電氣班組年終總結(jié)

1、電氣班組年終總結(jié) 時間消逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在順應(yīng)平安方針的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。 現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下： 一、 班組概況及其建設(shè) 對于電氣檢修班組來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)，自我加壓，探究新課題的一年。我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組，現(xiàn)有班組成員7人。_代理班長職務(wù)，班組成員有×× ×× ×× ×× ×× ×× ××

2、;。 班組成立5個月以來，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。仔細規(guī)范準時做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、平安活動記錄等各種臺帳，對全部的工器具及班組資料實行管理。電氣班組圍繞公司的年度工作目標(biāo)，本著誠信做人，細心做事”的工作理念，以“快捷嚴謹，專注詳情“的工作作風(fēng),以新的精神面貌、新的工作作風(fēng)在工作上各負其責(zé)，全面地完成公司制定的工作。 二、 平安方面 兵馬未動，平安先行。班組成立以來，全體電氣檢修人員在“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守電氣平安操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行“一對一”平安監(jiān)護，很好的保證了自身的平安，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工

3、作打下了堅實的基礎(chǔ)。每周進行兩次不少于1小時的平安學(xué)習(xí)活動，每月進行一次平安技術(shù)交底，明確告知工作中的危急點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。 三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面 由于班組成員來自不同的單位，專業(yè)學(xué)問及相關(guān)的業(yè)務(wù)力量參差不齊，為此，我們收集了大量的電氣專業(yè)資料，在專業(yè)工程師和技術(shù)員的理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，使班組成員自身的專業(yè)學(xué)問，和實操方面有了較大的提高，為檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。 四、工作方面 1、我班組主動相應(yīng)公司6.26的大干一百天的號召，為了能早一 天順當(dāng)開車，在人少面廣的狀況下電氣班組主動深化現(xiàn)場，在班長的有效組織下進行全場施工跟蹤(包括設(shè)備的進

4、場驗收、安裝、調(diào)試)提缺陷，找不足為生產(chǎn)做預(yù)備。先后協(xié)作施工方技改了廠前區(qū)(圍墻、庭院)的照明現(xiàn)在已經(jīng)達到穩(wěn)定牢靠運行。 2、為了讓兩臺主變早日帶電生產(chǎn)，電氣班組全部人員在廠家的 指導(dǎo)下完成了變壓器本體的二次接線。并進行了技術(shù)溝通學(xué)習(xí)。 3、為了讓900#生產(chǎn)調(diào)度中心預(yù)期啟動投入用法，在車間領(lǐng)導(dǎo)的號召下我班組人員連續(xù)好幾天加班加點進行電纜敷設(shè)、安裝、接線，送電調(diào)試，為了不影響同事們的正常工作及其施工的進度，每天都在下班后進行送電調(diào)試，現(xiàn)900#已投入用法。 4、為了工程的有序推動，我班組擔(dān)當(dāng)了900#、 910# 、920# 、930#應(yīng)急電纜的敷設(shè)與安裝調(diào)試任務(wù)，在屋頂錯綜復(fù)雜的管道夾層中，

5、在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我班組克服了空間小、行走難的重重困難，最終完成了應(yīng)急電纜的敷設(shè)，并且進行了安裝、接線、調(diào)試，為失電做了牢靠的預(yù)備。 5、為防止冬季意外斷電，采暖系統(tǒng)凍裂，空調(diào)不能正常取暖，電氣全員對臨建小鍋爐進行了全面檢查維護，并將應(yīng)急柴油發(fā)電機并入，做為應(yīng)急電源做了牢靠的調(diào)試。 6、在后夜兩點鐘，臨建小鍋爐引風(fēng)機電纜老化接地造成斷路失電，我班組人員不惜失去睡眠，在夜里進行搶修。準時的保證了引風(fēng)機的供電，鍋爐的供暖。 7、由于施工的緊急，臨建廠前區(qū)的主電纜多次挖斷，造成斷電事故，電氣火災(zāi)事故。為了保障員工的正常工作和生活，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，電氣班組的全部員工不叫苦埋怨，不相互推諉，始終堅

6、持以大局為重，每次都是在雨夜張著燈完進行搶修，每次都是在別人入睡時才回到宿舍。 五、存在的不足和改進措施 在全面完成全年任務(wù)，促進我班快速進展的同時，我們也清醒地看到，在我們的工作中(技術(shù)和管理上)還存在這樣那樣的問題，這些既是壓力也是動力，還需要我們撲下身子，深化調(diào)查，仔細解決，將推動我們更加努力地做好明年的工作。 20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了人員少，工作多，工作緊，克服了多重空難，并取得了驕人的成果，受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是，成果是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們連續(xù)會以公司為中心，

7、已“服務(wù)生產(chǎn)、細心維護”的思想為指導(dǎo)，強化管理，本著“平安本質(zhì)化和檢修標(biāo)準化”的要求來綻開工作?；仡欉^去、總結(jié)閱歷，面對將來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準來要求自己 ，讓電氣檢修班組成為公司領(lǐng)頭羊。 修理車間：電氣班組 20xx年11月30日 電氣班組年終總結(jié) 1、全年出勤率98.xx-xx。 2、對班組制度進行了修改和完善。 3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行，為我廠平安多發(fā)多供電作出了貢獻。 4、全年發(fā)覺設(shè)備缺陷180項，其中7月份發(fā)覺的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)覺的#1主變中性點過熱達100度，均準時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

8、5、協(xié)作檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。 6、組織全班參與了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xx-xx，成果優(yōu)秀。 7、全年仔細開展“青年平安生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。 8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何擔(dān)心全現(xiàn)象。 9、仔細開展班組平安活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)平安大事吸取閱歷教訓(xùn)。仔細開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題準時整改，有效保證了班組平安生產(chǎn)。 10、至年底班組平安生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。 11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。 二、培訓(xùn)方面： 1、每月

9、按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。 2、組織全班參與了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10xx-xx，成果優(yōu)秀。 3、組織學(xué)習(xí)#3機變新更換設(shè)備學(xué)問,把握相關(guān)操作技能. 4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī). 5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號. 6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。 7、兩名人員參與了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓(xùn)。 8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)方案。 三、精神文明建設(shè)及民-主管理方面： 1、完成了總廠下達的宣揚任務(wù)，共投稿15篇。特殊是“5.18事故”征文及平安警示語均有獲總廠接受的。 2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。 3、定期開展名主評議班長活動。 4、主動抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。 5、主動參與工會開展的兩個勞動競賽。 6、我班“青年平安示范崗”順當(dāng)通過總廠團委復(fù)查。 7、主動爭創(chuàng)總廠”模范班組”。 四、抓好班組建設(shè) 班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞挺直關(guān)系到企業(yè)的進展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。 1、仔細規(guī)范準時做好各類臺賬，全部的工器具及班組資料實行定置管理。 2、仔細搞好班組軟件記錄。 3、在“達標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求，