公司20XX年度優(yōu)秀員工評選方案(初稿)

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-633編號：_公司20XX年度優(yōu)秀員工評選方案(初稿)審核：_時(shí)間：_單位：_公司20XX年度優(yōu)秀員工評選方案(初稿)用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。20xx年度優(yōu)秀員工評選方案(初稿)今天的成績,凝聚了所有員工的辛勞與汗水,同時(shí)也是對全體員工努力拼搏、開拓進(jìn)取的充分肯定。為樹立典型、表彰先進(jìn),激勵(lì)員工在明年能取得更好

2、的成績,本著"總結(jié)過去、展望未來、表彰先進(jìn)、鼓舞士氣"的評選目的及"交叉回避"的原則,開展08年年度優(yōu)秀員工評選工作。一、評選時(shí)間:20xx年1月1日-20xx年1月15日二、評選機(jī)構(gòu):1、評選組組長:總經(jīng)理2、組員:各部門主管三、評選項(xiàng)目與指標(biāo):(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位);(二)個(gè)人獎(jiǎng):1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):5名最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)最佳銷售業(yè)績獎(jiǎng)一名(營銷類)最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)四、評選原則及范圍:(一)

3、被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;1、入司未滿半年的員工;2、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評一次以上的員工;4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);五、評選標(biāo)準(zhǔn):(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn):1、工作業(yè)績:20xx年部門計(jì)劃完成率及成績;2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性:分內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)兩部份,內(nèi)部評價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估;外部評價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。3、人員流動率;4、部門成本控制:包括辦公用品、部門內(nèi)部與上一年比較,如采購成本、人員及業(yè)務(wù)的增長率等;5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;6、待改進(jìn)的地方:(二)最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有違紀(jì)紀(jì)錄;2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;3)有良好的職業(yè)道德;4)誠信待人,維護(hù)公司利益;2、符合"優(yōu)秀"的定義-出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個(gè)方面:德:品行端正,在工作時(shí)候不計(jì)較個(gè)人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,(來自:)勇于承擔(dān)工作責(zé)任;才:"稱職",具備與本