供電所員工崗位說明書

1、供電所所長崗位說明書崗位名稱所長所在部門供電所崗位定員數(shù)1崗位編號部門編號薪酬等級13直接上級市場營銷部直接下級供電站長、安全員、技術(shù)員、營銷員、配電班、營業(yè)班、服務(wù)班、 主值、副值部 門崗 位圖收費員服務(wù)班班長安全員技術(shù)員臺區(qū)管理員營業(yè)班班長配電班班長營銷員變電站長變電站副值變 電站主值所長崗位職責(zé)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強設(shè)備運行、維護(hù)管理工作。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全檢查，制定和落實防范事故措施，做到安全、可靠、經(jīng)濟供電。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、調(diào)度所、輸變電管理所、綜合管理部、外部關(guān)系工程施工單位檢查與考核（本崗位由黨委書記檢查與考核）序

2、號工作項目 職責(zé)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度，維護(hù)國家和企業(yè)利益。帶領(lǐng)全所職工努力完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。 售電量、線損、電費回收率并按公司規(guī)定嚴(yán)格考核月2計劃實施制定本所年、季、月的工作計劃，并具體組織實施落實。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度。 未按要求開展，每項扣50元月3安全生產(chǎn)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強設(shè)備運行、維護(hù)管理工作。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全檢查，制定和落實防范事故措施，做到安全、可靠、經(jīng)濟供電。 未達(dá)到要求每項扣50元月4營銷管理加強電力營銷

3、管理，嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，認(rèn)真落實“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理。 未達(dá)到要求每項扣50元月5經(jīng)濟活動分析定期主持召開經(jīng)濟活動分析例會，對售電量、線損、售電單價、電費回收、增供擴銷等工作進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)工作的辦法與措施，并組織實施。 未及時組織召開扣50元；會議流于形式扣30元。月6行風(fēng)建設(shè)加強行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，堅持客戶接待與走訪制度，按有關(guān)規(guī)定處理好客戶的來信、來訪和投訴。發(fā)生行風(fēng)事件扣100元月7培訓(xùn)工作定期組織對全所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。 每項工作未定期開展扣20元月8業(yè)務(wù)報表督促有關(guān)業(yè)務(wù)報表的按時、準(zhǔn)確報送。報表不及時扣20元月9變電

4、站資料管理檢查、審核各變電站技術(shù)資料的完整性，審查各變電站的年度工作總結(jié)及評比，審查各變電站上報有關(guān)統(tǒng)計報表及反饋上級信息。未按要求完成每項扣10元月10部屬管理宣傳、貫徹、執(zhí)行公司方針目標(biāo)，推動本部門貫標(biāo)工作；負(fù)責(zé)對本部門員工的考核、獎懲、培訓(xùn)等工作，并對職工去留提出意見，加強團隊建設(shè)，保持本部門和諧的氣氛，實現(xiàn)增強團隊凝聚力的目標(biāo)。各項工作流程順暢，職工滿意度高。各項工作沒按流程執(zhí)行扣50元。月11其它工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)未按要求完成，每項扣30元月供電所變電站長崗位說明書崗位名稱變電站長所在部門供電所崗位定員數(shù)1崗位編號部門編號薪酬等級11直接上級所長直接下級技術(shù)員、安全員

5、、主值 副值部 門崗 位圖收費員服務(wù)班班長安全員技術(shù)員臺區(qū)管理員營業(yè)班班長配電班班長營銷員變電站長變電站副值變 電站主值所長崗位職責(zé)做好本供電轄區(qū)的生產(chǎn)營銷管理工作，保證本供電轄區(qū)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)計劃和各項技術(shù)指標(biāo)的完成；保證本供電轄區(qū)管轄變電設(shè)備安全穩(wěn)定運行；做好本站班組建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)工作。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、調(diào)度所、輸變電管理所、綜合管理部外部關(guān)系工程施工單位檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號工作項目 職責(zé)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)本站設(shè)備的運行管理工作，加強安全教育，增強安全意識，組織開展安全檢查和安全性評價工作；監(jiān)督電力生產(chǎn)安全規(guī)程等相關(guān)規(guī)程規(guī)定的

6、執(zhí)行情況，落實安全責(zé)任，搞好安全生產(chǎn)。及時傳達(dá)安全文件，堅持重大操作到崗到位制度。未按要求完成扣50元月2安全活動定期組織開展安全活動。未定期開展扣30元月3文件通報傳達(dá)落實國家電網(wǎng)公司、蒙東公司、本公司安全生產(chǎn)文件、事故通報、快報、領(lǐng)導(dǎo)講話按要求傳達(dá)落實未及時傳達(dá)落實扣30元月4各種報表負(fù)責(zé)本站缺陷管理和春秋檢總結(jié)、各種報表上報工作未及時完成扣30元月5設(shè)備巡視定期檢查變電站設(shè)備巡視、維護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理未按要求完成扣30元月6設(shè)備評級組織、督促變電站進(jìn)行設(shè)備評級未及時完成扣30元月7資料管理負(fù)責(zé)所轄變電站設(shè)備技術(shù)資料的管理工作，建立健全技術(shù)檔案、資料和設(shè)備臺帳未建立健全扣30元月8兩

7、票標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)審核變電站兩票及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書未審核扣30元月9安全性評價認(rèn)真組織人員開展安全性評價工作，及時上報存在的問題。未按要求扣30元月10運行維護(hù)組織對運行人員進(jìn)行改擴建新設(shè)備、新技術(shù)的運行維護(hù)、操作方法的培訓(xùn)。未按時完成培訓(xùn)工作扣30元。月11其它工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)未按要求完成，每項扣30元月供電所安全員崗位說明書崗位名稱安全員所在部門供電所崗位定員數(shù)1崗位編號部門編號薪酬等級11直接上級所 長直接下級部 門崗 位圖收費員服務(wù)班班長安全員技術(shù)員臺區(qū)管理員營業(yè)班班長配電班班長營銷員變電站長變電站副值變 電站主值所長崗位職責(zé)協(xié)助所長抓好安全生產(chǎn)，監(jiān)督安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

8、，開展反事故斗爭，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止三違，參與春秋兩季安全大檢查，組織并督促班組學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件及時進(jìn)行檢查，對違章人員提出處理意見，對安全生產(chǎn)搞的好的人提出表揚和獎勵意見。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系安監(jiān)部、生產(chǎn)部、企管辦、綜合管理部外部關(guān)系檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號工作項目 職責(zé)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，協(xié)助單位負(fù)責(zé)人貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。 負(fù)責(zé)或參與制訂單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。制定實施細(xì)則，每年度對運行、檢修人員進(jìn)行兩次安規(guī)考試，沒按要求完成每項扣30元月2開展安全技術(shù)培訓(xùn)做好職工的安全

9、思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新人員的二級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育。 對新上崗人員進(jìn)行安全知識及安規(guī)培訓(xùn)，達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)，未完成扣30元月3安措計劃及管理組織編制本部門的安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃，監(jiān)督三措（技措、安措、兩措）計劃的執(zhí)行，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的使用和維護(hù)管理 未按要求完成每項扣20元月4設(shè)備缺陷管理強化設(shè)備缺陷管理，認(rèn)真整理設(shè)備缺陷相關(guān)資料。未填報設(shè)備缺陷，未實現(xiàn)閉環(huán)管理 每項未完成扣20元月5安全檢查開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)行反違章糾錯；開展春季、秋季安全大檢查每項未完成扣20元月6事故處理嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行事故即時報告制度，堅持事

10、故的“四不放過”原則，負(fù)責(zé)組織本部門未遂、輕傷事故及一類障礙的調(diào)查、分析，完成事故統(tǒng)計、上報工作，參加和協(xié)助局完成本部門發(fā)生的重傷及以上事故和設(shè)備事故的調(diào)查分析工作未完成扣20元月7工器具及防火管理督促檢查絕緣工器具，安全工具，登高工具，起重工具的電氣，機械試驗，配合行政部門進(jìn)行防火，防盜的檢查管理。定期對安全工器具進(jìn)行電氣試驗和機械試驗，未完成 扣50元及時更新不合格工器具未完成 扣10元，發(fā)生火災(zāi)事故扣100元月8班組安全管理及監(jiān)督安排各班安全活動日，并進(jìn)行檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查，制止“三違”消除不安全因素；對違章人員提出處理意見，對安全生產(chǎn)搞的好的人員提出表揚和獎勵意見施工現(xiàn)場

11、有違章現(xiàn)象每次扣30元，被上級查處一次違章扣50100元月9其他工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)未按要求完成，每項扣20元月供電所生產(chǎn)技術(shù)員崗位說明書崗位名稱技術(shù)員所在部門供電所崗位定員數(shù)崗位編號部門編號薪酬等級11直接上級所 長直接下級部 門崗 位圖收費員服務(wù)班班長安全員技術(shù)員臺區(qū)管理員營業(yè)班班長配電班班長營銷員變電站長變電站副值變 電站主值所長工作綜述根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)，制定本部門安全措施計劃，落實上級安全文件精神，做好確保本部門人員、設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部外部關(guān)系檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號工作項目 職責(zé)目標(biāo)考

12、核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1設(shè)備檢查維護(hù)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程的要求，負(fù)責(zé)全所設(shè)備的運行、檢查、維護(hù)管理工作。未按要求扣50月2安全技術(shù)培訓(xùn)開展安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全意識和安全素質(zhì)。未開展扣30元月3設(shè)備巡視檢查組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等，確保設(shè)備的正常運行。 未按要求完成扣50元月4工作職責(zé)對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性維護(hù)，按照設(shè)備的檢修試驗周期，編制檢修計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。 未及時完成扣30元月5交通消防知識交通安全知識、消防器材，消防知識不熟悉扣30元月6供電可靠指標(biāo)負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可

13、靠性指標(biāo)。 未及時完成扣50元月7標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)行反違章糾錯；開展春季、秋季安全大檢查。組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等，確保設(shè)備的正常運行。 未按要求進(jìn)行和檢查扣30元月8設(shè)備消缺 管理負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，做好詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分類處理。未及時完成扣30元月9安全工器具管理加強安全工器具管理，確保其合格、齊備未按要求完成扣30元月10供電設(shè)備臺帳管理建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺賬，加強備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補充，滿足事故搶修的需要。未按要

14、求完成扣50元月11其它工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù)。未按要求完成，每項扣20元月供電所營銷員崗位說明書崗位名稱營銷員所在部門供電所崗位定員數(shù)崗位編號部門編號薪酬等級11直接上級所 長直接下級部 門崗 位圖收費員服務(wù)班班長安全員技術(shù)員臺區(qū)管理員營業(yè)班班長配電班班長營銷員變電站長變電站副值變 電站主值所長崗位職責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的用電營銷目標(biāo)及任務(wù)，制定本部門安全措施計劃，落實上級安全文件精神，做好確保本部門人員、設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系用電營銷部外部關(guān)系檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號工作項目 業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1電費電價管理認(rèn)真貫徹國家有關(guān)電力

15、的各項方針、政策、法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，搞好電費電價管理。政策性調(diào)價不到位或出現(xiàn)失誤扣50元，不合格扣50元月2開展用電技術(shù)培訓(xùn)開展用電技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全意識和安全素質(zhì)。未按時開展培訓(xùn)扣50元月3抄核收管理負(fù)責(zé)抄核收管理工作，設(shè)立本所費用明細(xì)賬，編制記賬憑證；編制并按時上報電量電費發(fā)行考核匯總表。每月發(fā)現(xiàn)估抄、錯抄、漏抄各扣50元，上報表不真實扣20元月4線損管理制定并發(fā)布年度、季度節(jié)能降損計劃及措施；負(fù)責(zé)組織落實每月（季）用電營業(yè)普查工作；制定反竊電、違約工作計劃；適時開展低壓理論線損計算工作；分線路、分臺區(qū)下達(dá)分解指標(biāo)計劃，并按月考核。負(fù)責(zé)線損管理工

16、作，完成上級下達(dá)的線損指標(biāo)。以上工作未開展每項扣30元，開展了流于形式每項扣20元。月5業(yè)擴報裝管理認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴報裝政策與規(guī)定，負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴報裝工作。嚴(yán)格按照業(yè)擴報裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴報裝及相關(guān)手續(xù)。按時完成用戶業(yè)擴申請，傳遞不及時扣30元月6計量管理認(rèn)真執(zhí)行計量法和有關(guān)電能計量裝置管理方面的規(guī)定，負(fù)責(zé)全所的計量管理工作。 計量無封無鎖發(fā)現(xiàn)1戶各扣50元月7優(yōu)質(zhì)服務(wù)行風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)落實供電服務(wù)承諾、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)。發(fā)生電費、電價方面投訴扣50元，造成極大影響的扣100200元。月8其它工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù)。未按要求完成，每項扣20元月供電所配電班班長崗位說

17、明書崗位名稱配電班班長所在部門供電所崗位定員數(shù)崗位編號部門編號薪酬等級10直接上級所 長直接下級部 門崗 位圖收費員服務(wù)班班長安全員技術(shù)員臺區(qū)管理員營業(yè)班班長配電班班長營銷員變電站長變電站副值變 電站主值所長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高低壓設(shè)備（包括配電室、配電變壓器、配電盤開關(guān)設(shè)備、高低壓線路等）的運行管理、檢修和維護(hù)工作，落實降損措施。做好電力設(shè)施的保護(hù)工作，負(fù)責(zé)做好交通、防火、防盜等安全工作。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部外部關(guān)系檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號工作項目業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1生產(chǎn)工作計劃負(fù)責(zé)制定本供電所月、周生產(chǎn)工作計劃并組織實施，完成所長下達(dá)的當(dāng)月

18、生產(chǎn)工作任務(wù)及技術(shù)指標(biāo)。未及時完成扣50元月2安全保供電工作按照安全管理辦法和上級精神做好安全工作，加強人員和設(shè)備的安全管理，定期開展安全活動，參加供電所安全例會，做好防汛及農(nóng)忙季節(jié)的安全供電工作。未及時完成扣30元月3電力設(shè)施保護(hù)依法做好電力設(shè)施的保護(hù)工作，負(fù)責(zé)做好交通、防火、防盜等安全工作。未及時完成扣30元月4高低壓設(shè)備管理負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高低壓設(shè)備（包括配電室、配電變壓器、配電盤開關(guān)設(shè)備、高低壓線路等）的運行管理、檢修和維護(hù)工作，落實降損措施。未按要求完成扣30元月5備品備件管理負(fù)責(zé)建立健全各種供電設(shè)施臺帳，做好施工工器具及備品備件的管理工作。未及時完成扣30元月6搶修服務(wù)工作負(fù)責(zé)本供電所轄

19、區(qū)內(nèi)各種搶修服務(wù)工作，嚴(yán)格落實服務(wù)承諾。未及時完成扣30元月7值班工作按照供電所值班制度要求，做好值班工作。未及時完成扣30元月8其它工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù)。未按要求完成，每項扣20元月供電所服務(wù)班班長崗位說明書崗位名稱服務(wù)班班長所在部門供電所崗位定員數(shù)崗位編號部門編號薪酬等級10直接上級供電所所長直接下級無部 門崗 位圖收費員服務(wù)班班長安全員技術(shù)員臺區(qū)管理員營業(yè)班班長配電班班長營銷員變電站長變電站副值變 電站主值所長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)接受95598供電服務(wù)熱線轉(zhuǎn)來的客戶報修，及時傳達(dá)各專業(yè)班（組）受理客戶咨詢、投訴、業(yè)擴申請和來信來訪并答復(fù)客戶。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系計量中心、用電

20、營銷部外部關(guān)系營業(yè)區(qū)內(nèi)所有電力客戶檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號工作項目業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1傳達(dá)通知反饋結(jié)果接受上級部門的工作通知并及時傳達(dá)和反饋結(jié)果。未及時傳達(dá)扣20元月2供電服務(wù)熱線受理負(fù)責(zé)接受95598供電服務(wù)熱線轉(zhuǎn)來的客戶報修，及時傳達(dá)各專業(yè)班（組）受理客戶咨詢、投訴、業(yè)擴申請和來信來訪并答復(fù)客戶。未按要求辦理每項業(yè)務(wù)扣30元月3供用電檔案管理負(fù)責(zé)供用電檔案資料的管理。每缺一項資料扣20，不規(guī)范扣10元月4受理客戶催繳費負(fù)責(zé)受理客戶直接繳費，對代扣不成功的客戶，通知營業(yè)班（組）及時實施催費。票據(jù)不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一張扣10元月5培訓(xùn)工作按時參加供電所的各項例會和學(xué)習(xí)任

21、務(wù)。按時參加例會，不參加每次扣10元月6日常內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)供電所日常內(nèi)務(wù)，按時完成所長下達(dá)的當(dāng)月工作任務(wù)及安排的各項臨時工作。沒按要求完成，每項扣10元月7其他工作完成上級交辦的其它工作任務(wù)。未按要求完成，每項扣20元月供電所營業(yè)班班長崗位說明書崗位名稱營業(yè)班班長所在部門供電所崗位定員數(shù)崗位編號部門編號薪酬等級10直接上級供電所所長直接下級無部 門崗 位圖收費員服務(wù)班班長安全員技術(shù)員臺區(qū)管理員營業(yè)班班長配電班班長營銷員變電站長變電站副值變 電站主值所長崗位職責(zé)定期開展用電檢查工作，負(fù)責(zé)對違章用電、竊電及分類電價執(zhí)行錯誤等進(jìn)行檢查及處理。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的用電宣傳，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系計量

22、中心、用電營銷部外部關(guān)系營業(yè)區(qū)內(nèi)所有電力客戶檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號工作項目業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1營銷工作計劃負(fù)責(zé)制定本班月、周營銷工作計劃并組織實施，完成所長下達(dá)的當(dāng)月營銷工作任務(wù)及經(jīng)營指標(biāo)。每項工作未開展部扣30元月2業(yè)擴工作負(fù)責(zé)辦理轄區(qū)內(nèi)低壓業(yè)擴工作，包括低壓客戶新裝、增容、客戶用電性質(zhì)變更、遷移和臨時用電等。未按要求辦理業(yè)務(wù)扣20元月3計量管理按規(guī)定的權(quán)限負(fù)責(zé)高低壓電能計量裝置的管理（如新裝、巡視、更換等）。發(fā)現(xiàn)無封、無鎖每戶扣10元月4電費單據(jù)發(fā)放催收工作負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高、低壓客戶電費單據(jù)發(fā)放及電費催收工作。票據(jù)不規(guī)范扣20元，催收不及時扣20元 月5用電檢查定

23、期開展用電檢查工作，負(fù)責(zé)對違章用電、竊電及分類電價執(zhí)行錯誤等進(jìn)行檢查及處理。每發(fā)現(xiàn)一起扣10元月6線損管理按規(guī)定的權(quán)限負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)10kV線路和低壓配變臺區(qū)的線損管理工作。每月進(jìn)行線損分析例會，未按期開展扣20元月7優(yōu)質(zhì)服務(wù)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的用電宣傳，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。未按期開展扣10元月8值班工作按照供電所值班制度要求，做好值班工作發(fā)現(xiàn)值班漏崗扣50元月9其他工作完成上級交辦的其它臨時性工作任務(wù)。未按要求完成，每項扣20元月變電主值崗位說明書崗位名稱變電站主值所在部門變電所崗位定員數(shù)崗位編號部門編號薪酬等級10直接上級變電站站長直接下級66kV變電站副值部 門崗 位圖收費員服務(wù)班班長安全員技術(shù)員

24、臺區(qū)管理員營業(yè)班班長配電班班長營銷員變電站長變電站副值變 電站主值所長崗位職責(zé)根據(jù)站內(nèi)運行情況，組織當(dāng)值人員認(rèn)真巡視設(shè)備、正確執(zhí)行操作，并根據(jù)電網(wǎng)運行方式、天氣情況、檢修工作情況等，組織全值人員事故預(yù)想、反事故演習(xí)，以確保當(dāng)班期間站內(nèi)人員人身安全和站內(nèi)設(shè)備的安全運行。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系調(diào)度所外部關(guān)系工程施工單位檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號工作項目業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1設(shè)備巡視按要求定期巡視變電設(shè)備，巡視時并按要求著裝。未按要求完成扣20元月2日常工作不得擅自脫離工作崗位、從事與工作無關(guān)的活動脫離崗位扣20元月3反事故演習(xí)根據(jù)當(dāng)班運行方式、天氣情況、檢修工作情況等，組織本

25、班人員進(jìn)行事故預(yù)想、反事故演習(xí)未按要求進(jìn)行扣20元月4培訓(xùn)工作組織本班人員進(jìn)行技術(shù)問答、考問講解；組織進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作，審查當(dāng)班各種運行記錄。未按要求完成扣20元月5設(shè)備維護(hù)及操作組織本班對設(shè)備進(jìn)行正常和特殊巡視，審查當(dāng)班辦理的工作票并保存執(zhí)行的工作票；督促值班員正確進(jìn)行倒閘操作并監(jiān)護(hù)值班員操作以及組織處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，把好質(zhì)量關(guān)。未按要求進(jìn)行扣20元月6發(fā)現(xiàn)并及時匯報處理缺陷檢查、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和異常情況時，對設(shè)備缺陷正確定性，并根據(jù)設(shè)備所屬及時匯報調(diào)度員和生產(chǎn)部，并采取措施避免事故的重大發(fā)生和擴大。未及時匯報和采取措施扣20元月7負(fù)責(zé)驗收負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間的新投或大修設(shè)備的傳動、試驗

26、、驗收工作。未按要求完成扣20元月8資料管理收集當(dāng)班期間的各種技術(shù)資料、檔案、圖紙的管理工作以及各類試驗報告、修試記錄的整理歸檔工作。未及時進(jìn)行整理歸檔扣20元月9值班管理遵守調(diào)度指令或沒有調(diào)度指令不準(zhǔn)私自操作 出現(xiàn)一次私自操作扣50元月10其它工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù)未按要求完成，每項扣20元月變電副值崗位說明書崗位名稱變電站副值所在部門變電所崗位定員數(shù)崗位編號部門編號薪酬等級9直接上級變電站主值直接下級無部 門崗 位圖收費員服務(wù)班班長安全員技術(shù)員臺區(qū)管理員營業(yè)班班長配電班班長營銷員變電站長變電站副值變 電站主值所長崗位職責(zé)協(xié)助主值完成站長分配的各項任務(wù)，正確填寫各種記錄，保

27、管好工器具，按時認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行巡視，填寫操作票，在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作，做好本班的維護(hù)工作工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系調(diào)度所外部關(guān)系工程施工單位檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號工作項目業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1工器具管理負(fù)責(zé)保管各種工器具、資料及鑰匙，按值移交。交接班時各種物品完整、完好否則扣20元月2倒閘操作正確填寫操作票，在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作。工作票填寫不正確扣30元，發(fā)現(xiàn)違章操作扣50元月3定期巡視按要求定期巡視變電設(shè)備，巡視時并按要求著裝。不著裝扣20元月4巡視設(shè)備日常維護(hù)對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行正常和特殊情況，認(rèn)真完成日維護(hù)工作。未按要求完成扣20元月5缺陷預(yù)防檢查、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和異常情況，對設(shè)備缺陷正確定性，及時匯報當(dāng)班主值，并配合主值采取措施避免事故的發(fā)生和擴大。未及時發(fā)現(xiàn)扣20元，發(fā)現(xiàn)了未及匯報扣20元月6培訓(xùn)工作完成站長制定的技術(shù)問答、考問講解等培訓(xùn)題目。未按要求完成扣20元月7填寫記錄及時填寫各種記錄未及時填寫扣20元月供電所臺區(qū)管理員崗位說明書崗位名稱臺區(qū)管理員所在部門供電所崗位定員數(shù)崗位編號部門編號薪酬等級直接上級供電所所長直接下級無部 門崗 位圖收費員服務(wù)班班長安全員技術(shù)員臺區(qū)管理員營業(yè)班班長配電班班長營銷員變電站長變電站副值變 電站主值所長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本所用電客戶計量表的抄錄工作，完成公司上達(dá)的低壓線損指標(biāo)。負(fù)責(zé)尾欠用電客戶電費的