百分百團(tuán)隊(duì)凝聚力工程項(xiàng)目書

1、“目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)”百分百凝聚力系統(tǒng)工程項(xiàng)目書第五代企業(yè)管理咨詢開創(chuàng)者合才（中國）教育投資集團(tuán) 百分百團(tuán)隊(duì)凝聚力系統(tǒng)工程之一百分百團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營【課程目標(biāo)】：一套讓您員工知道并做到,發(fā)自內(nèi)心、齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的課程。人在一起只是群體，心在一起才是團(tuán)隊(duì)!在企業(yè)里營造“親情文化”，鏈接人與人之間的情感，消除隔閡與內(nèi)耗；最大限度地提高團(tuán)隊(duì)的忠誠度、責(zé)任感、積極性及團(tuán)隊(duì)協(xié)作力！增強(qiáng)解決以下問題的能力：員工工作態(tài)度不積極，員工玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)，員工并且很害怕與上級(jí)溝通，中、高管理層不能自覺主動(dòng)地承擔(dān)本職工作，中、高管理層整天機(jī)械性盲目的工作，中、高管理層不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造更

2、多的利益?！菊n程介紹】：“百分百團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營”采用國際上最高效、最盛行的培訓(xùn)方式：心靈對(duì)話、體驗(yàn)參與等情境式訓(xùn)練，結(jié)合教練技術(shù)和NLP心理學(xué)，使學(xué)員從不同層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察能力，增強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位的歸屬感、職業(yè)與事業(yè)的忠誠度，是一個(gè)打造激情、學(xué)習(xí)、效率、紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)、承諾、關(guān)愛、責(zé)任、感恩的學(xué)習(xí)型企事業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)的絕佳課程系統(tǒng)！【課程特色】：清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合幫助學(xué)員對(duì)個(gè)人心智模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題進(jìn)行系統(tǒng)思考，破除團(tuán)隊(duì)的迷思找到自己的定位，理清成長的思路；營造快樂文化通過學(xué)員之間互相的競爭與合作，點(diǎn)燃每個(gè)人的激情，用快樂、熱情的狀態(tài)去營造一個(gè)正向積極的

3、團(tuán)隊(duì)氛圍；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)通過系列管理游戲來打開每個(gè)人的心扉，建立相互的信任關(guān)系，加深對(duì)責(zé)任、承諾的感悟，看到團(tuán)隊(duì)的力量；建立溝通平臺(tái)通過教練的互動(dòng)式引導(dǎo)和對(duì)話，幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問題，學(xué)會(huì)眼睛向內(nèi)看，從自己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí)；激發(fā)感恩心態(tài)通過營造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍和精心設(shè)計(jì)的模擬場景，使得學(xué)員在感悟中突破小我和本位的心智模式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互相之間的感情交流；有效思維模式通過音樂、燈光和幕后語的完美結(jié)合運(yùn)用，使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗(yàn)，有效果比有道理更重要，突破從心開始，演繹卓越人生?！菊n程收益】：團(tuán)隊(duì)個(gè)人ü凝聚團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)ü管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出

4、來ü提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力ü突破自我設(shè)限,尋找更多可能性ü優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺(tái)，降低溝通成本ü有效掌握自己的情緒與思維ü使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致ü建立快樂心錨，保持顛峰狀態(tài)ü增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、減少優(yōu)秀員工流失ü自我洞察能力得到很大的提升ü讓員工懂得感恩，愿意付出，遵守承諾ü透視人性的盲點(diǎn)，拓展人際關(guān)系ü設(shè)定及達(dá)成目標(biāo)【課程內(nèi)容】：第一單元：凝聚人心的五大力量通過不同體驗(yàn)與心態(tài)的溝通調(diào)整，內(nèi)容涉及到學(xué)習(xí)的狀態(tài)與方式，對(duì)于自身潛能的初步認(rèn)識(shí)與了解

5、，讓學(xué)員親自體驗(yàn)到本階段的主題是關(guān)于學(xué)員自身的，來洞察學(xué)員自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。采用理論基礎(chǔ)以及簡單輕松的體驗(yàn)來理解本主題。通過對(duì)訓(xùn)練守則的強(qiáng)調(diào)，讓學(xué)員意識(shí)到一直阻礙著自己成長的最大障礙來自于自己的內(nèi)心，來自于自己長久以來形成的信念；同時(shí)也讓學(xué)員打開心中的大門，去迎接更大的挑戰(zhàn)與成長。第二單元：100%溝通的力量組織內(nèi)部的效率提升，是團(tuán)隊(duì)追求卓越的重要目標(biāo)之一；通過清晰團(tuán)隊(duì)溝通角色定位，團(tuán)隊(duì)溝通的四種狀態(tài)，充分發(fā)揮每個(gè)層次人員的能動(dòng)性，減少溝通阻力，主動(dòng)建立良好的溝通平臺(tái)。第三單元：100%領(lǐng)袖的力量本課題中的領(lǐng)袖不僅是指領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也指如何去領(lǐng)導(dǎo)自己，去到一個(gè)自己想去的目標(biāo)和未來。團(tuán)隊(duì)的成功

6、，首要是來自于領(lǐng)袖的影響力。通過具有震撼性的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性的體驗(yàn)到領(lǐng)袖的四大核心素質(zhì)：激情、自信、勇敢、責(zé)任！讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到，一個(gè)企業(yè)的成長是與一群勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖所分不開的，受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受：企業(yè)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦。震撼人心、催人淚下，許多的問題都迎刃而解第四單元：100%感恩的力量感恩是生命中最重要的力量之一，也是團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心要素，一群沒有感恩心的伙伴，不可能成為一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。通過一天的訓(xùn)練后，從內(nèi)心開始，梳理自己所內(nèi)心深處所迸發(fā)出的，發(fā)自內(nèi)心的力量，檢視自我的過往人生，從團(tuán)隊(duì)中、身邊每一個(gè)所忽略的人開始，去喚醒心中的感恩意識(shí)。第五單元：

7、100%責(zé)任的力量企業(yè)成功的核心素質(zhì)就是每個(gè)員工都愿意承擔(dān)起屬于自己的那份責(zé)任，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要，更重要的是清晰責(zé)任意識(shí)，通過凝聚力三大思維癌癥，改變團(tuán)隊(duì)心智思維模式，建立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和榮辱觀，公司興亡，我的責(zé)任。第六單元：100%信任的力量信任是團(tuán)隊(duì)合作的基石，沒有體驗(yàn)信任的美妙，也無法讓自己的心門跟團(tuán)隊(duì)打開。打造一個(gè)“用心”的團(tuán)隊(duì)，所有的成員把心拿出來的團(tuán)隊(duì)。通過獨(dú)特的練習(xí)，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到對(duì)于“信任”的限制性信念，以及舊有的關(guān)于“信任”的理解所帶給自己的傷害，對(duì)于新的信任的理解所能帶給自己的新的可能性；打開固有的思維模式，以開放的心態(tài)去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。第七單元：100

8、%團(tuán)隊(duì)的力量一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗，取決于團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的全力以赴。是否達(dá)成一個(gè)思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)，在這一刻，成為最終的檢視。同樣的起點(diǎn)，當(dāng)?shù)竭_(dá)終點(diǎn)的時(shí)候，為什么團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間會(huì)有著明顯的差距，團(tuán)隊(duì)的力量，究竟體現(xiàn)在什么地方？通過精心設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，讓最后一名的團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)的支持下，鳳凰涅槃！讓凝聚力的核心精髓，融入到團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的血液之中。第八單元：100%欣賞的力量欣賞是生命中最重要的力量之一，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的要素，通過兩天的訓(xùn)練，在最后的時(shí)刻，從內(nèi)心深處所迸發(fā)出的，發(fā)自內(nèi)心的對(duì)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的欣賞，在這一刻，凝聚成一個(gè)真正的百分百凝聚力的團(tuán)隊(duì)。第九單元：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采主題通過團(tuán)

9、隊(duì)競選、分組的活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人意識(shí)到自我的影響能力去到什么樣的位置，同時(shí)也讓我們的團(tuán)隊(duì)成員意識(shí)到，真正的領(lǐng)導(dǎo)能力是與你的職位無關(guān)的。同時(shí)，通過獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采練習(xí)，將團(tuán)隊(duì)的9大素質(zhì)貫穿在風(fēng)采練習(xí)訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，特別是團(tuán)隊(duì)風(fēng)采練習(xí)將貫穿于課程始終，在潛移默化中，將一個(gè)隨機(jī)組合的團(tuán)隊(duì)打造成為一個(gè)高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。主題內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)突破、團(tuán)隊(duì)蛻變、團(tuán)隊(duì)制勝、團(tuán)隊(duì)超越?！狙辛?xí)形式】：體驗(yàn)式“多重感官學(xué)習(xí)法”100%承諾于學(xué)員成長，包括：小組討論、深度會(huì)談、情景活動(dòng)、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動(dòng)指南。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是一種行之有效的訓(xùn)練方式，它兼具以下四項(xiàng)特點(diǎn)：1、探索發(fā)現(xiàn)的過程讓學(xué)

10、員們置身其中，令他們可以有切身的體驗(yàn)與感受，從而發(fā)現(xiàn)自己的固有模式與成果的關(guān)系。2、高度互動(dòng)學(xué)習(xí)過程具高度參與性，透過不同組合的活動(dòng)以及不同形式的檢討環(huán)節(jié)，使學(xué)員全心投入，樂趣無窮。3、學(xué)員為主實(shí)踐學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，學(xué)員主動(dòng)獲得知識(shí)。4、非傳統(tǒng)的體驗(yàn)式課程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的環(huán)境 生動(dòng)活潑，充滿歡樂，緊張刺激?！菊n程時(shí)長】： 兩天一夜百分百團(tuán)隊(duì)凝聚力系統(tǒng)工程之二企業(yè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長計(jì)劃 有什么辦法，能做到不僅在培訓(xùn)時(shí)學(xué)員有收獲，更能做到學(xué)員及團(tuán)隊(duì)的持久改變？ 有什么辦法，能將培訓(xùn)落地執(zhí)行并轉(zhuǎn)化成具體的成果？ 有什么辦法，能夠真正做到團(tuán)隊(duì)從思想的轉(zhuǎn)變到習(xí)慣的養(yǎng)成？培訓(xùn)，真的沒有用嗎？答案就是：【系統(tǒng)特色】：學(xué)習(xí)是

11、一個(gè)不斷成長的過程，而不僅僅只是一個(gè)短期的行為！知道不等于做到，做到不等于做好，做好不等于養(yǎng)成習(xí)慣！一個(gè)行為，至少要經(jīng)歷21天-100天以上的持續(xù)強(qiáng)化，才會(huì)形成習(xí)慣！將想法落實(shí)為行動(dòng)，并最終形成習(xí)慣，成為企業(yè)文化的一部分，成為團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長計(jì)劃的重點(diǎn)核心思路！企業(yè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長計(jì)劃就是一個(gè)從思想到習(xí)慣的養(yǎng)成過程！【系統(tǒng)目的】：通過21-100天時(shí)間，支持團(tuán)隊(duì)去形成一個(gè)積極向上、持續(xù)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)；實(shí)現(xiàn)從思想到行為的轉(zhuǎn)化，并將有效的行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)的一種習(xí)慣，文化的一部分；最終，能夠沉淀出適合企業(yè)的活動(dòng)模式和凝聚力文化?！鞠到y(tǒng)介紹】：企業(yè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長計(jì)劃又稱為企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力工程，為期21-100天，是一個(gè)

12、百煉成鋼、知行合一的過程。它將在百分百團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營課程獲得的體驗(yàn)和成果落地應(yīng)用到企業(yè)中，在企業(yè)工作去創(chuàng)造切實(shí)的可度量的成果。一切以鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力為目的，整個(gè)過程中，專職教練進(jìn)駐企業(yè)，企業(yè)參加者將得到教練的有力支持。教練會(huì)跟進(jìn)參加者去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并令參加者隨時(shí)檢視自己行為的有效性，支持參加者不斷調(diào)整心態(tài)，最終達(dá)到目標(biāo)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)在整個(gè)過程中也會(huì)產(chǎn)生重大作用，讓參加者在其中體會(huì)共贏的理念，并在團(tuán)隊(duì)的支援下不斷地反省自己、理清目標(biāo)、超越自我、積極行動(dòng)、達(dá)成目標(biāo)。每個(gè)參加者將去支持、鼓勵(lì)他人完成自己的目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，并在此過程中將企業(yè)文化融入到團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的血液當(dāng)中去，變成他們生命當(dāng)中的一部分，

13、為企業(yè)打造一個(gè)真正的“知行合一”超強(qiáng)凝聚力的高效團(tuán)隊(duì)?！鞠到y(tǒng)收獲】： 提升員工主人翁意識(shí) 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整合 創(chuàng)造非凡業(yè)績 增加業(yè)績及利潤 激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)意 提升解決問題的能力 企業(yè)文化植入 企業(yè)員工焦點(diǎn)共識(shí) 增強(qiáng)創(chuàng)造力 提高執(zhí)行力 增強(qiáng)有效地溝通 融洽人際關(guān)系【系統(tǒng)流程】：第一階段：前期準(zhǔn)備1. 教練團(tuán)主持召開合作公司中高管、咨詢老師、教練團(tuán)碰頭會(huì)，組織企業(yè)員工代表頭腦風(fēng)暴，了解公司狀況、人員狀態(tài)，公司當(dāng)前遇到的瓶頸問題。2. 確定企業(yè)成長重點(diǎn)，和企業(yè)高層就100天的成長目標(biāo)和具體執(zhí)行計(jì)劃達(dá)成一致。3. 擬定100天成才計(jì)劃課程科目表和課程時(shí)間表。4. 成立籌備委員會(huì)，選舉監(jiān)督委員、管理委員。5. 商定目標(biāo)達(dá)成后的獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。第二階段：目標(biāo)啟動(dòng)1. 企業(yè)宣貫100天成才計(jì)劃，總結(jié)課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容。2. 100天蛻變實(shí)施前培訓(xùn)。3組建團(tuán)隊(duì)文化。4做出成長改進(jìn)計(jì)劃及要求。5做出監(jiān)督管理辦法，考核標(biāo)準(zhǔn)。6制作創(chuàng)意，意見專欄。員工互相支持嘉許平臺(tái)。第三階段：行動(dòng)開始1. 100天成長計(jì)劃教練入駐，教練團(tuán)入駐合作公司2. 前期全程跟進(jìn)學(xué)員的成長歷程，后期每周電話抽查一