土進(jìn)行驗(yàn)收。2)混凝土澆灌完要定專人進(jìn)行澆水、養(yǎng)護(hù)，墻體及其它不宜澆水的部位采取途刷養(yǎng)護(hù)劑的方法養(yǎng)護(hù)。6.3.關(guān)鍵工序及施工復(fù)雜環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施6.3.1.技術(shù)管理措施(1)編制質(zhì)量管理?xiàng)l例；(2

43、)編制工程控制程序；(3)制定質(zhì)量計(jì)劃；(4)開展現(xiàn)場無重大事故活動(dòng)；：(5)開展竣工后服務(wù)回訪活動(dòng)；(6)開展消除質(zhì)量通病活動(dòng)； (7)施工質(zhì)量檢查管理體系按公司質(zhì)量管理體系實(shí)施工種質(zhì)量程序。 (8)結(jié)合工程特點(diǎn)制定質(zhì)量控制點(diǎn)，并落實(shí)責(zé)任控制人，做到認(rèn)真分析研究，采取有效的事前預(yù)控措施，以分項(xiàng)工程保分部工程，分部工程保單位工程，確保質(zhì)員總目標(biāo)。(9)建立由公司總工程師牽頭，分公司主任工程師和項(xiàng)目工程師參與組成強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保工程優(yōu)質(zhì)高速完成。(10)施工現(xiàn)場建立定期質(zhì)檢制度和混凝土準(zhǔn)澆筑令,鋼筋混凝土澆灌前必須通過監(jiān)理和質(zhì)檢人員的驗(yàn)收后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)鋼筋混凝土澆筑令后方

44、能澆灌混凝土。(11)堅(jiān)持嚴(yán)格實(shí)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等各項(xiàng)技術(shù)管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)本工程特點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，層層交底落實(shí)到人。 (12)認(rèn)真抓好原材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，所有原材料都必須取得出廠合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)合格證方能使用，嚴(yán)禁使用無檢驗(yàn)合格證和不合格的原材料。(13)本工程施工自始至終要對(duì)分部分項(xiàng)工程實(shí)行自檢，互檢，交接檢的“三檢制”，上道工序施工不合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。6.4.細(xì)部工程質(zhì)量控制措施6.4.1.鋼筋工程(1)按照施工圖紙的要求采購鋼材,工程上使用的鋼材必須是合格分供方的材料。(2)材料進(jìn)入現(xiàn)場后，組織各方進(jìn)行封樣驗(yàn)收，并在各方監(jiān)督下進(jìn)行取

45、樣、送樣復(fù)試。(3)材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，附出廠報(bào)告和復(fù)試報(bào)告上報(bào)各方，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。(4)做好鋼筋的放樣工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查入樣單是否正確，經(jīng)審核后方能下料。(5)成型過程中，質(zhì)量員要隨時(shí)抽查鋼筋的成型質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)返工。(6)做好技術(shù)交底工作，施工員在鋼筋成型前應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。(7)鋼筋電渣壓力焊工程質(zhì)量保證措施:(8)質(zhì)量員在鋼筋綁扎過程中,應(yīng)跟蹤檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格處應(yīng)立即整改。(9)加強(qiáng)綁扎后鋼筋的保護(hù)工作，由于鋼筋綁扎后仍有一些工作要進(jìn)行交叉施工，因此，現(xiàn)場要制定和采取措施對(duì)鋼筋進(jìn)行保護(hù)。6.4.2.模板工程本工程混凝土外觀質(zhì)量要求達(dá)到清水混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此

46、，在支模時(shí)應(yīng)對(duì)模板嚴(yán)格管理。從模板的支設(shè)方法、加固方法、細(xì)部處理等方面施工前應(yīng)有一個(gè)較為詳細(xì)策劃。(1)根據(jù)柱、墻、梁、板的特點(diǎn)用膠合板覆塑做專項(xiàng)設(shè)計(jì)、制作，保證各構(gòu)件的模板配置在相應(yīng)使用部位周轉(zhuǎn)就位。(2)梁板模板：根據(jù)梁板尺寸等特點(diǎn)設(shè)計(jì)布置方案，將尺寸不足部分留在養(yǎng)護(hù)支撐處。(3)梁模板：梁模板從梁柱接頭處向梁跨中拼裝，將尺寸不足部分留在梁中部，并在梁柱接頭用木模做專項(xiàng)模板設(shè)計(jì)，木模在使用前必須刨光并涂刷隔離劑。(4)使用半油性的脫模劑，易于拆模且不影響后期裝修材料與混凝土面的附著力。(5)協(xié)調(diào)鋼筋、混凝土和水電安裝的工作，不在模板面上鉆預(yù)埋鋼筋的孔，混凝土振搗時(shí)不觸碰板面，水電管道做暗埋

47、，不在模板上開洞。(6)模板拆除，模板配制數(shù)量滿足周轉(zhuǎn)使用(各不少于兩套)，拆模時(shí)間適當(dāng)延長，以保證混凝土有一定強(qiáng)度防止棱角不好保護(hù)，梁板模板(尤其挑板)拆模應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，拆模時(shí)間以混凝土強(qiáng)度報(bào)告而定，且中部保留早拆支撐間距2.73m。(7)預(yù)留孔洞模板采用木模制作，刨光面刷清漆。6.3.3.混凝土工程本工程采用商品混凝土。(1)派專人負(fù)責(zé)有關(guān)混凝土攪拌站的質(zhì)量監(jiān)督，保持?jǐn)嚢枵九c施工現(xiàn)場的緊密聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)混凝土的配比及攪拌數(shù)據(jù)做出及時(shí)調(diào)整，確?；炷临|(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)工程的要求。具體措施如下：混凝土配制應(yīng)嚴(yán)格按配合比配制。為保證混凝土外觀質(zhì)量達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn),要求原材料盡量采用一個(gè)品

48、種。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求。(2)混凝土工程施工前，由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量員對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，質(zhì)量員對(duì)混凝土施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行旁站監(jiān)督。(3)對(duì)混凝土澆筑順序、一次澆筑量、澆筑時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃，按計(jì)劃落實(shí)，實(shí)施有效控制。(4)采用有效措施，防止混凝土質(zhì)量通病的產(chǎn)生。(5)在澆注混凝土過程中，鋼筋工要跟班，防止和糾正鋼筋位移造成間距不準(zhǔn)，或鋼筋位置不正確。（6）對(duì)大體積混凝土加強(qiáng)測溫及保溫措施，確保內(nèi)外溫差不超過25。（7）確保大體積混凝土連續(xù)澆筑，分層澆筑，防止出現(xiàn)冷縫以及施工縫出現(xiàn)。6.3.4.防止墻體開裂措施(1)本工程墻體部分采用砌塊砌筑。墻面在抹灰前，

49、必須將砌塊表面浮土浮灰清掃干凈，缺棱掉角及灰漿不飽滿處用摻有25%108膠的混合砂漿進(jìn)行修補(bǔ)，抹灰前一天在墻面澆水濕潤，抹灰前用砂漿界面劑或108膠噴(或刷)一遍，在抹灰后表面無明顯裂縫出現(xiàn)前再噴刷界面劑或108膠一遍。(2)混凝土柱、混凝土梁板與砌體之間的裂縫防治1)對(duì)混凝土柱間的填充墻，當(dāng)墻體砌至最后一層時(shí)(即梁底)，用輔助實(shí)心小砌體(或?qū)嵭臉?biāo)準(zhǔn)磚)斜砌的方法砌筑，使砌體與梁底緊密接觸，砌筑砂漿應(yīng)飽滿。2)混凝土柱凸出墻面者，抹灰先抹墻面，待墻面抹灰層干燥后再抹混凝土表面，并使混凝土表面的抹灰層壓在墻體的抹灰層上，使連接處的收縮裂絕被混凝土面后抹的抹灰層所覆蓋。3)如果混凝土柱或梁柱與砌塊

50、墻面齊平，則抹灰前應(yīng)在接縫處兩側(cè)先抹一層23mm厚的l:3的水泥砂漿，再用素漿(水泥:108膠:水=1:0.50.8:68)加鋪300寬，0.8厚的9×25孔鍍鋅鐵絲網(wǎng)。專用膠粘釘固定。然后再抹灰。七、成本控制措施及方法1、人工費(fèi)的控制措施及方法1）建立預(yù)算計(jì)劃用工和現(xiàn)場實(shí)際用工臺(tái)帳，每月進(jìn)行比較分析，找出原因制定對(duì)策，嚴(yán)格執(zhí)行定額，定額執(zhí)行面需達(dá)90%，計(jì)時(shí)用工控制在10%以下，普工、石工等工種以包干為主，盡量減少雇工、計(jì)時(shí)工。2）針對(duì)主要工序及工種，經(jīng)過較為準(zhǔn)確的測算，實(shí)行綜合單價(jià)一次性包死的原則，并與班組簽訂單價(jià)承包合同，以避免重復(fù)開工的漏洞。3）加強(qiáng)任務(wù)單的審核，建立健全的工

51、長、預(yù)算員、材料員、質(zhì)量員、勞資員、項(xiàng)目經(jīng)理層層把關(guān)。4）加強(qiáng)現(xiàn)場的各項(xiàng)管理，避免返工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)料、費(fèi)工現(xiàn)象。2、機(jī)械費(fèi)的控制措施及方法1）根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，制定較為詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備備用計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)械管理規(guī)定，按ISO9000程序文件和機(jī)械操作規(guī)程，做好大型機(jī)械的單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的原始記錄，嚴(yán)格控制機(jī)械租賃的臺(tái)班費(fèi)用支出，每月定期提供準(zhǔn)確的臺(tái)班費(fèi)用數(shù)據(jù)，供分析項(xiàng)目成本用。2）加強(qiáng)機(jī)械的定期保養(yǎng)和維修，盡量減少機(jī)械的維修費(fèi)用，提高機(jī)械的完好率和利用率。3）嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備零配件購置，必須配備需用計(jì)劃，統(tǒng)一購置，貨比三家，控制不合格零配件進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場的驗(yàn)收，減少不合格配件造成的浪費(fèi)。4）充分

52、發(fā)揮機(jī)械的效能，以提高工程的機(jī)械化程度，加快工程的施工進(jìn)度，避免因工程進(jìn)度拖延而造成的各項(xiàng)費(fèi)用支出。5）加強(qiáng)機(jī)械操作人員的崗位技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分熟悉和掌握機(jī)械的原理和性能，較少人為的機(jī)械故障，以避免增加不必要的費(fèi)用開支。3、材料費(fèi)的控制措施及方法1）制定完善的現(xiàn)場材料管理制度和切實(shí)可行的材料管理措施加大獎(jiǎng)罰力度，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格把好進(jìn)場材料驗(yàn)收關(guān)，禁止“短斤少兩”材料及偽劣材料流入現(xiàn)場，避免人為的材料損失。2）加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場的各類材料的合理使用，貫徹執(zhí)行材料使用計(jì)劃及審核制度，照料單控制發(fā)放各類材料，杜絕亂用、亂丟、亂堆和任意損壞材料的現(xiàn)象，以減少浪費(fèi)。3）加強(qiáng)現(xiàn)場工長

53、和材料管理人員的工作責(zé)任心，指導(dǎo)班組正確合理地使用材料，及時(shí)回收整理可周轉(zhuǎn)使用的材料，將材料損耗率降低到最低程度，杜絕浪費(fèi)。4）加強(qiáng)材料計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、使用的層層把關(guān)制度，并實(shí)行嚴(yán)格的抽檢措施，控制偽劣和不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，以避免增大成本，建立預(yù)算和材料消耗臺(tái)帳，每月對(duì)比分析，做到心中有數(shù)，便于材料成本的控制。八、成品保護(hù)8.1.成立專項(xiàng)成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)行施工。這就要求成立我們成立成品保護(hù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各單位使動(dòng)作一致，有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插工作，保證用于施工的

54、原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。8.2.成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式1、組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。2、單施工進(jìn)度達(dá)到安裝單位插入開展工作后，由我單位和安裝單位共同進(jìn)行對(duì)已完工程成品保護(hù)的檢查，檢查影響成品保護(hù)的工作因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、監(jiān)督各單位開張成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品保護(hù)工作。3、在業(yè)主的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立成品保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量，對(duì)成品保護(hù)中貢獻(xiàn)大的單位，由業(yè)主給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成品保護(hù)不得力的單位應(yīng)采取相應(yīng)的處罰手段。8.3.成品保護(hù)實(shí)施措施工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及以完分部分項(xiàng)工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個(gè)工程的質(zhì)量，忽視其中任一工作均對(duì)工程順利開展帶來不