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文檔簡介

1、內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)收集 僅供參考單位:制造部(生管課) 實績月報表 年1 月重要管理項目基準(zhǔn)實績差異原因分析再發(fā)防止相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)書或愚巧法名稱預(yù)定提出日期制造排程漏排數(shù)2件0件+2件成品交貨達(dá)成率90%84%-6%質(zhì)量發(fā)生問題檢驗方式更改變更檢驗標(biāo)準(zhǔn)2/15原物料未能及時入廠件數(shù)10件13件-3件廠商漏掉更改訂購方式無無倉庫原物料盤點料帳不符件數(shù)30件48件-18件盤點錯誤看板建立無無成品出貨錯誤次數(shù)3件1件+2件異 常 追 查 表異常累積項次本月發(fā)生項次合計累積項次已解決項次未解決項次教育標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)修改標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)制定標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)愚巧法件數(shù) 0 3 3 2 1 0 1 0 0 填表 單位:制造部(生管課) 實績月

2、報表 年 2 月重要管理項目基準(zhǔn)實績差異原因分析再發(fā)防止相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)書或愚巧法名稱預(yù)定提出日期制造排程漏排數(shù)2件0件+2件成品交貨達(dá)成率90%86%-4%缺勤太多訂考勤辦法員工出勤考核獎勵辦法3/10原物料未能及時入廠件數(shù)10件11件-1件車輛故障定期維修無無倉庫原物料盤點料帳不符件數(shù)30件38件-8件未及時入帳每日抽檢倉儲管理辦法3/5成品出貨錯誤次數(shù)3件2件+1件異 常 追 查 表異常累積項次本月發(fā)生項次合計累積項次已解決項次未解決項次教育標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)修改標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)制定標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)愚巧法件數(shù)3 3 6 42 3 1 2 1填表 單位:制造部(生管課) 實績月報表 年3月重要管理項目基準(zhǔn)實績差異原因分析再發(fā)防止相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)書或愚巧法名稱預(yù)定提出日期制造排程漏排數(shù)2件0件+2件成品交貨達(dá)成率90%86%-4%數(shù)量錯誤交接點數(shù)無無原物料未能及時入廠件數(shù)10件14件-4件廠家質(zhì)量出問題開發(fā)協(xié)力廠無無倉庫原物料盤點料帳不符件數(shù)30件34件-4件領(lǐng)料錯誤領(lǐng)料傳票制度領(lǐng)料辦法4/2成品出貨錯誤次數(shù)3件1件+2件異 常 追 查 表異常累積項次本月發(fā)生項次合計累積項次已解決項次未解決

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