軟件項目立項報告_第1頁
軟件項目立項報告_第2頁
軟件項目立項報告_第3頁
軟件項目立項報告_第4頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、立項報告( 產(chǎn)品名稱 )立項報告撰寫人：部門：日期：文檔編號 : ( 軟件系統(tǒng)英文縮寫 _PE軟件系統(tǒng)基準版本號 _文檔版本號 )精品文檔項目名稱英文縮寫項目分類 (開發(fā)/推廣)項目性質(zhì) (合作/獨立/委托)項目經(jīng)理工作單位通信地址聯(lián)系電話郵政編碼傳真撰寫 時 間.精品文檔目錄第一章概述41.1項目背景及意義41.2項目主要內(nèi)容4第二章項目任務分解52.1子任務 15工作內(nèi)容5提交文檔5驗收標準52.2子任務 25第三章項目管理63.1項目的組織方案63.2項目進度估計63.3潛在問題分析7附件 1：項目計劃7附件 2：項目預算書7.精品文檔第一章概述1.1項目背景及意義簡要描述項目提出的背景

2、、目的。簡要描述項目的提出者、最終用戶及安裝該系統(tǒng)的企業(yè)單位情況。指明該系統(tǒng)與其它系統(tǒng) （如果存在）、企業(yè)商業(yè)框架或企業(yè)數(shù)據(jù)體系結構的關系。簡要描述項目實施的意義。1.2項目主要內(nèi)容簡要描述項目的主要工作內(nèi)容。.精品文檔第二章項目任務分解本章主要對項目主要內(nèi)容進行分解， 確定每一任務的工作內(nèi)容、 提交文檔及每一任務的驗收標準。任務分解可按項目階段（如需求分析、功能分析、總體設計、詳細設計、系統(tǒng)實現(xiàn)、測試等）或其它方法劃分。2.1子任務1工作內(nèi)容該子任務的主要工作內(nèi)容。提交文檔該子任務完成后產(chǎn)生的技術文檔或其它輸出。驗收標準該子任務完成后驗收的標準或驗收的方法。2.2子任務2同子任務 1 要求。.精品文檔第三章項目管理概述項目開發(fā)的方式、計劃、時間周期。3.1項目的組織方案闡述實現(xiàn)新系統(tǒng)所要求的項目組構成情況。包括：項目組人員的分工、每種角色的責任及授權表 1項目角色及分工姓名性別職稱項目角色和分工備注對項目組成員的要求，包括技術要求、管理能力要求等不同項目組成員到位的時間要求對外部人員的要求、依賴程度注：公司員工與外援應分開說明3.2項目進度估計初步估計項目完成的時間。設定項目里程碑，定義每個里程碑的目標、人員要求及時間估計。表 2項目進度表項目階工期啟動時間完成時間人員要求任務描述及目標備注段（天）（年月（年月日）日）.精品文

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論