勞動定額與組織模擬試題

1、勞動定額與組織模擬試題一、單項選擇題（每題0.5分）1工人超額完成勞動定額，可能是加班加點過多造成的。這時應(yīng)當(dāng)將加班加點因素予以剔除。例如，某企業(yè)第一季度加班工作時間占工時總數(shù)的15%，而企業(yè)勞動定額的綜合平均完成程度為130%，那么經(jīng)過調(diào)整以后的勞動定額完成程度為（ B ）A112%。 B113%  C125%。 D110%。2.機械加工時由員工直接操縱工藝設(shè)備實現(xiàn)基本工藝所消耗的時間屬于（ C ）A機動的基本時間。 B手動的基本時間 。 C機手并動的基本時間。 D輔助時間。3.以下屬于組織性的寬放時間的是（ C ）A適當(dāng)休息、喝水等造成的時間 B尋找材料、工具、修理與本

2、人無關(guān)的工具  C辦理交接班手續(xù)  D修理自己造成的返修品 4.在速度評價法里，關(guān)于正常作業(yè)時間表述正確的是（ B ）A正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的總體時間×速度評定系數(shù)B正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的平均時間×速度評定系數(shù)C正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的基本時間×速度評定系數(shù)D正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的輔助時間×速度評定系數(shù)5.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（ B ）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員6.企業(yè)定額管理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類型以及生產(chǎn)工人的多少來配備。以機械制造業(yè)為例，通常按以下標(biāo)準(zhǔn)

3、來配備定額人員：（ C ）A大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。 B大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每150到400名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。  C多品種、多規(guī)格成批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。 D單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)你個人分配備1名勞動定額員。7.某月甲車工完成合格產(chǎn)品720件，實耗工時為160，并知該產(chǎn)品車加工產(chǎn)量定額為3件/工時。該車工勞動定額的完成情況是多少（ D ）A120%。 B140%  C130%。 D150%。8.以下關(guān)于寬放率表達正確的是（ A ）A寬放率=某類寬放時間/

4、正常時間×100%。 B寬放率=某類寬放時間/基本時間×100%。C寬放率=某類寬放時間/生產(chǎn)時間×100%。 D寬放率=某類寬放時間/總體時間×100%。9.概率估工法里面的標(biāo)準(zhǔn)差是：（ A ）A。 B。C。 D。10.勞動定額的主要表現(xiàn)形式是時間定額，但同時也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是( A )。A互為倒數(shù) B獨立關(guān)系  C正比關(guān)系  D相關(guān)關(guān)系  11.以下屬于非員工造成的非生產(chǎn)時間是（ B ）A違章作業(yè)造成的停工時間 B尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具  C自行做與生產(chǎn)無關(guān)或本

5、職外的工作  D修理自己造成的返修品 12.操作是指工人為了完成某工序加工而進行的一系列獨立完整的勞動活動，按其性質(zhì)可以分為（ C ）A簡單操作和復(fù)雜操作 B手動操作和機動操作 C基本操作和輔助操作 D單一操作和綜合操作13.標(biāo)準(zhǔn)種類是標(biāo)準(zhǔn)橫向領(lǐng)域的劃分，分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)，或者分為管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和其他標(biāo)準(zhǔn)等，在以上各類標(biāo)準(zhǔn)中，所占比重最大的是（ A ）A工作標(biāo)準(zhǔn)B方法標(biāo)準(zhǔn)C基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) D管理標(biāo)準(zhǔn)14.系數(shù)評定法作為一種評定方法，以下哪一種要素是它需要考慮的要素（ A）A技巧性 B復(fù)雜性  C綜合性  D實用性 15.企業(yè)按實物流動的特點進行分類，可以分為（

6、B ）A大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn) B連續(xù)生產(chǎn)和間斷生產(chǎn)  C普通生產(chǎn)和精細生產(chǎn)  D自動化生產(chǎn)與手工生產(chǎn)1勞動定額的主要表現(xiàn)形式是時間定額，但同時也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是( A )A互為倒數(shù) B獨立關(guān)系  C正比關(guān)系  D相關(guān)關(guān)系  2.以下屬于非員工造成的非生產(chǎn)時間是（ B ）A違章作業(yè)造成的停工時間 B尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具  C自行做與生產(chǎn)無關(guān)或本職外的工作  D修理自己造成的返修品 3.以下屬于組織性的寬放時間的是（C ）A適當(dāng)休息、喝水等造成的時間 B尋找材料、工具、修理與本人

7、無關(guān)的工具  C辦理交接班手續(xù)  D修理自己造成的返修品 4.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B ）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員5系數(shù)評定法作為一種評定方法，以下哪一種要素是它需要考慮的要素（A ）A技巧性 B復(fù)雜性  C綜合性  D實用性 6企業(yè)按實物流動的特點進行分類，可以分為（ B）A大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn) B連續(xù)生產(chǎn)和間斷生產(chǎn)  C普通生產(chǎn)和精細生產(chǎn)  D自動化生產(chǎn)與手工生產(chǎn)7.企業(yè)定額管理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類型以及生產(chǎn)工人的多少來配備。以機械制造業(yè)為例，通常按以下標(biāo)準(zhǔn)來配備定

8、額人員：（C ）A大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。 B大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每150到400名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。  C單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每100到200名生產(chǎn)你個人分配備1名勞動定額員。  D單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)你個人分配備1名勞動定額員。8.某月甲車工完成合格產(chǎn)品720件，實耗工時為180，并知該產(chǎn)品車加工產(chǎn)量定額為4件/工時。該車工勞動定額的完成情況是多少（ B ）A120%。 B100%  C130%。 D150%。9.完全由員工手工操作或借助簡單工具完成基本工藝過程所消耗的時間屬

9、于（ B ）A機動的基本時間。 B手動的基本時間 。 C機手并動的基本時間。 D輔助時間。10在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B ）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員11.概率估工法里面的標(biāo)準(zhǔn)差是：（ A ）A。 B。C。 D。12.標(biāo)準(zhǔn)種類是標(biāo)準(zhǔn)橫向領(lǐng)域的劃分，分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)，或者分為管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和其他標(biāo)準(zhǔn)等，在以上各類標(biāo)準(zhǔn)中，所占比重最大的是（A ）A工作標(biāo)準(zhǔn)B方法標(biāo)準(zhǔn)C基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) D管理標(biāo)準(zhǔn)13.在速度評價法里，關(guān)于正常作業(yè)時間表述正確的是（B ）A正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的總體時間×速度評定系數(shù)B正常作業(yè)時

10、間=某作業(yè)實測的平均時間×速度評定系數(shù)C正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的基本時間×速度評定系數(shù)D正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的輔助時間×速度評定系數(shù)14.操作是指工人為了完成某工序加工而進行的一系列獨立完整的勞動活動，按其范圍的大小可以分為（D ）A簡單操作和復(fù)雜操作 B手動操作和機動操作 C基本操作和輔助操作 D單一操作和綜合草組15.以下關(guān)于寬放率表達正確的是（A ）A寬放率=某類寬放時間/正常時間×100%。 B寬放率=某類寬放時間/基本時間×100%。C寬放率=某類寬放時間/生產(chǎn)時間×100%。 D寬放率=某類寬放時間/總體時間

11、5;100%。1勞動定額的主要表現(xiàn)形式是時間定額，但同時也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是( A )A互為倒數(shù) B獨立關(guān)系  C正比關(guān)系  D相關(guān)關(guān)系  2.以下屬于非員工造成的非生產(chǎn)時間是（ B ）A違章作業(yè)造成的停工時間 B尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具  C自行做與生產(chǎn)無關(guān)或本職外的工作  D修理自己造成的返修品 3.以下屬于組織性的寬放時間的是（C ）A適當(dāng)休息、喝水等造成的時間 B尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具  C辦理交接班手續(xù)  D修理自己造成的返修品 4.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中

12、，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B ）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員5.系數(shù)評定法作為一種評定方法，以下哪一種要素是它需要考慮的要素（A ）A技巧性 B復(fù)雜性  C綜合性  D實用性 6.企業(yè)按實物流動的特點進行分類，可以分為（ B ）A大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn) B連續(xù)生產(chǎn)和間斷生產(chǎn)  C普通生產(chǎn)和精細生產(chǎn)  D自動化生產(chǎn)與手工生產(chǎn)7.企業(yè)定額管理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類型以及生產(chǎn)工人的多少來配備。以機械制造業(yè)為例，通常按以下標(biāo)準(zhǔn)來配備定額人員：（ A ）A大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每300到400名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。 B大量大

13、批生產(chǎn)的企業(yè)，每350到450名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。  C單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)你個人分配備1名勞動定額員。  D單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每150到200名生產(chǎn)你個人分配備1名勞動定額員。8.某月甲車工完成合格產(chǎn)品9000件，實耗工時為180，并知該產(chǎn)品車加工產(chǎn)量定額為4件/工時。該車工勞動定額的完成情況是多少（ C ）A120%。 B100%  C125%。 D150%。9.以下關(guān)于寬放率表達正確的是（ A ）A寬放率=某類寬放時間/正常時間×100%。 B寬放率=某類寬放時間/基本時間×100%。C寬放率=

14、某類寬放時間/生產(chǎn)時間×100%。 D寬放率=某類寬放時間/總體時間×100%。10.概率估工法里面的標(biāo)準(zhǔn)差是：（ A ）A。 B。C。 D。11.工人超額完成勞動定額，可能是加班加點過多造成的。這時應(yīng)當(dāng)將加班加點因素予以剔除。例如，某企業(yè)第一季度加班工作時間占工時總數(shù)的15%，而企業(yè)勞動定額的綜合平均完成程度為138%，那么經(jīng)過調(diào)整以后的勞動定額完成程度為（ A ）A120%。 B113%  C125%。 D110%。12.在員工的看管下，由設(shè)備自行完成基本工藝過程所消耗的時間屬于（ A ）A機動的基本時間。 B手動的基本時間 。 C機手并動的基本時間

15、。 D輔助時間。13.操作是指工人為了完成某工序加工而進行的一系列獨立完整的勞動活動，按其范圍的大小可以分為（D ）A簡單操作和復(fù)雜操作 B手動操作和機動操作 C基本操作和輔助操作 D單一操作和綜合草組14.標(biāo)準(zhǔn)種類是標(biāo)準(zhǔn)橫向領(lǐng)域的劃分，分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)，或者分為管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和其他標(biāo)準(zhǔn)等，在以上各類標(biāo)準(zhǔn)中，所占比重最大的是（A ）A工作標(biāo)準(zhǔn)B方法標(biāo)準(zhǔn)C基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) D管理標(biāo)準(zhǔn)5.在速度評價法里，關(guān)于正常作業(yè)時間表述正確的是（B ）A正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的總體時間×速度評定系數(shù)B正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的平均時間×速度評定系數(shù)C正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的基本時間&

16、#215;速度評定系數(shù)D正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的輔助時間×速度評定系數(shù)二、多項選擇題（每題1分）1.以下屬于實體性和心理性動素的是（ AB ）A伸手 B移動  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸2.系數(shù)評定法作為一種評定方法，哪些要素是它需要考慮的要素（ ABCE ）A技巧性 B努力程度  C均勻一致性  D實用性 E.工作環(huán)境3.以下屬于技術(shù)性的寬放時間的是：（ ABC ）A更換用鈍了的刀具 B工作過程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C員工適當(dāng)休息、喝水 D員工加工一批產(chǎn)品前，用于了解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝E.機床設(shè)備的試車和加油4.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系的特征

17、，主要體現(xiàn)為：（ ABCDE ）A集合性 B目標(biāo)性C可分解性 D相關(guān)性E.環(huán)境適應(yīng)性5.工藝程序圖按其圖表的結(jié)構(gòu)和反映的工作事項不同，可區(qū)分為以下幾種程序圖：（ ABC ）A操作程序圖 B流程程序圖C流線圖 D主框架圖E.明細圖6.以下屬于目標(biāo)性動素的是（ CDE ）A伸手 B移動  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸7.作業(yè)時間按其作用的不同，又可分為基本時間和輔助時間，其中基本時間包括：（ ACD ）A機動的基本時間 B停工時間C手動的基本時間 D機手并動的基本時間E輔助時間8.按照管理體制的分類方法，勞動定員標(biāo)準(zhǔn)可區(qū)分為：（ ABCD ）A國家勞動定員標(biāo)準(zhǔn) B行業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)C

18、地方勞動定員標(biāo)準(zhǔn) D企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)E部門勞動定員標(biāo)準(zhǔn)9.標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的指導(dǎo)思想和原則包括（ BC ）A堅持創(chuàng)新新原則B堅持貫徹“行業(yè)管理”的指導(dǎo)思想  C標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)體現(xiàn)“重點突出、系統(tǒng)配套、結(jié)構(gòu)合理和層次分明”的原則  D堅持先進性與合理性原則 E堅持統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性原則10.在生產(chǎn)過程中，按照勞動定額的考察范圍，定額水平按定額的綜合程度可以分為（ AB ）A企業(yè)定額水平B行業(yè)或部門定額水平  C零件或產(chǎn)品的定額水平  D工種定額水平 E工序定額水平11.影響勞動定額的因素有（ ABCDE ）A與設(shè)備、工具有關(guān)的因素B與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān)的因素&

19、#160; C與操作方法有關(guān)的因素  D勞動力的配備與組織有關(guān)的因素 E與工作地有關(guān)的因素12.以下屬于無效動素的是（ CD ）A伸手 B移動  C遲延  D休息 E拆卸13.技術(shù)定額法包括（ AE ）A實地考察法B統(tǒng)計分析法  C類推比較法  D經(jīng)驗估工法 E技術(shù)計算法14.熟練曲線的局限性主要包括以下三個方面（ ABC ）A首件產(chǎn)品的概念模糊B熟練程度不同  C當(dāng)生產(chǎn)條件穩(wěn)定、生產(chǎn)操作技術(shù)熟練時，單位產(chǎn)品工時消耗不隨產(chǎn)量增加而下降  D計算困難E標(biāo)準(zhǔn)差太大15.每一項標(biāo)準(zhǔn)都有它的結(jié)構(gòu)，以下哪些屬于標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成部分（ A

20、DE ）A資料性概述要素B描述性要素C事實性要素D規(guī)范性要素E.資料性補充要素16.企業(yè)制定勞動定額的科學(xué)依據(jù)有：（ ABC ）A技術(shù)依據(jù)B經(jīng)濟依據(jù)C心理生理依據(jù)D科學(xué)性依據(jù)E.組織管理依據(jù)17.測時與工作日寫實相比，二者有許多不同之處，主要體現(xiàn)為（ ADE ）A兩者的范圍不同B兩者的計算方法不同C兩者的設(shè)備不同D兩者觀測的詳細程度不同E兩者的作用不同18.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審結(jié)果包括（ ABCD ）A確認B修改  C修訂  D廢止 E維持19.評價企業(yè)勞動定額水平的方法有（ ABCE ）A用實耗工時來衡量B用實測工時來衡量  C用標(biāo)準(zhǔn)工時來衡量  D

21、通過估計的方法來衡量 E用標(biāo)準(zhǔn)差來衡量20.標(biāo)準(zhǔn)體系表里面的層次結(jié)構(gòu)包括（ ABCDE ）A個性標(biāo)準(zhǔn)B門類通用標(biāo)準(zhǔn)  C專業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)  D行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn) E全國通用標(biāo)準(zhǔn)1.以下屬于技術(shù)性的寬放時間的是：（ ABC ）A更換用鈍了的刀具 B工作過程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C員工適當(dāng)休息、喝水 D員工加工一批產(chǎn)品前，用于了解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝E.機床設(shè)備的試車和加油2.工藝程序圖按其圖表的結(jié)構(gòu)和反映的工作事項不同，可區(qū)分為以下幾種程序圖：（ABC ）A操作程序圖 B流程程序圖C流線圖 D主框架圖E.明細圖3.作業(yè)時間按其作用的不同，又可分為基本時間和輔助時間，其中基本時間包括：

22、（ ACD ）A機動的基本時間 B停工時間C手動的基本時間 D機手并動的基本時間E輔助時間4.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系的特征，主要體現(xiàn)為：（ ABCDE ）A集合性 B目標(biāo)性C可分解性 D相關(guān)性E.環(huán)境適應(yīng)性5.按定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式，可區(qū)分為：（ ABCDE ）A效率定員標(biāo)準(zhǔn) B設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)C崗位定員標(biāo)準(zhǔn) D比例定員標(biāo)準(zhǔn)E職責(zé)分工定員標(biāo)準(zhǔn)6.系數(shù)評定法作為一種評定方法，哪些要素是它需要考慮的要素（ ABCE ）A技巧性 B努力程度  C均勻一致性  D實用性 E.工作環(huán)境7.以下屬于實體性和心理性動素的是（ AB ）A伸手 B移動  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸

23、8.以下屬于目標(biāo)性動素的是（ CDE ）A伸手 B移動  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸9.以下屬于無效動素的是（ CD ）A伸手 B移動  C遲延  D休息 E拆卸10.在生產(chǎn)過程中，按照勞動定額的考察范圍，定額水平按定額的綜合程度可以分為（ABD ）A企業(yè)定額水平B行業(yè)或部門定額水平  C零件或產(chǎn)品的定額水平  D車間定額水平 E工序定額水平11.標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的指導(dǎo)思想和原則包括（ BC ）A堅持創(chuàng)新新原則B堅持貫徹“行業(yè)管理”的指導(dǎo)思想  C標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)體現(xiàn)“重點突出、系統(tǒng)配套、結(jié)構(gòu)合理和層次分明”的原則  D堅

24、持先進性與合理性原則 E堅持統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性原則12.影響勞動定額的因素有（ ADCB ）A與設(shè)備、工具有關(guān)的因素B與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān)的因素  C與操作方法有關(guān)的因素  D勞動力的配備與組織有關(guān)的因素 E與工作地有關(guān)的因素13.技術(shù)定額法包括（ AE ）A實地考察法B統(tǒng)計分析法  C類推比較法  D經(jīng)驗估工法 E技術(shù)計算法14.標(biāo)準(zhǔn)體系表里面的層次結(jié)構(gòu)包括（ ABCDE ）A個性標(biāo)準(zhǔn)B門類通用標(biāo)準(zhǔn)  C專業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)  D行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn) E全國通用標(biāo)準(zhǔn)15.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審結(jié)果包括（ ACD ）A確認B反駁  C修訂&

25、#160; D廢止 E維持16.評價企業(yè)勞動定額水平的方法有（ ABCDE ）A用實耗工時來衡量B用實測工時來衡量  C用標(biāo)準(zhǔn)工時來衡量  D通過與現(xiàn)行定額之間的比較來衡量 E用標(biāo)準(zhǔn)差來衡量17.熟練曲線的局限性主要包括以下三個方面（ABC ）A首件產(chǎn)品的概念模糊B熟練程度不同  C當(dāng)生產(chǎn)條件穩(wěn)定、生產(chǎn)操作技術(shù)熟練時，單位產(chǎn)品工時消耗不隨產(chǎn)量增加而下降  D計算困難E標(biāo)準(zhǔn)差太大18.每一項標(biāo)準(zhǔn)都有它的結(jié)構(gòu)，以下哪些屬于標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成部分（ ADE ）A資料性概述要素B描述性要素C事實性要素D規(guī)范性要去E資料性補充要素19.企業(yè)制定勞動定額的技術(shù)依據(jù)有：（

26、ABE ）A生產(chǎn)條件B操作者的技術(shù)水平C心理生理依據(jù)D科學(xué)性依據(jù)E對工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織狀況20.測時與工作日寫實相比，二者有許多不同之處，主要體現(xiàn)為（ADE ）A兩者的范圍不同B兩者的計算方法不同C兩者的設(shè)備不同D兩者觀測的詳細程度不同E兩者的作用不同1.標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的指導(dǎo)思想和原則包括（ BC ）A堅持創(chuàng)新新原則B堅持貫徹“行業(yè)管理”的指導(dǎo)思想  C標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)體現(xiàn)“重點突出、系統(tǒng)配套、結(jié)構(gòu)合理和層次分明”的原則  D堅持先進性與合理性原則 E堅持統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性原則2.影響勞動定額的因素有（ ABCDE ）A與設(shè)備、工具有關(guān)的因素B與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān)的因素&#

27、160; C與操作方法有關(guān)的因素  D勞動力的配備與組織有關(guān)的因素 E與工作地有關(guān)的因素3.技術(shù)定額法包括（ AE ）A實地考察法B統(tǒng)計分析法  C類推比較法  D經(jīng)驗估工法 E技術(shù)計算法4.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系的特征，主要體現(xiàn)為：（ ABCDE ）A集合性 B目標(biāo)性C可分解性 D相關(guān)性E.環(huán)境適應(yīng)性5.按定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，勞動定員可以分為：（ AE ）A.單項定員標(biāo)準(zhǔn) B. 崗位定員標(biāo)準(zhǔn)C.復(fù)合定員標(biāo)準(zhǔn) D效率定員標(biāo)準(zhǔn)E綜合定員標(biāo)準(zhǔn)6.系數(shù)評定法作為一種評定方法，哪些要素是它需要考慮的要素（ ABCE ）A技巧性 B努力程度  C均勻一致性 

28、; D實用性 E.工作環(huán)境7.以下屬于實體性和心理性動素的是（ AB ）A伸手 B移動  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸8.每一項標(biāo)準(zhǔn)都有它的結(jié)構(gòu)，以下哪些屬于標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成部分（ADE ）A資料性概述要素B描述性要素C事實性要素D規(guī)范性要去E資料性補充要素9.企業(yè)制定勞動定額的科學(xué)依據(jù)有：（ ABC ）A技術(shù)依據(jù)B經(jīng)濟依據(jù)C心理生理依據(jù)D科學(xué)性依據(jù)E組織管理依據(jù)10.測時與工作日寫實相比，二者有許多不同之處，主要體現(xiàn)為（ADE）A兩者的范圍不同B兩者的計算方法不同C兩者的設(shè)備不同D兩者觀測的詳細程度不同E兩者的作用不同11.以下屬于技術(shù)性的寬放時間的是：（ABC ）A更換用鈍了

29、的刀具 B工作過程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C員工適當(dāng)休息、喝水 D員工加工一批產(chǎn)品前，用于了解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝E.機床設(shè)備的試車和加油12.工藝程序圖按其圖表的結(jié)構(gòu)和反映的工作事項不同，可區(qū)分為以下幾種程序圖：（ ABC ）A操作程序圖 B流程程序圖C流線圖 D主框架圖E.明細圖13.作業(yè)時間按其作用的不同，又可分為基本時間和輔助時間，其中基本時間包括：（ACD ）A機動的基本時間 B停工時間C手動的基本時間 D機手并動的基本時間E輔助時間14.標(biāo)準(zhǔn)體系表里面的層次結(jié)構(gòu)包括（ ABCDE ）A個性標(biāo)準(zhǔn)B門類通用標(biāo)準(zhǔn)  C專業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)  D行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn) E全國通用標(biāo)準(zhǔn)15

30、.以下屬于目標(biāo)性動素的是（ CDE ）A伸手 B移動  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸16.以下屬于無效動素的是（ CD ）A伸手 B移動  C遲延  D休息 E拆卸17.在生產(chǎn)過程中，由于勞動定額形式的多樣化，定額水平按定額的綜合程度可以分為（ BCE ）A企業(yè)定額水平B工種定額水平  C零件或產(chǎn)品的定額水平  D車間定額水平 E工序定額水平18.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審結(jié)果包括（AB CD ）A確認B修改  C修訂  D廢止 E維持19.評價企業(yè)勞動定額水平的方法有（ ABCDE ）A用實耗工時來衡量B用實測工時來衡量

31、  C用標(biāo)準(zhǔn)工時來衡量  D通過與現(xiàn)行定額之間的比較來衡量 E用標(biāo)準(zhǔn)差來衡量20.熟練曲線的局限性主要包括以下三個方面（ABC ）A首件產(chǎn)品的概念模糊B熟練程度不同  C當(dāng)生產(chǎn)條件穩(wěn)定、生產(chǎn)操作技術(shù)熟練時，單位產(chǎn)品工時消耗不隨產(chǎn)量增加而下降  D計算困難E標(biāo)準(zhǔn)差太大三、判斷題（每題0.5分）1.勞動定額學(xué)是一門純自然科學(xué)。（X）2.全自動生產(chǎn)不存在工時降低的問題。（）3.生產(chǎn)批量越大，熟練潛力越?。╔）4.一般來說，產(chǎn)品越復(fù)雜，其提高熟練率的潛力越大。（）5.時間定額的構(gòu)成與企業(yè)的生產(chǎn)類型有著密切的聯(lián)系，不同的生產(chǎn)類型，定額時間的構(gòu)成以及單件工時定額的核

32、算方法都是一樣的。（X）6.瞬間觀察法的理論基礎(chǔ)是概率論和數(shù)理統(tǒng)計。如果抽取樣本的數(shù)量足夠多，則樣本的特性越接近于總體的特征，其數(shù)量越多，兩者差距越小。（）7.確定定額修改的間隔期應(yīng)該盡可能長，以保持定額的穩(wěn)定性。（X）8.停工待料、等待圖樣、停電、動力供應(yīng)中斷屬于非員工造成的停工時間。（）9.遲到、早退、無故缺勤、擅自離開工作地點屬于員工造成的停工時間。（）10.熟練曲線既具有動態(tài)性，也具有靜態(tài)性。（）11.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點，在規(guī)定活勞動消耗量時，可采用多種計量方法。（）12.動作分析的原理是1911年，由美國工程師吉爾伯斯首次按人體活動的特點提出來的（X）13.標(biāo)

33、委會對分標(biāo)委會審查通過的標(biāo)準(zhǔn)報批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。（）14.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)在制定、發(fā)布以后，必須在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以便經(jīng)過反復(fù)利用而取得社會效益。（）15.為了促進我國勞動定額定員工作健康發(fā)展，充分發(fā)揮其重要的基礎(chǔ)作用，1978年10月經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局正式批準(zhǔn)，成立了“全國勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”，并歸口國家勞動部領(lǐng)導(dǎo)。（X）1.停工待料、等待圖樣、停電、動力供應(yīng)中斷屬于員工造成的停工時間。（ X ）2.標(biāo)委會對分標(biāo)委會審查通過的標(biāo)準(zhǔn)報批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。（）3.生產(chǎn)批量的大小影響熟練系數(shù)的大小。（）4.一般來說，產(chǎn)品越復(fù)雜，其提高熟練率的潛力越小。（ X ）5

34、.時間定額的構(gòu)成與企業(yè)的生產(chǎn)類型有著密切的聯(lián)系，不同的生產(chǎn)類型，定額時間的構(gòu)成以及單件工時定額的核算方法也不同。（ ）6.瞬間觀察法的理論基礎(chǔ)是概率論和數(shù)理統(tǒng)計。如果抽取樣本的數(shù)量足夠多，則樣本的特性越接近于總體的特征，其數(shù)量越多，兩者差距越小。（ ）7.確定定額修改的間隔期不宜過短，也不宜過長。（ ）8.勞動定額學(xué)是一門純社會科學(xué)。（X ）9.遲到、早退、無故缺勤、擅自離開工作地點屬于非員工造成的停工時間。（X ）10.熟練曲線既只有動態(tài)性，沒有有靜態(tài)性。（X ）11.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點，在規(guī)定活勞動消耗量時，可采用多種計量方法。（ ）12.動作分析的原理是1912年

35、，由美國工程師吉爾伯斯首次按人體活動的特點提出來的（）13.全自動生產(chǎn)熟練潛力很大。（ ）14.為了促進我國勞動定額定員工作健康發(fā)展，充分發(fā)揮其重要的基礎(chǔ)作用，1998年10月經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局正式批準(zhǔn)，成立了“全國勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”，并歸口國家勞動部領(lǐng)導(dǎo)。（ X）15.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)在制定、發(fā)布以后，必須在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以便經(jīng)過反復(fù)利用而取得社會效益。（）1.標(biāo)委會對分標(biāo)委會審查通過的標(biāo)準(zhǔn)報批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。（ ）2.時間定額的構(gòu)成與企業(yè)的生產(chǎn)類型有著密切的聯(lián)系，不同的生產(chǎn)類型，定額時間的構(gòu)成以及單件工時定額的核算方法也不同。（）3.生產(chǎn)批量的大小影響熟練系數(shù)的

36、大小。（ ）4.一般來說，產(chǎn)品越簡單，其提高熟練率的潛力越大。（X ）5.瞬間觀察法的理論基礎(chǔ)是概率論和數(shù)理統(tǒng)計。如果抽取樣本的數(shù)量足夠多，則樣本的特性越接近于總體的特征，其數(shù)量越多，兩者差距越小。（）6.全自動生產(chǎn)熟練潛力很大。（X ）7.確定定額修改的間隔期應(yīng)該盡可能短，以提高定額水平。（X ）8.停工待料、等待圖樣、停電、動力供應(yīng)中斷屬于非員工造成的停工時間。（ ）9.遲到、早退、無故缺勤、擅自離開工作地點屬于非員工造成的停工時間。（X ）10.熟練曲線既沒有動態(tài)性，只有有靜態(tài)性。（X ）11.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點，在規(guī)定活勞動消耗量時，可采用多種計量方法。（ ）1

37、2.動作分析的原理是1913年，由美國工程師吉爾伯斯首次按人體活動的特點提出來的（X ）13.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)在制定、發(fā)布以后，必須在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以便經(jīng)過反復(fù)利用而取得社會效益。（ ）14.勞動定額學(xué)是介于自然科學(xué)和社會科學(xué)之間的一門綜合性邊緣科學(xué)。（ ）15.為了促進我國勞動定額定員工作健康發(fā)展，充分發(fā)揮其重要的基礎(chǔ)作用，1988年10月經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局正式批準(zhǔn)，成立了“全國勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”，并歸口國家勞動部領(lǐng)導(dǎo)。（ ）四、名詞解釋（每題3分）1. 類推比較法類推比較法是以現(xiàn)有同類型產(chǎn)品的零件或工序的定額為依據(jù)，經(jīng)過分析比較推算出另一種產(chǎn)品、零件和工序定額的方法。2.

38、勞動定額勞動定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。3.工作日寫實工作日寫實就是對員工整個工作日的工時利用情況，按其消耗的順序，如實地觀察、記錄和分析的一種方法。4.動作分析動作分析是以勞動者生產(chǎn)操作中的各個動作為對象，經(jīng)過對比分析，研究如何清除不必要的部分，力求設(shè)計出最有效的操作方法而進行的一系列活動。5.按設(shè)備定員按設(shè)備定員是指根據(jù)設(shè)備需要開動的臺數(shù)和開動的班次、員工看管定額以及出勤率來計算定員人數(shù)的定員方法。1. 經(jīng)驗估工法經(jīng)驗估工法是由定額員工（必要時可以和技術(shù)人員、老工人相結(jié)合）按照產(chǎn)品圖樣和工藝技術(shù)要

39、求，并考慮生產(chǎn)現(xiàn)場使用的設(shè)備、工藝裝備、原材料及其他生產(chǎn)條件，根據(jù)過去的實踐經(jīng)驗對產(chǎn)品勞動消耗量進行估工的一種方法。2.巴克制“巴克制”即企業(yè)效率分析與控制 。它是在20世紀(jì)60年代末，日本效率協(xié)會理事、經(jīng)營管理首席顧問門田武治，經(jīng)過10余年的努力，在總結(jié)日本企業(yè)勞動管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上所創(chuàng)立的具有日本特色的一種管理制度。3.測時測時是直接在工作地上，以工序、操作或某一工作事項的作業(yè)時間為對象，按照先后順序進行反復(fù)的觀察、記錄和分析研究的一種方法。4瞬間觀察法瞬間觀察法亦稱工時抽樣法，就是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計的基本原理，對工時消耗進行抽樣調(diào)查、統(tǒng)計分析和研究的一種方法。5.按崗位定員按崗位定員是指

40、根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量的大小來計算定員人數(shù)的計算方法。1統(tǒng)計分析法統(tǒng)計分析法是根據(jù)過去生產(chǎn)的同類型產(chǎn)品、零件、工序的實耗工時或產(chǎn)量的原始記錄和統(tǒng)計資料，經(jīng)過整理和分析，考慮今后企業(yè)的生產(chǎn)組織技術(shù)條件的變化，制定或修訂定額的方法。2.企業(yè)定額企業(yè)定額是企業(yè)根據(jù)自己的具體生產(chǎn)技術(shù)組織條件，按照統(tǒng)一勞動定額，由企業(yè)廠部組織制定的勞動定額，經(jīng)批準(zhǔn)后，在本企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí)行。3.作業(yè)評定作業(yè)評定也稱為工時評定，它是在工作日寫實、瞬間觀察和測時等項工作的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的方法，按照一定的評判標(biāo)準(zhǔn)，將實測時間調(diào)整為正常途徑下勞動者以正常的工作速度進行操作所需要的時間，以便進一步制定出先進合理的勞動定額

41、。4.實耗工時實耗工時亦稱實做工時、實動工時、實用工時等，它是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)工人為完成生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)合格產(chǎn)品實際耗用的勞動時間。5.按勞動效率定員按勞動效率定員是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和員工的勞動效率，以及出勤率來計算定員人數(shù)的定員方法。五、簡答題（每題5分）1.簡述勞動定額在企業(yè)管理中的作用？答：勞動定額在企業(yè)管理中的作用在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)為：（1）勞動定額是企業(yè)編制計劃的重要基礎(chǔ)。（2）勞動定額是實行經(jīng)濟核算的基本依據(jù)。（3）勞動定額是開展勞動競賽、提高勞動生產(chǎn)率的必要條件。（4）勞動定額是企業(yè)支付勞動報酬的主要根據(jù)。2.簡述作業(yè)評定法的主要方法。答：作業(yè)測定亦稱工時評

42、定，它是在工作日寫實、瞬間觀察和測時等項工作的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的方法，按照一定的評價標(biāo)準(zhǔn)，將實測時間調(diào)整為正常條件下勞動者以正常的工作速度進行操作所需要的時間，以便進一步制定出先進合理的勞動定額。其具體評定方法有：（1）速度評定法。速度評價法是根據(jù)操作者的工作速率來進行作業(yè)評定的一種方法。它的主要特點是根據(jù)定額人員的主管判斷，將操作者的實際操作速度與標(biāo)準(zhǔn)工作速度進行對比，然后采用百分數(shù)評分。（2）系數(shù)評定法。系數(shù)評定法也稱西屋評定法，它是美國西屋電氣公司所采用的一種評定方法。此方法以技巧性、努力程度、均勻一致性和勞動條件等四個基本要素，作為評定的內(nèi)容。（3）點數(shù)法。點數(shù)法也稱分數(shù)法，它的基本原

43、理與系數(shù)評定法相同，只是將評定項目分別化為不同范圍，其分數(shù)選擇自由度大一些。具體劃分為5等。（4）客觀評價法客觀評價法是根據(jù)預(yù)先設(shè)定速度標(biāo)準(zhǔn)和工作難易程度對作業(yè)進行評定的一種方法。3.勞動定額定員方法標(biāo)準(zhǔn)體系表的分類總體結(jié)構(gòu)解決了哪些問題？答：分類體系表總體結(jié)構(gòu)的設(shè)計基本上解決了三個主要問題，即：（1）分類的合理性與方法的系統(tǒng)性之間的矛盾在分類體系中，方法的分類主要根據(jù)其特點與內(nèi)容進行，既考慮了各種方法在縱向及橫向關(guān)系上邏輯結(jié)構(gòu)的合理性，又保證了各種相關(guān)方法的完整性、統(tǒng)一性和系統(tǒng)性。（2）標(biāo)準(zhǔn)的先進性與概括性之間的矛盾對于勞動定額方法，一般認為作業(yè)測定中的推定類方法比較落后，有的甚至認為我國四

44、種傳統(tǒng)方法都是落后的。一種方法是否應(yīng)納入分類體系中，應(yīng)結(jié)合國情看這種方法有無存在的必要。因此，在建立分類體系時，首先應(yīng)當(dāng)保證其概括性和共性，同時將推定類方法與測定類方法兩塊，以便在編標(biāo)時充分限制推定類方法的使用范圍。（3）內(nèi)容與層次之間的矛盾在分類體系中，測定類可包括作業(yè)操作過程來制定定額的各種有關(guān)方法，不再分直接測定與間接測定。這樣可避免評比、寬放等方法在層次上難以安排的矛盾。另外，有些內(nèi)容采用相關(guān)形式來處理。例如，動作經(jīng)濟原則主要與動作分析有關(guān)，故列入動作分析類中，但它與工序分析及作業(yè)分析也有一定的聯(lián)系，故用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的形式來表示這種關(guān)系。4.簡述熟練率的確定方法。答：熟練率的確定方法主要有

45、五種。（1）經(jīng)驗估計法。經(jīng)驗估計法是憑借估計者的經(jīng)驗直接固定熟練率大小的方法。（2）統(tǒng)計分析方法。統(tǒng)計分析法是根據(jù)實耗工時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)過整理分析、篩選出具有代表性的數(shù)據(jù)，按數(shù)值大小從大道小重新排列，采用計算累計平均值的方法，來計算平均熟練率。（3）類推比較法。類推比較法是根據(jù)本單位的歷史相似資料，或根據(jù)同行業(yè)相近企業(yè)、相似典型產(chǎn)品、相同作業(yè)內(nèi)容的熟練率數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前的實際情況，經(jīng)過對比分析推算出熟練率的方法。（4）回歸分析法。回歸分析法利用熟練曲線的冪指數(shù)方程：t=axb，兩邊取對數(shù)，使之轉(zhuǎn)化成直線方程：1gt=lga+blgx。通過回歸進行分析。（5）技術(shù)測定法。技術(shù)測定法是采用測時

46、、寫實、抽樣等工時消耗研究方法，取得工時消耗數(shù)值，經(jīng)整理分析，拋棄異常值，然后繪在雙對數(shù)坐標(biāo)圖上，求出熟練率。5.簡述編制勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的原則。答：編制勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的原則的內(nèi)容包括六個方面。（1）定員標(biāo)準(zhǔn)水平要科學(xué)、先進、合理。（2）依據(jù)要科學(xué)。（3）方法要先進。(4)計算要統(tǒng)一。(5)形式要簡化。(6)內(nèi)容要協(xié)調(diào)。1.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義答：勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作對勞動定額定員管理具有重要的意義（1）勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，將克服傳統(tǒng)管理體制的缺陷，使我國勞動定額定員工作走上正規(guī)。（2）勞動標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，將使我國勞動定額定員工作進入更加完善更加規(guī)范的發(fā)展階段。（3）勞動定額定

47、員的法定性將極大增強。（4）勞動定額定員制定和管理的科學(xué)性將明顯提高。（5）勞動定額定員水平的先進合理性與統(tǒng)一性將得到保證。2.簡述熟練率的影響因素。答：熟練率的影響因素如下所述：（1）生產(chǎn)工藝水平。生產(chǎn)工藝水平主要是指制造加工工藝方法。工藝方法決定了生產(chǎn)作業(yè)的機械化程度。機械化程度是有效熟練率的重要因素。（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度。產(chǎn)品的復(fù)雜程度決定了復(fù)雜勞動和簡單勞動。（3）生產(chǎn)組織管理水平。生產(chǎn)作業(yè)管理得當(dāng)，操作者的技術(shù)水平提高得快，熟練程度高。反之，則阻礙熟練程度的提高。（4）操作者的素質(zhì)狀況。生產(chǎn)操作者的年齡大小、文化程度的高低、身體健康狀況、實際操作經(jīng)驗以及思想狀況等對提高熟練程度有

48、直接或間接地影響。（5）生產(chǎn)批量的大小。生產(chǎn)批量的大小決定了批量修正系數(shù)的大小。3.闡述企業(yè)生產(chǎn)過程的具體子過程。答：企業(yè)生產(chǎn)過程具體包括四個子過程。（1）準(zhǔn)備生產(chǎn)過程。準(zhǔn)備生產(chǎn)過程是在在產(chǎn)品投產(chǎn)前所進行的一系列生產(chǎn)、技術(shù)、組織方面的準(zhǔn)備工作。（2）基本生產(chǎn)過程?；旧a(chǎn)過程是指直接對勞動對象進行加工或借助于自然力的作用，使其變?yōu)楫a(chǎn)品的過程。（3）輔助生產(chǎn)過程。輔助生產(chǎn)過程是指為了保證基本生產(chǎn)過程的正常進行，所必需的各種輔助性的生產(chǎn)活動。（4）生產(chǎn)服務(wù)過程。生產(chǎn)服務(wù)過程是指為保證基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)過程的實現(xiàn)所需要的各種供應(yīng)與服務(wù)工作。4.簡述貫徹勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的方法答：勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的級別

49、、類型不同，內(nèi)容和特點也不盡相同，企業(yè)可結(jié)合自身特點和情況，采用不同的貫徹方法和步驟，實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)：（1）基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹方法.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的特點是涉及面廣，不論是生產(chǎn)基層單位、企業(yè)及其主管部門，還是勞動主管部門，教學(xué)、科研單位，凡是與勞動定額定員有關(guān)系的單位都需要貫徹執(zhí)行?；A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)貫徹可體現(xiàn)“宣、編、改”三個環(huán)節(jié)。即宣傳，編寫手冊、講義，合理改造等。（2）方法標(biāo)準(zhǔn)的貫徹途徑?？梢圆捎谩皩W(xué)、用”結(jié)合的方法。（3）管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹方法。這些標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，除可參照上述方法之外，一般應(yīng)由有關(guān)科室、車間負責(zé)組織實施。在實施之前，要擬訂詳細的計劃，明確分工、職責(zé)、步驟、期限和檢查考核辦法。5.詳述企業(yè)

50、勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本要求答：（1）準(zhǔn)確性和簡明性。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)像法律條文那樣準(zhǔn)確、簡明、精煉，便于正確理解和貫徹執(zhí)行。準(zhǔn)確性是指標(biāo)準(zhǔn)的行文用語要準(zhǔn)確、肯定、邏輯性強。絕不含糊，切忌模棱兩可。簡明性是指標(biāo)準(zhǔn)中的語言要簡潔、明確、通俗易懂，避免使用生僻、深奧的詞匯或方言。（2）協(xié)調(diào)性。協(xié)調(diào)性體現(xiàn)國家各種有關(guān)的法令、法規(guī)的要求，要與國家的方針、政策相協(xié)調(diào)。同時，在標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)部，上下級標(biāo)準(zhǔn)之間和同級標(biāo)準(zhǔn)之間也要保持協(xié)調(diào)一致。國家的方針、政策、法規(guī)、法令是維護國家和人民利益的基本保證。任何一項標(biāo)準(zhǔn)都不能與之相違背，這時協(xié)調(diào)性的一個重要方面。勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系是相互制約、相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)的統(tǒng)一整體，

51、制定的標(biāo)準(zhǔn)必須成龍配套，協(xié)調(diào)一致。才能保證標(biāo)準(zhǔn)之間相互銜接，真正發(fā)揮系統(tǒng)效應(yīng)，取得預(yù)期的經(jīng)濟效果。（3）正確性。標(biāo)準(zhǔn)中所做規(guī)定必須準(zhǔn)確無誤。標(biāo)準(zhǔn)的制定，無論是以生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、科學(xué)研究的成果為依據(jù)，還是參照、借鑒國外的先進標(biāo)準(zhǔn)、國際性標(biāo)準(zhǔn)，都必須經(jīng)過認真的實驗、驗證，精確嚴(yán)格的數(shù)量分析、計算，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的綜合成果為基礎(chǔ)。只有這樣，才能切實保證標(biāo)準(zhǔn)的正確性，在科學(xué)上可信，在技術(shù)上可靠，在生產(chǎn)上可行，在經(jīng)濟上合理。為了保證標(biāo)準(zhǔn)的正確性，標(biāo)準(zhǔn)草案提出后，還需廣泛征詢意見，反復(fù)進行修改，經(jīng)過多次嚴(yán)格的審查，才能批準(zhǔn)、發(fā)布。（4）統(tǒng)一性。同一標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語、符號、代號等前后應(yīng)統(tǒng)一，與其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)保持

52、一致。制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)仔細閱讀已發(fā)布的各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，凡是上一級別標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)明確規(guī)定的，新標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該采用。只有這樣才能保證各標(biāo)準(zhǔn)間同一術(shù)語始終表達同一概念，同一概念始終采用同一術(shù)語。標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性要求，應(yīng)充分體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的總體結(jié)構(gòu)、內(nèi)容編排、層次劃分、標(biāo)題格式以及各種編寫的細則上。1貫徹勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的一般形式有哪些？答：貫徹勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)時，企業(yè)可采取以下幾種具體形式：（1）直接采用上級標(biāo)準(zhǔn)。直接采用上級標(biāo)準(zhǔn)，就是按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容，在勞動定額定員的各類文件上直接引用這些標(biāo)準(zhǔn)，或者直接按這些標(biāo)準(zhǔn)進行管理。（2）選用或壓縮上級標(biāo)準(zhǔn)。對涉及面廣、內(nèi)容較多的上級

53、標(biāo)準(zhǔn)，可以根據(jù)企業(yè)的實際需要，對其內(nèi)容進行選用或適當(dāng)壓縮。并編印成專用手冊，發(fā)至企業(yè)有關(guān)部門執(zhí)行。選用或壓縮上級標(biāo)準(zhǔn)，必須忠實原標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意變更。（3）補充標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)上級標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容概括性強，不便于具體執(zhí)行時，企業(yè)應(yīng)作出補充規(guī)定。例如，當(dāng)前我國勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛起步，不可能在短期內(nèi)將所有標(biāo)準(zhǔn)全部制定出來。企業(yè)為了貫徹標(biāo)準(zhǔn)的需要，可根據(jù)已有的上級標(biāo)準(zhǔn)，自行制定一些配套標(biāo)準(zhǔn)。（4）企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)沒有適合企業(yè)需要的上級標(biāo)準(zhǔn)時，企業(yè)可自行制定新標(biāo)準(zhǔn)，但這些新標(biāo)準(zhǔn)不得與國家、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、條例的有關(guān)規(guī)定相抵觸。有時企業(yè)為了更好地貫徹上級標(biāo)準(zhǔn)。趕超國外先進定額水平，及時滿足需要，也可以制定高

54、于上級標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，但這種標(biāo)準(zhǔn)在基本原則和要求上不得與上級標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。2.簡述勞動定額水平的概念和種類。答：勞動定額水平是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動定額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低松緊程度。在生產(chǎn)過程中，由于勞動定額形式的多樣化，定額水平按定額的綜合程度可分為：（1）工序定額水平。工序定額水平是指各個工序之間勞動定額的高低松緊程度。（2）工種定額水平。工種高額水平是指各個工種之間勞動定額的高低松緊程度。它是合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，調(diào)配勞動力，實行均衡、節(jié)奏生產(chǎn)的重要保證。（3）零件或產(chǎn)品的定額水平。零件或產(chǎn)品的定額水平是指工序、工種勞動定額匯總的結(jié)果。按照勞動定額所考察的范圍

55、：又可以分為三種，車間定額水平、企業(yè)定額水平、行業(yè)或部門定額水平。3.闡述勞動定額標(biāo)委會需要完成的任務(wù)。答：勞動定額標(biāo)委會在履行自己的職責(zé)時，應(yīng)按照下列程序完成各項工作任務(wù)：（1）根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局、勞動部提出的編制計劃要求，提出本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審計劃的建議，上報有關(guān)部門。（2）根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局和勞動部下達的制訂、修訂標(biāo)準(zhǔn)計劃，組織實施、指導(dǎo)和督促各標(biāo)準(zhǔn)工作組或負責(zé)起草單位制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)。（3）工作組在調(diào)查研究和實驗驗證的基礎(chǔ)上，提出標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，分送標(biāo)委會委員廣泛征求意見。（4）送審稿經(jīng)主任委員復(fù)審后，正式提交標(biāo)委會全體委員進行審查?？珊瘜徎驎?。審查標(biāo)準(zhǔn)時，原則上應(yīng)協(xié)商一致，如需表決，必須經(jīng)標(biāo)委會3/4以上的委員同意。審查標(biāo)準(zhǔn)的投票情況，應(yīng)有書面材料。（5）審查通過的送審稿，由工作組根據(jù)審查意見再修改后，提出報批稿及其附件送秘書處。標(biāo)準(zhǔn)的報批稿經(jīng)秘書處復(fù)核后，送主任委員或其委托的副主任委員審核。