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文檔簡介
1、企劃部工作流程及崗位職責(zé)企劃部工作流程為規(guī)范企劃部運(yùn)營及工作流程,避免整體運(yùn)作出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,在制定企劃部工作流程的同時,需要各部門定期進(jìn)行工作總結(jié)以及制定下一步工作計劃。 公司各部門組織聯(lián)系 企劃部工作流程 安裝、平臺管理生產(chǎn)、采購管理企劃部經(jīng)理生產(chǎn)、采購管理生產(chǎn)、采購管理安裝、平臺管理供應(yīng)企劃部內(nèi)部事務(wù)處理流程 項目實施中,企劃部主要工作流程 安裝及返修流程維護(hù)返修流程崗位職責(zé)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(1行政隸屬上級主管:總經(jīng)理直接下屬:生產(chǎn)、采購管理和安裝、平臺管理(2主要職責(zé)A.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與管理。B.負(fù)責(zé)研究制定公司產(chǎn)品規(guī)劃方案,并根據(jù)公司決策組織資源投入及產(chǎn)品管理
2、。C.負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃,并對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報批。D.負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。E.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)、采購管理崗位職責(zé)(1行政隸屬上級主管:企劃部經(jīng)理工作對象:生產(chǎn)車間責(zé)任人、倉庫責(zé)任人和采購責(zé)任人(2主要職責(zé)A.在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟催公司生產(chǎn)及采購工作。B.負(fù)責(zé)接收訂單、訂單評審、管控訂單、回復(fù)交期及對新訂單的再次確認(rèn)。C.接到安裝訂單,負(fù)責(zé)生產(chǎn)需求分析,制定生產(chǎn)計劃,達(dá)到高效合理生產(chǎn)的目的。D.根據(jù)所制定的生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)倉庫和采購進(jìn)行原物料的補(bǔ)充,做到適質(zhì)適量、適價適時,以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。E.負(fù)責(zé)訂單出貨管理工作。F.負(fù)責(zé)對倉庫庫存的不良品的管控,并對倉庫不良品的合理使用。G.了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度,有問題適合做出調(diào)整,并及時向企劃部經(jīng)理匯報。H.完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。安裝、平臺管理崗位職責(zé)(1行政隸屬上級主管:企劃部經(jīng)理工作對象:施工部責(zé)任人、軟件開發(fā)部責(zé)任人(2主要職責(zé)A.在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟催安裝施工和平臺開發(fā)進(jìn)度。B.明確施工計劃及產(chǎn)品數(shù)
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