監(jiān)理工作交底

1、 監(jiān)理工作交底編制 審核 日期 目 錄一）、監(jiān)理工作內(nèi)容 -2 一、施工準(zhǔn)備階段 -2二、施工階段 -2 三、竣工驗收階段 -3 四、工程質(zhì)量保修階段 -4 二）、監(jiān)理控制工作的制度-4 一、設(shè)計文件、圖紙審查制度 -4 二、開工報告審批制度-5 三、材料、構(gòu)配件檢查及復(fù)驗制度-5 四、工程變更制度-5 五、隱蔽工程檢查制度-5 六、工程質(zhì)量檢驗制度-6七、工程質(zhì)量事故處理制度-6 八、施工進度計劃監(jiān)督報告制度 -7 九、投資監(jiān)督制度 -7 十、資料的要求 -7 十一、工作聯(lián)系協(xié)調(diào)制度 -9 十二、監(jiān)理工程師行使下列否決權(quán) -9 十三、會議制度-9監(jiān)理工作交底為了便于現(xiàn)場各方之間更好地協(xié)調(diào)工作

2、，也為了使承包單位了解現(xiàn)場監(jiān)理的制度和程序，保證工程施工的順利進行，且在“科學(xué)、公正、誠信、守法、獨立自主”的原則上特制定本交底資料。（一）監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，本工程項目的監(jiān)理工作范圍為施工階段全過程監(jiān)理，具體的工作內(nèi)容如下： 一、施工準(zhǔn)備階段1、根據(jù)工程承發(fā)包合同或經(jīng)建設(shè)單位同意，審查確認(rèn)分包單位的技術(shù)資質(zhì)。2、審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系以及安全技術(shù)措施。3、認(rèn)真復(fù)核施工圖，參加施工圖紙會審，并提出意見或建議。4、審查承包單位的施工組織設(shè)計（方案），施工進度計劃，并提出監(jiān)理意見，確認(rèn)后上報建設(shè)單位。5、審查承包單位的材料、設(shè)備清單及選

3、用的質(zhì)量。6、檢查承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施。7、審核承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件后，簽發(fā)開工報告，并報建設(shè)單位。二、施工階段1、對所有的隱蔽工程，在班組完成檢驗批，通過自檢基礎(chǔ)上，依據(jù)現(xiàn)行國家驗收規(guī)范進行驗收并簽署驗批、分項工程、分部工程報驗申請表。 2、對重點工程部位派監(jiān)理人員跟蹤旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理的執(zhí)行嚴(yán)格按照市區(qū)建設(shè)局建發(fā)相關(guān)的文件之要求。3、對施工過程中測量放線成果進行復(fù)驗抽檢和確認(rèn)。 4、檢查運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量，并按規(guī)定進行抽檢，對重要裝飾材料，應(yīng)提交材料樣品并建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理三方可后封樣，做為施工過程中質(zhì)量控制的依據(jù)。

4、5、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙以及過程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行過程承包合同。6、及時向建設(shè)單位報告施工圖紙中的有關(guān)技術(shù)問題，協(xié)助建設(shè)單位簽發(fā)施工聯(lián)系單。 7、監(jiān)督處理一般質(zhì)量事故并做好監(jiān)理記錄。對重大質(zhì)量及安全事故、緊急情況，及時報告建設(shè)單位。8嚴(yán)格檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及相關(guān)情況，如發(fā)生滯后，及時要求承包單位采取調(diào)整措施。9、簽署工程款支付證書。10、編制記錄月報，并報建設(shè)單位。11、協(xié)助建設(shè)單位處理與項目有有關(guān)的合同糾紛或索賠事宜，組織協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的質(zhì)量、進度、安全文明施工等有關(guān)事宜，調(diào)解爭議。三、竣工驗收階段1、督促、檢查承包單位及時整理竣工資料，總

5、監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)要求對竣工資料審查合格后，對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，對存在問題，及時要求施工單位整改。整改完畢后由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并提出工程質(zhì)量評估報告。2、參加由建設(shè)單位組織的工程竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對驗收中存在的整改問題，要求承包單位整改。工程質(zhì)量符合要求，合同各方簽署竣工驗收報告。四、工程質(zhì)量保修階段1、根據(jù)委托監(jiān)理合同，對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認(rèn)。2、調(diào)查分析工程質(zhì)量缺陷原因，并確定責(zé)任歸屬。（二）監(jiān)理控制工作的制度一、設(shè)計文件、圖紙審查制度1、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位及承包單位在收到

6、施工設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前，應(yīng)認(rèn)真審查圖紙，檢查圖紙中存在的差錯。遺漏，在圖紙會審會議中，提出問題，與設(shè)計單位進行協(xié)商、修正。2、承包單位可結(jié)合自有的新工藝、新技術(shù)，對設(shè)計中的一些工藝、工序提出建議和施工方案，并提交設(shè)計單位和監(jiān)理單位審查。3、監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位向承包單位進行設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要及時發(fā)放有關(guān)各方，做為工程施工、檢查驗收的依據(jù)。 二、開工報告審批制度 承包單位提交工程開工報審表及其以下相關(guān)資料：單位工程施工組織設(shè)計、質(zhì)保體系及特殊工種持證上崗情況，項目部及施工班組情況，機

7、具設(shè)備的配備情況，材料檢測及進場情況。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審批后，報建設(shè)單位。三、材料、構(gòu)配件檢查機復(fù)驗制度 分項工程施工前，監(jiān)理工程師審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告（其中鋼筋、砼試塊、砂漿試塊現(xiàn)場見證取樣），并簽署工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理人員監(jiān)督下。使用單位復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。 四、工程變更制度如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更申請，以施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位四方會勘同意后進行設(shè)計變更，有設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單，承包單位在接到報告圖紙和監(jiān)理工程師簽發(fā)的現(xiàn)場變更令后，方可按要求進行變更施工。五、

8、隱蔽工程檢查制度1、隱蔽工程隱蔽前，承包單位應(yīng)按有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，填寫隱蔽驗收單機報驗申請表，由公司有關(guān)職能科室檢查人員及項目經(jīng)理簽字、蓋章后，隨自評資料一起上報監(jiān)理工程師，一般部位提前12小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，基礎(chǔ)、懸挑結(jié)構(gòu)、屋面等部位提前24小時通知，以便請相關(guān)單位共同檢查驗收。 2、隱蔽工程施工時，承包單位專職質(zhì)量員應(yīng)在現(xiàn)場檢查監(jiān)督。 3、監(jiān)理工程師檢查驗收合格證并簽字后，方可進行隱蔽施工。 六、工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量具有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。 1、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知承包單位及時改正，并做好監(jiān)理。檢驗不合格時可發(fā)出

9、監(jiān)理工程師通知單，限期改正。 2、如承包單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報總監(jiān)批準(zhǔn)，并報建設(shè)單位同意后，發(fā)出工程暫停令，指令部分工程，單項工程或全部工程暫停施工，待承包單位改正后，報監(jiān)理部復(fù)驗，合格后簽發(fā)復(fù)工報審表。 3、檢驗批、分項、分部工程，單位工程或分段工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后，簽發(fā)報驗申請表或工程竣工報驗單。 4、監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用監(jiān)理工程師通知單，催促承包單位執(zhí)行。 七、工程質(zhì)量事故處理制度 1、工程發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位須用書面形式上報現(xiàn)場監(jiān)理部，同時承包單位有關(guān)部門應(yīng)立即對事故進行調(diào)查，

10、在最短的時間內(nèi)向監(jiān)理部提交書面的工程質(zhì)量事故調(diào)查報告，內(nèi)容應(yīng)包括事故的時間、地點、部位、原因、發(fā)展情況、相關(guān)影響、責(zé)任人、損失等。 2、提交事故調(diào)查報告后。承包單位還用提交書面的工程質(zhì)量安全（事故）技術(shù)處理方案報審表給監(jiān)理工程師。經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可按此方案進行事故處理。處理完成后，應(yīng)以書面形式申請監(jiān)理工程師進行檢查、驗收。 3、對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故影響部分的工程視為不合格，不予驗收計量，待整改合格后，再辦有關(guān)簽證手續(xù)。 八，施工進度計劃監(jiān)督報告制度 1、承包單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，并根據(jù)此計劃對現(xiàn)場進度進行控制和

11、調(diào)整，以保證工期按計劃完成。 2、每月26日前，承包單位應(yīng)匯總當(dāng)月實際進度情況和已完成工作量，并編制下月詳細進度計劃。計劃和匯總表于當(dāng)月26日上午上報監(jiān)理工程師。 3、現(xiàn)場監(jiān)理部每月向建設(shè)單位報告工程實際進度與計劃進度對比情況。 九、投資監(jiān)督制度 1、監(jiān)理部進場后督促承包單位報送與承包合同相適應(yīng)的概算計劃并隨時補充變更設(shè)計資料，及時掌握投資變動情況。 2、對重大設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位以便控制投資。 十、資料的要求 1、承包單位的工程資料要求真實、及時。各項資料的數(shù)據(jù)應(yīng)以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)，不得憑空想象。 在分部、分項及檢驗批工程完成后，承包

12、單位應(yīng)依據(jù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工合同的要求進行自檢，自檢符合要求后，應(yīng)把相應(yīng)的工程技術(shù)資料及時上報監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，對存在的缺陷進行整改，符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可進行下道檢驗批施工。 2、資料表式的填寫有關(guān)名稱的要求 （1）本工程質(zhì)量及涉及以下內(nèi)容，均按以下表式填寫：建設(shè)單位：監(jiān)督單位：監(jiān)理單位：設(shè)計單位：承包單位：承包單位承建工程情況表總承包單位 單位工程項目名稱 建筑面積（）（2）聯(lián)系單、函等表頭均按以下格式確定主送：建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理部抄送：（3）資料數(shù)量工程資料項次以建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328- ）為準(zhǔn)。交工資料應(yīng)根據(jù)要求，在工程竣工后

13、，送交監(jiān)理公司一份存檔。 3、監(jiān)理資料的要求 根據(jù)國家及省有關(guān)規(guī)定，要求承包單位在完成工程建設(shè)施工資料的同時，必須完成相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理資料。 十一、工作聯(lián)系協(xié)調(diào)制度在施工階段，承包單位有關(guān)的表格、函件、申請等均應(yīng)送交監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師處理或與建設(shè)單位聯(lián)系和傳達。日常工作均由監(jiān)理工程師審核簽字確認(rèn)。承包單位應(yīng)加強內(nèi)部管理，并根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理部的機構(gòu)設(shè)置，指定專職聯(lián)系人，以便及時溝通和聯(lián)系。同時要求承包單位各工種之間應(yīng)加強協(xié)調(diào)配合工作，應(yīng)總包為龍頭，其它工種穿插施工。十二、監(jiān)理工程師行使下列否決權(quán)為確保宿舍工程質(zhì)量，當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，承包單位將被責(zé)令停工整改（整頓）：1、未經(jīng)檢驗即進行下道檢驗批施工；2、工程質(zhì)量下降、經(jīng)指出后未采取改正措施，或采取了