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文檔簡介

1、序序號號考考核核考考核核項項目目A A經(jīng)經(jīng)營營管管理理1經(jīng)經(jīng)營營管管理理油油品品銷銷售售計計劃劃完完成成率率2非非油油品品銷銷售售計計劃劃完完成成率率3油油品品銷銷售售增增長長率率4卡卡銷銷比比5零零售售損損耗耗6員員工工勞勞動動效效率率B B員員工工隊隊伍伍管管理理7人人員員管管理理上上崗崗條條件件8人人員員考考勤勤9薪薪酬酬管管理理10崗崗位位技技能能C C現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理11外外觀觀形形象象視視覺覺形形象象12標標識識標標牌牌14罩罩棚棚立立柱柱16加加油油機機加加油油島島1718站站房房便便利利店店1920212223現(xiàn)現(xiàn)場場地地面面24252627油油罐罐區(qū)區(qū)管管溝溝2829定定置置

2、管管理理管管理理要要求求303132333435辦辦公公區(qū)區(qū)( (財財務務室室) )363738營營業(yè)業(yè)室室39404142434445464748加加油油區(qū)區(qū)49505152油油罐罐區(qū)區(qū)5354變變配配電電發(fā)發(fā)電電區(qū)區(qū)555657生生活活區(qū)區(qū)定定置置管管理理管管理理要要求求585960616263公公共共64服服務務區(qū)區(qū)D D現(xiàn)現(xiàn)場場服服務務與與客客戶戶管管理理65員員工工儀儀表表儀儀容容儀儀表表666768著著裝裝要要求求697071崗崗位位紀紀律律72737475服服務務規(guī)規(guī)范范服服務務態(tài)態(tài)度度76777879客客戶戶交交流流80818283服服務務效效率率8485定定置置管管理理生生活

3、活區(qū)區(qū)E E油油品品管管理理98油油品品管管理理 資資源源配配置置99100101油油品品交交接接102103104105106107儲儲油油管管理理108109110111112計計量量管管理理113114115116質質量量管管理理117118119F銷銷售售管管理理120油油品品銷銷售售管管理理要要求求121122123124 營營銷銷氛氛圍圍125126127促促銷銷管管理理128129130131132價價格格管管理理133134G GHSEHSE 管管理理143安安全全管管理理體體系系建建設設144145150員員工工安安全全素素養(yǎng)養(yǎng)151152153154155常常規(guī)規(guī)作作業(yè)業(yè)安

4、安全全管管理理156157158159160161162163164非非常常規(guī)規(guī)作作業(yè)業(yè)安安全全管管理理165166167168169健健康康環(huán)環(huán)保保170171172H H設設備備設設施施管管理理173設設備備管管理理管管理理要要求求174175176加加油油機機177178179180181182183184油油罐罐及及附附件件185186187188供供電電發(fā)發(fā)電電設設備備189190191192193194195196油油氣氣回回收收設設備備197198199液液位位探探測測設設備備200201消消防防器器材材202203204205206報報警警207監(jiān)監(jiān)控控208系系統(tǒng)統(tǒng)209防防

5、雷雷210防防靜靜電電211設設施施212采采暖暖供供水水213制制冷冷214設設備備設設備備管管理理油油罐罐及及附附件件考考核核內內容容油品銷售計劃未完成,按未完成比例(計劃銷量-實際銷量/計劃銷量)扣分。非油品銷售計劃未完成,按未完成比例(計劃銷售收入-實際銷售收入/計劃銷售收入)扣分 。油品銷售年度增長率未達到公司平均水平的,按未達到比例(公司平均增長率-本站增長率/公司平均增長率)扣分??ㄤN比未達到35%,按未達到比例(35%-本站卡銷比/35%)扣分 。零售損耗率0.1%或-0.2%,每超出0.05%扣1分。年人均純槍量低于公司平均水平,按差值比例(公司加油站人均純槍量-本站人均純槍

6、量/公司加油站人均純槍量)扣分。上崗員工未經(jīng)崗前培訓或培訓考核不合格,員工未持證上崗,每人次每項扣3分。員工考勤不及時、不真實,請假記錄不完整,每人次扣1分。站點未建立有效激勵機制,未將員工的收入與站點管理、站點銷量掛鉤;每次扣3分。站點從業(yè)人員不能熟知本崗位職責,技能操作不熟練,每人次扣2分。站點被站前物遮擋隱蔽,且無明顯道路提示,扣2分;加油站形象不符合加油站建設標準版要求,存在標識形狀和顏色差錯、包裝破損,每處扣1分。站牌、價格牌、進出口標識、安全警示標識、廁所標識、站房標識存在缺失或損壞,每處扣1分;上述標示標牌的規(guī)格尺寸及懸掛放置位置不符合加油站細節(jié)管理手冊標準,每處扣1分。罩棚檐面

7、、立柱未包裝不規(guī)范、有破損、有污漬,立柱懸掛粘貼廣告(超出廣告窗范圍),罩棚檐面燈損壞,罩棚照明燈、應急燈損壞,每項扣1分。加油機未包裝或包裝不規(guī)范、破損、褪色,加油機無編號,停用加油機未設置停用提示,無油品標示或標示錯誤,加油槍槍套顏色和油品標識與油品不一致,加油機未粘貼計量強檢標簽或標簽與加油槍不符,每處扣1分。加油島破損、有污漬,加油島防撞柱缺失、變形、損壞、不牢固,每處扣1分。站內圍墻破損、污濁、涂料剝落、涂鴉、違規(guī)張貼,每項扣1分。站房漏雨,房墻污濁,雨搭破損,房基塌陷,雨水管線破損,穿墻孔封堵不嚴,外墻掛物,每項扣1分。便利店形象墻、功能區(qū)顏色標識、玻璃貼等不符合VI形象設計標準,

8、或有污漬、有破損、違規(guī)粘貼,每處扣1分。站內裝飾材料不符合中國石油加油站建設標準要求,扣1分。室內采光照明為達到標準,照明燈損壞或未按規(guī)定設置應急燈,扣1分。綠化帶未按標準綠化,有雜物、雜草、垃圾;或綠化植物超過標高,遮擋加油站;每項扣1分。加油場地未硬化,地面塌陷、破損超過2m,地面裂縫寬度超過3mm、長度超過2米長,加油區(qū)域未按規(guī)定劃線,每項扣1分站內場地設計無自然排水坡度,未連接市政排水管網(wǎng)或站外排水區(qū)域,場地有積水,每項扣1分。進出站口寬度不足6米,進出站口路坡過陡、影響車輛進出,加油站單一進出口,每項扣1分。油罐區(qū)油罐為地上罐或半地上罐,罐區(qū)圍堰破損、瓷磚脫落,操作井蓋損壞,管溝未填

9、沙或填沙不實、蓋板破損,每項扣1分。罐區(qū)圍堰破損或出現(xiàn)裂縫每處扣2分加油站各功能區(qū)域未繪制物品定置圖(物品定置圖張貼于墻面或裝訂成冊)或定置圖不規(guī)范、缺項,每個區(qū)域扣1分; 經(jīng)經(jīng)營營管管理理員員工工隊隊伍伍管管理理現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理功能區(qū)域內物品與定置圖不符,存在非必需物品,每個區(qū)域扣1分。物品配備數(shù)量與配備標準不符,必需品不齊全或超標準配備,造成物品閑置浪費,每個區(qū)域扣1分。物品放置位置與定置圖不符,關鍵物品(如消防器材)放置位置無標識,每個區(qū)域扣1分。安全警示、提示牌和服務引導牌設置與定置圖不符或缺失,每個區(qū)域扣1分。物品保潔、維護不及時,存在灰塵、銹蝕、破損、污漬;地面有積水、垃圾、易燃物

10、;每個區(qū)域扣1分。經(jīng)營性證照(營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、氣瓶充裝證、稅務登記證)不齊全或未懸掛,每項扣1分。各種電線、信號線未入墻或未捆綁,線路散亂、拖地;信息機柜、監(jiān)控錄像機柜、保險柜等定制位置不合理,員工操控不方便;每項扣1分。安全防范設施(包括固定報警按鈕、門窗上鎖、閉門器、防盜門窗或關門提醒等)缺失或失效,每項扣1分。 收銀區(qū)功能區(qū)塊設備(收銀刷卡設備、發(fā)卡充值設備)放置混亂,放置順序與操作程序不符,影響服務效率,扣1分。各種設備線路(包括電線、信號線、電話線等)不規(guī)整,線路無標識,扣1分。收銀臺物品陳列過高或過多,影響工作人員與客戶交流;客戶使用設施(如密碼器、客顯等)放置位置,不方便客

11、戶操作或使用,扣2分。監(jiān)控攝像頭設置位置無法滿足便利店全景監(jiān)控要求,監(jiān)控顯示器位置不合理,無法滿足工作人員監(jiān)督要求,每項扣1分。促銷區(qū)設置位置不符合促銷相關要求,無促銷提示或放置位置無法滿足客戶方便了解,促銷品、贈品放置位置超出促銷區(qū)域,未設置促銷品、贈品標識牌,每項扣1分。商品陳列區(qū)通道狹窄或通道擺放商品,造成客戶通過困難或出現(xiàn)選購死角,扣2分。商品陳列不符合陳列規(guī)范要求,出現(xiàn)上重下輕、擺放無序、非前進式陳列、超高陳列、空架空位等現(xiàn)象,每項扣2分。商品陳列無商品標簽或商品標簽與所放物品不符、內容不完整、填寫不清晰,每項扣2分。設備放置與便利店功能區(qū)域不符,設備數(shù)量與銷售需求不符,存在設備閑置

12、浪費,每項扣2分。倉庫商品保管未上架,未分區(qū)儲存,無存儲標簽,高價值商品保管未上鎖,每項扣1分。非油商品陳列堆頭位置與要求不符,影響車輛進出,扣2分。加油區(qū)隨意停存客戶車輛,員工交通工具未定點存放,客戶停車區(qū)位未劃線,每項扣2分。加油位未按規(guī)定劃線,未標注引導箭頭和標示;自助加油位無標注;設立摩托車加油區(qū)無明確分隔線或無標示;每項扣3分。營業(yè)室(便利店)未設立防護墩或防撞柱,門前人行路未劃斑馬線。每項扣1分。卸油區(qū)未按規(guī)范指定油罐車停車位,停車位不平整、未硬化 、未劃線,扣3分。卸油時,油罐車停車超出停車位,無防滑楔;需控油操作無控油臺或控油架;非卸油時,控油架和防滑楔無固定存放位;每項扣2分

13、。變電室未標注人員操作安全區(qū),變壓器未設隔離欄,操作區(qū)域未鋪設絕緣膠墊,電源開關未正確懸掛警示牌,變壓室門口未安裝擋鼠板,絕緣操作工具不齊全、或有破損,線纜溝無蓋板,每項扣2分。配電室整體不清潔、堆放雜物、操作規(guī)程安裝位置不規(guī)范、應急照明燈不完好或安裝不固定、絕緣墊和二氧化碳滅火器擺放位置不規(guī)范、門窗無防小動物措施、門向內開啟、操作開關沒有文字標注等,每處扣 1分。發(fā)電機房整體不清潔、地面有油污、堆放雜物、操作規(guī)程安裝位置不規(guī)范、應急照明燈不完好或安裝不固定、二氧化碳滅火器擺放位置不規(guī)范,門窗有孔隙,門向內開啟等,每處扣1分。宿舍房間不整齊、不清潔、有異味、有雜物堆放,床上用品不整齊、不清潔,

14、洗漱用具擺放不規(guī)范整齊,每處扣1分。廚房(餐廳)未設抽油煙機或排風扇,儲物櫥未標明儲物類別,微波爐、冰箱或冰柜、電磁爐、電飯煲、電炒鍋、消毒柜等設備未有序定置擺放,生熟食未分區(qū)儲存,炊具、餐具用具擺放不整齊,每項扣1分。淋浴室電源開關、插座無防水罩,電熱水器無安全操作提示,地面不防滑,洗衣機與淋浴區(qū)未做有效防淋隔離,每項扣1分。更衣室無座椅或更衣凳,無拖鞋,無儀容儀表鏡,衣柜未標明使用人,衣柜內物品存放不整齊,每項扣1分?;顒邮椅丛O置站務公開欄、文化宣傳欄、圖書架、電視機;電視未接有線信號或無室外天線,接收信號不清晰;員工娛樂設施擺放不規(guī)整,每項扣1分。儲物間無儲物架,物品堆放;各類儲物未分區(qū)

15、,物品存放無序;儲物架物品存放未遵循上輕下重、上小下大規(guī)則;個人物品未標記人名;每項扣1分。廁所未設置洗手池、排氣扇、垃圾筐或未套垃圾袋;便池不潔凈、地面存有積水;室內損害或存在故障不能使用;無防滑和文明如廁提示;每項扣1分??蛻艚哟椅磁鋫滹嬎畽C、沙發(fā)、茶幾等必需品,待客用品不齊全、不衛(wèi)生、不清潔,扣2分。上崗員工腰間佩掛非勞保用品或崗位必需物品,佩戴各類飾物,每人次扣2分。上崗員工儀容儀表不符合規(guī)范要求(面部及雙手不潔凈、留長指甲、男員工蓄長發(fā)或留光頭、女員工長發(fā)未束、未盤或濃妝),每人次扣2分。上崗員工站姿、行姿、坐姿不端正,每人次扣1分。上崗員工未按規(guī)定統(tǒng)一著裝和規(guī)范著裝(著裝披衣、敞

16、懷、挽袖、卷褲,內衣外露等),每人次扣1分。工裝不潔,有污漬、有破損,每人次扣1分。上崗員工未佩戴帶胸卡或所戴胸卡不符合加油站細節(jié)管理手冊標準要求,每人次扣1分。員工在崗服務從事與崗位職責無關的事情,聚集閑聊,每人次扣1分。員工上崗長時離崗(超過10分鐘),非間歇營業(yè)站崗位員工睡崗,每人次扣1分。酒后上崗,上崗期間飲酒,每人次扣2分。員工上崗攜帶火種或易爆品等,扣2分。服務態(tài)度生硬,與客戶發(fā)生糾紛,造成責任投訴;員工與客戶發(fā)生肢體沖突,造成社會影響;每項扣5分。服務態(tài)度不恭,存在背對客戶服務、斜視客戶交流、槍口指向客戶、油槍敲擊車體等現(xiàn)象,每次扣1分。出現(xiàn)服務差錯時,未及時賠禮道歉,求得客戶理

17、解或糾正差錯;出現(xiàn)強詞奪理,隱瞞、欺騙客戶現(xiàn)象;每項次扣3分。詢問客戶語氣生硬,語調高昂;未及時復述客戶加油品種和數(shù)量;收銀未唱收唱付,未雙手接遞卡、款、票和找零等;每項次扣2分。遇客戶未致歡迎詞“你好,歡迎光臨!”,客戶離站未致歡送詞“再見,歡迎下次光臨!”,首次與客戶交流未使用普通話,與客戶交流使用忌語,每人次扣 1分。對顧客咨詢未耐心講解,對客戶合理要求未及時答復,對顧客質疑未及時解釋或不予理睬,每人次扣2分。為客戶服務期間,未針對客戶需求簡要介紹促銷政策和促銷品,每人次扣1分。與客戶交流未結合現(xiàn)場實情給予客戶人文關懷、慰問;遇到顧客存在不安全行為或服務現(xiàn)場存在安全風險,未及時給予安全提

18、示;每項次扣1分。員工處于迎候狀態(tài),未主動引導車輛或引導不到位;高峰時段未設立引導員,每項扣2分。加油車輛進入加油位后10秒鐘內,員工未到場提供服務,每車次扣1分。高峰時段員工配備不足,存在客戶占位等待,員工未實行跑動服務,扣2分。現(xiàn)現(xiàn)場場服服務務與與客客戶戶管管理理油品品號配備與市場需求不符,不能滿足客戶需求,扣2分。銷售油品非公司統(tǒng)一配置,私自銷售、調換、調合非統(tǒng)配油品,每次扣 10分。油品配置不及時,造成脫銷斷檔,每次扣 3分。地罐未標定或標定不準確,液位儀失效,未實行地罐交接,每項扣2 分。油品交接未驗證油品品號,未檢驗油品質量,未驗收油品數(shù)量,未計算配送損耗,未交接程序和履行交接手續(xù)

19、,每項扣3分。接卸油品發(fā)生混油、跑油、灑油,造成油品損失,每次扣 3 分。外采油直接進站,未檢測油品密度、溫度,未取樣留存,每次扣2分。施封交接未驗證鉛封號碼,卸油后未施封,每次扣3分?,F(xiàn)場檢尺交接未開蓋檢尺檢驗油量差異,卸油后未按規(guī)定登車復查,每次扣2分。未按月進行盤點或盤點數(shù)據(jù)不真實,扣2分。盈虧存在異常,無原因分析、無報告,每次扣2分。未執(zhí)行每周一次油罐油品檢驗,發(fā)現(xiàn)雜質、底水、漏油不及時,檢驗結果未記錄(電子日志記錄),扣2分。儲油監(jiān)管不到位,發(fā)生盜竊油品、調換油品等事故,扣2分。自用油、回罐油無記錄(電子日志)、無監(jiān)督(錄像截圖)、無審核,每次扣2分。加油機未自檢、強檢或無記錄(電子

20、日志),加油機超強檢周期,計量誤差超規(guī)定范圍,檢定合格證未張貼,每臺次扣3分。計量檢測器具用品配備不齊全, 未建立計量器具檔案,計量器具未標定或超標定周期,未使用專用箱保管計量器具,計量器具損壞造成計量不準確,每項扣2 分加油機流量計等施封部位未施封或鉛封被破壞,私調設備(加油機、液位儀)參數(shù),每(臺)件次扣5分。未按日跟蹤分析計量損益,未對異常損耗及時分析原因,未制定并采取改善措施,異常損耗責任為追究和懲處,每項扣5分。未按規(guī)定每周提取油罐油樣,檢測罐底含水、油品雜質、油品色度等指標,檢測情況未在電子日志記錄,每項扣3分。油品質量存在問題,未及時報告和施措處理;或銷售質量不達標油品,引起客戶

21、投訴和質量糾紛;每次扣3分。油品質量簡單檢測工具、用品配備不足,保管不當失效;員工對油品性能不掌握,不能開展現(xiàn)場簡單檢測;每項扣2 分。準許非標油或劣質油進庫,發(fā)生庫存油品污染,每次扣2分。加油站未按時營業(yè),無故拒絕為客戶加油,每次扣5分。加油站出現(xiàn)資源斷檔,或因停電備用電源啟動緩慢(限時0.5小時)、卸油作業(yè)超時(限時1小時)、交接班延時(限時2分鐘)等非正常原因鎖槍停售超時,每次扣3分。加油站銷售業(yè)務未按規(guī)定做班結、日結,或零管系統(tǒng)班結上傳不成功,或班結未核對銷售數(shù)據(jù),出現(xiàn)虛假班結;每次扣1分。銷售無計劃或未按計劃組織銷售,銷售節(jié)奏無控制,違反公司零售銷售指令發(fā)生突擊銷售、大單銷售等違規(guī)違

22、紀行為,每項次扣5分。加油現(xiàn)場、營業(yè)室(便利店)未營造節(jié)日營銷氛圍,或營銷氛圍與節(jié)日不協(xié)調,缺乏客戶吸引力,每處扣2分。特殊營銷時段(農用油保供時期、專題促銷時期等)未按公司要求營造現(xiàn)場宣傳氛圍,每次扣2分。加油現(xiàn)場、營業(yè)室(便利店)營銷裝飾與季節(jié)不協(xié)調,與營銷主題不一致,或裝飾物超期使用,每處次扣2分。促銷活動無促銷方案(未存檔)或促銷方案未審批,扣2分。促銷活動超期執(zhí)行或延期執(zhí)行,促銷超范圍,促銷效果無分析、無總結,扣2分。促銷宣傳未執(zhí)行,現(xiàn)場未設立促銷廣告,員工現(xiàn)場不介紹,客戶對促銷活動不了解,每項扣2分。促銷活動使用過期、臨期商品,扣3分。促銷管理存在漏洞,發(fā)生員工套取促銷品現(xiàn)象,每人

23、次扣5分未執(zhí)行公司統(tǒng)一定價,價格調整無記錄(電子日志記錄),每次扣2分。調價前未按規(guī)定做班結,每次扣2分。未執(zhí)行價格優(yōu)惠審批制度,無價格審批單,每次扣3分。價格牌公示價格與加油機實際銷售價格不符,每項扣3分。油油品品管管理理銷銷售售管管理理HSE體系文件不健全,每缺一項扣2分。未結合加油站實際建立健全應急預案,每缺一項扣3分。未按規(guī)定開展體系審核,體系文件與加油站實際不符,文件未得到持續(xù)有效改進,扣3分。員工未經(jīng)崗前安全培訓或安全培訓考核不合格上崗,每人次扣1分。加油站經(jīng)理和兼職安全員未經(jīng)政府安全管理部門培訓考核合格,未持有安全從業(yè)資格證書上崗,每人次扣2分員工不掌握反違章禁令和反違章禁令銷售

24、企業(yè)實施細則內容,每人次扣1分。員工對崗位HSE職責不掌握,對崗位操作規(guī)程不掌握,對崗位安全管理規(guī)定不掌握,對安全管理程序不掌握;每人項次扣1分。員工對應急預案不掌握,對安全風險防范措施不掌握,對安全設施功能、用途、使用方法不掌握,對消防器材(滅火器、滅火毯等)使用方法不正確,每人次扣1分。車輛進站加油操作前,未熄火,每次扣3分。爆炸危險區(qū)域車輛檢修作業(yè),每車次扣3分??蛻粽緝任鼰?、撥打手機、敲打非防靜電衣物未及時制止,每人次扣3分。加油槍直接向塑料容器加注汽油,每次扣3 分。作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生跑、冒、滴、漏、灑油品現(xiàn)象或滴漏油品未清理,每次扣3分??蛻糇灾佑蜔o釋放靜電提示或未及時提醒釋放靜電,扣

25、1分加油現(xiàn)場使用非防爆、防靜電、防擊打火花工用具(如照明、維修、保潔等工具)作業(yè),每次扣2分。摩托車加油后,未推離距離加油島4.5米以外啟動或人未離開摩托車加油,每車次扣3分。站內無協(xié)議長時停放車輛,每車次扣1分。非常規(guī)作業(yè)未辦理相關手續(xù),作業(yè)施工未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證,每次扣3 分。作業(yè)施工未落實安全防范措施,現(xiàn)場監(jiān)護人未到現(xiàn)場監(jiān)護,防范設施準備不全或未按規(guī)定放置,每次扣3分。非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場未拉警戒線或未設立隔離圍欄,未設立警示、提示牌,每項扣3分。特種作業(yè)(用電維修、電氣焊等),人員未持特殊作業(yè)操作證上崗,或無證操作,每次扣3分。 作業(yè)人員進站前未開展安全培訓、安全教育;作業(yè)人員未戴安全帽

26、、未著工裝;作業(yè)人員安全防護用品(如安全帶、防毒面具、安全帽等)未按規(guī)定佩戴,每項次扣2分。未按規(guī)定配備勞動保護用品或配備不足,扣2 分。員工未按規(guī)定進行體檢,每人次扣2 分。違反“三不傷害”規(guī)定,造成人身職業(yè)傷害每次扣5 分。環(huán)境保護措施未落實,發(fā)生環(huán)境污染事故,扣10 分。加油站未設立兼職設備管理員,或兼職設備管理員未履行設備管理責任,扣2 分。未按規(guī)定建立加油站設備及工具管理臺賬,設備及工具維護無記錄(電子日志中體現(xiàn)),每項扣1分。設備管理未執(zhí)行“三定(定人、定設備、定職責)”管理,扣2 分。加油機底座填沙不規(guī)范,未按規(guī)定連接接地,機體底座有油污,每臺次扣2分。加油機過濾器未定期清洗,有

27、雜質,每臺次扣1分。各部位管線、接頭、油封、密封墊有滲漏或視油器內有氣泡,每機每處扣2分。機體有油污、銹蝕,加油槍破損,加油膠管有裂紋、破損,每臺次扣1分。各零部件及機架固定不牢固,螺栓出現(xiàn)松動、脫落,每臺次扣1分。加油機主板、顯示板、按鍵板、背光燈等存在故障,帶病運行,每臺次扣2 分。電氣連接部位不符合防爆要求,油氣回收裝置失效,每項扣2分。加油機未安裝緊急切斷閥裝置或切斷閥功能失效,每臺次扣3分。油罐出現(xiàn)變形、滲漏,無油罐計量表或計量不準確,每臺次扣1分。HSEHSE 管管理理設設備備設設施施管管理理通氣管存在變形、銹蝕、涂漆脫落;呼吸閥未定期清理、積存堵塞物;乙醇汽油通氣管防水干燥器失效

28、;每項扣2分。操作井蓋破損,防水不嚴密;檢尺口未上鎖,檢尺口蓋缺膠墊;法蘭跨接連線不符合規(guī)范要求;每項扣2分。卸油口未按規(guī)范設置汽、柴油陰陽端,涂漆不完整或顏色與油品不符,未按規(guī)定上鎖;卸油管球閥開關失效,卸油口蓋膠墊缺失;每項扣2 分。發(fā)電機組未固定牢固,固定無減震,扣2 分。發(fā)電機組機體不清潔,有油污;設備銘牌被涂漆,內容不清晰;附件不齊全,安全防護罩未安裝,排氣管未裝阻火器;每項扣2 分。未按發(fā)電機組相關管理規(guī)定每周空載試運5分鐘,試運情況未在電子日志記錄;扣2分。發(fā)電機組啟動電瓶充電不及時,電量不足;發(fā)電機組存在故障,不能正常啟動;燃油、防凍液未加注,機組未處于待運狀態(tài);每項扣3分。配電柜未按規(guī)定定期吹灰、通風,柜內器件存在積灰、蜘蛛網(wǎng)、凝露、浸水、異味和明顯放電痕跡;柜面存在污漬、銹蝕、漆層脫落;門鎖把手失靈,不能常閉;每項扣2分。柜內接線型號規(guī)格不符合規(guī)定;接線無線標,生產、照明、生活以及高負載用電未分開布線;各相線載荷

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