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文檔簡介

1、環(huán)衛(wèi)年終工作總結三篇環(huán)衛(wèi)年終工作總結 篇1 一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升 XX年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現容貌干凈,環(huán)境美化的目標。 一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推動以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。根據市局“干凈工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛(wèi)零路(滬杭路大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,掌握揚塵,基本實現席地而座的目標。 二是抓“門

2、戶”形象常態(tài)化。針對高速大路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協(xié)調會,明確責任,并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書,明確了任務,落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。 三是抓農村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了干凈村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強.監(jiān)督力氣,確保農村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)干凈村的復驗。 二、市容景觀管理穩(wěn)步提高 我們以規(guī)范管理和集中整治相結合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

3、一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。根據“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在平安隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書150余份,明確責任和義務,并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。 二是有序推動非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動方案,根據中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底

4、,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推動中。 三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避開了渣土亂倒現象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,依據世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史積累暴露垃圾點,到10月底,已消

5、退歷史積累點3個,消退暴露垃圾4500噸。三、環(huán)衛(wèi)設施功能逐步完善 三、我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設,加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。 一是加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度 依據“創(chuàng)衛(wèi)”標準和金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)XX年便民利民措施的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。 二是確保環(huán)衛(wèi)設施完好率 加強巡察,發(fā)覺破損馬上通知作業(yè)單位準時修理或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。 三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理 依據行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到

6、責任明確,管理規(guī)范。 四、創(chuàng)建工作有序推動 創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現全面達標”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。 一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作綻開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現和完成。 二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。XX年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動方案的最終一年,依據年初的創(chuàng)建方案,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務和要求。

7、之后,每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)建工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)準時整改,實現市級驗收。 三是抓環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入XX年、XX年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責任區(qū)管理達標活動創(chuàng)建單位的契機,增加了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯系、溝通,做好指導服務工作,制造主動條件,爭取在08XX年度內創(chuàng)建勝利。目前石化街道處于.公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。 四是抓生活垃圾分類收集工作。連續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動

8、,充分調動廣闊居民主動性和參加性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣揚資料、現場分類指導、講座等形式,根據生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。 五、長效機制有效運營 市容環(huán)境建設和管理是一項全民參加的浩大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內在動力,也是最有效的抓手。 一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處

9、置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境干凈有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注意源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,做到發(fā)揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯動機制。依據市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協(xié)調聯動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)大事應急處置管理網絡。進一步明確了責任,加強協(xié)調,形成合力,共同推動。 三是

10、強化社區(qū)聯動機制。在工作中,我們常常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,形成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推動和提升市容環(huán)境的管理水平。 六、政風行風注意民意 今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要內容,年初我們提出了解決百姓關注和關懷問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向.的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理準時率100,滿足率近98以上。 為切實做好XX年政風行風“回頭看”和整改工作,在仔細梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施

11、。對XX年以來的投訴個案進行回訪,聽取看法和建議,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿足率。 夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時間擾民這個反復性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解狀況,聽取看法,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,準時調整作業(yè)時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,削減了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的全都好評。 七、其他工作 1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設 依據市局市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案有關精神,我們對XX年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已通過市局初驗收。XX年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公

12、司進行了申報,并準時做好相關工作,確保年內通過市局驗收。 2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設 連續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設,提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。 區(qū)生活垃圾綜合處理廠根據方案主動推動,加強協(xié)調,并爭取市局、市建委的支持,使項目按時間節(jié)點有序推動。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推動方案書,中轉站建設選址已基本完成,其他幫助工作正在主動落實推動之中。 八、XX年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現了年初目標,取得了肯定成果,但也存在著很多不足之處: 1、在戶外廣告和店招店牌管理方

13、面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。 2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。 3、在管理人員的素養(yǎng)提高方面:綜合協(xié)調力量、開拓創(chuàng)新力量比較欠缺。 XX年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務處室的指導和區(qū)建交委領導、關懷、支持下,在全行業(yè)的共同努力下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創(chuàng)新工作,提高標準,保持良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動方案,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。 環(huán)衛(wèi)年終工作總結 篇2 20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立

14、水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯創(chuàng)為契機,立足環(huán)衛(wèi)實際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整風光貌做為工作的全部著力點,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,深化推動“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理,數量日漸滿意需求,機械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設施掩蓋率和綜合服務潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌連續(xù)持續(xù)在較高水平,為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。 一、深化推動長效精細化管理,鞏固和提升建立質量和水平 20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質量提升年,透過強化管理和創(chuàng)新機制,要使建立全國禮

15、貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯其次屆國際那達慕大會的勝利舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質量和公共服務為根本動身點和落腳點,堅持“管干結合,以管為主”的原則,實行“金字塔”式層層負責機制,從主要領導、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級負責,狠抓管理。堅固樹立“詳情打算成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細化管理,即實行目標管理制,做到指標職責化;實行領導包片制,做到任務明細化;實行督察督辦制,做處處理準時化;實行考核制,做到

16、職責落實分值化;實行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細化,以求高質量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在詳細工作中,在清掃保潔方面,充分體現“一把掃帚掃究竟”的監(jiān)管標準,延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚xx:30街路的干凈,并對主干道實行機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時,加大督查力度,提升作業(yè)質量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則,劃定職責區(qū),核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區(qū)內各垃圾收集點做到日產日清,全天監(jiān)控,垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運

17、行;在環(huán)衛(wèi)設施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內采完、照明和通風良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設備完好,有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時,建立高效、直觀、便利的公廁導向系統(tǒng),根據“找公廁到路口,路口就有導向牌”的思路,設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌,完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化,專心推行壓縮化,城區(qū)全部垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。 透過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系;透過不斷創(chuàng)新機制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范,工作中的突出問題和深層次沖突得到準

18、時有效解決;透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實,使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)常常性干凈,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。 二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,提升公共服務水平和功能 在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上,根據“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,實行貼合實際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上,一是連續(xù)加強對現有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具

19、備基礎條件的地段,經規(guī)劃選址后,進行合理的新建或改造;三是透過提倡“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時,在迎街底商及內部設置必需數量的公廁,將公廁建設、管理行為轉化為一種全.共同關懷、共同參加、專心行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方,合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設施建設上,嚴格根據國家標準,大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設,同時,強化待拆遷平房區(qū)、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備,增設垃圾收集容器,加大機械化清運,實現環(huán)衛(wèi)全掩蓋管理。截止目前,已建成水沖

20、式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期預備工作。 垃圾填埋場建設方面,在對原有垃圾場進行封場預備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行,該填埋場建設實行嚴格的工程措施,其工藝、技術成熟,投入產出比最佳,適應我區(qū)的垃圾特性,滿意環(huán)境愛護的要求,到達無害化處理的目的,現該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達91。5%,高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩

21、年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生平安做出了突出貢獻,也成為了建立工作的亮點。 三、規(guī)范管理,禮貌服務,提升環(huán)衛(wèi)綜合服務水平 專心開展了規(guī)范化服務競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務行動,開展了以“老實守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德訓練,制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到禮貌服務,禮貌服務,規(guī)范服務。在詳細工作中,堅持以人為本和服務優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務之中,在服務中深化管理,透過解決涉及廣闊群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質的服務來推動環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務功能,建立高效的投訴處理機

22、制,規(guī)范服務,準時處理、準時反饋,并且協(xié)作辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動,提高了廣闊市民愛惜環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參加的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的.滿足度。同時,協(xié)作相關部門專心開展各類志愿者服務活動,把環(huán)衛(wèi)服務延長到.管理的各個層面,切實解決涉及廣闊市民切身利益的困難和沖突,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時,針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多,人員相對復雜,管理難度較大的現狀,堅持以人為本、公正對待、管理為先的原則,根據“誰用工誰負責”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動愛護、勞動酬勞、醫(yī)療保險、居住條

23、件等關鍵節(jié)點上予以突破和保障,切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。 在下一步工作中,隨著建立全國禮貌城市復檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設和管理,連續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人,干凈千萬家”的無私奉獻精神,精益求精,真抓實干,負重奮勉,為我市“七城聯創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。 環(huán)衛(wèi)年終工作總結 篇3 一、對待自己的崗位 1、愛崗敬業(yè),孜孜不倦。 今年初受領導信任,擔當保潔片區(qū)組長一職,圍繞加強職工管理及提高保潔質量的中心工作,對比相關標準,嚴以律己,城市環(huán)衛(wèi)保潔工作離不開我們每一位環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作,我們對環(huán)衛(wèi)工作多一份熱心,

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