煤礦機電事故原因與對策分析

1、煤礦機電事故原因與對策分析    摘要：近年來，煤礦機電事故頻發(fā)嚴(yán)重制約了我市煤礦企業(yè)的安全與發(fā)展，使得我市煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)受到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。文章結(jié)合實踐，對造成煤礦機電事故的原因進行了列舉分析，并針對產(chǎn)生事故的原因特點提出了有效的解決對策。 關(guān)鍵詞：煤礦安全；機電事故；機電管理；機械化應(yīng)用 中圖分類號：TD791 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）12-0126-02 隨著煤炭產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，煤礦生產(chǎn)機械化程度也逐漸普及和提高，很多大中型機電設(shè)備被廣泛地應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)各領(lǐng)域當(dāng)中，機電設(shè)備的廣泛應(yīng)用，使大部分煤礦安全

2、生產(chǎn)水平上升到了一個新的高度，煤礦機電設(shè)備的管理工作也逐漸成為了煤礦安全生產(chǎn)管理中的重要組成部分。機電設(shè)備管理工作的好壞，不僅制約著煤礦企業(yè)的發(fā)展前景，更對煤礦企業(yè)崗位人員的財產(chǎn)及生命安全產(chǎn)生了極大威脅。在煤礦實際生產(chǎn)過程中，造成機電設(shè)備事故的原因有很多種類，而通過強化運行管理，實際上這些原因是完全可以避免甚至是消除的，為了保障煤礦企業(yè)崗位人員的財產(chǎn)及生命安全，切實提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，加強煤礦機電設(shè)備的管理工作勢在必行。 1 造成煤礦機電事故原因 1.1 機電設(shè)備管理制度不完善 由于煤礦企業(yè)管理者對機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)工作當(dāng)中的重要性認(rèn)識不足，很多煤礦企業(yè)沒有為機電設(shè)備管理建立起相應(yīng)的管理制

3、度，部分煤礦企業(yè)建立了管理制度，卻也錯漏百出，更不用提將規(guī)章制度落實到煤礦生產(chǎn)機電設(shè)備的管理工作當(dāng)中。其實我國早在2005年就實行了煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并在2013年出臺了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行），然而在煤礦企業(yè)管理者眼中，這些規(guī)范煤礦安全質(zhì)量的規(guī)定形同虛設(shè)，當(dāng)上級監(jiān)察部門來檢查也只是裝裝樣子敷衍了事。再加上監(jiān)管監(jiān)察工作人員在進行檢查時的深入度不夠，使得監(jiān)管部門根本無法發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)當(dāng)中所存在的問題，更談不上提出整改意見和落實整改工作。機電設(shè)備管理制度的健全度不夠，加上監(jiān)管監(jiān)察人員對煤礦企業(yè)的檢查力度不夠深入，很大程度上為煤礦機電事故埋下了隱患。 1.2 專業(yè)機電工作人員

4、的缺失 煤礦行業(yè)因工作環(huán)境差、風(fēng)險性高，使得很多機電工作的專業(yè)人才望而卻步，以至于出現(xiàn)了煤礦機電工作人員緊缺的情況，再加上煤礦企業(yè)本身的一些機電工作人員因不滿足于現(xiàn)狀而選擇跳槽或轉(zhuǎn)行，使煤礦專業(yè)機電工作人員出現(xiàn)了“入不敷出”的情況。剩余的機電工作人員多半是煤礦企業(yè)其他部門調(diào)配過來的，很多工作人員存在著文化基礎(chǔ)差、個人素質(zhì)低的情況，更重要的是他們對機電設(shè)備的管理及工作原理一竅不通，根本不具備機電工作人員的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)，這使得煤礦機電管理工作毫無作用，成為了誘發(fā)煤礦機電事故的導(dǎo)火索。 1.3 機電設(shè)備使用缺乏規(guī)范性 由于大部分煤礦企業(yè)對經(jīng)濟效益的片面追求，使得煤礦機電設(shè)備的力度不足，煤礦機電

5、設(shè)備的更新速度完全跟不上煤礦企業(yè)的發(fā)展速度，出現(xiàn)了嚴(yán)重的滯后性。盡管我國各級監(jiān)管部門加大了對煤礦安全生產(chǎn)的重視程度，提高了對煤礦安全生產(chǎn)的管理力度，但在實際煤礦生產(chǎn)工作中，仍有大量的被國家所明令淘汰和沒有檢驗合格證明的機電設(shè)備被使用。老化的設(shè)備、沒有經(jīng)過檢驗的“三無產(chǎn)品”的存在及普遍使用，供電設(shè)備保護機制不全、機電設(shè)備的安全監(jiān)測配備量的不足，不僅影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，制約著煤礦企業(yè)的發(fā)展，更為機電設(shè)備的安全生產(chǎn)工作帶來了隱患，嚴(yán)重威脅著煤礦工作人員的生命及財產(chǎn)安全，這是產(chǎn)生煤礦機電事故的重要原因。 2 煤礦機電事故防治對策 2.1 完善機電設(shè)備的管理組織 要想降低煤礦機電事故的發(fā)生幾率，完

6、善機電設(shè)備的管理組織，加強對機電設(shè)備管理制度的落實是必不可少的。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照我國所出臺的煤礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定出健全、完善的機電設(shè)備管理機制，并在此基礎(chǔ)上加強管理制度的監(jiān)督和執(zhí)行力度，建立清晰、明朗的管理制度責(zé)權(quán)分配工作，并制定相應(yīng)的考核制度來進一步實現(xiàn)規(guī)章制度的實效力。與此同時，應(yīng)推行信息化機電管理的措施，切實提高機電設(shè)備的管理水平，爭取實現(xiàn)機電設(shè)備完全信息化管理的目標(biāo)。 2.2 加強工作人員的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng) 人才是企業(yè)健康發(fā)展的保障。煤礦企業(yè)應(yīng)加大對人才引進的力度，切實做好企業(yè)內(nèi)部的人才管理工作，其主要內(nèi)容可包括以下幾個方面：（1）加大對人才引進的資金

7、投入力度，對所聘用的技術(shù)人員要進行進一步的專業(yè)知識及技能培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要參加國家統(tǒng)一的技術(shù)考核，做到每一位專業(yè)技術(shù)人員都是持證上崗；（2）提高企業(yè)員工的薪金及福利待遇，加強對在崗人員的道德教育，從精神上和物質(zhì)上加強對員工的關(guān)愛程度，避免出現(xiàn)因管理不力而導(dǎo)致人才流失的情況；（3）加強在崗工作人員專業(yè)技術(shù)及道德素質(zhì)的培訓(xùn)力度，定期對在崗人員進行企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)及知識的考核，考核合格者可繼續(xù)參加工作，考核不合格者要停止現(xiàn)有工作，統(tǒng)一參加企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進行再考核，考核合格者可恢復(fù)其本職工作，考核仍不合格者，予以解聘。通過合理的獎懲制度，規(guī)范在崗人員的工作活動，激發(fā)在崗人員工作的積

8、極性，從而有效地遏制煤礦機電事故的主觀原因。 2.3 提高機電設(shè)備的機械化應(yīng)用 想要真正地降低煤礦機電事故的發(fā)生幾率，除了要做好機電設(shè)備的管理組織工作，更要做好機電設(shè)備的機械化應(yīng)用工作。煤礦企業(yè)要在維系現(xiàn)有機電設(shè)備的基礎(chǔ)上，加大對機電設(shè)備的資金投入力度，大力發(fā)展和推進煤礦機電設(shè)備的自動化和信息化進程，將能夠?qū)Π踩a(chǎn)工作產(chǎn)生影響、出現(xiàn)過重大損壞、老化嚴(yán)重的機電設(shè)備及時地進行淘汰，嚴(yán)禁對已淘汰設(shè)備進行改裝或拼裝，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，采購新的機電設(shè)備，引進新的技術(shù)措施，加快企業(yè)內(nèi)部新舊設(shè)備的更替速度，從而保證煤礦機電設(shè)備的工作狀態(tài)。與此同時，要加強對機電設(shè)備的使用、檢修、保養(yǎng)工作的監(jiān)管力度，對

9、煤礦機電事故做到“預(yù)防為主”、及時發(fā)現(xiàn)、及時治理的有效措施。 3 結(jié)語 綜上所述，煤礦機電設(shè)備的安全使用及管理，不僅是煤礦企業(yè)順利開展工作的前提，更是煤礦開采的崗位人員生命安全的基本保障。煤礦機電設(shè)備的管理者應(yīng)充分認(rèn)識到機電設(shè)備工作狀態(tài)的好壞對于整個煤礦順利開展工作的重要性，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，加強對煤礦企業(yè)全員的專業(yè)技術(shù)水平、個人道德修養(yǎng)的培訓(xùn)力度，提高崗位人員的安全意識及工作責(zé)任態(tài)度，將“以人為本”的管理模式落實到企業(yè)人力資源管理當(dāng)中，充分發(fā)揮出崗位人員的主動能動性，開展對機電設(shè)備工作質(zhì)量嚴(yán)格化的標(biāo)準(zhǔn)管理工作。與此同時，要制定出能夠保證機電設(shè)備工作狀態(tài)、提高機電設(shè)備工作效率的有效工作方

10、針，充分落實機電設(shè)備管理當(dāng)中的各項規(guī)章制度，將能夠引發(fā)煤礦機電事故的主觀與客觀因素降到最低，實現(xiàn)對煤礦機電事故的有效控制，使煤礦機電設(shè)備能夠保持良好的工作狀態(tài)，進而為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障，最終實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟利益方面的提高。 參考文獻 1 趙傳奇，張秋霞.煤礦機電事故的原因分析與技術(shù)管理策略分析J.神州，2012，（24）：179. 2 夏文芳，陳鳳舉.淺析地方煤礦機電管理存在的問題及改進對策J.山東煤炭科技，2012，（6）：246-248. 3 張勇.淺析我國煤礦機電事故的原因與對策J.中國城市經(jīng)濟，2010，（9）：248. 4 郭淑紅，王文靖，李有.淺談如何搞好煤礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作J.煤礦機械，2005，（4）：144-145. 5 孔憲勇，顏廷彬，劉永亮.礦