煤礦綜采一隊黨支部青工技能素質(zhì)提升事跡材料

1、煤礦綜采一隊黨支部青工技能素質(zhì)提升事跡材料    某礦綜采一隊黨支部加強(qiáng)青工技能素質(zhì)提升事跡材料某煤礦綜采一隊1999年10月份建隊，擔(dān)負(fù)著全礦60以上的原煤生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)有職工208人，其中35周歲以下青工106人。建隊近7年來，我們始終堅持從保證全隊工作健康發(fā)展，儲蓄單位可持續(xù)發(fā)展后備力量的高度，采取多種措施加強(qiáng)對青工的技能培養(yǎng)，建設(shè)具有高技能素質(zhì)的青工隊伍，促進(jìn)了全隊各項工作的健康發(fā)展。建隊近7年來，累計生產(chǎn)原煤580多萬噸，杜絕了輕傷以上人身事故和重大機(jī)械、機(jī)電事故，工程質(zhì)量達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，驗收始終保持在95分以上，區(qū)隊被礦命名為“樣板區(qū)隊”

2、，黨支部連續(xù)兩年被集團(tuán)公司黨委評為“先進(jìn)黨支部”。下面，就我隊在提升青工隊伍技能素質(zhì)方面的一些做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。本文-，幫您找文章一、提升思想境界，把提高青工隊伍技能素質(zhì)作為推進(jìn)安全生產(chǎn)的根本來抓建隊初期，我們接手的第一個工作面是1301工作面。一上手就碰到了前所未有的壓力：一是礦井機(jī)械化程度高，先進(jìn)設(shè)備種類多，科技含量高，對職工的業(yè)務(wù)水平和操作技能都提出了更高的要求。雖然礦安排區(qū)隊組織50余名有文化基礎(chǔ)、悟性較強(qiáng)的骨干先后到兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，并聘請設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員到礦進(jìn)行講解，但是由于缺乏操作經(jīng)驗，龐大的機(jī)組我們還是玩不轉(zhuǎn)；二是設(shè)備故障率高，

3、加上操作不熟練，一出現(xiàn)機(jī)械故障大家毫無辦法，經(jīng)常影響生產(chǎn)；三是在設(shè)備操作不熟練、現(xiàn)場環(huán)境不熟悉、人員復(fù)雜的情況下，不但安全上沒有把握，而且效率提不上來，一班采割僅23個循環(huán)。區(qū)隊班子看在眼里，急在心上，多次坐下來召開會議分析原因。大家一致熟悉到：制約生產(chǎn)的要害是職工技能素質(zhì)低，不能盡快發(fā)揮設(shè)備潛能，提高生產(chǎn)效率。要解決這個問題必須從青工抓起，盡快培養(yǎng)一支高技能素質(zhì)的青工隊伍?；谝陨鲜煜ぃ覀兿群笱芯恐贫司C采一隊關(guān)于加強(qiáng)青工技能培訓(xùn)的辦法、關(guān)于激勵青工崗位成才、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型青工的實施意見、綜采一隊青工培訓(xùn)方案和計劃等規(guī)章制度，建立起了加強(qiáng)青工技能培訓(xùn)工作的長效機(jī)制。我們抽調(diào)部分青年骨干，先后到

4、兗礦集團(tuán)的二號井、三號井和集團(tuán)公司許廠礦等兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，并聘請西安煤機(jī)廠、佳木斯礦用設(shè)備廠等廠家技術(shù)人員到礦進(jìn)行上課，重點講解設(shè)備的使用、維護(hù)和一般性故障的處理。經(jīng)過半個多月的突擊培訓(xùn)，收到了良好效果。一方面生產(chǎn)效率大大提高，一個生產(chǎn)班迅速提到了至少4個循環(huán)以上；另一方面“三違”現(xiàn)象明顯減少，各類設(shè)備故障率明顯降低。二、采取多種形式，扎實搞好青工的技能培訓(xùn)素質(zhì)在培養(yǎng)，技能在練習(xí)。我們緊緊抓住培養(yǎng)和練習(xí)這兩個要害，多措并舉，激勵青年崗位成才，狠抓青工技能素質(zhì)的提升。第一，聯(lián)系實際進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。我們結(jié)合青工技術(shù)特點和實際需求，有計劃、有步驟、多渠道地對青工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，并采取內(nèi)培和外訓(xùn)

5、并舉，理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性。我隊使用的生產(chǎn)設(shè)備比較混雜，采煤機(jī)組是西安煤機(jī)廠的，皮帶運輸機(jī)是西北煤機(jī)廠的，轉(zhuǎn)載機(jī)和破碎機(jī)是張家口煤機(jī)廠的，安排外委培訓(xùn)難度很大。但是，不管生產(chǎn)任務(wù)再重，人員再緊張，我們都想盡一切辦法，堅持每    年至少組織2批青工到生產(chǎn)廠家進(jìn)行專項培訓(xùn)。并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，不定期聘請設(shè)備廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場授課。近7年來，我們先后組織采煤機(jī)司機(jī)、泵站司機(jī)、刮板運輸機(jī)司機(jī)、單體支護(hù)工、回柱放頂工等多個工種的技術(shù)培訓(xùn)36次，培訓(xùn)青工70人次。同時，我們充分利用礦機(jī)廠維修車間，定期安排青工在機(jī)廠實習(xí)，每次2人

6、，每期2個月，與礦機(jī)廠的職工同時上下班，不斷豐富維修知識，提高操作技能。目前，區(qū)隊56名中級工、12名高級工、14名技師中，青工就有25人，占到了30，成為了區(qū)隊的中堅力量。第二，放手讓青工在實踐中鍛煉提高。3303工作面是我礦在3300采區(qū)設(shè)計的第一個薄煤層工作面。接到任務(wù)后，區(qū)隊感到了巨大的壓力。一是當(dāng)時薄煤層條件下的電液控制閥技術(shù)在全國煤炭系統(tǒng)還沒有成熟的經(jīng)驗可循。二是這些全新的高科技設(shè)備都是德國技術(shù)，從來沒有人接觸過，都沒有十足的把握。三是在不熟悉設(shè)備性能的情況下，如何才能保證好安全。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)研究，一致認(rèn)為這是鍛煉青工的最好機(jī)會。于是，我們挑選了23名青工，搭配10名老職工重點

7、把握安全，把艱巨的任務(wù)交給了青年班長李強(qiáng)。他們從認(rèn)真學(xué)習(xí)各種設(shè)備的原理、操作要領(lǐng)、使用說明開始，認(rèn)真研究制定施工安全措施，對應(yīng)圖紙安裝管路、控制面板、電磁光控噴霧等，計劃1個月的工作量，只用了15天就完成了安裝和調(diào)試。1個月的試生產(chǎn)后，從工作面的工程質(zhì)量到原煤產(chǎn)量都達(dá)到了預(yù)期效果。來自德國的設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人下井看到現(xiàn)場后，豎起了大拇指，佩服地說：“在中國所有使用我們設(shè)備的企業(yè)中，這是我見到的最成功的，真正意義上的第一個高質(zhì)量的電液控制閥采煤面?！边@項任務(wù)的完成，為我礦薄煤層綜合機(jī)械化開采探索出了成功之路，也為以后薄煤層開采的安全工作積累了寶貴的經(jīng)驗，進(jìn)一步激發(fā)了青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的信心。第三，引

8、導(dǎo)青工大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動。為了最大限度地調(diào)動和激發(fā)青工的潛能，我們采取確定課題、交代任務(wù)的辦法，鼓勵青工開展科技創(chuàng)新活動。近7年來，青工先后攻克MXG250型采煤機(jī)組齒軌輪鑲套、機(jī)組牽引部管路改造、皮帶路防塵管路自動轉(zhuǎn)換、皮帶輸送機(jī)剎車裝置等技術(shù)革新項目80余項，減輕了勞動強(qiáng)度，提高了工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本。2004年，我們綜采一隊先后創(chuàng)出了160米長壁面單班8個循環(huán)、45米短壁面單班30個循環(huán)的紀(jì)錄，為我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了積極的貢獻(xiàn)。三、建立激勵機(jī)制，充分調(diào)動青工學(xué)技術(shù)、練技能的積極性多年的實踐使我們熟悉到：只有培養(yǎng)和造就一支技術(shù)技能型青工隊伍,才能為企業(yè)發(fā)展提供源動力。為此，我們不

9、斷完善激勵機(jī)制，激發(fā)、調(diào)動和保護(hù)青工學(xué)習(xí)技能的積極性。一是經(jīng)濟(jì)獎勵。我們規(guī)定機(jī)械設(shè)備維修青工分管范圍月度內(nèi)杜絕機(jī)械責(zé)任故障，享受區(qū)隊平均工資的1.11.2倍，每出現(xiàn)一起機(jī)械責(zé)任故障，就降低1個百分點。這樣同樣工作的青工，好的和差的月收入能相差到1000元左右。凡是被區(qū)隊和礦認(rèn)可的技術(shù)革新項目，視成果對所有參與的青工每人獎勵2001000元不等。近7年來，我們共獎勵技術(shù)革新青工280余人次，獎勵金額達(dá)12萬元。二是政治激勵。我們在提拔區(qū)隊治理人員、推優(yōu)入黨、向礦推薦各類先進(jìn)等方面，堅持選擇政治素質(zhì)好、技能素質(zhì)高的優(yōu)秀青工。近7年來，我們先后從青工中提拔副隊長2人?？梢赃@么說，我擔(dān)任支部書記，也是

10、得益于技術(shù)技能素質(zhì)的不斷提高?，F(xiàn)在全隊15個班組長，青工占了8個。今年5月份，在全礦評選的十大安全明星中，我隊青工占了3個，二十大安全標(biāo)兵中，我隊青工占了5個。我隊15名黨員中，青年黨員6人，青年預(yù)備黨員1人，3名    入黨積極分子全部為一線青工。在技術(shù)含量高、工資最高的崗位上，青工占到了70左右。三是機(jī)遇鼓勵。對那些技術(shù)過硬、素質(zhì)較高的青工，我們著力于挖掘潛能，盡可能為他們創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。不管礦上開展什么活動，區(qū)隊從來不因為人員緊張而棄權(quán)，而是積極推薦優(yōu)秀青工參加，為他們提供更多展示自己的舞臺；在外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人選上，我們堅持選送技術(shù)素質(zhì)高的青工。僅2005年，就輸送12名青工到山東科技大進(jìn)行深造，16名青工先后到北京、西安、上海等地進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。通過這些措施，使每名青工感受到在綜采一隊有干頭、有盼頭，從而激發(fā)了他們學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，確保區(qū)隊保持了新鮮活力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我們在提高青