




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、人力管理資源流程圖·用人申請流程流程名稱用人申請流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門用人部門控制部門行為實施環(huán)節(jié)用人部門部門負責人總經(jīng)辦人力資源行政部管理行為維持現(xiàn)狀因調動、流失等原因出現(xiàn)職位空缺報告部門負責人不影響工作判斷面影響工作填寫用人申請表是審核否否核實是實施招聘流程相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·公司內部招聘流程流程名稱公司內部招聘流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門行為實施環(huán)節(jié)用人部門人力資源行政部公司員工員工原就任部門管理行為用人申請流程用人部門面試,人力資源部提供相關支持面試公司外部招聘程序決定外聘判斷決定內聘對內發(fā)布招聘
2、啟事人員篩選通知職員,并辦理調動手續(xù)報名,填寫應聘登記表與員工溝通,必要時請人力資源行政部協(xié)調關鍵人員不能調離判定非關鍵人員相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·公司外部招聘流程流程名稱公司外部招聘流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)用人部門人力資源行政部應聘人員分管總監(jiān)人力資源總監(jiān)管理行為用人申請流程人力資源行政部初試,用人部門復試面試人員篩選公司內部招聘程序決定內聘判斷決定外聘對外發(fā)布招聘啟事通知報到入職流程報名,填寫應聘登記表報到否審核是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·新員工入職流程
3、流程名稱新員工入職流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)人力資源行政部用人部門管理行為新員工建檔工作證辦理發(fā)放員工手冊辦理后勤工作人力資源部和用人部門配合進行崗前培訓制度培訓簽訂試用合同存檔試用員工轉正流程工作關系介紹試用工作交接相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·勞動合同管理流程流程名稱勞動合同管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)相關員工部門負責人總經(jīng)辦人力資源行政部管理行為新員工報到入職試用期滿合同期滿是否續(xù)簽合同否考核合格是簽訂試用合同不合格辭退流程存檔辦理離職手續(xù)簽訂正式合
4、同相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·新員工試用期滿轉正流程流程名稱新員工試用期滿轉正流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)用人部門試用期滿新員工人力資源行政部分管總監(jiān)人力資源總監(jiān)是否合格管理行為是否留用轉正考核評估否否員工辭退流程填寫轉正申請是是存檔否是審核延長試用期是審批否相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·崗位輪換流程流程名稱崗位輪換流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)員工原工作部門負責人公司員工人力資源行政部接收部門負責人管理行為對輪換提出意見否
5、是否同意是征求員工意見工作安排和交接否是否同意是填寫輪換表報到流程根據(jù)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,編制輪換計劃辦理手續(xù)向原部門、接收部門下達通知檔案記錄對輪換提出意見否是否同意是做好工作安排,準備接收接收相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·員工工作調動流程流程名稱員工工作調動流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資資部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)被調動員工調出部門調入部門人力資源行政部總經(jīng)辦管理行為調動申請工作交接否審批是員工關系移交否審批是員工接收工作安排否審批超越權限是下發(fā)調動通知檔案記錄工資關系調整否審批是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期
6、183;考勤管理流程流程名稱考勤管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各部門人力資源行政部財務部人力資源行政部經(jīng)理管理行為各部門員工刷卡接受考勤特殊情況不能刷卡者由部門負責人核實確認制定考勤制度,配備考勤刷卡設備月末匯總編制考勤表工資發(fā)放流程根據(jù)考勤及其他依據(jù)編制工資表否審核是否是審核相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·員工加班申請流程流程名稱員工加班申請流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)加班員工部門負責人人力資源行政部財務部管理行為因工作需要加班填寫加班申請表執(zhí)行加班填寫加班記錄否
7、審批是審核否是審核納入綜合考評是否加班工資核算相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·員工請假管理流程流程名稱員工請假管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)請假人員部門負責人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力資源行政部管理行為填寫請假條不同意審批同意審批超過5天5天內不同意1月以上審批同意審批審批1個月內不同意考勤管理流程同意相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·員工出差管理流程流程名稱員工出差管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)出差人員部門負責人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力資源行政部
8、管理行為5天內制定出差計劃出差填寫出差派遣單時間超過5天1個月內不同意1月以上審批同意審批同意不同意審批考勤備案相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)相關部門分管總監(jiān)人力資源行政部人力資源總監(jiān)總經(jīng)辦管理行為考核指標分解工作執(zhí)行與績效溝通績效考評月度工作檢查否是審核制定績效管理制度制定考核指標、方法工資發(fā)放流程否是審核否是審核否審批是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·員工績效考核流程流程名稱員工績效考核流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)
9、行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源行政部人力資源總監(jiān)總經(jīng)辦管理行為根據(jù)通知精神,填寫考核表,進行部門內考核制定考核制度(含原則、措施、指標、方法)下達考核通知否審查核實是匯總當期考核結果,制定報告執(zhí)行獎勵檔案記錄否審議是是審核否否簽批是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·薪酬方案審批流程流程名稱薪酬方案審批流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)相關部門人力資源行政部財務部總經(jīng)辦管理行為信息支持根據(jù)預算編制薪酬草案修正方案存檔執(zhí)行方案否測算是否審批是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日
10、期審核日期批準日期·工資發(fā)放流程流程名稱工資發(fā)放流程流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)用人部門財務部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理財務部管理行為部門月份考評否審核是編制工資表否是審核否是存檔復核是審核否復核工資表工資核算發(fā)放工資相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·員工獎勵流程流程名稱員工獎勵流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源行政部分管總監(jiān)總經(jīng)辦財務部管理行為呈報獎勵名單和事由,提出獎勵方案實施獎勵審核不同意或調整檔案記錄同意審核不同意或調整不同意或調整同意審核同意發(fā)放
11、獎金相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期員工申訴流程流程名稱員工申訴流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各部門員工部門負責人分管總監(jiān)總經(jīng)辦人力資源行政部管理行為是否滿意因受處罰或認為受到不公平待遇否否收集證據(jù)再申訴了解情況是是妥善解決審核批轉否簽批是妥善解決批轉審核是否妥善解決了解情況情況報告存檔善后及總結工作相關說明申訴可以越級編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·培訓管理總體流程流程名稱培訓管理總體流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各相關部門人力資源行政部人力資源總監(jiān)
12、總經(jīng)辦管理行為提出培訓需求制定公司整體培訓目標培訓需求調研制定整體培訓計劃存檔總結培訓效果評估實施培訓教學研究設計否審議是否評審是是否確認否批準是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·培訓計劃流程流程名稱培訓計劃流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源行政部人力資源行政部總監(jiān)總經(jīng)辦管理行為提出培訓需求共同確認培訓內容需求分析制定整體培訓計劃培訓實施流程培訓方案設計否審核是否是評審否是確認審批否是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·培訓方案制定流程流程名稱培訓方案制定流程編 碼受控
13、狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源行政部人力資源行政部總監(jiān)分管總監(jiān)總經(jīng)辦管理行為否是提出意見培訓需求調查制定整體培訓計劃培訓實施流程確定方案并征求意見制定培訓方案是審核否否是評審是審核是審核審批否是是否簽批相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·培訓實施流程流程名稱培訓實施流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各受訓部門人力資源行政部培訓老師人力資源行政部管理行為做好培訓準備和工作安排通知員工做好受訓準備做好教學準備培訓實施培訓時間、地點落實下發(fā)培訓計劃通知培訓效果評估流程相關說明編
14、制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·培訓效果評估流程流程名稱培訓效果評估流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)受訓部門人力資源行政部人力資源行政部經(jīng)理人力資源總監(jiān)提出意見管理行為提供支持否是對受訓者表現(xiàn)、業(yè)績進行調查分析形成初步評估報告存擋反饋給培訓師并提出意見效果評估是否審核否是審核相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·崗前培訓流程流程名稱崗前培訓流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)受訓部門受訓員工人力資源行政部人力資源行政部總監(jiān)管理行為提出新員工崗前培訓需求否提出意見是
15、上崗培訓考試否審核是擬定崗前培訓方案修正方案再培訓效果評估實施培訓培訓教材教具師資場所落實確定培訓方案否審核是否審查是否是審核相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·單個部門專項培訓流程流程名稱單個部門專項培訓流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)相關部門人力資源行政部人力資源行政部總監(jiān)管理行為提出專項培訓需求否提出意見否是是是否達到目的安排工作,做好受訓準備培訓對象調研、培訓目標確定培訓方案、培訓計劃制定存檔再培訓效果評估實施專項培訓培訓教材、教具、場所、時間等落實否審核是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日
16、期·外派培訓管理流程流程名稱外派培訓管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)相關部門人力資源行政部人力資源行政部經(jīng)理人力資源總監(jiān)總經(jīng)辦管理行為部門申請實施外派培訓聯(lián)系培訓機構培訓效果評估流程選擇培訓機構、相關事項洽談索取培訓方案是否計劃內否是否審核是否審核是否審核是否審核是否審核是審批否是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·培訓資料管理流程流程名稱培訓資料管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)行政部人力資源行政部培訓老是人力資源行政部總監(jiān)管理行為按學員人數(shù)準備選擇或編寫培
17、訓資料否審核是資料收回培訓分發(fā)到學員手中否審核是存檔相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·員工辭職審批流程流程名稱員工辭職審批流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)辭職員工部門負責人人力資源行政部分管總監(jiān)總經(jīng)辦管理行為提前30天提出申請申請再申請或申訴或仲裁否是員工離職交接流程是否接受辦理離職手續(xù)結束審批同意不同意辭職原因調查正常判斷非正常做思想工作消除問題不同意審批超越權限同意不同意審批同意相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期·員工辭退審批流程流程名稱員工辭退審批流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源行政部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各用人部門分管總監(jiān)人力資源行政部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理管理行為提出辭退
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家長走進課堂活動方案
- 小學志愿服務活動方案
- 宜昌粽子節(jié)活動方案
- 家政公司推廣策劃方案
- 家居電器商城活動方案
- 小區(qū)整治樓道活動方案
- 定向測向活動方案
- 寒假轉卡活動方案
- 客戶插花會活動方案
- 家具活動元旦策劃方案
- 2023-2024學年湖南省常德市小學語文六年級期末評估試卷附參考答案和詳細解析
- 華北理工環(huán)境監(jiān)測教案02水和廢水監(jiān)測-4金屬化合物-鋁、汞、鎘、鉛、銅、鋅、鉻、砷等測定
- 輕質碳酸鈣的應用及其發(fā)展前景
- 氣污染源自動監(jiān)控設施臺賬記錄模版校準記錄
- JJF 1169-2007汽車制動操縱力計校準規(guī)范
- 新高考高中物理競賽專題1力學50題競賽真題強化訓練原卷版
- 2023年成都市成華發(fā)展集團有限責任公司招聘筆試模擬試題及答案解析
- 曬紋資料大全
- 山東省泰安市2021-2022學年高一下學期期末考試數(shù)學試題(Word版含答案)
- ××團支部換屆選舉選票
- 復雜超限結構設計要點
評論
0/150
提交評論