網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司選擇注意事項(xiàng)

1、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司選擇注意事項(xiàng)隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在營(yíng)銷市場(chǎng)份額逐漸加重,越來越多的企業(yè)試水網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng),但真正取得效果的不多,就算有也是微乎其微,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)投入市場(chǎng)之前的預(yù)期。眼看著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這塊“肥肉”,離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn),我們必須采取措施。在自己企業(yè)沒有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才之前,找一家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司或者網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包至關(guān)重要,諾亞商舟下面為您分析一下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀和選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司選擇注意事項(xiàng)。一、企業(yè)自身開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀分析:1、已開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè):A、收效甚微,食之無味棄之可惜,做很可能依然虧錢,不做就等于把市場(chǎng)拱手讓與他人,自身很矛盾;B、沒有任何效果,開始否定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,現(xiàn)實(shí)與預(yù)期大相徑庭。2、未開展

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè):A、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒有任何了解,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能取得什么效果表懷疑態(tài)度;B、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有很小的了解,想投入網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),但是怕血本無歸,同時(shí)自己也找不到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)人才。二、企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果不好的原因: 1、在開展公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷前沒弄清下面幾個(gè)問題:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定語?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷到底怎么做?企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心在哪里?通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最終達(dá)到效果是什么樣的?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略規(guī)劃應(yīng)該如何做好?什么樣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式適合自己的行業(yè)?等等等等.2、對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)沒有任何考察,比較盲目;沒有根據(jù)自己公司的實(shí)際情況選擇好適合自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式、方法和手段的能力;沒有人才與技術(shù)支持。3、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷本身就沒有

3、清楚的認(rèn)識(shí):部分企業(yè)認(rèn)為隨便找個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司,花點(diǎn)錢做個(gè)網(wǎng)站,把公司的介紹、產(chǎn)品傳上去,再派人去發(fā)發(fā)貼就是所謂的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,這點(diǎn)是大錯(cuò)特錯(cuò)的。即使這些都屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的之一,但根本原因在于沒有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷到底做沒做,不了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。三、沒有解決網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果不好的辦法:一般企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果不好的時(shí)候,大部分企業(yè)選擇放棄,這是一種短視的表現(xiàn),須知一個(gè)公司想要發(fā)展壯大,不可能輕易的放棄網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),但是迫于沒有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才的原因,一味的投入很可能血本無歸,才不得不放棄。在這個(gè)時(shí)候,我們就可以考慮選擇一家網(wǎng) 絡(luò)營(yíng)銷公司,將我們的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目外包出去,為我們打開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)。四、企業(yè)如何選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)

4、外包公司對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包公司,我想現(xiàn)在市場(chǎng)上真的是非常多,但是敢說得上好的公司,那真的是少之又少,不少公司以為自己會(huì)一點(diǎn)知識(shí)便可以稱為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷“磚家”,在這個(gè)大部隊(duì)中濫竽充數(shù),降低了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷界的整體水平,也讓不少企業(yè)深受其害,使企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷心灰意冷。造成這種現(xiàn)象的原因是由于相當(dāng)一部分企業(yè)自身對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和理解根本不清楚、或者處于懵懂階段,所以一些所謂的“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家”可以他們面前胡吹亂彈,而他們卻還天真的相信,在此,諾亞商舟給大家提供幾點(diǎn)建議,方便您選擇比較好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司:1、過分夸張的承諾當(dāng)我們主動(dòng)找到某些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司的時(shí)候,他們的第一反應(yīng)不是詢問你的公司情況和行業(yè)情況,而是一味的吹

5、捧自己,夸大自己能達(dá)到什么樣的效果,說能在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)就能讓你取得一定的效果。這種公司基本就是騙子,試想一下,他們都不知道你公司的現(xiàn)狀,不了解你的產(chǎn)品、消費(fèi)人群,不了解你的實(shí)際需求以及想達(dá)到的效果,也不了解你未來的投入力度,就敢夸下海口幫你搞定,您認(rèn)為這種公司靠譜嗎?2、他們給您的策劃案是偏向營(yíng)銷還是偏向技術(shù)層面? 這一點(diǎn)很重要,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧名思義:網(wǎng)絡(luò)+營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)只是一種手段,營(yíng)銷才是最終結(jié)果。但很多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司在給客戶做服務(wù)的時(shí)候,往往卻沒有從營(yíng)銷的角度出發(fā),沒有對(duì)客戶的企業(yè)自身、產(chǎn)品、人群、市場(chǎng)等做詳細(xì)的營(yíng)銷分析;而在網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)方面整一堆東西出來,欲蓋彌彰。即使你的網(wǎng)絡(luò)手段在

6、豐富,在專業(yè),但是沒有給企業(yè)帶來任何的客戶,那么還是等于沒有效果。3、制定的方案是否系統(tǒng)性、策略性、有針對(duì)性的?系統(tǒng)性:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一項(xiàng)非常系統(tǒng)性的營(yíng)銷工作,從前期的項(xiàng)目規(guī)劃、網(wǎng)站規(guī)劃到后期日常的網(wǎng)絡(luò)推廣、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理等一系列都是非常系統(tǒng)的,缺一不可。策略性:沒有從項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、策略規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)推廣策劃、創(chuàng)意策劃等方面全面權(quán)衡、統(tǒng)籌,根本不清楚如何去構(gòu)建適合客戶的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)。策略其實(shí)就相當(dāng)于一幢高樓的地基,地基打得好,大樓才能穩(wěn)固,才能慢慢蓋起來,不當(dāng)?shù)牟呗灾荒茏屛覀兊钠髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷走上彎路。針對(duì)性:這一點(diǎn)比較明顯的就是體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣上。網(wǎng)絡(luò)推廣方法有很多,但不是每種都適合你。往往很多網(wǎng)

7、絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)公司給你做的方案中會(huì)列舉出十幾乃至二三十種,而且每一種看上去貌似也行。但是你卻忽略了一個(gè)最重要的問題,效果問題,也許這幾十種的推廣方式都適合你,但是真正效果最好的,性價(jià)比最高的也就是那么一兩種。如果說這些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司讓你們每種方式都做,那就說明他們沒 有比較多的經(jīng)驗(yàn),不能根據(jù)您的行業(yè)制定有針對(duì)性的方法,說白了就是讓您多花錢。3、100%的承諾效果但凡敢100%承諾有效果的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司,建議您慎重吧!盡管網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷確實(shí)有數(shù)據(jù)可以用來參考分析,就算前期規(guī)劃做得很完美,在沒有經(jīng)過一定時(shí)間的市場(chǎng)、營(yíng)銷信息反饋、檢驗(yàn),誰都不敢保證100%達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),而且還可能天差地別不盡如人意。況且,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目最終的效果在另外一個(gè)層面上來講是需要企業(yè)方和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商一起共同努力才能實(shí)現(xiàn),例如我們從網(wǎng)絡(luò)上每天都可以獲得10個(gè)客戶的電話來訪,但是我們公司的銷售或咨詢師,并不能把他們轉(zhuǎn)化為客戶,網(wǎng)絡(luò)效果達(dá)到,但是營(yíng)銷效果并沒有達(dá)到。4、不要過于相信其成功案例成功案例這個(gè)東西的水分確實(shí)很大,我們能發(fā)現(xiàn)一些有趣的現(xiàn)象,一個(gè)公司的成功案例,往往在別的公司商也能看見。這是為什么呢?5、夸大自己的頭銜不要過于相信什么“國(guó)內(nèi)第一