煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作方案

1、煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作方案 20xx年，生產(chǎn)技術(shù)部將連續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞平安生產(chǎn)這個中心，以引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)井下為重點，主動履行職責(zé)，強化內(nèi)部管理，仔細落實貫徹公司總經(jīng)理20xx年工作報告中的“挖內(nèi)勤”、“練內(nèi)功”、“促效益”工作精神，促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！ 一、20xx年奮斗目標(biāo) 1、仔細貫徹和學(xué)習(xí)湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業(yè)有限公司有關(guān)文件精神。 2、主動幫助生產(chǎn)連隊搞好技術(shù)工作，確保全礦完成生產(chǎn)生產(chǎn)方案（原煤9萬噸、掘進巷道1800米）。詳細支配如下： 回采工作面支配： 20xx年度：采區(qū)為206、216采區(qū)，開采回采工作面為：20xxA工作

2、面、20xx南工作面、2163工作面。 掘進工作面支配： 20xx年度：采區(qū)216、376采區(qū)，掘進工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）?？梢罁?jù)礦井生產(chǎn)實際狀況調(diào)整巖巷進尺。 3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。20xx年我部門在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上雖然取得了肯定的成果，但是這離龍?zhí)撩旱V的要求還有差距。20xx年，我們打算再加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，圍繞礦井平安生產(chǎn)是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上加大檢查力度，為迎接集團公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”檢查及“平安型礦井建設(shè)”打下堅實牢靠的基礎(chǔ)

3、。 二、全年工作方案 1、強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時仔細落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增加我部門技術(shù)人員的工作責(zé)任感。而是進一步明確工作職責(zé)，根據(jù)各自的分工，嚴(yán)格工作質(zhì)量考核，使每項工作有方案、有支配、有督促、有落實，保證按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。 2、重點搞好作業(yè)規(guī)程及平安措施的編寫、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及平安措施要符合生產(chǎn)實際。同時，要抓好全部作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試等各項工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實，嚴(yán)把現(xiàn)場工程質(zhì)量關(guān)。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)格俺工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行懲罰。 3、依據(jù)礦井每月實際，仔細編排

4、每月的作業(yè)方案。同時要抓好方案落實到位，確因井下地質(zhì)條件改變時，要準(zhǔn)時向總工程師匯報，調(diào)整作業(yè)方案，力爭使方案切實可行。仔細指定生產(chǎn)所需的各項材料方案，各種材料的規(guī)格、型號要精準(zhǔn)無誤，為圓滿完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)供應(yīng)牢靠的物質(zhì)保證。 4、加強石門及主要大巷的素描，仔細編制各地質(zhì)“三書”）采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書）及做好儲量報表。主動開展周邊小煤窯調(diào)查及上報工作，嚴(yán)格落實猜測預(yù)報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊急局面。 5、做好216絞車房絞車安裝預(yù)備工作，確保絞車及各類機電設(shè)備安裝完好。 6、加強一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鑒定、反風(fēng)演戲工作，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)力量，確保礦井平安，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定進展。 7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實行“多問”、“多做”、“多