主體工程勞務(wù)分包施工合同doc新

1、合同編號：勞 務(wù) 分 包 合 同簽訂地點：云南簽訂時間： 年 月 日甲方: 乙方:甲方根據(jù)工程的需要，現(xiàn)將上上城住宅小區(qū)6號樓主體結(jié)構(gòu)及粗裝修勞務(wù)分包工程承包乙方施工，經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：一、工程概況：1、工程名稱：上上城住宅小區(qū)6號樓主體結(jié)構(gòu)及粗裝修勞務(wù)分包工程2、建筑概況：地上18層、地下2層；建筑面積17947.97m2，框剪結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)。3、建設(shè)單位：咸寧偉創(chuàng)置業(yè)有限公司。二、主要承包內(nèi)容1、基礎(chǔ)部分：（1）基礎(chǔ)模板材料費及制作安裝的人工費；（2）基礎(chǔ)鋼筋制作安裝機械費、輔材費及制作安裝的人工費；（3）基礎(chǔ)墊層與基礎(chǔ)混凝土澆筑與養(yǎng)護的人工費。2、地下室架空層共2層：（1）梁、柱、

2、板及剪力墻的鋼筋制作安裝及混凝土澆筑與養(yǎng)護的人工費。（2）完成以上工程鋼筋混凝梁、柱、板與剪力墻所需的模板供應(yīng)及制作、安裝與拆除的人工費（模板也可由甲供）（3）完成以上工程鋼筋混凝梁、柱、板與剪力墻所需的內(nèi)外鋼管腳手架供應(yīng)與搭設(shè)及拆除的人工費。（4）地下室（2層）內(nèi)外墻加氣塊砌體工程的人工費。（5）地下室所有內(nèi)墻粉刷的人工費（做法：2cm厚水泥砂漿抹灰收光，2次成型，壓復合網(wǎng)格布）。（6）地下室天棚刮膩子2道，防霉乳膠漆2道的人工費。（7）地下室內(nèi)墻刮膩子2道，防霉乳膠漆2道的人工費。（8）地下室負2層地坪：回填夯實+100mm厚C15混凝土+20mm厚水泥砂漿收光的人工費。（9）地下室負1層

3、（含樓梯間）地坪：20mm厚水泥砂漿地面收光的人工費。3、地上1-頂層：（1）梁、柱、板及剪力墻的鋼筋制作安裝及混凝土澆筑與養(yǎng)護的人工費。（2）完成以上工程鋼筋混凝梁、柱、板與剪力墻所需的模板供應(yīng)及制作、安裝與拆除的人工費（模板也可由甲供）（3）完成以上工程鋼筋混凝梁、柱、板與剪力墻所需的內(nèi)外鋼管腳手架供應(yīng)與搭設(shè)及拆除的人工費。（4）內(nèi)外墻加氣塊砌體工程的人工費。（5）所有內(nèi)墻粉刷的人工費（做法：噴漿拉毛、掛復合網(wǎng)格布、15mm厚水泥石灰砂漿二次抹灰、5mm厚水泥砂漿抹灰收光（廚衛(wèi)搓毛）。（6）所有外墻粉刷及貼外墻磚或外墻涂料的人工費（做法：噴漿拉毛、掛鐵絲網(wǎng)、12mm厚水泥石灰砂漿二次抹灰、

4、8mm厚水泥砂漿抹灰收光、外墻磚或外墻涂料（貼磚部位搓毛）。（7）不包含內(nèi)外墻保溫，包括配合門窗、欄桿、機電等分項工程安裝所需發(fā)生的洞口修補、垂直運輸及提供臨時水電接駁的費用。（8）地上部分樓地面工程：樓梯間、設(shè)備間的樓地面（20mm厚水泥砂漿地面收光）的人工費；樓層公共走道、電梯前室由二次精裝修處理。（9）天棚：樓梯間、設(shè)備間的天棚（刮膩子2道，收光）的人工費；樓層公共走道、電梯前室由二次精裝修處理。（10）油漆：樓梯間、設(shè)備間的墻面與天棚乳膠漆2道的人工費；樓層公共走道、電梯前室由二次精裝修處理。（11）所有屋面、廚衛(wèi)、空調(diào)板及露臺的防水、保溫及保護層均由專業(yè)公司施工。4、機械費：塔吊、施

5、工電梯、攪拌機等所有機械設(shè)備租賃使用、操作運行及維護。5、臨時設(shè)施：臨時水電、臨時工棚（住人）、施工場區(qū)道路及加工場地硬化（施工道路已完成一部分）。6、施工管理：現(xiàn)場組織施工、控制質(zhì)量進度、保障安全文明施工所需的管理費用。主要管理內(nèi)容：測量定位放線、現(xiàn)場組織各工種施工、臨時水電安裝管理、機械設(shè)備使用管理、合同內(nèi)材料采購及檢驗、質(zhì)量工序資料填寫報驗、施工進度的編制與控制、現(xiàn)場安全及文明施工的實施與監(jiān)管。具體見附件1 ：投標清單報價表 三、工程造價及價格調(diào)整方式：1、合同造價：人民幣：7199000.00元（不含稅金）。大寫：人民幣：柒佰壹拾玖萬玖仟元整 。2. 計時工、雜工按 150 元/工日，

6、每月核對一次，總量進入決算。3、價格調(diào)整：合同內(nèi)工作內(nèi)容，單價不作調(diào)整，工程量誤差在1%以內(nèi)增減不作調(diào)整，超過1%的部分，按合同單價調(diào)整。4、合同外增加部分，清單中有單價的項目，按照清單單價計算，清單中無單價的項目，按照2008版定額人工費調(diào)差后，取10%管理費計算。5、清單中的其它費用作為不可預見費，甲控乙用，總額為貳拾萬元，（200000.00元），用不完的部分甲方扣回，超出部分乙方自理。四、付款方式工程進度達到出正負零后，付完成工程量的75%；主體結(jié)構(gòu)至10層付完成工程量的75%；主體結(jié)構(gòu)封頂后付完成工程量的75%；粗裝修完成一半后付完成工程量的70%；粗裝修全部完成，付完成工程量的75

7、%；竣工驗收合格后，付至總工程量的90%；決算完成后，付至決算價的95%；質(zhì)保金5%，質(zhì)保期1年，質(zhì)保期從竣工驗收合格之日起計算，質(zhì)保期滿后30天后付5%質(zhì)保金。五、履約保證金的繳納與退還1、履約保證金叁拾萬元，簽訂合同時繳納。2、履約擔保金在項目工程進度達到出正負零后30個工作日內(nèi)，乙方憑交納憑證辦理退還一半履約擔保金，結(jié)構(gòu)封頂后30個工作日內(nèi)，乙方憑交納憑證辦理退還另一半履約擔保金。六、甲乙方責任1、甲方的責任：1） 向乙方提供具備開工條件的施工場地，滿足乙方所需的材料供應(yīng)。2）向乙方提供二套完整的施工圖及相應(yīng)變更資料。3）提供一級配電箱到施工區(qū)域供乙方接駁使用，施工用電電費由甲方負責，生

8、活區(qū)用電由乙方計量使用，費用乙方負責。4）提供施工用水總表到施工區(qū)域供乙方接駁使用，施工及生活用水水費由甲方負責。5）負責工程資料，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收。2、乙方的責任1）乙方必須遵守甲方制訂的各項管理制度，服從甲方領(lǐng)導，接受甲方施工管理人員的管理、指導、監(jiān)督，并嚴格按施工規(guī)范及驗收標準組織施工。2）材料進場后，負責下車（費用自理），按要求分型號、規(guī)格堆放，制作現(xiàn)場整潔，余料不得亂擺。3）必須按甲方進度計劃，在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)，服從安排，積極配合其他施工隊工作，在需要加班時必須無條件加班。4）對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負責，必須配備二名具有相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)人員擔任該工

9、程的專職技術(shù)員，控制下料制作和安裝質(zhì)量，組織具有相應(yīng)能力的熟練工人投入工作。5）承包內(nèi)容外的雜工，甲方有權(quán)安排乙方執(zhí)行。雜工每月核對一次。6）乙方不得將工作內(nèi)容進行轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方?jīng)]收乙方交納的合同履約金，乙方無條件退場，并承擔一切經(jīng)濟損失。7）乙方負責管理、協(xié)調(diào)好自己內(nèi)部班組、勞動力。如在項目建設(shè)中乙方內(nèi)部所發(fā)生的矛盾，經(jīng)濟糾紛均由乙方承擔全部責任，并承擔因此給甲方工程建設(shè)造成的一切損失。8）乙方主要負責人必須常駐工地現(xiàn)場，及時解決甲方現(xiàn)場施工與之工作范圍有關(guān)的一切問題。必須配備能夠滿足工程施工的技術(shù)管理班子（班子成員駐工地時間不低于26天/月，并且實行向甲方請假制度），負責該項目工程的

10、施工質(zhì)量檢查技術(shù)指導等工作，并將施工技術(shù)管理班子成員名單報甲方審核，但是甲方的審核不減免乙方的一切責任。9）全部施工工作人員都必須買“意外傷害保險”，由甲方先墊資購買，費用由乙方承擔并在結(jié)算中扣除（不發(fā)生安全事故時不扣除）。七、質(zhì)量與保修1、本工程質(zhì)量目標為合格工程，如創(chuàng)結(jié)構(gòu)桂花杯，甲方一次性獎-萬元。2、保修期為一年，從竣工驗收合格之日起算起，在保修期內(nèi)，乙方所承包項目因工程質(zhì)量問題需要維修，應(yīng)派人無償維修，否則甲方派人維修所發(fā)生的費用由乙方承擔。八、安全生產(chǎn)與文明施工1、本工程要求創(chuàng)安全文明施工樣板工地（桂花杯），如達到要求，一次性獎勵-萬元，如達不到要求，罰款-萬元。2、在施工期間乙方必

11、須重視安全文明教育，加強安全意識、安全管理，按照操作規(guī)程，組織施工，杜絕事故發(fā)生，若乙方的責任發(fā)生安全事故，由乙方自己負責，若因乙方責任影響他人安全，損壞項目財產(chǎn)，由乙方負責賠償。 九、工期 按照建設(shè)方已指定各節(jié)點工期，超出指定工期按2000元/天罰款，具體節(jié)點工期：按甲方項目部下達的幾個關(guān)鍵節(jié)點工期作為乙方進度計劃，以書面形式給乙方。十、驗收1、根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求，配合甲方、監(jiān)理及主管部門進行分部分項工程及整體工程的竣工驗收。2、乙方必須遵守各工序施工驗收紀律，上道工序（特別是關(guān)鍵工序）必須經(jīng)甲方、監(jiān)理或主管部門驗收同意后方可進入下道工序施工，如違反規(guī)定，乙方負全部責任，包括返工的人工及材料費，并承擔相應(yīng)的處罰。十一、施工現(xiàn)場不文明行為的管理辦法1.未經(jīng)允許自開施工電梯罰當事人50元/次。2.規(guī)定戴安全帽上班而不戴者罰200元/（人次），項目部管理人員要帶頭遵守。3.內(nèi)盜者罰5001000元/人次。4、施工材料不清理，四處亂擺，現(xiàn)場混亂，項目部指出后，不及時改正，每次罰款200元。5、發(fā)現(xiàn)一次穿拖鞋工作的，每次罰款50元。 6、從樓上向下扔東西未造成事故每次罰款200元，造成事故的由責任人全部承擔。7、在施工現(xiàn)場打架的，不管對錯每次罰款3000元。8、燒甲方模板，發(fā)現(xiàn)一次罰款3000元。9、工作時間嚴禁飲酒，飲酒后