物業(yè)管理公司人力資源管理制度--薪金制度

1、物業(yè)管理公司人力資源管理制度-薪金制度 物業(yè)管理公司人力資源管理制度-薪金制度 一、薪金標(biāo)準(zhǔn)制定 員工薪金等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部制定，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施，報(bào)上級(jí)公司人力資源部備案。月薪等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)員工行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)、職稱、學(xué)歷等條件確定，并從報(bào)到之日起執(zhí)行。新入職員工實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)原則上按擬任職位的薪金的80%執(zhí)行。 公司總經(jīng)理薪金與獎(jiǎng)金由上級(jí)公司統(tǒng)一發(fā)放，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪金標(biāo)準(zhǔn)由上級(jí)公司制定，未經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)不得增加領(lǐng)導(dǎo)班子的薪金、福利。 公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案須報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 二、薪金內(nèi)容 員工月薪中內(nèi)容：基本工資、伙食補(bǔ)貼、加班工資、獎(jiǎng)金和住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、勞保費(fèi)、洗理費(fèi)、取

2、暖費(fèi)、降溫費(fèi)、保健費(fèi)、醫(yī)療津貼、衛(wèi)生費(fèi)等部分組成，基本工資是員工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)金是依據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)實(shí)行的浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，伙食補(bǔ)貼等按實(shí)際工作日發(fā)放。 三、薪金發(fā)放時(shí)間 每月薪金發(fā)放時(shí)間為：每月5日前發(fā)放上月薪金。 四、薪金紀(jì)律 員工之間嚴(yán)禁相互打探薪金級(jí)別、待遇、各種費(fèi)用發(fā)放數(shù)額，對(duì)本人月收入薪金如有疑問(wèn)可向公司人力資源部查詢。 五、調(diào)薪 1、轉(zhuǎn)正加薪：新入職實(shí)習(xí)期滿通過(guò)考核，從轉(zhuǎn)正日期起執(zhí)行定級(jí)月薪標(biāo)準(zhǔn)。 2、提職加薪：凡職務(wù)提升的員工，其原月薪等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到新任職務(wù)最低等級(jí)線的，其工資標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)入最低工資等級(jí)線，已達(dá)到最低職務(wù)等級(jí)線的在不突破規(guī)定檔次范圍可調(diào)升一級(jí)工資。 3、嘉獎(jiǎng)加薪：?jiǎn)T工為

3、公司做出突出貢獻(xiàn)、日常工作表現(xiàn)突出，總經(jīng)理可打算嘉獎(jiǎng)一級(jí)工資。 4、提職加薪、嘉獎(jiǎng)加薪從獲得批準(zhǔn)日的次月起執(zhí)行。 5、凡降職或崗位調(diào)整的，由人力資源部重新核定其月薪標(biāo)準(zhǔn)。 6、員工工資實(shí)行月薪制，日工資為月工資除以20.92天，小時(shí)工資為日工資除以8，日應(yīng)發(fā)工資的標(biāo)準(zhǔn)隨國(guó)家規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。 六、離職結(jié)算 1、合同到期結(jié)算：按勞動(dòng)合同商定，在合同到期日前一個(gè)月內(nèi)通知合同乙方不再續(xù)約，合同期滿甲方不賜予乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 2、合同未到期，乙方（員工方）未按勞動(dòng)合同提前一個(gè)月通知甲方（公司）而辭職，乙方應(yīng)向甲方支付以相當(dāng)于一個(gè)月工資的違約金；合同未到期，甲方提前解除勞動(dòng)合同，甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3、乙方提前解除勞動(dòng)合同提出辭職或合同到期甲或乙方提出不再續(xù)約甲方不賜