合格班組建設手冊

1、 車身部合格班組建設手冊班組等級： SBU班組 自主管理班組 免檢班組 信得過班組 合格班組 不合格班組 部門: _ 車間:_ 班組: _班長: _目錄第1章 總則 3第2章 工作目標 3第3章 人員機構及職責、權利41、人員機構42、班組簡介43、職責54、權利6第4章班組長每日流程圖71、班前的準備工作82、班中生產(chǎn)過程的控制93、班后的清理階段10第5章相關班組記錄表111、班組員工一覽表112、員工班組安全教育內(nèi)容123、班組安全活動記錄134、 班組月度工作總結15第一章 總則總則 為了加強班組建設與管理工作，提高班組長的素質，提高班組長的管理水平，促進班組管理的科學化、規(guī)范化保證企

2、業(yè)的發(fā)展目標和管理思想得以落實，也為了搞好本部門班組建設，確保在以后的班組管理中做到有據(jù)可依、有章可循，為此部門建立班組建設基本制度和班組驗收考核評估表，為表主要從安全、任務、質量、成本、培訓五個方面進行考核，另外還建立了班組建設臺賬。第二章 工作目標工作目標1、 打造部門優(yōu)秀班組及班組長，打造部門優(yōu)秀班組及班組長奠定基礎。2、 為了班組日常工作更好的進行。3、 建立完善的班組建設與管理長效機制。4、 爭取建成全為公司最優(yōu)秀的安全合格班組。第三章：人員機構及職責、權利一、 班組人員機構班組總人數(shù)： 人 男 人 女 人班組長 班組安全員_ 班組成員；_ 二、 班組簡介 三、 職責1、班組長的安全

3、生產(chǎn)職責：1.1 班組長是班組生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)第一責任人，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關規(guī)定、標準和本企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，組織班組員工學習安全知識，進行安全操作訓練和交流安全操作技術，實行安全標準化作業(yè)，對班組安全生產(chǎn)全面負責。1.2 負責本班組人員的安全教育培訓，學習有關的法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。1.3 指導員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高班組人員的安全意識和自我保護意識。1.4 認真執(zhí)行交接班制度，進行班前班后的安全檢查工作，開好班組會，總結、布置、提出安全生產(chǎn)注意事項和要求。1.5 嚴

4、禁違章指揮和冒險作業(yè)。有權禁止班組人員的違章作業(yè)，自覺接受安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。1.6 要經(jīng)常對使用的設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向上級部門報告。1.7 發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，要保護好現(xiàn)場、搶救人員并立即上報車間2、班組安全員的安全生產(chǎn)職責：21 堅持“安全第一，預防為主”的方針，協(xié)助班組長貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關規(guī)定、標準和本企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，協(xié)助組織班組員工學習安全知識，進行安全操作訓練和交流安全操作技術，實行安全標準化作業(yè)。22 協(xié)助班組長經(jīng)常對本班組人員，特別是對新工、變換工種、復工人員進行安全教育，指導督促他們愛護和正確使用設備以及合

5、理使用勞動保護用品。23 協(xié)助組織和參加班組安全檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章操作現(xiàn)象和不安全因素，立即予以糾正和提出整改意見，對嚴重違章作業(yè)及險情、隱患，有權制止操作，并立即報告班長或公司領導、安全管理人員處理。24 協(xié)助做好本班組的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助班組長開展日常安全管理，及時將各種安全信息反饋到班長/主任、或安全管理人員。25 經(jīng)常研究、分析本班組的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助制訂預防事故措施，通過投稿、板報等各種形式宣傳表揚堅持安全生產(chǎn)的好人好事，做好安全宣傳工作。26 本班組發(fā)生火險、工傷或險肇事故，協(xié)助班組長向有關領導和安全管理人員報告，并保護好現(xiàn)場，如實提供事故情況，協(xié)助班長和安全管理部門對事故

6、做好“三不放過”。 3、生產(chǎn)鋪助人員的安全生產(chǎn)職責：3.1 認真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確佩戴勞動保護用品。3.2 認真做好交接班記錄，做好作業(yè)前作業(yè)后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報。3.3 樹立安全第一的思想，徹底杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，做到“三不傷害”。3.4 積極參加公司、部門、班組組織的安全教育培訓，掌握安全防護和安全操作技術。3.5 維護保養(yǎng)好使用的設備和各種安全防護裝置，認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。3.6 特種作業(yè)人員必須持證上崗。3.7 對各級檢查提出的隱患按要求及時整改。3.8 發(fā)生事故后應立即報告，積極搶救，并保護好現(xiàn)場。四、權利1、班

7、組長、班組安全員的職權對本班人員的違章行為有權制止、批評和處理。對上級的違章指揮有權拒絕，并向安全管理員或安全管理辦公室報告。發(fā)生危急情況有權停止作業(yè)，指揮在場人員撤離危險區(qū)，并向上級和安全管理員或安全管理辦公室報告。2、生產(chǎn)鋪助人員的職權對領導的違章指揮、干部的違章管理有權予以拒絕，并向安全員和制造部安技室報告。第四章：班組長每日流程圖中國重汽集團福建海西汽車有限公司車身部 中國重汽集團福建海西汽車有限公司車身部中國重汽集團福建海西汽車有限公司車身部中國重汽集團福建海西汽車有限公司車身部 第五章:相關班組記錄表一、班組員工一覽表序號員工工號姓 名性別出生年月文化程度調入時間三級安全培訓情況工

8、種違章記錄備注123456789101112131415171819202122注：違章一次，在“違章記錄”一欄中畫一個“”符號。二、員工班組安全教育內(nèi)容本班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、消防設施等。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導致發(fā)生事故的危險因素交待本班組容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。本崗位使用的機械設備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責任及有關安全注意事項，使學員真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設備、工具等；介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢

9、查；教育學員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應及時報告領導或有關人員，并學會如何緊急處理險情實行安全操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經(jīng)驗的老工人進行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領，說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，哪些是不安全行為，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴重后果危險化學品的危險性和應急處理措施本崗位安全設施和使用方法班組有關設備設施操作規(guī)程及工藝作業(yè)指導書班組安全活動記錄主持人活動日期月 日 時活動地點參加人數(shù) 活動內(nèi)容：       記 錄 人：主持人 活動日期 月 日 時活動地點 參加人數(shù)  活動內(nèi)容：        記 錄 人：注：班組安全活動每月2次，活動內(nèi)容可以是傳達上級文件、布置相關任務；學習事故案例或下發(fā)的資料；針對某些隱患進行討論整改；事