華電集團(tuán)典型崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

1、華電能源股份有限公司發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則前 言安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級、各崗位人員在職業(yè)安全健康方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以制度的形勢固定下來，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，責(zé)任明確，管控有力。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查機(jī)制，充分發(fā)揮上級對下級，以及職工群眾的監(jiān)督作用，是保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正落實(shí)的重要措施。按照中華人民共和國安

2、全生產(chǎn)法的要求，為了認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)公司各發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作，公司制定了發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則（以下簡稱細(xì)則）。本細(xì)則結(jié)合公司各發(fā)電企業(yè)崗位設(shè)置和工作實(shí)際，將典型崗位的安全職責(zé)、工作要求及工作完成情況評價(jià)有機(jī)結(jié)合在一起，便于操作執(zhí)行、便于檢查及量化考核。本細(xì)則主要依據(jù)是集團(tuán)公司的發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也參照了國家、行業(yè)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定。細(xì)則力求貼近實(shí)際、描述準(zhǔn)確、合理量化，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，疏漏之處在所難免，敬請批評指正。使用說明一、目的、意義1、制定細(xì)則是公司進(jìn)一步落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的

3、需要，是保持公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定的需要。多年的安全生產(chǎn)實(shí)踐證明，保持安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定，貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是關(guān)鍵所在，所起的作用舉足輕重。多數(shù)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)也證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)是其重要誘因之一。2、細(xì)則是落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及行業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)定的具體體現(xiàn)。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，編制便于檢查、指導(dǎo)、評價(jià)各級人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任的細(xì)則，建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查機(jī)制，充分發(fā)揮上級對下級，以及職工群眾的監(jiān)督作用，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施。3、細(xì)則是公司安全管理規(guī)范化的需要。當(dāng)前，公司系統(tǒng)大

4、多數(shù)發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制都從人員職責(zé)上進(jìn)行了規(guī)定，但是沒有從履行職責(zé)的工作標(biāo)準(zhǔn)、具體要求以及考核方面進(jìn)行規(guī)定或規(guī)范，不便于執(zhí)行和操作。為使安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)則從履行職責(zé)應(yīng)達(dá)到的要求、完成情況評價(jià)及其考核等方面進(jìn)行了規(guī)范化的規(guī)定，便于執(zhí)行、便于檢查、便于考核，克服了監(jiān)督檢查中的隨意性。4、細(xì)則的貫徹實(shí)施，有利于安全管理工作的協(xié)調(diào)配合，有利于充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)責(zé)任制的約束激勵(lì)作用。是以一種更加合理、規(guī)范的手段，調(diào)動(dòng)人的積極性和主動(dòng)性，督促各級人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，共同努力把安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作真正落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局面的可控、在控。二、檢查及考核1、在公司組織的安全生產(chǎn)檢查

5、中，細(xì)則的落實(shí)情況將作為一項(xiàng)重要的檢查內(nèi)容。 2、檢查及考核方式（1）個(gè)人對照細(xì)則中本崗位的內(nèi)容，進(jìn)行日常自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（2）在日常工作中，企業(yè)上下級之間、員工橫向之間互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（3）各單位應(yīng)按照細(xì)則內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查、考核（每年不少于一次）。（4）各單位對細(xì)則的檢查、考核情況總結(jié)，每年年末上報(bào)公司。（5）各單位對細(xì)則的落實(shí)情況，作為公司年終評比獎(jiǎng)勵(lì)的一項(xiàng)內(nèi)容。3、檢查、考核內(nèi)容及形式（1）內(nèi)容見細(xì)則。（2）檢查、考核形式為積分考評，即：每個(gè)崗位考評滿分為100分，每次檢查、考核發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行相應(yīng)扣分。4、考核評價(jià)辦法（1）每個(gè)崗位考評滿分為100分。（2）考評得

6、分在85分及其以上者為優(yōu)良，考評得分在70分至85分者為合格，考評得分在70分以下者為不合格。（3）年度內(nèi)考評均為優(yōu)良的崗位可以入圍先進(jìn)個(gè)人評比。（4）考評為不合格的崗位，進(jìn)行通報(bào)批評，并要求限期達(dá)到合格。（5）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，責(zé)任制執(zhí)行情況作為個(gè)人責(zé)任定性的主要依據(jù)。由于安全責(zé)任制執(zhí)行不力，責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，按公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定追究其個(gè)人責(zé)任和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 5、由于一些管理部室人員崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容較少，且多數(shù)職責(zé)內(nèi)容基本相同，為了減少標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的重復(fù)性，將其整個(gè)部室各崗位的職責(zé)歸納在一起，即為整個(gè)部室的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。在評價(jià)時(shí)，評價(jià)人員對其整個(gè)部室進(jìn)行總體評

7、價(jià)即可。6、扣分原則：各扣分條款扣完相應(yīng)的分值為止，每個(gè)崗位的總得分扣完為止，不計(jì)負(fù)值。目 錄前言1使用說明3第一部分 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)11一、廠長（總經(jīng)理）11二、黨委書記14三、生產(chǎn)副廠長（副總經(jīng)理）16四、基建副廠長（副總經(jīng)理）19五、經(jīng)營副廠長（副總經(jīng)理）22六、多經(jīng)、后勤副廠長（副總經(jīng)理）23七、紀(jì)委書記26八、工會(huì)主席27九、總工程師30第二部分 企業(yè)副總師33一、安監(jiān)副總工程師33二、運(yùn)行副總工程師37三、檢修副總工程師40四、基建副總工程師43五、會(huì)計(jì)副總師46六、政工副總師47第三部分 安監(jiān)、保衛(wèi)部門48一、安監(jiān)部主任48二、安監(jiān)部專工53三、保衛(wèi)部門主任（處長）58四、消防專責(zé)人6

8、1第四部分 生產(chǎn)技術(shù)部門64一、主任64二、專業(yè)專工（機(jī)、爐、電、熱、化、燃、灰）67三、鍋爐壓力容器安全監(jiān)察專工70四、金屬監(jiān)督專工72五、工程管理專工74六、環(huán)保專工75七、計(jì)量專工77八、金屬組組長78九、熱試組組長80第五部分 運(yùn)行調(diào)度部門81一、調(diào)度主任81二、值長84第六部分 運(yùn)行部門87一、運(yùn)行部門主任87二、運(yùn)行部門技術(shù)專工91三、運(yùn)行部門安全專工（安全員）94四、運(yùn)行部門班長（單元長）97第七部分 檢修維護(hù)部門100一、檢修維護(hù)部門主任100二、檢修維護(hù)部門技術(shù)專工105三、檢修維護(hù)部門安全專工（安全員）108四、檢修維護(hù)部門班長112第八部分 物資供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門116一

9、、物資供應(yīng)部門主任（經(jīng)理）116二、物資供應(yīng)部門計(jì)劃員118三、運(yùn)輸部門主任（車隊(duì)隊(duì)長）119七、運(yùn)輸部門車輛調(diào)度員122八、運(yùn)輸部門安全員124九、運(yùn)輸部門班長127第九部分 其他職能部門、崗位129一、工會(huì)副主席129二、黨支部書記131三、工會(huì)干事132四、計(jì)劃營銷部門各崗位134五、人力資源部門各崗位136六、辦公室（綜合管理部）各崗位138七、財(cái)務(wù)部各崗位139八、政工部各崗位140九、紀(jì)委各崗位142十、監(jiān)審部各崗位143第一部分 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一、廠長（總經(jīng)理）序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價(jià)未完成扣 分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程

10、及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度等（1）親自批閱國家、行業(yè)及上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，并提出貫徹落實(shí)意見是2分每次公司組織的安全生產(chǎn)檢查中，細(xì)則的落實(shí)情況將作為一項(xiàng)重要的檢查內(nèi)容。個(gè)人對照本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行日常自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在日常工作中，企業(yè)上下級之間、職工橫向之間互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。企業(yè)對細(xì)則的落實(shí)情況總結(jié)年末上報(bào)一次。每個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)分為100分，上級檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行相應(yīng)扣分。公司對細(xì)則的落實(shí)情況檢查，作為年終評比獎(jiǎng)勵(lì)的一項(xiàng)內(nèi)容?？荚u為不合格的崗位，進(jìn)行通報(bào)批評，并要求限期達(dá)到合格。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，責(zé)任制執(zhí)行情況作為個(gè)人責(zé)任定性的主要依據(jù)。否（2）了解、掌握安全

11、生產(chǎn)的主要法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度是2分否（3）對有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件（如事故通報(bào)、年度安全生產(chǎn)會(huì)議等），親自傳達(dá)，并組織落實(shí)是2分每次否（4）外出時(shí)，應(yīng)委托分管副職處理有關(guān)安全文件。返回后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)閱文件，并聽取落實(shí)情況匯報(bào)是1分每次否（5）每月了解一次有關(guān)安全生產(chǎn)文件、制度的落實(shí)情況，并對實(shí)施情況在廠中層及以上干部例會(huì)上作出指示是1分每次否2組織制定并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（1）組織制定本單位總體發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要同時(shí)規(guī)劃安全生產(chǎn)工作是2分否（2）組織制定本單位年度工作計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃是2分否（3）組織制定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施，并代

12、表本單位與各二級部門簽訂年度“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”是2分否（4）完成企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)是5分否3建立、健全本單位安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系（1）組織建立、健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系是2分否（2）建立獨(dú)立的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是2分否（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的人員數(shù)量和資質(zhì)符合上級規(guī)定和生產(chǎn)實(shí)際需要是2分否（4）主管安全監(jiān)督管理部門的工作是1分否（5）有建設(shè)工程項(xiàng)目的單位，應(yīng)按上級規(guī)定成立工程項(xiàng)目安全委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”），并按有關(guān)規(guī)定履行安全職責(zé)是2分否4建立、健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）組織制定本單位各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是3分否（2）組織檢查各級人員、各職能部門安全職責(zé)的

13、落實(shí)情況，并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲是2分否5組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程（1）組織編制或修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是2分否（2）督促、檢查分管副職及有關(guān)職能部門的編寫工作，并審查批準(zhǔn)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是2分否6保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施（1）督促、檢查有關(guān)副職、職能部門編制、落實(shí)“兩措”計(jì)劃，組織落實(shí)“兩措”計(jì)劃所需金是2分否（2）及時(shí)安排治理安全生產(chǎn)隱患所需的計(jì)劃外資金是1分每次否（3）安排分管副職、職能部門落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金是1分否（4）安排有關(guān)人員或職能部門落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用和健康查體費(fèi)用是1分否（5）組織落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施相關(guān)費(fèi)用是2分否（

14、6）檢查安全生產(chǎn)投入的使用情況和使用效果是2分否7督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作（1）每年組織開展一次本單位重大事故隱患排查，督促解決安全生產(chǎn)中存在的隱患是2分否（2）每季度至少進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)施工現(xiàn)場巡視檢查 是2分每次否（3）每月參加一次班組安全日活動(dòng)是1分每次否（4）每年初組織召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、分析上年度安全生產(chǎn)情況，部署全年安全生產(chǎn)工作是2分否（5）每月主持召開一次月度安全分析會(huì)，本人不在單位時(shí)應(yīng)委托分管副職主持會(huì)議是2分每次否（6）督促、檢查安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是2分否（7）組織開展本單位季節(jié)性安全檢查、安全性評價(jià)、防汛和安全生產(chǎn)月等重要活動(dòng)，督促有關(guān)部門及時(shí)消除事故隱患是

15、2分每次否8組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（1）定期組織對本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測檢驗(yàn)、評估工作，對評估后的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔是2分否（2）根據(jù)重大危險(xiǎn)源的檢測評估情況，組織制定針對性的監(jiān)控措施，并督促關(guān)部門或人員學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)控措施是2分否（3）組織制訂本單位典型事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)生產(chǎn)條件變化情況，及時(shí)組織修訂是1分每少一個(gè)預(yù)案否（4）親自簽發(fā)文件將制定的應(yīng)急預(yù)案公布下發(fā)到有關(guān)部門、班級，并督促、檢查應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練工作是2分否（5）發(fā)生事故后，立即啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，組織相應(yīng)級別的事故救援工作是2分每次否9及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故（1）事故發(fā)生后，及時(shí)、如實(shí)將事故

16、情況按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告是1分每次否（2）配合上級部門做好一般及以上設(shè)備事故、重傷及以上人身事故的調(diào)查工作是1分每次否（3）按照“四不放過”原則，組織有關(guān)部門對發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理是1分否（4）對發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故，應(yīng)根據(jù)“說清楚”制度，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級作專題匯報(bào)是1分否10定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作（1）每年向職代會(huì)報(bào)告一次安全生產(chǎn)工作是1分否（2）主動(dòng)接受職工代表在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督和建議是2分否二、黨委書記序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價(jià)未完成扣 分檢查及考核備注1負(fù)責(zé)做好本單位員工的思想教育工作，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性（1）簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是

17、2分每次否（2）學(xué)習(xí)、了解有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)等是2分否（3）積極組織宣傳黨和國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)是2分每次否（4）加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，組織政工部門、黨團(tuán)組織，緊密圍繞安全生產(chǎn)開展思想政治工作是1分每次否2了解安全生產(chǎn)情況，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及時(shí)解決員工隊(duì)伍中的思想問題（1）經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為是1分否（2）每月參加一次班組安全日活動(dòng)，了解班組員工安全思想動(dòng)態(tài)和工作情況是1分每次否（3）定期聽取安監(jiān)部門對本單位安全生產(chǎn)工作的分析匯報(bào)，并作出批示是1分否3負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作列入黨委的重要議事日程（1）制

18、定本單位黨建及精神文明建設(shè)總體規(guī)劃時(shí)，必須同時(shí)考慮安全生產(chǎn)工作是2分每次否（2）動(dòng)員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用是2分否（3）參加年度安全工作會(huì)議、安全分析會(huì)、安全檢查等活動(dòng)，提出有關(guān)安全工作的要求是2分每次否（4）在思想政治工作檢查評比中，把安全生產(chǎn)業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容是1分每次否（5）在干部考察、任用時(shí)，把安全生產(chǎn)業(yè)績作為重要內(nèi)容是1分每次否4參與事故調(diào)查，督促做好事故責(zé)任人和責(zé)任部門的政治思想工作（1）必要時(shí)參與事故搶救組織工作是1分否（2）按規(guī)定參加相關(guān)事故的調(diào)查處理工作，并指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察等部門參與相關(guān)安全事故的調(diào)查處理是2分否（3）督促作好事故責(zé)任人和責(zé)任部

19、門的政治思想工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍是1分否5協(xié)助完成本企業(yè)年度安全目標(biāo)協(xié)助完成本企業(yè)安全目標(biāo)是5分否三、生產(chǎn)副廠長（副總經(jīng)理）序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價(jià)未完成扣 分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定（1）根據(jù)廠長（總經(jīng)理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是2分每次否（2）學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、規(guī)定等，并抓好落實(shí)是2分否（3）根據(jù)職責(zé)分工或廠長（總經(jīng)理）安排，傳達(dá)相關(guān)安全生產(chǎn)文件，并提出貫徹的具體意見是2分每次否（4）檢查相關(guān)安全生產(chǎn)文件的落實(shí)情況是1分每次否（5）當(dāng)廠長（總經(jīng)理）外出時(shí)，根據(jù)廠長（總

20、經(jīng)理）委托處理有關(guān)安全文件是1分每次否2協(xié)助廠長（總經(jīng)理）抓好生產(chǎn)安全工作目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)（1）組織編制年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施是2分否（2）督促各有關(guān)單位做好安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的分解工作，明確量、質(zhì)、期限要求是2分否（3）督促、檢查安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保證措施的執(zhí)行是2分否（4）完成生產(chǎn)系統(tǒng)年度安全目標(biāo)是5分否3保證本單位安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的有效運(yùn)作（1）協(xié)助廠長（總經(jīng)理）建立、健全本單位安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系是2分否（2）督促、指導(dǎo)安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)作是2分否（3）協(xié)助廠長（總經(jīng)理）抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的正常運(yùn)作是2分否4建立、健全生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)

21、責(zé)任制（1）組織制定、完善生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是3分否（2）隨時(shí)檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是2分否5主持制定生產(chǎn)系統(tǒng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程（1）根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全需要，組織職能部門、有關(guān)人員編制或修訂生產(chǎn)系統(tǒng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并審定或批準(zhǔn)相關(guān)文件是1分否（2）督促、檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效實(shí)施是2分否6全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理（1）監(jiān)督檢查生產(chǎn)系統(tǒng)“兩票三制”執(zhí)行情況是2分否（2）及時(shí)督促解決設(shè)備異常運(yùn)行問題及消除重大設(shè)備缺陷是2分否（3）組織重大運(yùn)行操作是2分否（4）審查、批準(zhǔn)設(shè)備檢修計(jì)劃、重大設(shè)備試驗(yàn)、起重及檢修安全措施是2分否（

22、5）及時(shí)組織解決檢修出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和設(shè)備檢修、更改工程竣工后遺留問題是2分否（6）修后設(shè)備無重大缺陷是5分否（7）審查、批準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備事故備品、配件定額計(jì)劃是2分每次否（8）組織制定設(shè)備維護(hù)與缺陷管理制度是2分否7生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作（1）組織有關(guān)部門、人員，做好生產(chǎn)系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源檢測、評估及登記建檔工作是2分否（2）指導(dǎo)制定本單位重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，并督促、檢查監(jiān)控措施的學(xué)習(xí)、落實(shí)工作是2分否（4）主持制定生產(chǎn)系統(tǒng)典型事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)安全生產(chǎn)條件變化情況，及時(shí)組織修訂是2分否（5）協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本單位生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作是1分否（6）生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極組織抓好事故應(yīng)急預(yù)案的

23、啟動(dòng)工作是1分否8協(xié)調(diào)解決“兩措”資金的落實(shí)和正確使用（1）審核、批準(zhǔn)“兩措”計(jì)劃是2分否（2）督促生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)部門合理投入、正確使用“兩措”資金，做到?？顚Ｓ檬?分否（3）及時(shí)向廠長（總經(jīng)理）匯報(bào)、申請治理安全生產(chǎn)隱患所需的計(jì)劃外資金是2分否9督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患（1）經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解員工工作狀況、設(shè)備安全運(yùn)行情況及勞動(dòng)環(huán)境狀況，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時(shí)制止，督促解決安全生產(chǎn)中存在的隱患是2分否（2）每月參加一次班組安全日活動(dòng)，了解基層員工安全思想動(dòng)態(tài)和工作情況，聽取員工對安全工作的意見或建議，并認(rèn)真研究解決是2分每次否（3）每月至少聽取一次安監(jiān)部門對安全生產(chǎn)工作的

24、匯報(bào)是1分每次否（4）參加單位每年初召開的安全工作會(huì)議，并在會(huì)議上總結(jié)、分析上年度安全生產(chǎn)情況，指出薄弱環(huán)節(jié)，部署安全生產(chǎn)工作是1分每次否（5）參加月度安全分析會(huì)，檢查安全工作任務(wù)落實(shí)情況，綜合分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全工作薄弱環(huán)節(jié)，提出有關(guān)安全工作的對策是1分否（6）協(xié)助廠長（總經(jīng)理）開展本單位的季節(jié)性安全檢查、安全性評價(jià)、防汛、安全生產(chǎn)月等重要活動(dòng)，對查出的問題組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行研究分析，制定措施計(jì)劃，并督促落實(shí)是3分否（7）督促發(fā)承包工程項(xiàng)目的整體安全技術(shù)措施有效落實(shí)，是2分否（8）督促有關(guān)部門做好安全教育培訓(xùn)和持證上崗工作是2分否10做好生產(chǎn)安全事故的搶救及有關(guān)不安全事件

25、的調(diào)查、處理工作（1）接到生產(chǎn)事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，做好搶救工作，及時(shí)向廠長（總經(jīng)理）匯報(bào)事故及搶救情況是2分每次否（2）按照“四不放過”的原則對發(fā)生的有關(guān)不安全事件進(jìn)行調(diào)查、處理是2分否四、基建副廠長（副總經(jīng)理）序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價(jià)未完成扣 分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定（1）根據(jù)廠長（總經(jīng)理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是2分每次否（2）學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、規(guī)定等，并抓好貫徹是2分否（3）根據(jù)職責(zé)分工或廠長（總經(jīng)理）安排，傳達(dá)相關(guān)安全生產(chǎn)文件，并提出貫徹的具體意見是

26、2分每次否（4）督促、指導(dǎo)和檢查相關(guān)安全生產(chǎn)文件的落實(shí)是1分每次否（5）當(dāng)廠長（總經(jīng)理）外出時(shí)，根據(jù)廠長（總經(jīng)理）委托處理有關(guān)安全文件是1分每次否2負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全保證體系和安全監(jiān)督體系有效運(yùn)作（1）協(xié)助廠長（總經(jīng)理）組織成立建設(shè)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目安全管理委員會(huì)（簡稱“安委會(huì)”）是2分否（2）組織、監(jiān)督各參建方成立安全保證體系和安全監(jiān)督體系是2分否（3）主持制定建設(shè)工程項(xiàng)目的安全方針、目標(biāo)及安全技術(shù)措施，并經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施是2分否（4）協(xié)助廠長（總經(jīng)理）建立、健全建設(shè)工程安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)、實(shí)施是3分否（5）監(jiān)督各參建單位貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和要

27、求是2分否3組織抓好設(shè)計(jì)、前期準(zhǔn)備階段的安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作（1）組織編制、審查有關(guān)招標(biāo)文件時(shí)必須明確安全管理、安全設(shè)施方面的要求是2分否（2）組織聘請具備國家規(guī)定資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生進(jìn)行預(yù)評價(jià)是3分否（3）組織有關(guān)人員審查建設(shè)工程項(xiàng)目勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)是否符合相關(guān)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)審查設(shè)計(jì)所采用規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性與正確性是3分否（4）督促設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)審查提出的有關(guān)安全問題及時(shí)進(jìn)行意見反饋是2分否（5）組織審查投標(biāo)單位的資質(zhì)等級，審查投標(biāo)文件中安全方面的內(nèi)容是否滿足要求是2分否（6）與各承包方簽訂安全協(xié)議（合同），明確雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是1分每次否4負(fù)責(zé)建設(shè)工程施

28、工階段的安全與質(zhì)量（1）監(jiān)督各參建方質(zhì)量保證體系和安全監(jiān)督體系按規(guī)定開展工作是2分否（2）組織工程各階段的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收是1分否（3）監(jiān)督本單位基建系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是4分否（4）監(jiān)督、檢查各參建方現(xiàn)場施工安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案的制定及落實(shí)情況是2分否（5）審查工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及重大安全問題的安全技術(shù)措施，并督促執(zhí)行是2分否（6）組織檢查建設(shè)工程項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的執(zhí)行情況是2分否（7）定期組織各參建方對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式下發(fā)至責(zé)任單位限期整改是2分每次否5抓好調(diào)試、啟動(dòng)階段的安全監(jiān)督（1）協(xié)助廠長（總經(jīng)理），組織成立啟動(dòng)

29、驗(yàn)收委員會(huì)和試運(yùn)指揮部是1分否（2）組織制定主要包括爆炸、火災(zāi)、廠用電消失、機(jī)械傷害及介質(zhì)泄漏等事故發(fā)生的應(yīng)急處理預(yù)案，對重要的調(diào)試項(xiàng)目必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施是3分否（3）監(jiān)督、檢查安全設(shè)施與主體工程是否同時(shí)竣工，并驗(yàn)收合格是3分否（4）啟動(dòng)調(diào)試前，組織試運(yùn)指揮部有關(guān)人員、部門對安全情況進(jìn)行全面檢查，具備條件方可進(jìn)行啟動(dòng)調(diào)試是2分否6督促、檢查基建常規(guī)安全管理與安全活動(dòng)（1）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，定期聽取安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對基建安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，了解施工安全狀況及工作環(huán)境，及時(shí)制止違章現(xiàn)象是2分否（2）參加本單位基建安全工作會(huì)議，布置基建安全生產(chǎn)的相關(guān)事宜是2分否（3）組織安全生產(chǎn)月、安全性評價(jià)、防

30、汛等安全檢查活動(dòng)，對存在的問題督促相關(guān)部門積極消除是2分每次否（4）參加本單位每年初召開的安全工作會(huì)議，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決基建安全生產(chǎn)中存在的問題是2分否（5）監(jiān)督檢查安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作及安全工作任務(wù)的落實(shí)情況是2分否7做好基建生產(chǎn)安全事故的搶救及調(diào)查、處理工作（1）接到基建事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，積極做好搶救工作，及時(shí)向廠長（總經(jīng)理）和上級主管部門匯報(bào)事故及搶救情況是2分每次否（2）按照上級規(guī)定，會(huì)同各參建相關(guān)方對發(fā)生的有關(guān)不安全事件進(jìn)行調(diào)查、處理是2分每次否8完成基建項(xiàng)目年度安全目標(biāo)完成基建項(xiàng)目年度安全目標(biāo)是5分否五、經(jīng)營副廠長（副總經(jīng)理）序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價(jià)未

31、完成扣 分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定（1）根據(jù)廠長（總經(jīng)理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是2分每次否（2）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策，掌握有關(guān)安全生產(chǎn)資金保障的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并做好貫徹執(zhí)行是2分否2協(xié)助廠長（總經(jīng)理）制定合理的年度生產(chǎn)費(fèi)用指標(biāo)，并對指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核（1）安排有關(guān)人員、職能部門對保障本單位年度安全生產(chǎn)的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、分析，協(xié)助廠長（總經(jīng)理）制定合理的年度經(jīng)營指標(biāo)是2分否（2）配合做好對安全指標(biāo)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作是3分否3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效落實(shí)（1）協(xié)助落實(shí)“兩措”計(jì)劃資金、重大工程項(xiàng)目安全設(shè)

32、施及安全技術(shù)措施資金是2分否（2）協(xié)調(diào)解決安全衛(wèi)生設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、消防、安全教育培訓(xùn)等安全生產(chǎn)活動(dòng)所需資金是3分否（3）及時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)本單位安全生產(chǎn)隱患治理所需的各項(xiàng)計(jì)劃外資金是3分否（4）及時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)本單位特種設(shè)備（設(shè)施）監(jiān)督、檢驗(yàn)所需資金是2分否（5）建立本單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，監(jiān)督做好各項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的?？顚Ｓ檬?分否（6）定期組織對安全生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的資金使用情況進(jìn)行檢查，對項(xiàng)目安排和資金使用提出整改建議是2分否4建立、健全經(jīng)營系統(tǒng)各崗位生產(chǎn)責(zé)任制（1）組織制定、完善經(jīng)營系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是2分否（2）監(jiān)督、檢查經(jīng)營系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是2分否5了解本單位安全生產(chǎn)情況（

33、1）每月至少兩次深入分管部門，了解員工的思想、工作狀況、本單位安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為是1分每次否（2）參加年度安全工作會(huì)議、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，研究和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題是1分每次否六、多經(jīng)、后勤副廠長（副總經(jīng)理）序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價(jià)未完成扣 分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定（1）根據(jù)廠長（總經(jīng)理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是2分每次否（2）學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、規(guī)定等，并抓好貫徹執(zhí)行是2分否（3）根據(jù)職責(zé)分工或廠長（總經(jīng)理）安排，傳達(dá)相關(guān)安全生產(chǎn)文件，并提出貫徹

34、的具體意見是2分每次否（4）督促、指導(dǎo)和檢查相關(guān)安全生產(chǎn)文件的落實(shí)是2分否2建立、健全多經(jīng)、后勤系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督落實(shí)（1）組織制定、完善多經(jīng)、后勤系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是3分否（2）督促、檢查本系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是2分否3協(xié)助廠長（總經(jīng)理）抓好本系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作計(jì)劃的落實(shí)（1）根據(jù)本單位年度安全目標(biāo)和工作計(jì)劃，組織編制本系統(tǒng)安全工作目標(biāo)、計(jì)劃和保證措施，并督促落實(shí)是2分否（2）明確安全工作計(jì)劃量、質(zhì)、期限要求，檢查月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保證措施的執(zhí)行情況是3分否（3）完成本系統(tǒng)年度安全目標(biāo)是5分否4保證本系統(tǒng)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的有效運(yùn)作（1）協(xié)助廠長

35、（總經(jīng)理）組織建立、健全本系統(tǒng)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系是2分否（2）檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的正常運(yùn)作是2分否5組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程（1）結(jié)合本系統(tǒng)生產(chǎn)安全需要，組織編制或修訂安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是2分否（2）及時(shí)審核有關(guān)部門以書面文件形式公布、實(shí)施的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是2分每次否（3）督促、檢查安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效實(shí)施是3分否6協(xié)助廠長（總經(jīng)理）抓好重大危險(xiǎn)源評估及安全事故應(yīng)急工作（1）協(xié)調(diào)、指導(dǎo)有關(guān)部門、人員，做好本系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源檢測、評估及登記建檔工作是1分否（2）組織制定重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施是2分否（3）督促相關(guān)部門或人員學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)控措施是1

36、分否（4）主持制定典型事故應(yīng)急預(yù)案（包括人身傷亡、重大火災(zāi)、防汛、抗震救災(zāi)、環(huán)境污染、突發(fā)事件處置等），并根據(jù)安全生產(chǎn)條件變化情況，及時(shí)組織修訂是2分否（5）協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的定期演練工作是否（6）本系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)協(xié)助廠長（總經(jīng)理）抓好事故應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)工作、負(fù)責(zé)相應(yīng)級別突發(fā)事件的應(yīng)急指揮是2分每次否7保證安全生產(chǎn)投入的有效落實(shí)（1）組織編制保證安全生產(chǎn)、運(yùn)營所需投入的資金計(jì)劃是2分否（2）督促有關(guān)部門正確使用安全運(yùn)營投入資金是2分否（3）及時(shí)向廠長（總經(jīng)理）匯報(bào)治理設(shè)施、設(shè)備安全隱患所需的計(jì)劃外資金是1每次否（4）監(jiān)督新建、改建或擴(kuò)建工程建設(shè)中安全設(shè)施“三同時(shí)”資金的有效使用是2分每次

37、否8督促、檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題（1）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解員工的思想、工作狀況、了解設(shè)備安全運(yùn)行關(guān)況及工作環(huán)境狀況，掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為是2分否（2）主持召開本系統(tǒng)安全生產(chǎn)分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)存在的問題是1分每次否（3）每月參加一次班組安全日活動(dòng)，了解基層員工安全思想動(dòng)態(tài)和工作情況，聽取員工對安全工作的意見或建議并認(rèn)真研究解決，及時(shí)做出安全生產(chǎn)的指示是1分否（4）參加本單位每年初召開的安全工作會(huì)議、安全檢查等活動(dòng)，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題是2分否（5）組織開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價(jià)、防汛和安全生產(chǎn)月等重要活動(dòng)，對查出的問題組織有關(guān)人

38、員進(jìn)行研究分析，制定整改措施，并督促落實(shí)是2分每次否9監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)部門抓好本系統(tǒng)外包工程和臨時(shí)用工的安全管理（1）督促有關(guān)部門，按上級有關(guān)規(guī)定，做好發(fā)、承包工程的安全資質(zhì)審查、合同簽訂等事項(xiàng)是2分否（2）督促做好發(fā)、承包工程項(xiàng)目的整體安全技術(shù)交底工作，保證安全技術(shù)措施有效落實(shí)是2分每次否（3）督促有關(guān)部門做好臨時(shí)用工三級安全教育培訓(xùn)，和特種作業(yè)培訓(xùn)、持證上崗工作是2分否10做好安全事故的搶救及有關(guān)不安全事件的調(diào)查、處理工作（1）接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救工作，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并做好穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營和善后處理等工作是2分每次否（2）按照“四不放過”原則對發(fā)

39、生的有關(guān)不安全事件進(jìn)行調(diào)查處理是2分每次否七、紀(jì)委書記序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價(jià)未完成扣 分檢查及考核備注1學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件（1）根據(jù)廠長（總經(jīng)理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是2每次否（2）學(xué)習(xí)、了解有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)等，并抓好落實(shí)是2分否2督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員認(rèn)真履行安全職責(zé)（1）在干部考核及紀(jì)檢監(jiān)察工作檢查評比中，把安全生產(chǎn)業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容是2每次否（2）加強(qiáng)對重大生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的執(zhí)法監(jiān)察，按照有關(guān)規(guī)定對違章使用安全資金者提出處理意見是1每次否（3）參與企業(yè)重大生產(chǎn)及

40、基建項(xiàng)目的立項(xiàng)審核，做好安全生產(chǎn)投入資金情況的監(jiān)察工作是3分否（4）對管理人員安全生產(chǎn)違章的處理情況進(jìn)行監(jiān)察是1分每人次否3定期深入基層，了解安全生產(chǎn)情況（1）經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解員工的思想、工作狀況、設(shè)備安全狀況及工作環(huán)境是3分否（2）經(jīng)常參加本單位安全會(huì)議、有關(guān)安全檢查等活動(dòng)是1分每次否4督促、做好事故調(diào)查、處理工作督促紀(jì)檢監(jiān)察等部門按規(guī)定參加重大安全事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督 “四不放過”原則的落實(shí)情況是2分每次否八、工會(huì)主席序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價(jià)未完成扣 分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定（1）根據(jù)廠長（總經(jīng)理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是2每次否（2）學(xué)習(xí)、理解有關(guān)安全生產(chǎn)的方針