商品混凝土企業(yè)的成本管理及稅收政策的使用

1、商品混凝土企業(yè)的成本管理及稅收政策的使用商品混凝土企業(yè)的成本管理及稅收政策的使用 針對(duì)目前混凝土市場競爭激烈，針對(duì)目前混凝土市場競爭激烈，成本管理成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急，從原材成本管理成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急，從原材料、配比、生產(chǎn)過程、人員、設(shè)備、料、配比、生產(chǎn)過程、人員、設(shè)備、安全等角度進(jìn)行剖析。安全等角度進(jìn)行剖析?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理配合比生產(chǎn)過程中的管理人員的管理設(shè)備的管理安全管理推動(dòng)資源綜合利用，促進(jìn)節(jié)能減排混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理1、價(jià)格、價(jià)格 在嘉興地區(qū)，同樣的原材料價(jià)格就多樣，這就首

2、先要看企業(yè)性質(zhì)了。一般來說，國營集體性質(zhì)的價(jià)格相對(duì)要高得多，其次是民營合資企業(yè)，最低的是私人企業(yè)，因?yàn)椴槐匾獫撘?guī)則，只要實(shí)惠。價(jià)價(jià)格格高高價(jià)價(jià)格格低低價(jià)價(jià)格格低低私人企業(yè)私人企業(yè)民營合資企業(yè)民營合資企業(yè)國營企業(yè)國營企業(yè)混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理如何管理好企業(yè)原材料的價(jià)格，最合適的是公開招標(biāo)方式，通過對(duì)比，確定合適的如何管理好企業(yè)原材料的價(jià)格，最合適的是公開招標(biāo)方式，通過對(duì)比，確定合適的供應(yīng)商。供應(yīng)商。企業(yè)負(fù)責(zé)人總工程師總會(huì)計(jì)師試驗(yàn)室主任材料員對(duì)價(jià)格，質(zhì)量要求，供應(yīng)，付款對(duì)價(jià)格，質(zhì)量要求，供應(yīng)，付款方式進(jìn)行詳細(xì)的約定，真正發(fā)揮管理方式進(jìn)行詳細(xì)的約定，真正發(fā)揮

3、管理小組作用。小組作用。我們?cè)谠S多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)管理小組如同虛設(shè)，沒有真正發(fā)揮小組作用，關(guān)鍵還是取決于負(fù)責(zé)人的執(zhí)行力度。混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理2、質(zhì)量、質(zhì)量 我們?cè)诓少徍贤袑?duì)原材料的質(zhì)量要求進(jìn)行約定：試驗(yàn)室必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決控制進(jìn)站。加強(qiáng)關(guān)鍵人員的有效管理。對(duì)進(jìn)站原材料進(jìn)行復(fù)試把關(guān)制度。混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理3、廠家的選擇、廠家的選擇 許多商品混凝土企業(yè)的原材料通過中間商進(jìn)行采購的，這無形增加了成本，因?yàn)橹虚g商進(jìn)行操作也是要有

4、利潤空間的，企業(yè)直接與原材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行洽談采購或公開招標(biāo)。原材料供應(yīng)商每個(gè)產(chǎn)品原材料供應(yīng)商每個(gè)產(chǎn)品選擇兩家進(jìn)行對(duì)比選擇兩家進(jìn)行對(duì)比混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理每月底通知原材料供應(yīng)商進(jìn)每月底通知原材料供應(yīng)商進(jìn)行總結(jié)開會(huì)，行總結(jié)開會(huì)，對(duì)本月的供應(yīng)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月通報(bào)批評(píng)的供應(yīng)商要淘汰出局。混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理4、付款、付款在采購或招標(biāo)過程中，我們應(yīng)對(duì)原材料供應(yīng)廠家的企業(yè)規(guī)模進(jìn)行了解，并考慮墊資情況。但通常企業(yè)的原材料供應(yīng)商是有關(guān)系的中間商，他們的問題是：一、墊資不多一、墊資不多二、不要承兌；二、不要承兌；三

5、、價(jià)格又高；三、價(jià)格又高；四、質(zhì)量不穩(wěn)定四、質(zhì)量不穩(wěn)定原材料生產(chǎn)商混凝土企業(yè)中間商混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理配合比配合比1、試驗(yàn)室要根據(jù)原材料的變化，多做試驗(yàn)，確定出最合適的配比。2、試驗(yàn)室要在實(shí)踐的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化配比，還要通過新材料、新技術(shù)開發(fā)新配比，既節(jié)約成本，又經(jīng)濟(jì)實(shí)用?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理生產(chǎn)過程中的管理生產(chǎn)過程中的管理1、付款合理節(jié)約每度電、每噸水、付款合理節(jié)約每度電、每噸水許多企業(yè)由于生產(chǎn)管理上不足，往往浪費(fèi)大，甚至有些操作工在發(fā)完砼等候調(diào)度通知時(shí)，讓設(shè)備在空轉(zhuǎn)?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理生產(chǎn)過程中的管理生產(chǎn)過程中的管理2、

6、不浪費(fèi)每一方砼、不浪費(fèi)每一方砼浪費(fèi)砼的幾種情況：（1）操作工操作不當(dāng)，經(jīng)常是車未停好，便將砼放在地上浪費(fèi)。（2）砼沒放完操作工便打鈴讓駕駛員把車開走，砼又浪費(fèi)在地上。（3）駕駛員將攪拌車反轉(zhuǎn)，將砼浪費(fèi)。（4）調(diào)度沒有與工地聯(lián)系好，多發(fā)砼用不完浪費(fèi)?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理生產(chǎn)過程中的管理生產(chǎn)過程中的管理3、油耗考核、油耗考核由于管理松懈，許多企業(yè)攪拌車司機(jī)趁機(jī)外賣柴油，直接損失公司利益。有效的措施：有效的措施：企業(yè)建立考核制度，專人負(fù)責(zé)，每天公布油耗量。實(shí)行節(jié)油光榮有獎(jiǎng)，浪費(fèi)可恥受罰的手段。合理安排調(diào)度，控制攪拌車在工地停留時(shí)間過長耗油?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理

7、生產(chǎn)過程中的管理生產(chǎn)過程中的管理4、余砼的利用、余砼的利用企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度，對(duì)工地簽完單且又多余的砼怎樣處理呢？將合格的砼轉(zhuǎn)發(fā)到其它工地將余砼進(jìn)行地磚制造用砂石分離機(jī)進(jìn)行分離后再利用?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理人員的管理人員的管理1、人員配備、人員配備要人盡其才，合理配備才是企業(yè)最佳安排，企業(yè)要謹(jǐn)慎處理“關(guān)系戶”問題。2、加強(qiáng)人員管理、加強(qiáng)人員管理打造好高效的團(tuán)隊(duì)，有效杜絕人員的頻繁流動(dòng)。人員過度頻繁流動(dòng)，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理設(shè)備的管理設(shè)備的管理1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套合理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，并有專人監(jiān)督執(zhí)行

8、，提高使用率，杜絕重大設(shè)備事故發(fā)生。2、充足準(zhǔn)備易損品、備品配件、充足準(zhǔn)備易損品、備品配件由于商品混凝土是現(xiàn)拌現(xiàn)賣的產(chǎn)品，并且澆筑要連續(xù)性，所以要確保設(shè)備的正常使用是關(guān)鍵?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理安全管理安全管理1、車輛的交通安全、車輛的交通安全車輛的安全也就是企業(yè)最大的效益。若發(fā)生交通死亡事故，輕則賠款，重則停業(yè)整頓。2、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全建立嚴(yán)格的檢修制度，建立好交接班制度，開機(jī)前要調(diào)試設(shè)備。3、現(xiàn)場作業(yè)的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)的安全管理泵車操作工要技術(shù)嫻熟，注意操作安全，嚴(yán)禁違章作業(yè)?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理節(jié)能減排節(jié)能減排推動(dòng)資源綜合利用，促進(jìn)節(jié)能減排推動(dòng)資

9、源綜合利用，促進(jìn)節(jié)能減排根據(jù)財(cái)稅202X156號(hào)通知精神，企業(yè)可通過試驗(yàn)，利用粉煤灰、碎屑等廢渣拌制商品混凝土，不但可以降低生產(chǎn)成本，還可以享受增值稅優(yōu)惠政策。關(guān)于資源綜合利用及其產(chǎn)品增值稅政策通知 （財(cái)稅202X156號(hào)）1、促進(jìn)節(jié)能減排 ，出臺(tái)（發(fā)改環(huán)資202X1864號(hào)）2、國家鼓勵(lì)認(rèn)定通過，可享受免征增值稅政策 3、202X156號(hào)精神，享受增值稅優(yōu)惠政策的廢渣目錄 、采礦選礦廢渣 ：在開采過程中產(chǎn)生廢石、煤矸石、碎屑、粉末、粉塵和污泥。 、冶煉廢渣指磚爐渣，電爐渣、鐵合金爐渣等，但不包括高爐水渣。 、化工廢渣指硫鐵礦渣，硫鐵礦煅燒渣，硫酸渣，硫石膏等。 、其他廢渣是指粉煤灰、江河（湖

10、、海、渠）道淤泥、游沙、建筑垃圾、城鎮(zhèn)污水處理廠處理污水產(chǎn)生的污泥。4、銷售自產(chǎn)貨物實(shí)行免征增值稅政策 、再生水 、以廢舊輪胎為全部生產(chǎn)原料生產(chǎn)的膠粉 、翻新輪胎 稅收政策的使用稅收政策的使用生產(chǎn)原料中摻總廢渣比例不低于30%的特定建材產(chǎn)品1 1、磚、磚 2 2、砌塊、砌塊 3 3、陶粒、陶粒 4 4、墻板、墻板 5 5、管樁、管樁 6 6、混凝土混凝土 7 7、砂漿、砂漿 8 8、道路井蓋、道路井蓋 9 9、道路護(hù)欄、道路護(hù)欄 1010、防火材料、防火材料 1111、耐火材料、耐火材料 1212、保溫材料、保溫材料 1313、礦（巖）棉、礦（巖）棉 稅收政策的使用稅收政策的使用如何使用稅收政

11、策？如何使用稅收政策？一一、爭取資源綜合利用，享受免征增值稅爭取資源綜合利用，享受免征增值稅政策政策申報(bào)資源綜合利用，關(guān)鍵要注意以下幾個(gè)問題：1、采用的廢棄物必須符合附件2中享受增值稅優(yōu)惠政策的廢渣目錄中的；2、摻合比例能達(dá)到規(guī)定要求；3、廢棄物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能滿足規(guī)范要求；4、生產(chǎn)出的產(chǎn)品能滿足設(shè)計(jì)要求；5、必須真實(shí)，不能弄虛作假。稅收政策的使用稅收政策的使用辦理?xiàng)l件：辦理?xiàng)l件：（一）申報(bào)資源綜合利用認(rèn)定的企業(yè)，必須具備以下條件：（一）申報(bào)資源綜合利用認(rèn)定的企業(yè)，必須具備以下條件： 1.生產(chǎn)工藝、技術(shù)或產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 2.資源綜合利用產(chǎn)品、項(xiàng)目能獨(dú)立計(jì)算盈虧。 3.所用原（燃）

12、料來源穩(wěn)定、可靠，數(shù)量及品質(zhì)滿足相關(guān)要求， 以及水電等配套條件的落實(shí)。 4.符合環(huán)保要求，不產(chǎn)生二次污染。稅收政策的使用稅收政策的使用稅收政策的使用稅收政策的使用資源綜合利用產(chǎn)品認(rèn)定初審的辦理事項(xiàng)資源綜合利用產(chǎn)品認(rèn)定初審的辦理事項(xiàng)辦事流程辦事流程: :受理受理初審初審組織專家評(píng)審組織專家評(píng)審上報(bào)上報(bào)窗口發(fā)放辦理結(jié)果窗口發(fā)放辦理結(jié)果資源綜合利用產(chǎn)品認(rèn)定初審的辦理事項(xiàng)資源綜合利用產(chǎn)品認(rèn)定初審的辦理事項(xiàng)申報(bào)材料申報(bào)材料: : 1、企業(yè)申報(bào)資源綜合利用產(chǎn)品的申請(qǐng)報(bào)告 2、資源綜合利用認(rèn)定申報(bào)表； 3、資源綜合利用情況說明； 4、企業(yè)概況； 5、企業(yè)管理制度； 6、生產(chǎn)工藝流程和主要設(shè)備清單； 7、工業(yè)

13、廢渣摻入量及配比； 8、原材料購進(jìn)證明；稅收政策的使用稅收政策的使用9、每月生產(chǎn)投料比（生產(chǎn)月報(bào)表）；10、產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)；11、摻渣檢測報(bào)告、質(zhì)量檢測報(bào)告； 12、不破壞資源、不造成二次污染的證明； 13、單獨(dú)核算證明；14.工商、稅務(wù)登記證、水泥生產(chǎn)許可證（認(rèn)定水泥產(chǎn)品時(shí)）復(fù)印件。 稅收政策的使用稅收政策的使用稅收政策的使用稅收政策的使用 某一混凝土公司利用粉煤灰、碎屑、水泥、石子等原材料生產(chǎn)商品混凝土，其摻入的粉煤灰、碎屑經(jīng)產(chǎn)品成本的核算已達(dá)到總投料比的30%以上，對(duì)此該企業(yè)提出了享受資源綜合利用增值稅即征即退的申請(qǐng)。但稅務(wù)機(jī)關(guān)在審核企業(yè)申請(qǐng)資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)提供的粉煤灰、碎屑的核算憑證是

14、地稅機(jī)關(guān)監(jiān)字的裝卸上力的勞務(wù)發(fā)票，而不是貨物的進(jìn)貨發(fā)票，即企業(yè)只能反映粉煤灰、碎屑購進(jìn)的實(shí)際耗用。由于企業(yè)未取得真實(shí)有效的貨物銷售發(fā)票，造成商品混凝土“三廢”利用摻廢比例的依據(jù)不足，因此該企業(yè)不能享受資源綜合利用的稅收優(yōu)惠政策。案例：案例：政策解讀：政策解讀：、根據(jù)認(rèn)定管理辦法規(guī)定：提供資源綜合利用“三廢”或再生資源數(shù)量的證明和達(dá)到規(guī)定的用量標(biāo)量證明。、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)原材料中摻有不少于30%的煤矸石、粉煤灰、碎屑等的建材產(chǎn)品 免增值稅，其摻總比例可以按重量或體積計(jì)算。、提供合法有效的“三廢”或再生資源數(shù)量的證明，是進(jìn)貨發(fā)票，而不是勞務(wù)發(fā)票，取得國稅機(jī)關(guān)監(jiān)字的貨物銷售發(fā)票，才能證明摻廢比例是準(zhǔn)確的。稅收政策的使用稅收政策的使用 案例：案例： 某混凝土企業(yè)在申請(qǐng)資源綜合利用的過程中，專家組在現(xiàn)場進(jìn)行資料審核中發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)資料中的配合比里有摻碎屑，而操作定中電腦數(shù)據(jù)顯示產(chǎn)品名稱為黃砂，雖然實(shí)際使用為碎屑為此專家組認(rèn)為，該企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中存在管理漏洞，對(duì)于該企業(yè)申請(qǐng)“三廢”利用實(shí)行一票否決。稅收政策的使用稅