施工質(zhì)量控制管理辦法

1、施工質(zhì)量控制管理辦法總則:認(rèn)真履行“科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧客至上?！钡氖仲|(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。第一節(jié)施工過程控制管理1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長，由專業(yè)工長會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查，分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊

2、全。2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報(bào)驗(yàn)。3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。第二節(jié)施工驗(yàn)收制度管理1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收：分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。2、隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽工程施工完畢，進(jìn)行上層施工之前，應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。并拍攝影像資料記錄，驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全，并經(jīng)工程管理部預(yù)檢，預(yù)檢合格基礎(chǔ)上，提前報(bào)駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理在對(duì)資料和工程檢查合格轉(zhuǎn)序后，方可進(jìn)行下一層的施工。3、竣工驗(yàn)收：工程完工

3、后，項(xiàng)目部自檢合格，根據(jù)相關(guān)要求，準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)資料提前報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。第三節(jié)質(zhì)量例會(huì)制度管理一、工地例會(huì)制度在現(xiàn)場工程施工過程中，項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場各個(gè)班組和管理人員主持召開工地例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草，并由項(xiàng)目部人員商定。工地例會(huì)要包括以下內(nèi)容：1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施；3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；5、其他有關(guān)事宜。項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。二、項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)制度1、項(xiàng)目部定期由

4、項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質(zhì)量例會(huì)。3、月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。4、周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)工長上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。5、周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，

5、并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。6、質(zhì)量例會(huì)按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。7、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。第四節(jié)技術(shù)交底制度管理1、工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對(duì)專業(yè)施工工長進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，對(duì)該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。3、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少

6、于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。4、特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。5、各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況，對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場書面交底。6、分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。8、如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。第五節(jié)工程材料管理

7、一、工程材料進(jìn)出場管理1、現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購。對(duì)于由現(xiàn)場采購的物資，材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。采購員在合格供方中選取供貨方。2、材料進(jìn)場時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后，將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗(yàn)收單”。3、材料進(jìn)場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)；檢驗(yàn)不合格的，材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí)，隔離存放。按不合格品控制程序進(jìn)行處理。對(duì)有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、

8、石、防水材料等）進(jìn)場后，材料員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣并送中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。4、所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫，無領(lǐng)料單決不予出庫。5、門衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實(shí)數(shù)量后，方可出門。二、工程材料存放管理為了保證施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量和滿足要求,特?cái)M定以下規(guī)定對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行文明規(guī)范管理控制1、鋼材：（1）鋼材進(jìn)入現(xiàn)場必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點(diǎn)，并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。（2）堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實(shí)。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。（3）剛才堆放處要搭設(shè)防雨棚，并要求有運(yùn)輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆铩?、石

9、子、砂：現(xiàn)場在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋?、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。3、水泥：（1）入庫的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出產(chǎn)日期分別堆放，并樹立標(biāo)志，作到先到先用，并防止混滲使用。（2）為了防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存放時(shí)，應(yīng)墊起離地約30cm,離墻也應(yīng)在30cm以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時(shí)露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán)，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。（3）水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過長,以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。第六節(jié)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度管理1 、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。2、 各專業(yè)工長在每天下班前,對(duì)在施

10、工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。3、 每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對(duì)各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查,并做記錄4、每月項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對(duì)各施工班組進(jìn)行評(píng)比，并進(jìn)行打分制。5、各班組打分在90分以上做為獎(jiǎng)勵(lì)班組，8090分之間不獎(jiǎng)不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。6、項(xiàng)目技術(shù)人員要在愛每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。7、其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第七節(jié)掛牌制度為建立“文明”現(xiàn)場，創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理

11、為了全面落實(shí)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查項(xiàng)安全措施的落實(shí)。全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質(zhì)量，狠抓各二項(xiàng)目安全目標(biāo)1、無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。2、確保安全文明達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)合肥市安全文明達(dá)標(biāo)工地。3、無重大火災(zāi)事故。4、無重大設(shè)備事故，完好率95%以上。5、全員教育面100%。6、特殊工種持證上崗。三、實(shí)施方法1、項(xiàng)目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，突出一個(gè)重點(diǎn)，搞好兩個(gè)整頓，強(qiáng)化三項(xiàng)工作，檢查四不放過的原則2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，五個(gè)規(guī)范”及江蘇省宿遷市文明工地，環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。3、

12、堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認(rèn)真登記注冊(cè)；嚴(yán)禁無證人員從事特殊工種操作。4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項(xiàng)驗(yàn)收制度；凡未經(jīng)驗(yàn)收就使用的龍門架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。5、積極執(zhí)行“四級(jí)”安全檢查制度，并作好各項(xiàng)記錄，對(duì)檢查中安全部門簽發(fā)的隱患整改通史單認(rèn)真對(duì)待，按期整改完畢，并按手續(xù)報(bào)安全部門銷案。四、技術(shù)措施1、抓好現(xiàn)場臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動(dòng)其他安全防護(hù)工作。本工程必須單獨(dú)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工方案。采用TNS系統(tǒng)布線，實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，使用統(tǒng)一合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，實(shí)行“一機(jī)一閘”制度4、 開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定報(bào)批，嚴(yán)禁無方案施工。3、

13、現(xiàn)場安全措施用品必須按上級(jí)統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購，要有安全用品準(zhǔn)用證，把好安全質(zhì)量關(guān)。第八節(jié)三檢及交接檢制度1、各班組在完成施工任務(wù)時(shí)，自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查；2、班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時(shí)，班組長鼻息陪同；3、專業(yè)工長檢查評(píng)定合格后，報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門，對(duì)已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查；4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；5、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格；6、前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。7、項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和

14、建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。第九節(jié)施工現(xiàn)場試驗(yàn)、測量設(shè)備和儀器管理檢修制度1、對(duì)購置的或自制的測量、試驗(yàn)設(shè)備，在使用前，應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收并送國家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對(duì)于集團(tuán)公司能自行校準(zhǔn)或檢定的，送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用?，F(xiàn)場計(jì)量員（兼）負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測量裝置臺(tái)帳”上登記。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的，堅(jiān)決不予使用。2、對(duì)試驗(yàn)、測量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定，根據(jù)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測量裝置周檢計(jì)劃表”，由計(jì)量員配合公司負(fù)責(zé)實(shí)施，到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試驗(yàn)、測量裝置不準(zhǔn)使用。計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。3、現(xiàn)場經(jīng)檢

15、定合格的試驗(yàn)、測量裝置，在試驗(yàn)、測量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽，并保護(hù)試驗(yàn)、測量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。4、對(duì)于試驗(yàn)、測量裝置，在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn)，填寫相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄，具體執(zhí)行公司校準(zhǔn)和檢定規(guī)程的規(guī)定。5、對(duì)實(shí)驗(yàn)上、測量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。6、試驗(yàn)、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標(biāo)記。7、使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作，在搬運(yùn)、維護(hù)和保存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定，防止其損壞或失效。第十節(jié)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;2、參與施工組織和圖紙會(huì)審工作，對(duì)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進(jìn)意見；3

16、、參與各級(jí)質(zhì)量檢查活動(dòng)，重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作，以及大內(nèi)工程竣工觀感評(píng)分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修工作；4、參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會(huì)議及事故分析會(huì)；5、負(fù)責(zé)檢查對(duì)不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作，不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的行為有權(quán)制止必要時(shí)給予處罰；、有權(quán)建議項(xiàng)目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施【最新資料Word版可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用P111 .利息的計(jì)算P112 .資金等值計(jì)算及應(yīng)用P513 .名義利率于有效利率的計(jì)算_PU1Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)P1421. 經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P1422. 經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823. 投

17、資收益率分析巴924. 投資回收期分析P2225. 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426. 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527. 基準(zhǔn)收益率的確定P2628. 償債能力分析P2831 .不確定性分析P3132 .盈虧平衡分析P3333 .敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141.量表技術(shù)方案現(xiàn)金流P4242.P53技術(shù)P4551.設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352 .設(shè)備更新方案的比選 P5553.設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P61設(shè)備租賃與購P6161.買的影響因素62.設(shè)備租賃與購P62P6671. 提高價(jià)值的途徑P6772. 價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)

18、用中的實(shí)施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析81.技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7882.技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析83.1Z1020003叫皇財(cái)野濟(jì)分析新P79新P79新P801Z102010財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) P8411.12.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能P84會(huì)計(jì)核算的原則P8513.提會(huì)計(jì)核算的基本前P8614.1Z茄2020WB3IW#式的應(yīng)用P91會(huì)P8821 .費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122 .工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法23 .工程成本的核算P9924 .期間費(fèi)用的核算P105P931Z102030 收入 P10631.的分類及確認(rèn)收入P106P1

19、0932.建造（施工）合同收入的核算41.1Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目總投資11 .12 .設(shè)備及工器具購置費(fèi)的組成P153建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的組成P153P155利潤的計(jì)算P11442.所得稅費(fèi)用的確認(rèn)P1171Z102050企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表P12351?財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成P12352. 資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用P12453. 禾U潤表的內(nèi)容和作用P12754. 現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855. 財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財(cái)務(wù)分析P13361. 財(cái)務(wù)分析方法P13362. 基本財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析P1351Z102070籌資管理P13971 .資金成本的作用及其計(jì)算P1397

20、2 .短期籌資的特點(diǎn)及和方式P14173 .長期籌資的特點(diǎn)及和方式P1451Z102080流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理P14881 .現(xiàn)金和有價(jià)證券的財(cái)務(wù)管理P14882 .應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理P15083?存貨的財(cái)務(wù)管理P1511Z103000建設(shè)工程估價(jià)13.工程建設(shè)其他費(fèi)的組成P1581Z103020建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算P16521. 按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成業(yè)522. 按造價(jià)形式劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成P16823. 建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法空024. 建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序P1741Z103030建設(shè)工程定額P17731.建設(shè)工程定額的分類P17732 .人工定額的編制P17933 .材料消耗定額的編制P18234 .施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制P18435 .施工定