第五講工程造價控制

1、第五講第五講工程造價控制工程造價控制內(nèi)容：內(nèi)容：決策階段工程造價管理決策階段工程造價管理設(shè)計(jì)階段工程造價管理設(shè)計(jì)階段工程造價管理招投標(biāo)階段工程造價管理招投標(biāo)階段工程造價管理施工階段工程造價管理施工階段工程造價管理竣工階段工程造價管理竣工階段工程造價管理 全過程造價管理全過程造價管理（Whole Process Cost Management，WPCM） 決策決策階段階段初步設(shè)初步設(shè)計(jì)階段計(jì)階段技術(shù)設(shè)技術(shù)設(shè)計(jì)階段計(jì)階段施工圖施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)招投標(biāo)階段階段施工施工階段階段竣工驗(yàn)竣工驗(yàn)收階段收階段投資投資估算估算設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概算概算修正修正概算概算施工圖施工圖預(yù)算預(yù)算合同價合同價結(jié)算價結(jié)算價

2、實(shí)際實(shí)際造價造價各階段工程造價計(jì)價形式1.建設(shè)項(xiàng)目投資決策與工程造價的關(guān)系建設(shè)項(xiàng)目投資決策與工程造價的關(guān)系 工程造價的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全工程造價的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對該項(xiàng)目過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對該項(xiàng)目的工程造價有重大影響，直接關(guān)系到工程造價的的工程造價有重大影響，直接關(guān)系到工程造價的高低，在項(xiàng)目建設(shè)各大決策中，投資決策階段影高低，在項(xiàng)目建設(shè)各大決策中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，即達(dá)到響工程造價的程度最高，即達(dá)到80%90%。第一部分第一部分 決策階段工程造價決策階段工程造價18層。層。38層。層。54層。層。64層。巨人

3、大廈設(shè)計(jì)不斷加碼。層。巨人大廈設(shè)計(jì)不斷加碼。1994年初，巨人大廈開工典禮。史玉柱剛想對外宣布年初，巨人大廈開工典禮。史玉柱剛想對外宣布巨人大廈要建成中國第一高樓巨人大廈要建成中國第一高樓64層，話都到嘴邊，面層，話都到嘴邊，面對著珠海市長、市委書記梁廣大殷勤的目光，史玉柱對著珠海市長、市委書記梁廣大殷勤的目光，史玉柱頭腦一熱：頭腦一熱：“64層也沒與國內(nèi)一些高樓拉開太大距層也沒與國內(nèi)一些高樓拉開太大距離。離?！笔酚裰灰а溃摽诙觯菏酚裰灰а?，脫口而出：“巨人大廈要建巨人大廈要建72層。層。” 史玉柱當(dāng)年成了中國十大改革風(fēng)云人物。史玉柱當(dāng)年成了中國十大改革風(fēng)云人物。 1993年，中國經(jīng)濟(jì)

4、過熱發(fā)展，只要有房子就能賣掉。年，中國經(jīng)濟(jì)過熱發(fā)展，只要有房子就能賣掉。甚至連甚至連“樓花樓花”都能賣掉。深圳寫字樓價格漲到了一都能賣掉。深圳寫字樓價格漲到了一萬五、兩萬。珠海當(dāng)時在修大港口、大機(jī)場、還有跨萬五、兩萬。珠海當(dāng)時在修大港口、大機(jī)場、還有跨海大橋，史玉柱被這個熏陶，認(rèn)為珠海也會像深圳一海大橋，史玉柱被這個熏陶，認(rèn)為珠海也會像深圳一樣成為國際大都市。樣成為國際大都市。蓋蓋72層的巨人大廈需要層的巨人大廈需要12億，此時，史玉柱手中的只有億，此時，史玉柱手中的只有1億現(xiàn)金。史玉億現(xiàn)金。史玉柱將賭注壓在了賣樓花上。柱將賭注壓在了賣樓花上。1993年，珠海西區(qū)別墅在香港賣出十多億年，珠海西

5、區(qū)別墅在香港賣出十多億“樓花樓花”?？傻鹊健？傻鹊?994年史玉柱賣樓花的時候，中國宏觀調(diào)控已經(jīng)開年史玉柱賣樓花的時候，中國宏觀調(diào)控已經(jīng)開始，對賣始，對賣“樓花樓花”開始限制，必須投資到一個數(shù)額才能拿到預(yù)售許可證，開始限制，必須投資到一個數(shù)額才能拿到預(yù)售許可證，后來越來越規(guī)范，限制越來越多。史玉柱使出渾身的宣傳本事，也只賣后來越來越規(guī)范，限制越來越多。史玉柱使出渾身的宣傳本事，也只賣掉了掉了1億多億多“樓花樓花”。蓋高樓，地下部分最花錢。地下蓋高樓，地下部分最花錢。地下20米之后都是巖層。巨人大廈一共打了米之后都是巖層。巨人大廈一共打了68根樁，最短的樁打了根樁，最短的樁打了68米，最長的樁打

6、了米，最長的樁打了82米，僅打樁花了史玉柱米，僅打樁花了史玉柱一億多。一億多。1996年巨人大廈資金告急，史玉柱貸不到款，決定將保健品方面的全年巨人大廈資金告急，史玉柱貸不到款，決定將保健品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈。此時，腦黃金每年已經(jīng)能為巨人貢獻(xiàn)部資金調(diào)往巨人大廈。此時，腦黃金每年已經(jīng)能為巨人貢獻(xiàn)1個多億利個多億利潤。潤?！拔铱梢杂媚X黃金的利潤先將巨人大廈蓋到我可以用腦黃金的利潤先將巨人大廈蓋到20層。先裝修層。先裝修20層。層。賣掉這賣掉這20層，再蓋上面的。層，再蓋上面的?！睕]成想，保健品業(yè)務(wù)因資金沒成想，保健品業(yè)務(wù)因資金“抽血抽血”過量，過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。腦黃金賣不

7、動了。再加上管理不善，迅速盛極而衰。腦黃金賣不動了。1997年初巨人大廈未按期完工，國內(nèi)購樓花者天天上門要求退款。媒年初巨人大廈未按期完工，國內(nèi)購樓花者天天上門要求退款。媒體體“地毯式地毯式”報(bào)道巨人財(cái)務(wù)危機(jī)。得知巨人現(xiàn)金流斷了之后，報(bào)道巨人財(cái)務(wù)危機(jī)。得知巨人現(xiàn)金流斷了之后，“巨人三巨人三個多億的應(yīng)收款收不回，全部爛在了外面。個多億的應(yīng)收款收不回，全部爛在了外面。”不久，只建至地面三層的不久，只建至地面三層的巨人大廈停工。巨人大廈停工?！熬奕思瘓F(tuán)巨人集團(tuán)”在貢紅和媒體心目中的形象轟然倒塌。在貢紅和媒體心目中的形象轟然倒塌。2.決策階段影響工程造價的因素決策階段影響工程造價的因素2.1. 項(xiàng)目建

8、設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，不僅要考慮項(xiàng)目內(nèi)部各因合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，不僅要考慮項(xiàng)目內(nèi)部各因素間的數(shù)量匹配、能力協(xié)調(diào)、還要使所有生產(chǎn)力因素共同素間的數(shù)量匹配、能力協(xié)調(diào)、還要使所有生產(chǎn)力因素共同形成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體在規(guī)模上大小適應(yīng)，以合理確定和有效控形成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體在規(guī)模上大小適應(yīng)，以合理確定和有效控制工程造價。制工程造價。2.2 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)規(guī)模、占地面積、工藝裝備、建筑標(biāo)準(zhǔn)、配套建設(shè)規(guī)模、占地面積、工藝裝備、建筑標(biāo)準(zhǔn)、配套工程、勞動定員等。工程、勞動定員等。 2.3 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 項(xiàng)目投資費(fèi)用（土地、拆遷、運(yùn)輸?shù)龋豁?xiàng)目投資費(fèi)用（土地、拆遷、運(yùn)輸?shù)龋?

9、項(xiàng)目建成后的使用費(fèi)（原料、燃料運(yùn)入費(fèi)、產(chǎn)品運(yùn)出費(fèi)等）。項(xiàng)目建成后的使用費(fèi)（原料、燃料運(yùn)入費(fèi)、產(chǎn)品運(yùn)出費(fèi)等）。2.4 工程技術(shù)方案工程技術(shù)方案 生產(chǎn)工藝方案的確定：先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理；生產(chǎn)工藝方案的確定：先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理； 主要設(shè)備的選用。主要設(shè)備的選用。 3.投資決策階段工程造價管理的主要內(nèi)容3.1分析確定影響建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策的主要因素 確定建設(shè)工程項(xiàng)目的資金來源、選擇資金籌集方法、合理處理影響確定建設(shè)工程項(xiàng)目的資金來源、選擇資金籌集方法、合理處理影響建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價的主要因素建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價的主要因素3.2建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的投資估算3.3建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的經(jīng)濟(jì)分析 財(cái)務(wù)

10、評價財(cái)務(wù)評價3.4國民經(jīng)濟(jì)評價與社會效益評價3.5建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險管理4.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究建設(shè)項(xiàng)目可行性研究5.建設(shè)項(xiàng)目投資估算（估算指標(biāo)）建設(shè)項(xiàng)目投資估算（估算指標(biāo)）例：已知年生產(chǎn)例：已知年生產(chǎn)25萬噸乙烯裝置的投資額為萬噸乙烯裝置的投資額為45000萬元，估算擬建年產(chǎn)萬元，估算擬建年產(chǎn)60萬噸乙烯裝置的投資萬噸乙烯裝置的投資額。若將擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力提高兩倍，投資額將增加多少？額。若將擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力提高兩倍，投資額將增加多少？解：解：C2=C1 (Q2/Q1)nf（生產(chǎn)能力指數(shù)法）=45000 (60/25)0.71.1 =91359.36萬元45000 (360/25)0

11、.71.1- 45000 (60/25)0.71.1=105763.93萬元例：某擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)某產(chǎn)品500萬噸。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)400萬噸，同類產(chǎn)品的投資額為3000萬元，設(shè)備投資的綜合調(diào)整系數(shù)為1.08，生產(chǎn)能力指數(shù)0.7,。該項(xiàng)目年銷售收入估算為14000萬元，存貨資金占用估算為4700萬元，全部職工人數(shù)為1000人，每人每年工資及福利費(fèi)估算為9600元，年其他費(fèi)用估算為3500萬元，年外購原材料、燃料及動力費(fèi)為15000萬元。各項(xiàng)資金的周轉(zhuǎn)天數(shù)：應(yīng)收賬款為30天，應(yīng)收現(xiàn)金為15天，應(yīng)付賬款為30天。估算該建設(shè)項(xiàng)目的投資額、流動資金額及鋪底流動資金。解：擬建項(xiàng)目投資額

12、的估算C2=C1 (Q2/Q1)nf（生產(chǎn)能力指數(shù)法）=3000 (500/400)0.71.08 =3787.76萬元流動資金額的估算流動資金=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債流動資產(chǎn)=應(yīng)收及預(yù)付賬款+存貨+現(xiàn)金應(yīng)收賬款=銷售收入/周轉(zhuǎn)次數(shù)=14000/36030=1166。67萬元存貨=4700萬元現(xiàn)金=（年工資及福利費(fèi)+年其他費(fèi)用/現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)9600100010000+3500 /36015=4460 /24=185.83萬元流動資產(chǎn)=1166.67+4700+185.83=6052.50萬元流動負(fù)債=應(yīng)付賬款=年外購原材料+年外購燃料/應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=15000/36030=1250萬元流動資金

13、=6052.5-1250=4802.50萬元鋪底流動資金=流動資金30%=1440.75萬元資金的時間價值資金的價值是隨時間的變化而變化的，是隨著時間的推移，按照一定的比率數(shù)增長的，資金的這種屬性就稱作資金都時間價值。一、現(xiàn)金流量 現(xiàn)金流量表年末12345n現(xiàn)金流入00600800800900現(xiàn)金流出1000800100120120120凈現(xiàn)金流量-1000-800500680680780幾個概念i-利率n-計(jì)息期數(shù)P-現(xiàn)值F-終值現(xiàn)值+復(fù)利利息=終值終值-復(fù)利利息=現(xiàn)值A(chǔ)-等額年金資金時間價值計(jì)算的種類利息：單利、復(fù)利I(利息)=pn iF=P+I復(fù)利F=(1+i)nI=P(1+i)n-1復(fù)

14、利法資金時間價值計(jì)算的基本公式1、一次支付終值公式F=P(1+i)n2、一次支付現(xiàn)值公式P=F/(1+i)n=P(1+i)-n例：某公司計(jì)劃2年以后購買1臺100萬元的設(shè)備，擬從銀行存款中提取，銀行存款年利率為2.25%，問理應(yīng)存入銀行的資金為多少？解：已知F=100萬元，n=2年，i= 2.25%P= F(1+i)-n=100 (1+2.25%)- 2=95.648萬元3、等額資金終值公式F=A(1+i)n-1/i例：如果從1月份開始，每月月末存入銀行200元，月利率為1.43，問年底累計(jì)的儲蓄額（復(fù)本利和）為多少？解：已知A=200元，n=12，i= 1.43F=A(1+i)n-1/i=2

15、0012.0948=2418.96元4、等額資金償債基金公式A=Fi/(1+i)n-15、等額資金回收公式A=Pi (1+i)n/ (1+i)n-16、等額資金現(xiàn)值公式P=A (1+i)n-1 /i (1+i)n6.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價財(cái)務(wù)評價是根據(jù)國際現(xiàn)行財(cái)稅制度和價格體系，財(cái)務(wù)評價是根據(jù)國際現(xiàn)行財(cái)稅制度和價格體系，分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評價指標(biāo)，考察項(xiàng)目盈利編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評價指標(biāo)，考察項(xiàng)目盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。它是

16、項(xiàng)目可行性研以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。它是項(xiàng)目可行性研究的核心內(nèi)容，其評價結(jié)論是決定項(xiàng)目取舍的究的核心內(nèi)容，其評價結(jié)論是決定項(xiàng)目取舍的重要決策依據(jù)。重要決策依據(jù)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價指標(biāo) 按時間價值分：靜態(tài)評價指標(biāo)：靜態(tài)投資回收期、借款償還期、投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率、財(cái)務(wù)比率動態(tài)評價指標(biāo)：動態(tài)投資回收期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率按評價內(nèi)容分：盈利能力分析指標(biāo)：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、動態(tài)投資回收期、動態(tài)投資回收期、靜態(tài)投資回收期、投資利潤率、資本金利潤率償債能力分析指標(biāo):貸款償還期、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）FNPV=(CI-CO)t(1+ic)-t式中：t

17、為計(jì)算年份數(shù) （CI-CO）t為第t年的凈現(xiàn)金流量 IC為折現(xiàn)率 例：某房地產(chǎn)投資項(xiàng)目投資 500 萬元，建成租給某企業(yè)， 第一年凈收入為 66 萬元，以后每年凈收入 132 萬元，第十年末殘值為 50 萬元，折現(xiàn)率 12%，該項(xiàng)目從財(cái)務(wù)效益講是否可行？解：第一步 確定項(xiàng)目有效期內(nèi)各年度的凈現(xiàn)金流量 初始現(xiàn)金流量為-500 萬元；營業(yè)現(xiàn)金流量，第一年凈現(xiàn)金流量為 66 萬元，：第二年至第十年每年凈現(xiàn)金流量為 132 萬；終結(jié)點(diǎn)殘值回收凈現(xiàn)金流量為 50 萬元第二步 將各年度的凈現(xiàn)金流量用折現(xiàn)率（12%）折現(xiàn)至零期。 則，該投資項(xiàng)目在有效年份內(nèi)的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 FNPV=-500+66/(1+12

18、%)+132 (P/A, 12%，9)（P/F, 12% ,2）+50(P/F,12%,12)第三步 投資評價：由于 FPNV=203 萬元0，所以，該房地產(chǎn)投資項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。 一、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值一、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( FNPV)累計(jì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值=（CI-CO）t / （1+IC ）t 式中：t 為計(jì)算年份數(shù) （CI-CO）t 為第t 年的凈現(xiàn)金流量 I C 為折現(xiàn)率 例：某房地產(chǎn)投資項(xiàng)目投資 500萬元，建成租給某企業(yè)，第一年凈收入為 66萬元，以后每年凈收入 132萬元，第十年末殘值為 50萬元，折現(xiàn)率 12%，該項(xiàng)目從財(cái)務(wù)效益講是否可行？ 解：第一步 確定項(xiàng)目有效期內(nèi)各年度的凈現(xiàn)金流量 初始

19、現(xiàn)金流量為-500萬元；營業(yè)現(xiàn)金流量，第一年凈現(xiàn)金流量為 66 132萬；終結(jié)點(diǎn)殘值回收凈現(xiàn)金流量為 50萬元。 第二步 將各年度的凈現(xiàn)金流量用折現(xiàn)率（12%）折現(xiàn)至零期。 則，該投資項(xiàng)目在有效年份內(nèi)的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 FNPV=203703500) 12. 0 1 ( 50) 12. 0 1 ( 13212. 0 1 6650010102 t t 第三步 投資評價：由于 FPNV=203萬元0投資項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。 控制工程造價的關(guān)鍵是在設(shè)計(jì)階段，控制工程造價的關(guān)鍵是在設(shè)計(jì)階段，在決策作出后，設(shè)計(jì)階段對投資的影響度在決策作出后，設(shè)計(jì)階段對投資的影響度約為約為75%95%。第二部分第二部分 設(shè)

20、計(jì)階段工程造價設(shè)計(jì)階段工程造價“設(shè)計(jì)師筆下一條線，投資千千萬設(shè)計(jì)師筆下一條線，投資千千萬” 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底和配合施工設(shè)計(jì)交底和配合施工設(shè)計(jì)概算設(shè)計(jì)概算修正概算修正概算施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算工程價款調(diào)整工程價款調(diào)整一、民用建筑設(shè)計(jì)與工程造價的關(guān)系一、民用建筑設(shè)計(jì)與工程造價的關(guān)系小區(qū)建設(shè)規(guī)劃的設(shè)計(jì)小區(qū)建設(shè)規(guī)劃的設(shè)計(jì)住宅建筑的平面布置住宅建筑的平面布置住宅單元的組成、戶型、住戶面積住宅單元的組成、戶型、住戶面積住宅的層高和凈高住宅的層高和凈高住宅的層數(shù)住宅的層數(shù)住宅建筑結(jié)構(gòu)類型的選擇住宅建筑結(jié)構(gòu)類型的選擇二、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選二、設(shè)

21、計(jì)方案的優(yōu)選設(shè)計(jì)招投標(biāo)設(shè)計(jì)招投標(biāo)設(shè)計(jì)方案競選設(shè)計(jì)方案競選價值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案（）價值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案（）三、設(shè)計(jì)概算三、設(shè)計(jì)概算 方法：方法：概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程 預(yù)算法等。預(yù)算法等。 三級概算：三級概算：總概算表、單項(xiàng)工程總概算表、總概算表、單項(xiàng)工程總概算表、 單位工程概算表。單位工程概算表。四、推行限額設(shè)計(jì)四、推行限額設(shè)計(jì) 1. 限額設(shè)計(jì)：按照設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行限額設(shè)計(jì)：按照設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)概算造價限額進(jìn)行施工圖設(shè)初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)概算造價限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，按施工圖預(yù)算造價對施工圖設(shè)計(jì)的各個專

22、業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)，按施工圖預(yù)算造價對施工圖設(shè)計(jì)的各個專業(yè)設(shè)計(jì)文件做出決策。文件做出決策。作用：是設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合，克服作用：是設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合，克服了相互脫節(jié)現(xiàn)象，改變了設(shè)計(jì)過程不算帳、設(shè)計(jì)完成了相互脫節(jié)現(xiàn)象，改變了設(shè)計(jì)過程不算帳、設(shè)計(jì)完成見分曉的現(xiàn)象，能夠做到既屬于經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一，達(dá)到動見分曉的現(xiàn)象，能夠做到既屬于經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一，達(dá)到動態(tài)控制的目的。態(tài)控制的目的。建設(shè)悉尼歌劇院的傳奇故事建設(shè)悉尼歌劇院的傳奇故事這個夢幻般的建筑物的設(shè)計(jì)藍(lán)圖當(dāng)初差一點(diǎn)被埋沒在這個夢幻般的建筑物的設(shè)計(jì)藍(lán)圖當(dāng)初差一點(diǎn)被埋沒在廢紙簍里廢紙簍里方案付諸實(shí)施時遇到了難以想象的困難方案付諸實(shí)施時遇到了難以想象的

23、困難工程險成爛尾樓工程險成爛尾樓直到直到1973年年10月，經(jīng)過近月，經(jīng)過近15年（從年（從1957年設(shè)計(jì)開始年設(shè)計(jì)開始算歷時算歷時17年）的艱難曲折，悉尼歌劇院終于幾度擱淺、年）的艱難曲折，悉尼歌劇院終于幾度擱淺、幾度絕望后，建設(shè)竣工。落成和對外開放時間比預(yù)計(jì)幾度絕望后，建設(shè)竣工。落成和對外開放時間比預(yù)計(jì)整整晚了整整晚了10年，總花費(fèi)年，總花費(fèi)5000萬英鎊，是設(shè)計(jì)估算的萬英鎊，是設(shè)計(jì)估算的14倍多。倍多。 第三部分招投標(biāo)階段的工程造價第三部分招投標(biāo)階段的工程造價業(yè)主業(yè)主標(biāo)底標(biāo)底承包商承包商投標(biāo)報(bào)價投標(biāo)報(bào)價合同價合同價招投標(biāo)對工程造價的影響招投標(biāo)對工程造價的影響推行招投標(biāo)制基本形成了由市場定

24、價的價格機(jī)制，使推行招投標(biāo)制基本形成了由市場定價的價格機(jī)制，使工程價格更加趨于合理。工程價格更加趨于合理。推行招投標(biāo)制能夠不斷降低平均勞動消耗水平，使工推行招投標(biāo)制能夠不斷降低平均勞動消耗水平，使工程價格得到有效的控制。程價格得到有效的控制。推行招投標(biāo)制便于供求雙方更好的選擇，使工程價格推行招投標(biāo)制便于供求雙方更好的選擇，使工程價格更加符合價值基礎(chǔ)。更加符合價值基礎(chǔ)。有利于規(guī)范價格行為，是公開、公平、公正的原則得有利于規(guī)范價格行為，是公開、公平、公正的原則得以貫徹。以貫徹。一、工程變更一、工程變更工程變更的內(nèi)容：工程變更的內(nèi)容：對合同中任何工作工程量的改變對合同中任何工作工程量的改變?nèi)魏喂ぷ髻|(zhì)

25、量或其他特性的變更任何工作質(zhì)量或其他特性的變更工作任何部分標(biāo)高、位置、尺寸的改變工作任何部分標(biāo)高、位置、尺寸的改變刪減任何合同約定的工作內(nèi)容刪減任何合同約定的工作內(nèi)容新增工程按單獨(dú)合同算新增工程按單獨(dú)合同算第四部分施工階段工程造價第四部分施工階段工程造價在施工中如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，將對施工進(jìn)在施工中如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，將對施工進(jìn)度產(chǎn)生很大影響，容易造成投資失控，因此應(yīng)度產(chǎn)生很大影響，容易造成投資失控，因此應(yīng)盡量減少設(shè)計(jì)變更。工程變更常常會導(dǎo)致工程盡量減少設(shè)計(jì)變更。工程變更常常會導(dǎo)致工程量變化、施工進(jìn)度變化等情況，都有可能是項(xiàng)量變化、施工進(jìn)度變化等情況，都有可能是項(xiàng)目實(shí)際造價超出原來的預(yù)算造價，因此

26、必須嚴(yán)目實(shí)際造價超出原來的預(yù)算造價，因此必須嚴(yán)格控制其對工程造價的影響。任何變更均由工格控制其對工程造價的影響。任何變更均由工程師確認(rèn)。程師確認(rèn)。變更后合同價款的確定變更后合同價款的確定合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。格變更合同價款。合同中已有類似于變更工程的價格，可以參照該價格合同中已有類似于變更工程的價格，可以參照該價格變更。變更。合同中沒有使用或類似于變更工程的價格，由承包人合同中沒有使用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。二、工程索賠二

27、、工程索賠索賠概念：索賠概念：索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方因?qū)λ髻r是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男泻贤?guī)定的義務(wù)，或出現(xiàn)了方不履行或不完全履行合同所規(guī)定的義務(wù)，或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險而遭受損失時，向另一方提出應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險而遭受損失時，向另一方提出賠償要求的行為。索賠有承包商向發(fā)包人提出的索賠，賠償要求的行為。索賠有承包商向發(fā)包人提出的索賠，也包括發(fā)包人向承包商提出的索賠（反索賠）。也包括發(fā)包人向承包商提出的索賠（反索賠）。工程索賠產(chǎn)生的原因：工程索賠產(chǎn)生的原因：風(fēng)險分擔(dān)不均風(fēng)險分擔(dān)不均（主要風(fēng)險在承包商）（主要風(fēng)險在承包商）施工條件變化施工條

28、件變化（地下水、地下文物遺址、戰(zhàn)爭、風(fēng)雪洪水等。）（地下水、地下文物遺址、戰(zhàn)爭、風(fēng)雪洪水等。）工程變更工程變更工期拖延工期拖延（天氣、水文等影響）（天氣、水文等影響）業(yè)主違約業(yè)主違約（未按規(guī)定時間支付工程款、未按規(guī)定時間提供圖紙等）（未按規(guī)定時間支付工程款、未按規(guī)定時間提供圖紙等）合同缺陷合同缺陷（措辭不當(dāng)、說明不清、有二義性等）（措辭不當(dāng)、說明不清、有二義性等）國家法律變更國家法律變更（如進(jìn)口限制、外匯管制、稅率提高等）（如進(jìn)口限制、外匯管制、稅率提高等）常見的施工索賠及處理常見的施工索賠及處理索賠原因索賠原因責(zé)任者責(zé)任者處理原則處理原則索賠結(jié)果索賠結(jié)果工程變更工程變更業(yè)主、工程師業(yè)主、工程

29、師工期順延、補(bǔ)償費(fèi)用工期順延、補(bǔ)償費(fèi)用工期費(fèi)用工期費(fèi)用業(yè)主拖延工程款業(yè)主拖延工程款業(yè)主業(yè)主工期順延、補(bǔ)償費(fèi)用工期順延、補(bǔ)償費(fèi)用工期費(fèi)用工期費(fèi)用施工中遇到文物、構(gòu)筑物施工中遇到文物、構(gòu)筑物業(yè)主業(yè)主工期順延、補(bǔ)償費(fèi)用工期順延、補(bǔ)償費(fèi)用工期費(fèi)用工期費(fèi)用工期延誤工期延誤業(yè)主業(yè)主工期順延、補(bǔ)償費(fèi)用工期順延、補(bǔ)償費(fèi)用工期費(fèi)用工期費(fèi)用不可抗力不可抗力客觀原因客觀原因工期順延、補(bǔ)償費(fèi)用工期順延、補(bǔ)償費(fèi)用工期工期業(yè)主不正當(dāng)終止合同業(yè)主不正當(dāng)終止合同業(yè)主業(yè)主補(bǔ)償損失補(bǔ)償損失費(fèi)用費(fèi)用工期索賠：網(wǎng)絡(luò)圖法工期索賠：網(wǎng)絡(luò)圖法費(fèi)用索賠：分項(xiàng)法、總費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法費(fèi)用索賠：分項(xiàng)法、總費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法業(yè)主反索賠業(yè)主反索

30、賠工期延誤反索賠工期延誤反索賠施工缺陷反索賠施工缺陷反索賠承包商不履行保險費(fèi)用索賠承包商不履行保險費(fèi)用索賠對超額利潤的索賠對超額利潤的索賠（單價合同，工程量增加不增加成本）（單價合同，工程量增加不增加成本）業(yè)主合理種植合同或承包商不正當(dāng)放棄工程的索賠業(yè)主合理種植合同或承包商不正當(dāng)放棄工程的索賠三、建設(shè)工程價款結(jié)算三、建設(shè)工程價款結(jié)算概念：概念：指承包商在工程實(shí)施過程中，根據(jù)承包合同中指承包商在工程實(shí)施過程中，根據(jù)承包合同中有關(guān)付款條款的固定和已完成的工程量，并按照規(guī)定有關(guān)付款條款的固定和已完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向業(yè)主收取工程款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。的程序向業(yè)主收取工程款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。工程價

31、款結(jié)算方式工程價款結(jié)算方式按月結(jié)算。實(shí)行旬末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算。按月結(jié)算。實(shí)行旬末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算?？⒐ず笠淮谓Y(jié)算。建設(shè)期在個月內(nèi)，或合同家在竣工后一次結(jié)算。建設(shè)期在個月內(nèi)，或合同家在萬元以下的。萬元以下的。分段結(jié)算。當(dāng)年開工當(dāng)年不能竣工的，按工程形象進(jìn)度，分段結(jié)算。當(dāng)年開工當(dāng)年不能竣工的，按工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算，目標(biāo)結(jié)算方式。將工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以目標(biāo)結(jié)算方式。將工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以業(yè)主驗(yàn)收控制界面作為工程價款支付的前提條件。業(yè)主驗(yàn)收控制界面作為工程價款支付的前提條件。雙方約定的其他結(jié)算方式。雙方約

32、定的其他結(jié)算方式。工程預(yù)付款（預(yù)付備料款）工程預(yù)付款（預(yù)付備料款）施工企業(yè)承包工程，一般實(shí)行包工包料，這就需要施工企業(yè)承包工程，一般實(shí)行包工包料，這就需要有一定數(shù)量的備料周轉(zhuǎn)金。在工程承包合同條款中，有一定數(shù)量的備料周轉(zhuǎn)金。在工程承包合同條款中，規(guī)定在開工前發(fā)包方撥付給承包單位一定限額的工程規(guī)定在開工前發(fā)包方撥付給承包單位一定限額的工程預(yù)付備料款。預(yù)付工程款的時間和數(shù)額在合同專用條預(yù)付備料款。預(yù)付工程款的時間和數(shù)額在合同專用條款中約定。工程開工后，按約定的時間和比例逐次扣款中約定。工程開工后，按約定的時間和比例逐次扣回。回。預(yù)付工程款（備料款）的限額預(yù)付工程款（備料款）的限額決定預(yù)付工程款的因

33、素：主要材料占工程造價比重、材料決定預(yù)付工程款的因素：主要材料占工程造價比重、材料儲備期、施工工期。儲備期、施工工期。預(yù)付備料款限額：預(yù)付備料款限額：備料款限額備料款限額 材料儲備天數(shù)材料儲備天數(shù)年度承包工程總值年度承包工程總值主要材料所占比重主要材料所占比重年度施工日歷天數(shù)年度施工日歷天數(shù)例題例題某工程合同總額萬元，主要材料、構(gòu)建某工程合同總額萬元，主要材料、構(gòu)建所占比重為，年度施工天數(shù)為天，所占比重為，年度施工天數(shù)為天，材料儲備天數(shù)天，求預(yù)付備料款。材料儲備天數(shù)天，求預(yù)付備料款。備料款的扣回：備料款的扣回：發(fā)包人撥付給承包單位的備料款屬于預(yù)支性發(fā)包人撥付給承包單位的備料款屬于預(yù)支性質(zhì)，工程

34、實(shí)施后，隨著工程所需儲備材料的減少，應(yīng)以抵充質(zhì)，工程實(shí)施后，隨著工程所需儲備材料的減少，應(yīng)以抵充工程款的方式陸續(xù)扣回，即在承包商應(yīng)得的工程進(jìn)度款中扣工程款的方式陸續(xù)扣回，即在承包商應(yīng)得的工程進(jìn)度款中扣回。扣回的時間稱為起扣點(diǎn)，計(jì)算方法：回。扣回的時間稱為起扣點(diǎn)，計(jì)算方法：按公式計(jì)算：按公式計(jì)算：未完工程材料款預(yù)付備料款未完工程材料款預(yù)付備料款未完工程材料款未完工程價值未完工程材料款未完工程價值主材比重主材比重（合同總價已完工程價值）（合同總價已完工程價值）主材比重主材比重預(yù)付備料款（合同總價已完工程價值）預(yù)付備料款（合同總價已完工程價值）主材比重主材比重已完工程價值（起扣點(diǎn)）合同總價預(yù)付備料款

35、主材比重已完工程價值（起扣點(diǎn)）合同總價預(yù)付備料款主材比重例題：例題： 某工程合同價總額萬元，工程預(yù)付款某工程合同價總額萬元，工程預(yù)付款萬元，主要材料、構(gòu)架所占比重，求萬元，主要材料、構(gòu)架所占比重，求起扣點(diǎn)。起扣點(diǎn)。在承包方完成金額累計(jì)達(dá)到合同總價一定比例（雙方在承包方完成金額累計(jì)達(dá)到合同總價一定比例（雙方合同約定）后，由發(fā)包方從每次應(yīng)付給承包方的工程合同約定）后，由發(fā)包方從每次應(yīng)付給承包方的工程款中扣回工程預(yù)付款，在合同規(guī)定的完工期前將預(yù)付款中扣回工程預(yù)付款，在合同規(guī)定的完工期前將預(yù)付款還清?？钸€清。例題：例題：雙方合同約定預(yù)付工程款為合同價的，雙方合同約定預(yù)付工程款為合同價的，自承包商所獲得

36、工程進(jìn)度支付款累計(jì)達(dá)到合同價的自承包商所獲得工程進(jìn)度支付款累計(jì)達(dá)到合同價的的當(dāng)月開始起扣。的當(dāng)月開始起扣。工程進(jìn)度款工程進(jìn)度款（按月、形象進(jìn)度、控制界面）（按月、形象進(jìn)度、控制界面）工程保修金：工程保修金：工程項(xiàng)目總造價中應(yīng)預(yù)留出一定比例的尾款作為工程項(xiàng)目總造價中應(yīng)預(yù)留出一定比例的尾款作為質(zhì)量保修金，帶工程項(xiàng)目保修期結(jié)束后撥付。兩種方法：質(zhì)量保修金，帶工程項(xiàng)目保修期結(jié)束后撥付。兩種方法：當(dāng)工程進(jìn)度款撥付累計(jì)達(dá)到該建筑安裝工程造價的一定比例時，停止支當(dāng)工程進(jìn)度款撥付累計(jì)達(dá)到該建筑安裝工程造價的一定比例時，停止支 付。預(yù)留造價部分作為保修金。付。預(yù)留造價部分作為保修金。保修金的扣除也可從發(fā)包方想承包方第一次支付的工程進(jìn)度款開始，在保修金的扣除也可從發(fā)包方想承包方第一次支付的工程進(jìn)度款開始，在 每次承包商應(yīng)得到的工程款中扣留投標(biāo)書中規(guī)定金額作為保修金，達(dá)每次承包商應(yīng)得到的工程款中扣留投標(biāo)書中規(guī)定金額作為保修金，達(dá) 到限額位置。到限額位置。工程竣工結(jié)算工程竣工結(jié)算竣工結(jié)算價款合同價款施工過程中預(yù)算或合同價款調(diào)整數(shù)額竣工結(jié)算價款合同價款施工過程中預(yù)算或合同價款調(diào)整數(shù)額 預(yù)付及已結(jié)算工程價款保修金預(yù)付及已結(jié)算工程價款保修金例題：例題：某工程合同價款總額為萬元，施工合同規(guī)定預(yù)某工程合同價款總額為萬元，施工合同規(guī)定預(yù)付備料款為合同價款的，主要材料為工程價款付備料款為合同價款的