




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理控制程序 物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理掌握程序 1.0目的 確保物業(yè)公共設(shè)備管理設(shè)施處于正常狀態(tài)以滿意服務的要求。 2.0適用范圍 適用于公司物業(yè)管理權(quán)限內(nèi)的設(shè)施設(shè)備。 3.0職責 3.1建筑物配套主要設(shè)備由開發(fā)商負責訂貨安裝,物業(yè)管理公司行政部、管理處客戶中心、工程部有關(guān)人員負責移交使用時的驗收。 3.2工程助理、負責設(shè)備運行修理管理和技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負責零星設(shè)備、配件、材料的選購計劃的編制。 3.3工程修理人員對各自責任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進行修理、保養(yǎng)及運行操作,并做好標識及記錄。 4.0程序 4.1接管設(shè)備的驗收 4.1.1設(shè)備的接管與驗證(收),由公司行政部工程主管和管
2、理處主任組織有關(guān)人員與開發(fā)商辦理設(shè)備交接驗收及資料移交手續(xù),見驗收移交書。 4.1.2設(shè)備接管時根據(jù)設(shè)備出廠說明書及有關(guān)國家規(guī)范、標準進行驗收。如驗收不合格,則應在驗收單中說明實際狀況及原因,并提出整改建議,限期由承建商負責整改。 4.1.3對主要的接管設(shè)備要建其檔案,設(shè)備檔案包括:設(shè)備的基本狀況、主要配件目錄、設(shè)備修理記錄表、大修記錄表、設(shè)備保養(yǎng)記錄表將相關(guān)的內(nèi)容填寫在設(shè)備檔案表格上。 4.1.4設(shè)備的原版文件應由公司存檔,工程部使用副本。 4.1設(shè)備的標識、建賬和資料管理 4.2.1設(shè)備的標識 工程部助理負責保證全部設(shè)備單機懸掛設(shè)備卡,標識該機的編號、技術(shù)資料、責任人、運行狀況等。 4.2
3、.2設(shè)備的建賬 4.2.2.1工程部助理負責建立-設(shè)備臺帳,臺帳內(nèi)容至少包括:設(shè)備名稱、設(shè)備編號、型號、生產(chǎn)廠家、所在位置。 4.2.2.2設(shè)備新增、報廢時應準時更新-設(shè)備臺賬。 設(shè)備臺賬要上交一份給財務部表明配備的資源。 4.2.3設(shè)備的保養(yǎng)計劃及實施 4.2.3.1工程助理依據(jù)-設(shè)備臺帳制定設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表。為此要確定各種設(shè)備的保養(yǎng)周期。 4.2.3.2工程修理人員依照計劃對設(shè)備進行定期的保養(yǎng)并在設(shè)備保養(yǎng)記錄表上作出記錄。 4.2.4設(shè)備資料的管理 4.2.4.1全部的資料案卷,集中存放于管理處工程部并標識清晰。 4.2.4.2工程助理對全部資料的記錄、立卷進行指導檢查,保證資料記錄和使
4、用的有效性。 4.2.5設(shè)備的編號 該設(shè)備的序號(0××為自然序號) 代碼設(shè)備名稱縮寫(取漢語拼音字頭) 例:XX廈有電梯X臺,1#電梯編號為:XX/DT-01。 注:公共設(shè)施不一定需要編號,當其特征顯示出標識時就無需編號。 4.2設(shè)備的運行 工程助理負責對設(shè)備按不同的系統(tǒng)劃分責任區(qū)域,確定責任區(qū)內(nèi)責任人。對應不同的設(shè)備制定"運行管理規(guī)程",由工程修理人員遵照執(zhí)行,并做好相應的運行記錄。 4.3設(shè)備的修理 4.3.1發(fā)覺設(shè)備損壞,工程助理要組織人員進行修理,對于重大修理,公司外形部工程主管應派專業(yè)技術(shù)人員進行指導并填寫大修記錄表。 4.3.2解決不了的故
5、障需要委外修理的,工程助理應填寫設(shè)備對外委托修理申請單,經(jīng)管理處主任和工程主管審核,報請公司批準后執(zhí)行,修理結(jié)束,工程人員需對設(shè)備進行檢測,檢測合格方予以驗收。并保留修理代理商的修理記錄。 全部設(shè)備的修理按單機記錄在設(shè)備修理記錄表內(nèi)。 4.4設(shè)備的保養(yǎng)修理備件 4.4.1依據(jù)以往的保養(yǎng)、修理記錄分析常用的備件,確保其最低存量。 4.5設(shè)備事故 4.5.1當設(shè)備發(fā)生重大事故時,工程助理要對事故作出分析,并在36小時內(nèi)并寫出事故分析報告呈交管理處主任和工程主管,然后由管理處主任和工程主管報公司研究處理。 4.5.2設(shè)備檔案中應對每次設(shè)備重大事件都有記載。 4.5.3避免事故再次發(fā)生要采取糾正和預防
6、措施。參照糾正和預防措施掌握程序。 4.6設(shè)備庫存的管理 閑置設(shè)備和暫停使用的設(shè)備,由有關(guān)部門進行庫存管理,并做好記錄,存放地點必需相對集中,保持干燥、通風,并加蓋防塵罩,貼上標簽。庫存設(shè)備重新啟用前需由工程人員或相關(guān)人員進行保養(yǎng)后,方可投入使用。 4.2設(shè)備的報廢 因損耗或損壞無法修復,致使設(shè)備無法連續(xù)使用時,由工程助理組織相關(guān)人員確認,征得管理處主任和工程主管意見,提交物業(yè)管理公司經(jīng)理批準后,始得報廢并會同財務部除賬。 1.0相關(guān)文件 1.1各類設(shè)備運行管理規(guī)程 1.2各類設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)程 1.3各類設(shè)備操作規(guī)程 1.4糾正和預防措施掌握程序 2.0相關(guān)記錄 2.1設(shè)備檔案包括: 2.1.1設(shè)備的基本狀況 2.1.2主要配件目錄 2.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護理培訓教學課件
- 信息技術(shù)課件模板
- 獎勵政策課件
- 老年患者舒適護理
- 2025集體土地流轉(zhuǎn)種植合同
- 2025合同范本金融服務合同模板
- 護理崗位招聘工作流程與標準
- 2025農(nóng)副產(chǎn)品購銷結(jié)合合同范本版
- 2025廣告公司業(yè)務執(zhí)行合同
- 2025關(guān)于建筑工程勞務分包合同范本
- 2025年中國第三方支付系統(tǒng)市場運行態(tài)勢及行業(yè)發(fā)展前景預測報告
- 新加坡專業(yè)服務公司指南 202502
- 心內(nèi)科工作流程
- 2024安全員知識考試題及參考答案
- 薪酬激勵實施方案
- 2025年上海市各區(qū)高三語文一模試題匯編之文言文二閱讀(含答案)
- 大學英語四級寫作課件
- 【MOOC】證券投資學-江西財經(jīng)大學 中國大學慕課MOOC答案
- 《PBR次世代游戲建模技術(shù)》教學大綱
- 專題06手拉手模型(原卷版+解析)
- 國家開放大學本科《管理英語3》一平臺機考真題及答案總題庫珍藏版
評論
0/150
提交評論