一般行政人員工作態(tài)崗位及能力考核表

1、一般行政人員工作態(tài)度、崗位及能力考核表年 月 被考核人： 考核人： 工作態(tài)度100分評價目標評價標準得分責任心消極被動不負責任有時責任心強，但多數情況下缺乏責任心有一定的責任心，知錯就改責任心強，能清楚地知道自己的責任，并勇于負責對任何事情都有強烈的責任心且積極付諸行動分值25010152025積極性無論怎樣督促也不上進,工作挑挑揀揀遇問題和困難就垂頭喪氣,不出成果滿足現(xiàn)狀，進取心一般求知欲強,上進心強,努力提高自己素質勇于挑戰(zhàn),不畏困難;為實現(xiàn)目標竭盡全力分值25010152025協(xié)調性不推不動,但求自己方便合適只考慮本職工作,對其它事情不聞不問有時為領導（群體）分擔責任，但不積極,主動為領

2、導（群體）分擔責任,樂于助人充分理解領導（群體）目標,樂意為群體目標的實現(xiàn)做貢獻分值25010152025紀律性組織紀律性差,有違法亂紀行為組織紀律性較差,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,偶有違紀現(xiàn)象有一定組織紀律性,遵守各項規(guī)章制度尚可組織紀律性較強,自覺遵守各項規(guī)章制度組織紀律性強,帶頭遵守各項規(guī)章制度,并督促他人遵守分值25010152025工作崗位100分崗位職責未能履行崗位職責部分履行崗位職責履行崗位職責較為一般較好履行崗位職責出色履行崗位職責分值25010152025工作效益成績甚微,常處于落后狀態(tài)成績平常,起色不大工作有一定成績,能較好地完成任務,工作成績較大,能扭轉被動局面工作成績大，能開創(chuàng)

3、新局面分值25010152025工作質量工作質量低劣,經常出現(xiàn)差錯一般能完成工作任務,質量處于平均水平能完成任務,工作質量比較好按期完成任務,工作質量較高,無重大失誤差錯提前完成任務,工作質量突出,無差錯分值25010152025工作效率工作效率低,經常完不成任務工作效率較低,需要別人幫助才能完成任務工作效率一般，能自行完成任務工作效率較高,能按時完成任務,基本保證質量工作效率很高,能及時保質保量完成任務分值25010152025工作能力 100分專業(yè)知識缺乏本職專業(yè)理論知識對本職專業(yè)理論知識只粗淺了解一般性掌握本職專業(yè)知識對本專業(yè)的知識較為熟悉掌握本職專業(yè)理論知識，具有一定深度分值25010

4、152025創(chuàng)新能力很少有創(chuàng)新，消極，不愿打破現(xiàn)狀少創(chuàng)新，多半墨守常規(guī)創(chuàng)新意識一般，勉強改進自己工作有創(chuàng)新意識，能積極改進自己的工作。主動創(chuàng)新，主動改進，月度創(chuàng)新1項。分值25010152025決斷能力無魄力，優(yōu)柔寡斷，缺乏主見魄力小，遇事遲疑，不能當機立斷有一定魄力，能對一般問題作出決斷，偶爾有失誤魄力較大，能對一般問題作出決斷，基本準確。魄力大，能在較復雜的情況下作出正確的決斷分值25010152025溝通能力談話說服力差，態(tài)度生硬，缺乏談話技巧，難以被人接受談話說服力較差，不善疏導，不易被別人接受談話說服力一般，有一定疏導技巧，尚能被別人接受談話說服力較強，善于疏導，說服效果較好談話說服

5、力強，談吐親切和藹，語言幽默，富有魅力，能自然、有技巧地說服別人分值25010152025總分數工作態(tài)度崗位工作工作能力版本/狀態(tài)：A/0 SJJLXZ0204中層行政人員工作態(tài)度、崗位及能力考核表 年 月 被考核人： 考核人：工作態(tài)度100分評價目標評價標準得分遵章守紀不能認真貫徹落實各項規(guī)章制度，本部門或本人有嚴重違紀現(xiàn)象或工傷事故貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度不力，本部門或本人有違紀現(xiàn)象基本上能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，本部門基本無違紀現(xiàn)象，工傷事故控制在指標內能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，平時有檢查和督促，本部門無一人出現(xiàn)違紀和工傷事故能認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，平時檢查督促有力，部門無一人出現(xiàn)違紀現(xiàn)象和

6、工傷事故30010202530政策性與原則性經常不按政策和原則辦事，獨斷專行偶爾不按政策和原則辦事，大事相互間不協(xié)調和商定基本上能按政策和原則辦事政策性與原則性較強嚴格按政策與原則辦事30010202530事業(yè)心與責任感不熱愛自己的事業(yè)，事事見異思遷，工作較消沉，經常完不成任務事業(yè)心不強，對本職工作缺乏責任心，遇事推諉事業(yè)心和責任感一般，勉強完成自己的工作工作勤懇，辦事扎實，有事業(yè)心，能夠保質保量地完成自己的工作熱愛自己的事業(yè)，責任感較強，本職工作完成得較為出色40010202540工作能力100分組織協(xié)調能力常常無計劃地組織部門的工作，關鍵時無措施能制定一些計劃來組織部門工作，但計劃不合理能

7、制定一些計劃來組織部門工作，計劃較合理經常計劃在前，而且計劃合理能詳細地制定部門計劃，制定合理，措施得當2505102025決策與分析判斷能力非常主觀且?guī)姡簧朴诼犎e人意見，決策失誤較多對事情不能恰當地分析，所作決策有時有失誤能正確分析事情和形式，所作決策基本上無失誤能合理分析事情和形式，指導性較強能果斷地分析和判定失誤，決策正確1505101315管理和專業(yè)知識常常需要別人的幫助和指導，無先進的管理經驗掌握簡單的管理和專業(yè)知識，但不能適應崗位要求掌握一定的管理和專業(yè)知識，但需別人指導掌握足夠管理和專業(yè)知識，無需別人指導專業(yè)和管理知識豐富，能用于指導1505101315創(chuàng)新能力從沒有創(chuàng)新

8、的建議偶爾對工作提出創(chuàng)新的建議月度內在管理上提出1項創(chuàng)新的建議并組織實施月度內提出2項創(chuàng)新的建議并組織實施月度內創(chuàng)新建議3項以上，且實施效果較好1505101315用人授權能力任人唯親，對下屬不按權限、程序授權基本上不任人唯親、用人有失誤不任人唯親，用人有失誤不任人唯親，用人無失誤任人唯賢，善于用人1505101315人際關系能力不善于同周圍的人溝通，經常錯誤傳達信息不善于同周圍的人溝通，信息來源較少，偶爾信息傳達有誤同周圍的人溝通一般，信息來源一般，傳達信息尚可善于同周圍的人溝通，信息來源多且傳達準確善于同周圍的人溝通和合作，準確傳達信息，值得信賴和依賴1505101315崗位工作100分目

9、標完成情況沒有完成規(guī)定目標基本完成規(guī)定目標規(guī)定目標完成較好比規(guī)定目標完成得多比規(guī)定目標完成得既好又多分值25010152025工作效益較差一般平均水平良好突出分值25010152025工作質量工作質量很差，讓上級部門無法接受有時工作質量較差工作質量基本上讓上級滿意工作質量較好，高于平均水平工作質量好，無可挑剔分值25010152025工作效率所布置的工作從不檢查，大部分工作出現(xiàn)到期完不成情況所承擔的工作雖能檢查，但出現(xiàn)到期完不成的情況基本上能按期完成工作保證到期完成工作，且無差錯所承擔的工作一般都是提前完成，且無差錯分值25010152025總分數工作態(tài)度崗位工作工作能力版本/狀態(tài)：A/0 S

10、JJLXZ0205公司經營數據報送清單月份：部門序號指標單位數值備注市場部1銷售總批次批2按期履約批次批3交期違約批次批4交期達成率%5銷售產品一次交檢合格批次批6退貨批次批7換貨批次批8路達銷售金額元以銷售出庫金額計算9配樂迪銷售金額元以銷售出庫金額計算10顧客品質投訴數量起11顧客其他投訴數量起12處理顧客投訴數量起13接收訂單數量條14訂單評審數量條15送樣產品種類種16確認樣品合格種類種17未確認樣品種類種18確認樣品不合格種類種19已定價產品種類種20未定價產品種類種供應鏈1采購批次批2供應商交期履約批次批3供應商延期履約批次批4累計采購金額元5新開發(fā)供應商數量家6供應商累計數量家7

11、簽約供應商數量家8回訪供應商次數次9不合格品處理數量個生產部生產部1實際設備稼動率%2績效設備稼動率%3下達采購計劃批次批4生產任務單數量批5生產任務單按期達成數量批6生產任務達成率%7委外加工計劃批次批8委外加工按期履約批次批9委外加工交期延期批次批10委外加工退貨批次批11委外加工交期達成率%12委外加工產值元塑料件13注塑車間生產產值元14生產產品實際領料數量公斤塑料米15生產產品標準領料數量公斤塑料米16注塑績效比率%17裝配績效比率%18設施設備完好數量臺19設施設備總數量臺20客戶模具數量套21自制模具數量套品管部1采購合格批次批2采購特采批次批3采購退貨批次批4采購不良率%特采+

12、退貨5裝配的外購件數量個僅指外購件領料數量(有產品不良的)6裝配的外購件不良數量(客戶)個7裝配的外購件不良數量(自損)個8裝配的外購件不良率(客戶)%9裝配的外購件不良率(自損)%10注塑制程合格品總數量個11注塑制程不合格品總數量個12注塑制程不良率%13銷售前檢驗批次批14銷售前檢驗不良批次批15銷售前檢驗不良率%16銷售退貨批次批17銷售特采批次批18注塑返工批次批19裝配返工批次批20顧客品質投訴處理數量件21重大質量事故批單次1000元以上的財產損失或人身傷害財務部1存貨中的出貨價值萬2存貨中的委外加工物資價值萬3庫存商品價值萬4庫存不良品價值萬5存貨周轉天數天6銷售開票金額萬7采購發(fā)票金額萬8應納增值稅額萬倉管部倉管部1銷售箱數箱紙箱、周轉筐2自行發(fā)車次數車次3外雇發(fā)車次數車次4存放1個月以上的存貨品種及數量種/個5存放2-3個月存貨品種及數量種/個6存放3個月以上存貨品種及數量種/個7不良品入庫數量個8不良品出庫數量個9報廢物品數量個稽核部1稽核問題數量起2稽核問題整改數量起行政部1月末員工數量位2新增人員數量位3離職人員數量位已轉正4生產一線人員數量位5生產一線高中以上人